建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制問題及解決策略探討

安明明

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程正在逐漸加快，從而帶動了建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在建設(shè)項(xiàng)目工程不斷增多的情況下，建設(shè)單位需要基于保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效實(shí)施工程造價(jià)控制，從而才能更好提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在當(dāng)前我國的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制中還存在一些問題，這些問題的存在對工程造價(jià)控制效果的最大化造成了嚴(yán)重影響。因此，建設(shè)單位需要著手采取有效措施來解決工程造價(jià)全過程控制問題。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制問題；解決策略

在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理中，需要堅(jiān)持合理確定造價(jià)、有效控制造價(jià)的重要工作原則。有效控制造價(jià)往往會貫穿工程的整個(gè)建設(shè)過程，也是實(shí)現(xiàn)工程效益最大化的重要保障。雖然有些建設(shè)單位已經(jīng)開始著手建立工程造價(jià)控制管理制度，但在實(shí)際管理過程中，還是容易出現(xiàn)諸多問題。建設(shè)單位需要對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制工作引起高度重視，能夠采取有效措施來逐步解決工程造價(jià)控制管理中存在的問題，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。

1、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制問題分析

1.1 容易出現(xiàn)預(yù)算偏差。受地區(qū)跟行業(yè)差別的影響，建設(shè)單位在具體實(shí)施項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的過程中，往往容易出現(xiàn)一些預(yù)算偏差，從而對工程造價(jià)控制管理效果造成了嚴(yán)重影響。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位已經(jīng)逐漸打破了行業(yè)性跟地區(qū)性的限制，使得跨行設(shè)計(jì)跟異地施工的建設(shè)單位越來越多。但是，由于行業(yè)之間存在一定的差別，而地區(qū)之間容易出現(xiàn)地區(qū)差異，如果建設(shè)單位對跨行建設(shè)跟跨地區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定與條件不了解的話，就會在實(shí)際開展建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制管理時(shí)，出現(xiàn)較為明顯的預(yù)算偏差現(xiàn)象，從而對建設(shè)單位的施工效益產(chǎn)生了重大影響。

1.2 缺乏動態(tài)造價(jià)管理。隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息科技的不斷進(jìn)步，使得工程建設(shè)中出現(xiàn)了許多新型機(jī)械設(shè)備跟施工材料。因此，建設(shè)單位在具體編制工程造價(jià)的過程中，需要有效參照市場動態(tài)來實(shí)現(xiàn)定額換算，這才能保障建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理具有較高的準(zhǔn)確性跟時(shí)效性。但是，目前我國還有許多建設(shè)單位都還沒有建立相應(yīng)的動態(tài)造價(jià)管理制度，在具體的造價(jià)預(yù)算方法上面，也比較傳統(tǒng)守舊，沒有重視研究應(yīng)用新型動態(tài)控制管理理念。甚至有的建設(shè)單位在定額消耗量上面，往往根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)資料為參照標(biāo)準(zhǔn)，這便對造價(jià)管理的時(shí)效性產(chǎn)生了不良影響，從而阻礙了建設(shè)單位工程造價(jià)控制管理效率的提升。

1.3 管理人員素質(zhì)有待提高。隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，使得建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，許多建設(shè)單位為了滿足造價(jià)控制管理的人員缺口，都實(shí)施了相應(yīng)的企業(yè)擴(kuò)招計(jì)劃。但是，擴(kuò)招計(jì)劃雖然在一定程度上提高了建設(shè)單位的員工數(shù)量，卻也使建設(shè)單位的員工專業(yè)水平出現(xiàn)了參差不齊的現(xiàn)象?？刂乒芾砣藛T受專業(yè)素質(zhì)不足的限制，難以在具體實(shí)施工程造價(jià)控制管理中達(dá)到良好的效果。首先是體現(xiàn)在控制管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平上面，這就使他們無法對一些較為復(fù)雜的工程開展造價(jià)控制管理。其次是因?yàn)椴痪邆湎嚓P(guān)法律與經(jīng)濟(jì)知識，因此無法深入了解并掌握合同條件，這也對建設(shè)單位的工程造價(jià)控制管理產(chǎn)生了重大影響。

2、解決建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制問題的策略探討

2.1 強(qiáng)化工程造價(jià)管理。建設(shè)單位通過測算工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，便可以為工程造價(jià)估算提供一定的數(shù)據(jù)參照。建設(shè)單位為了提高工程造價(jià)控制管理效率，就需要強(qiáng)化工程造價(jià)管理制度建設(shè)，在確定工程靜態(tài)投資的前提下，還需要對工程動態(tài)投資進(jìn)行相應(yīng)的分析預(yù)測，從而為工程造價(jià)控制管理工作的順利開展提供基礎(chǔ)保障。在工程具體建設(shè)跟驗(yàn)收的過程中，建設(shè)單位還需要將施工設(shè)計(jì)方案跟造價(jià)控制進(jìn)行核對，針對一些造價(jià)控制跟工程實(shí)際建設(shè)施工出入比較大的情況，需要經(jīng)過原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可之后，才可以采取相應(yīng)的處理措施。

2.2 重視實(shí)施預(yù)算監(jiān)督。造價(jià)管理機(jī)關(guān)要重視對建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)控制管理進(jìn)行監(jiān)督，針對目前我國建設(shè)單位預(yù)算較為混亂與復(fù)雜的情況，造價(jià)管理機(jī)關(guān)就需要有針對性采取相應(yīng)的預(yù)算工作指導(dǎo)措施，積極對建設(shè)單位的材料、設(shè)備、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等預(yù)算工作實(shí)施監(jiān)督，避免出現(xiàn)一些弄虛作假現(xiàn)象。與此同時(shí)，造價(jià)管理機(jī)關(guān)還需要注重逐步完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，認(rèn)真審查報(bào)批預(yù)算，針對那些已經(jīng)批復(fù)的工程，也需要對其后續(xù)施工建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。除此之外，造價(jià)管理機(jī)關(guān)還需要將各種預(yù)算編制信息定期發(fā)布，進(jìn)而滿足建設(shè)單位實(shí)施預(yù)算編制與預(yù)算管理的需求。

2.3 建立動態(tài)造價(jià)系統(tǒng)。隨著當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得建設(shè)單位的造價(jià)控制管理工作越來越向信息化與科學(xué)化方向發(fā)展。建設(shè)單位為了及時(shí)了解建筑市場的相關(guān)信息，便需要著手建立動態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)。利用這個(gè)系統(tǒng)，可以有效獲取準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的建筑市場信息，進(jìn)而為建設(shè)單位的預(yù)算編制工作提供數(shù)據(jù)參照。與此同時(shí)，建設(shè)單位將動態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)具體應(yīng)用到工程造價(jià)控制管理工作中時(shí)，還能夠?qū)κ┕し桨高M(jìn)行分析，結(jié)合工程實(shí)際情況來選擇最優(yōu)化的施工方案，從而使建設(shè)單位能夠達(dá)到良好的綜合效益。除此之外，系統(tǒng)還可以預(yù)測未來建筑市場中的建筑材料價(jià)格變化，方便了建設(shè)單位實(shí)施動態(tài)定額，從而提高了工程造價(jià)管理效率。

3、結(jié)語

總而言之，建設(shè)單位為了逐步提高工程施工建設(shè)的實(shí)際效益，就需要重視開展建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制管理工作，能夠采取有效策略來解決工程造價(jià)控制管理過程中存在的一些問題，從而才能使建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。

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