中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述

摘 要：自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn)隨之科技水平也取得了優(yōu)異的成績(jī)。因此，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，中國(guó)出現(xiàn)了大批的中小型企業(yè)，這些企業(yè)的逐漸的帶動(dòng)了我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但是，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，需要科學(xué)并且有效的管理手段?；诖祟惽闆r，現(xiàn)在許多企業(yè)管理者意識(shí)到現(xiàn)有企業(yè)管理不適合新形式的要求與發(fā)展，企業(yè)管理創(chuàng)新研究勢(shì)在必行。

管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，研究企業(yè)管理的創(chuàng)新的途徑，有著十分重要的理論意義。在中國(guó)近代企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中企業(yè)經(jīng)歷了多次的管理創(chuàng)新，有些企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，依據(jù)自身情況嘗試創(chuàng)造了新型的管理模式，幫助企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)收益。因此，本文將結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法進(jìn)行分析與思考，以此完善我國(guó)的企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)；企業(yè)管理創(chuàng)新；理論依據(jù)；方法

在我國(guó)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響與驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)越來(lái)越重視管理體制與方法。從目前的企業(yè)管理狀況來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)存在一定的差距，究其原因，是因?yàn)槲覈?guó)的管理效率與國(guó)外的管理效率的差距所造成的。因此我國(guó)企業(yè)管理需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的不斷改革深化，從而來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。很多企業(yè)意識(shí)到了管理創(chuàng)新的重要性，于是實(shí)行了企業(yè)管理創(chuàng)新改革。中國(guó)目前有很多實(shí)例，企業(yè)整體發(fā)展情況也比較穩(wěn)定。但成功的具有新型的管理模式的企業(yè)占一小部分，更多的企業(yè)因創(chuàng)新手段的不科學(xué)、不合理，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益方面有一定的損失。所以，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新還存在大量的問(wèn)題，如何解決這一實(shí)質(zhì)性問(wèn)題也是我國(guó)企業(yè)內(nèi)管理者應(yīng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。

一、我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)

現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研究還只是停留在初期階段內(nèi)容多以概述為主，對(duì)于創(chuàng)新管理內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的深層次的研究還是欠缺。大部分的企業(yè)還是在職能與戰(zhàn)略方面上下功夫，卻忽略了實(shí)質(zhì)性研究的價(jià)值。因此，不少的企業(yè)借鑒國(guó)外的研究成果，來(lái)對(duì)過(guò)程研究、效力研究、作用研究、傳播研究、影響因素研究這個(gè)五個(gè)方面進(jìn)行分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。過(guò)程研究是研究組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理的時(shí)序過(guò)程。實(shí)踐過(guò)程中就是獲得于企業(yè)顧客進(jìn)行的一次新的或者修改的過(guò)程性能的早期研究。過(guò)程研究主要是管理創(chuàng)新的總結(jié)概括。效力研究針對(duì)不同企業(yè)或者企業(yè)之間的差異性進(jìn)行的一次管理創(chuàng)新的研究，并在后期總結(jié)制定出可行的技術(shù)方案。作用創(chuàng)新就是對(duì)于提高企業(yè)間的績(jī)效創(chuàng)新的一次研究，從而可以分析出管理創(chuàng)新對(duì)績(jī)效的影響作用。傳播研究顧名思義就是企業(yè)間管理方法互相研究與管理的方法，并提出能傳播與擴(kuò)散的方案來(lái)。影響因素研究就是對(duì)創(chuàng)新管理的引進(jìn)、產(chǎn)生、散播的一系列影響因素。國(guó)外的企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀的成果經(jīng)驗(yàn)也在逐漸的影響我國(guó)，同時(shí)也打下了良好的管理研究的基礎(chǔ)。但目前仍舊存在很多問(wèn)題，如對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作不重視、企業(yè)基礎(chǔ)管理方面開(kāi)展的活動(dòng)很少、多維度視角下的復(fù)雜研究較多，單向性的研究嚴(yán)重缺失、各個(gè)維度間的具體研究方向并不統(tǒng)一，存在較大的差異。因此，中國(guó)在企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新研究理論還需加強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步全面思考。

二、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究角度方向

1.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究類型。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理理論主要有兩種形式。一是從管理創(chuàng)新中對(duì)特定的職能類型進(jìn)行分析研究，形成多種的研究流派和方法，如主流的、全面的、供應(yīng)鏈的、業(yè)務(wù)流程的、營(yíng)銷管理等的管理創(chuàng)新方式。二是，針對(duì)各類創(chuàng)新研究需要發(fā)現(xiàn)他們之間的共同性和規(guī)律性。第一種的形式是創(chuàng)新管理方式中各個(gè)方面獨(dú)立化理論體系間的研究，第二種是研究管理創(chuàng)新中的共同性并揭示共同點(diǎn)。這兩種類型比較下來(lái)各有創(chuàng)新管理研究中的價(jià)值意義。

2.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論的界定。隨著我國(guó)企業(yè)新的管理創(chuàng)新理論和實(shí)踐的不段發(fā)展，創(chuàng)新管理的內(nèi)容和形式逐漸復(fù)雜多樣化，不同的研究方向?qū)ζ淦髽I(yè)有著不同的管理特征，所以，在深入研究企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究之前，需要進(jìn)行具體的界定劃分。有的學(xué)者認(rèn)為整體的企業(yè)管理研究創(chuàng)新是為了創(chuàng)造出更有效的、全面的整合資源規(guī)范過(guò)程。有的卻認(rèn)為引用其他的新型管理方式可以降低成本。還有的認(rèn)為是引用具體的或者新型的的管理模式可以有效利用資源提升績(jī)效的過(guò)程。不同的研究學(xué)者有不同的看法與理解。但是其目標(biāo)是一致的以及管理創(chuàng)新的內(nèi)涵是一致的。通過(guò)整體的界定劃分不同的企業(yè)有著自己不同的創(chuàng)新與變革的方式，這樣以來(lái)整體的運(yùn)行效率都會(huì)有明顯的提升與進(jìn)步。

3.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究側(cè)重點(diǎn)。相對(duì)于國(guó)外理論研究我國(guó)側(cè)重于關(guān)注新型的實(shí)踐創(chuàng)新，因?yàn)槲覈?guó)發(fā)展進(jìn)程相對(duì)于國(guó)外起步較慢，實(shí)踐研究發(fā)展進(jìn)程也比較緩慢，所以，我國(guó)企業(yè)都是在不段進(jìn)取的過(guò)程中，要從實(shí)際企業(yè)管理發(fā)展出發(fā)不能盲目的跟風(fēng)，看清企業(yè)本身出現(xiàn)的情況以及存在的各種問(wèn)題，有效的進(jìn)行企業(yè)管理實(shí)踐研究，企業(yè)內(nèi)部組成也是比較復(fù)雜，所以應(yīng)從具體的研究中摸索管理創(chuàng)新的正確道路，應(yīng)重點(diǎn)放在企業(yè)家以及企業(yè)管理者的創(chuàng)新決策，還需要各個(gè)組織之間的配合，因此企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)的研究過(guò)程，視角要有創(chuàng)新、整體闊架清晰、邏輯思維明確這樣才能打下良好的創(chuàng)新實(shí)踐基礎(chǔ)。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方式方法概述

我國(guó)以案例研究法與問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究方法，對(duì)于我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究主要以這兩種類型手段為主。在具體的研究過(guò)程中，案例分析法是主要的理論依據(jù)，問(wèn)卷調(diào)查法為輔助作用。案例分析法是對(duì)于實(shí)際企業(yè)的具體分析研究通常選擇有資料的、典型的、明顯的案例，在資料的收集上通常選擇二手案例。通過(guò)企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程存在的各方面問(wèn)題來(lái)具體案例具體分析，然后根據(jù)案例進(jìn)行具體的修改使之形成的新的管理理論，案例分析法的優(yōu)點(diǎn)就在于此。問(wèn)卷調(diào)查法結(jié)論相對(duì)于案例分析法更加精確。是一種相對(duì)主流的實(shí)際證明研究方法，優(yōu)點(diǎn)是可以清晰的研究變量之間的微妙關(guān)聯(lián)，起到了很好的輔助作用。

四、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方向展望

目前，中國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究在思想創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新上不斷的進(jìn)步，也使得研究力度不斷加大，研究廣度也在不斷拉伸，需要在結(jié)合國(guó)外的研究基礎(chǔ)上，企業(yè)可以依照自身實(shí)際情況以及所存在的問(wèn)題，采取具有理論構(gòu)建功能的案例進(jìn)行具體的分析研究，尤其在案例分析和問(wèn)卷調(diào)查方式下，從管理創(chuàng)新中學(xué)習(xí)并能實(shí)踐下去，從企業(yè)的自身管理中找原因找不足，從而修整并且完善。以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，在構(gòu)建中國(guó)管理創(chuàng)新的體系基礎(chǔ)下，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色管理體系打下堅(jiān)實(shí)的良好基礎(chǔ)。企業(yè)管理的創(chuàng)新研究是一項(xiàng)持續(xù)的任務(wù)，需要我國(guó)企業(yè)管理中的管理者以及各部門能重視起來(lái)，通過(guò)未來(lái)的不斷的完善，我國(guó)的企業(yè)管理水平將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。從整體上看，管理創(chuàng)新的系統(tǒng)看似有些復(fù)雜，但是中國(guó)特有的文化符號(hào)將使的整個(gè)管理創(chuàng)新理論研究成為一項(xiàng)持續(xù)的任務(wù)，要有針對(duì)性的進(jìn)行具體有效的研究。在當(dāng)前的體制之下尋找到管理創(chuàng)新的突破口，打破局限，將企業(yè)的管理效率發(fā)揮到最大化。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理理論研究對(duì)企業(yè)管理有著非常重要的研究意義。同時(shí)企業(yè)的管理對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展影響巨大，對(duì)于我國(guó)不同的企業(yè)其具體的發(fā)展走向不同要有選擇性的研究。企業(yè)管理創(chuàng)新有著至關(guān)重要的牽引作用。目前我國(guó)的整體企業(yè)管理創(chuàng)新還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究力度，尋找到最好的創(chuàng)新手段并實(shí)際應(yīng)用。可以說(shuō)，符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理手段將整體上促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：程婷（1986- ），女，哈爾濱人，講師，哈爾濱商業(yè)大學(xué)，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理