彭健
摘 要 水利工程的質量安全攸關工程建設的成敗,本文首先分析了提高水利工程質量的措施,重點闡釋了怎樣做好水利工程的質量安全管理工作,讓水利行業(yè)更好地為國民經(jīng)濟服務。
關鍵詞 水利工程 質量控制 安全管理
中圖分類號:U414 文獻標識碼:A
1提高水利工程質量的措施
(1)提高設計質量,強化施工管理。由于設計質量決定了工程建設的質量,因此要采用設計招標的辦法,將設計單位推向市場,加強競爭,以促使設計質量得到保障。同時加強設計的監(jiān)理工作,杜絕由設計質量引起的工程事故。加強施工單位內(nèi)部管理,嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程和技術標準施工,做到質檢員、項目經(jīng)理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質量保證體系,嚴格實行質量三檢制,做好建筑材料、施工機械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質量控制。強化培訓,使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范性文件等知識,并將所學到的運用到安全施工管理當中。
(2)規(guī)范項目建設法人的行為。要嚴格按基本建設程序辦事,按照工程的實際需要把建設資金落實到位。實行優(yōu)質優(yōu)價,鼓勵質量創(chuàng)優(yōu),禁止盲目壓價的行為。做好合理的設計和施工計劃,防止盲目搶進度,趕工期;增強質量意識,依法強化水利工程質量管理。要在設計和施工單位推行水利工程質量體系認證,按標準建立健全質量體系并通過質量體系認證,使工程質量管理更加科學有效。
(3)關注并推廣應用先進的科學技術。要關注科技創(chuàng)新,大力推廣先進的科技和施工工藝以及新產(chǎn)品,采用先進的質量管理模式,依靠加強管理和先進的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質的工程。大力開發(fā)并推廣應用有利于提高工程質量的先進施工工藝和新材料。依靠新技術的運用,保證質量安全。組建行業(yè)協(xié)會,不斷補充和完善工程質量安全法律體系。實施長效管理策略,依靠科技進步,提升管理水平。注重工程質量和施工安全理論研究,確立長遠發(fā)展目標,解決深層次問題。在招投標中,將安全生產(chǎn)和文明施工費用單列,不進入競標范圍。
(4)加強監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質量檢測水平,必要的檢驗測試儀器和設備,必需購置。監(jiān)理人員要嚴格履行職責,執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,真正做到對項目的質量和投資及進度進行全方位的監(jiān)理,綜合采用巡視、測量、試驗、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監(jiān)控,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查,通過實測和實量,避免或減少工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。
2 施工過程的安全管理監(jiān)控
(1)控制關鍵施工對象和關鍵施工工序,保證安全生產(chǎn)。關鍵施工對象和關鍵施工工序應作為安全管理布控的部位,關鍵施工對象如高空部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等,關鍵施工工序如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工、大型構件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關鍵實施安全檢查制度及專人安全盯崗制度,真正做到制度落實、檢查落實、責任落實,保證施工安全。
(2)標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化和規(guī)范化施工時安全生產(chǎn)最強有力的保證,項目施工中應將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確。杜絕了因情況不清、職責不明、盲目施工導致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
(3)加強水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。對于施工企業(yè)的工程項目現(xiàn)場管理,必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施,從而建立較為科學而有效的工程項目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項目施工現(xiàn)場的有效管理,也能建立更為有效率的施工場地的應用模式,通過結合建筑工程的實際施工條件和施工環(huán)境,按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進度和計劃等的控制,實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對工程項目的進度和整體的計劃進行有效的控制。通過張貼醒目標示實現(xiàn)了危險行為的管理和控制,從而在具體的安全標準和消防措施的建設上實現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設符合相應管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設施,實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場的有效改造,營造出適合工程項目建設的現(xiàn)場制度管理和及時的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質量管理和控制的體系,從而能建立工程項目的有效質量管理體系。
(4)加強水利工程建設系統(tǒng)安全管理。①運用系統(tǒng)工程理論的觀念,提高系統(tǒng)的整體功能。把整個工程各個子項目、子項目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng),使整個工程的安全系統(tǒng)整體實現(xiàn)有機聯(lián)系,整體優(yōu)化。在整個安全管理系統(tǒng)中,應首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動性強,其職工長年野外作業(yè),施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,生活單調、枯燥,容易影響職工情緒,導致各種安全隱患。施工單位管理人員和項目部應以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導和心情調節(jié)工作,應開展豐富多彩的文化娛樂活動及各類積極向上的競賽、評比活動,使職工保持良好的身心狀態(tài)。②進行工程安全管理驗控,提升安全管理效能。努力由過去的項目分兵把守,施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況,改變?yōu)槠髽I(yè)項目建設分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式。應做到整個工程在安全管理上總控,各項目子系統(tǒng)分控,橫向信息暢通,先進管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警,形成整個工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動,提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
3結語
總之,要做好水利工程質量的管理,要抓住項目的設計、施工、監(jiān)理及管理等各個環(huán)節(jié),全程做好質量的監(jiān)控工作。通過嚴格的安全管理,確保水利工程的質量,從而避免出現(xiàn)事故。
參考文獻
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