【摘要】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷深入、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，每年都有一大批大專院校的學(xué)生進入企業(yè)成為新生力量。如何給新員工鋪路搭橋，做到“人盡其才、才盡其用”，使其成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，推動企業(yè)又好又快地向前發(fā)展呢？本文根據(jù)對離職者訪談的總結(jié)分析，結(jié)合自身親身感受，從三個方面進行了簡單闡述。

【關(guān)鍵詞】新員工；崗位；成長成才

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷深入、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，國有施工企業(yè)對人才的需求也越來越高，每年都有一大批大專院校的學(xué)生進入企業(yè)成為新生力量，職工隊伍的年齡和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著新的變化。面對這些躊躇滿志、滿懷熱情的新面孔，作為管理者，如何才能給他們鋪路搭橋，使他們很快成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量呢？根據(jù)對離職者訪談的總結(jié)分析，結(jié)合自身親身感受，筆者認(rèn)為，完善以下幾個方面，可以收到良好的效果。

1、細(xì)心識才，盡快明確培養(yǎng)方向

新員工來到企業(yè)后，面對的是新人新事新環(huán)境，需要適應(yīng)工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭和事業(yè)等一系列的變化。如何準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)未來的發(fā)展方向顯得至關(guān)重要。俗話說人無完人，每個人都會有不同的優(yōu)點和長處，同樣也會有各種各樣的缺點與不足，不能尋求全才?；鶎訂挝灰鶕?jù)新員工所學(xué)專業(yè)、個人性格特點及興趣愛好，結(jié)合公司發(fā)展和單位現(xiàn)實需求，在了解他們發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，幫助他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃，盡量發(fā)揮個人特長，做到人盡其才，用其所長，用當(dāng)其時，使員工真正安心于企業(yè)工作。

2、誠心育才，提供公平廣闊的平臺

能力從實踐中來，沒有壓力就沒有動力。對人才的培養(yǎng)，不能在員工踏入企業(yè)大門時就分為三六九等，企業(yè)培養(yǎng)人才、選拔人才是長期的任務(wù)，不可能一蹴而就，因此，對所有的人一開始都在同一起跑線上，給予同樣的發(fā)展機會。新員工工作一段時間之后，通過全面的考核，優(yōu)秀的人才就會脫穎而出，同樣，他們的短板就會顯露出來。這個時候就可以將優(yōu)秀的作為培養(yǎng)對象，讓他們坐上“長板凳”。同時，要給每一位新員工成長鍛煉的機會，要讓他們親自上手操作，親自在一定的崗位上進行鍛煉。如果只讓他看不讓他練是培養(yǎng)不出優(yōu)秀人才的。要在正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上逐步合理分工，使他們承擔(dān)一定的責(zé)任。工作時，要把生產(chǎn)管理工作流程講清楚，灌輸企業(yè)基本理念，逐步提高新員工的生產(chǎn)管理技能。在布置任務(wù)時，一定要明確指示某任務(wù)所期望達到的結(jié)果和所期望完成的時間，與下屬員工驗證彼此理解是否一致。只有做到這一點，工作才能比較順利圓滿地完成。

3、真心待才，營造和諧的氛圍

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才的成長，離不開良好和諧的氛圍。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，胸中裝的是一顆“玻璃心”：涉世未深、心里透明，卻又極易受傷害。因此在管理中，要充分考慮他們的心理承受能力，考慮他們的認(rèn)同感。要貫穿尊重、信任、溝通、贊美、關(guān)心等情感激勵手段，尊重他們的人格，滿足實現(xiàn)價值的需求，營造出和諧的環(huán)境氛圍。應(yīng)有的尊重、起碼的信任、有效的溝通，可以使新員工對公司文化、管理制度有一個正確的認(rèn)識。對于新員工來講，管理者與他們的溝通，是關(guān)心他們，信任他們的表現(xiàn)，也是他們了解企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化，獲得工作信息的主要渠道。新員工渴望得到同事的認(rèn)可，贊美是使其獲得同事認(rèn)可最快捷、最實用、最經(jīng)濟的方式。通過贊美，不僅可以提高他們的自信心和工作激情，同時也體現(xiàn)管理者的個人修養(yǎng)，樹立了管理者的個人威信。但贊美要講究方式方法，要真誠、及時、具體、如實、講究藝術(shù)。在工作上、學(xué)習(xí)上、生活上，要注重考慮新員工工作生活的舒適度，充分關(guān)注新員工的幸福感，多留意他們思想上的變化，幫助他們排憂解難，以個別談話或座談會的形式，了解他們的現(xiàn)狀，掌握其思想動態(tài)，從而加以正確的引導(dǎo)。

總之，作為管理者，一定要有愛才之心、識才之眼、用才之膽和育才之法。只有這樣，才能涌現(xiàn)出“人盡其才，才盡其用”的生動局面，才能推動我們的企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。

作為新員工，一是應(yīng)及時調(diào)整心態(tài)。要迅速實現(xiàn)由“象牙塔”到“職場大舞臺”的華麗轉(zhuǎn)身，做好身份的更換，角色的轉(zhuǎn)變，盡快融入到公司這個大家庭中。下工地后，面臨實際工作可能與在畢業(yè)前的期望有很大區(qū)別，這時，要處理好現(xiàn)實與理想的矛盾，及時調(diào)整心態(tài)，主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。二是要客觀評價自己，準(zhǔn)確定位。切忌眼高手底，這山望著那山高。要利用一切機會，如饑似渴地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向朋友學(xué)，善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處。除了本專業(yè)，項目其它業(yè)務(wù)部門的知識也要涉獵，藝多不壓身。三是要在工作中不斷提高自身適應(yīng)社會、融入社會的能力，遇到困難不退縮，勇于承擔(dān)責(zé)任，體現(xiàn)個人價值，得到企業(yè)認(rèn)可，爭取早日為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

作者簡介

周小琪，女，湖南邵陽人，畢業(yè)于湖南大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)，現(xiàn)任中鐵十一局集團第二工程有限公司人力資源部副部長。