王虹
【摘要】院校主導(dǎo)型的教育聯(lián)盟能夠?qū)崿F(xiàn)高校之間的優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本、節(jié)約資源,易于獲得外界的廣泛認(rèn)同以及更多資助,具備較強(qiáng)的競爭力,能夠在日趨白熱化的教育市場中謀取更大的優(yōu)勢和更高地地位。從上世紀(jì)九十年代開展,我國逐步推進(jìn)高等教育改革,主要目標(biāo)是促進(jìn)高等教育資源的更好配置和優(yōu)化,在不同高校間進(jìn)行廣泛合作,開展合并辦學(xué)。眼下高校間出現(xiàn)了謀取共同發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合自強(qiáng)的新型教育聯(lián)盟的發(fā)展勢頭。經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和強(qiáng)烈需要、國內(nèi)外不斷加劇的高等教育競爭等因素,在很大程度上推動了院校主導(dǎo)型的良性發(fā)展。本文注重分析院校主導(dǎo)下的教育聯(lián)盟實(shí)踐問題。
【關(guān)鍵詞】新形勢;院校主導(dǎo)型;教育聯(lián)盟;教育實(shí)踐
前言
我國業(yè)已進(jìn)入到信息化社會,信息極速傳播、信息量高速膨脹,高校為了贏得未來發(fā)展以及生存的更好機(jī)會,通常情況下會尋找彼此優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的高校合作伙伴。打造高校教育聯(lián)盟,筆者認(rèn)為,高校教育聯(lián)盟能夠使參與到該聯(lián)盟的各個(gè)高等院校獲取和使用其它高校的優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)了取人之長補(bǔ)己之短的良好效果。高校既保留了自身的優(yōu)勢資源,彌補(bǔ)劣勢資源的缺憾,也能夠充分地運(yùn)用教育聯(lián)盟中的其他優(yōu)勢資源。作為一個(gè)有機(jī)整體而存在的高校教育聯(lián)盟提升了高校聲譽(yù),促進(jìn)了教育資源的共建共享,實(shí)現(xiàn)了學(xué)科交叉,降低了教育成本,能夠更好地培養(yǎng)滿足社會發(fā)展需要、綜合能力突出的高素質(zhì)人才。
1.教育聯(lián)盟與院校主導(dǎo)型的教育聯(lián)盟
1.1戰(zhàn)略聯(lián)盟
教育聯(lián)盟的定義來自于企業(yè)管理領(lǐng)域的戰(zhàn)略聯(lián)盟。Gulati是美國著名的西北大學(xué)教授早在上世紀(jì)九十年代就提出:戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念指的是不同企業(yè)之間共享、交換或共同研發(fā)新服務(wù)或者產(chǎn)品的一種自發(fā)性活動。它是諸多目標(biāo)或者動機(jī)共同推動而形成的結(jié)果,體現(xiàn)形式有所不同,它能夠建立在企業(yè)橫向或者縱向的界限上。這個(gè)概念有效地掙脫了之前戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念中對組織形態(tài)造成的制約,在一定程度上拓展和延伸了戰(zhàn)略聯(lián)盟的范疇。Gulati教授所界定的戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念涵蓋了三大基本要件:第一是,它會牽涉到多個(gè)企業(yè)獨(dú)立存在的。第二,戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了實(shí)現(xiàn)所有有關(guān)方的特定戰(zhàn)略目標(biāo),共同分享戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來的各種利益。第三,聯(lián)盟存在不同形式的組織形態(tài),比如橫向的或者橫向的。戰(zhàn)略聯(lián)盟理論為進(jìn)一步搭建和發(fā)展教育聯(lián)盟提供了良好的參考和借鑒。
1.2教育聯(lián)盟
筆者認(rèn)為,教育聯(lián)盟指的是在教育領(lǐng)域中的各個(gè)教育機(jī)構(gòu)所實(shí)施的戰(zhàn)略聯(lián)盟行為。教育聯(lián)盟區(qū)別于戰(zhàn)略聯(lián)盟指出在于聯(lián)盟的范圍、主體以及目標(biāo)都不相同:比如主導(dǎo)教育聯(lián)盟的力量是具備了一定教育職能的相關(guān)教育機(jī)構(gòu);教育聯(lián)盟的具體范圍涵蓋了和教育有直接關(guān)系的所有活動;其目標(biāo)是通過組建聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ),從而推動教育聯(lián)盟中各個(gè)教育機(jī)構(gòu)的共同發(fā)展。教育聯(lián)盟能夠充分發(fā)揮自身,實(shí)現(xiàn)資源共享及優(yōu)勢互補(bǔ),在聯(lián)盟中既合作又競爭。它有兩個(gè)關(guān)鍵特征:首先是聯(lián)盟的主體應(yīng)該是具備教育功能的教育機(jī)構(gòu),其次是聯(lián)盟目標(biāo)和教育活動關(guān)系密切。
就組織影響的廣度及深度來講,教育聯(lián)盟中的“聯(lián)盟”的概念比“戰(zhàn)略聯(lián)盟”更加寬泛。當(dāng)前國內(nèi)外很多高等院校受到了內(nèi)部與外部不同程度的影響,組建了相應(yīng)的教育聯(lián)盟,其中,院校主導(dǎo)型的教育聯(lián)盟指的是,院校在組建教育聯(lián)盟的過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,能夠決定教育聯(lián)盟的發(fā)展趨勢和方向,該教育聯(lián)盟的具體范圍涵蓋了和教育有直接關(guān)系的所有活動。筆者重點(diǎn)論述院主導(dǎo)型的教育聯(lián)盟實(shí)踐問題。
2.高校主導(dǎo)下不同教育聯(lián)盟模式的實(shí)踐
受到了國內(nèi)外高等教育激烈競爭的影響,為了更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)烈需要,不同高校之間逐步走上了探索資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)而建立教育聯(lián)盟的道路。不但能夠?qū)W生對教育服務(wù)的不同需求,擴(kuò)增高校資源,提升學(xué)校的辦學(xué)效益,也能夠在強(qiáng)強(qiáng)合作中實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)和促進(jìn)共同發(fā)展的目標(biāo),發(fā)揮整體大于各個(gè)部分之和的效應(yīng)。各高校也能夠從彼此合作中得到更多的提升和拓展機(jī)會。眼下國內(nèi)在高等教育領(lǐng)域的教育聯(lián)盟模式大致涵蓋了下列若干種類:
2.1單一聯(lián)盟模式
參與組建教育聯(lián)盟的各個(gè)高等院校簽訂相應(yīng)的教育合作章程或協(xié)議,確認(rèn)彼此的權(quán)利、責(zé)任以及利益,按照合作章程或者協(xié)議為聯(lián)盟內(nèi)相關(guān)成員對方提供約定的服務(wù)。這種聯(lián)盟模式可以發(fā)生在國內(nèi)不同高校間,如武漢地區(qū)直屬于教育部的七所高等院校按照優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、相互促進(jìn)以及平等互利的指導(dǎo)原則,早在1999年就簽署了聯(lián)合辦學(xué)章程。從“七校聯(lián)合辦學(xué)”的實(shí)踐來看,開設(shè)了第二專業(yè)學(xué)士學(xué)位、輔修專業(yè)以及雙學(xué)位班等。這種松散的教育聯(lián)盟模式也能夠超越一國國界,為各個(gè)國家之間的多個(gè)教育機(jī)構(gòu)所采用。比如在獲得了教育部的相關(guān)核準(zhǔn)后,俄羅斯莫斯科大學(xué)與中國地質(zhì)大學(xué)開展了多專業(yè)合作培養(yǎng)本科生項(xiàng)目,采取了“2+3”的辦學(xué)模式,如我國學(xué)生首先在中國地大開展為期兩年的基礎(chǔ)課和語言學(xué)習(xí),然后在俄羅斯莫斯科大學(xué)完成三年時(shí)間的專業(yè)課程學(xué)習(xí)、畢業(yè)答辯以及實(shí)習(xí)等內(nèi)容,兩個(gè)學(xué)校彼此承認(rèn)學(xué)分,學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能夠同時(shí)獲得由莫斯科大學(xué)以及中國地質(zhì)大學(xué)分別頒發(fā)的學(xué)位證、畢業(yè)證。眼下國內(nèi)不少高校和國外諸多管理名校之間開展了MBA、IMBA以及EMBA項(xiàng)目合作,大部分情況下都采取這種單一的教育聯(lián)盟模式。
2.2復(fù)合聯(lián)盟模式
南開大學(xué)以及天津大學(xué)充分地借助地緣優(yōu)勢和資源勢,通過緊密合作穩(wěn)步促進(jìn)彼此的優(yōu)勢資源共享,從而打造了互動互補(bǔ)的新型合作機(jī)制,共同創(chuàng)建高水平大學(xué)。這種復(fù)合聯(lián)盟模式中的雙方能夠在教學(xué)領(lǐng)域采取互認(rèn)學(xué)分、互聘對方的教師進(jìn)行授課,彼此推薦本校的研究生,實(shí)施內(nèi)部遠(yuǎn)程教學(xué),且借助校際網(wǎng)絡(luò)來共享和高效利用彼此的圖書館信息資源。雙方還共同建立了教學(xué)實(shí)習(xí)基地,從學(xué)科建設(shè)來看,兩所高校充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)作用,共同扶持相當(dāng)數(shù)量的新興學(xué)科,從而打造了新的學(xué)科發(fā)展增長點(diǎn),建立了兩所高校在學(xué)科建設(shè)方面彼此交叉、共同發(fā)展的良性發(fā)展體系。除此之外,兩所高校還在該市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共建一個(gè)雙方共用區(qū)域,以拓展兩校的更大合作空間,為天津市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步服務(wù)。此外兩所高校還彼此開放學(xué)生娛樂、體育以及生活等方面的設(shè)施,強(qiáng)化兩所高校之間的后勤服務(wù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作
2.3平臺聯(lián)盟模式
深圳市政府建立了深圳虛擬大學(xué)園,這個(gè)教育園區(qū)的目標(biāo)是為了高效地培養(yǎng)高水平、高層次的專業(yè)技術(shù)人才,加速包括本市在內(nèi)的珠三角地區(qū)的教育、產(chǎn)業(yè)等方面的建設(shè)。該大學(xué)園是“虛”以及“實(shí)”密切結(jié)合的一個(gè)實(shí)體:首先,它是一個(gè)邏輯概念,也就是通過互聯(lián)網(wǎng)和每所大學(xué)互聯(lián)互通;其次它是一個(gè)地理概念,也就是說為某地區(qū)和這些地區(qū)的相關(guān)企業(yè)開面對面交流提供機(jī)會。深圳虛擬大學(xué)園是該市大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵支撐機(jī)制,以更好地發(fā)揮各個(gè)知名高校的“聚合效應(yīng)”,在該市官(政府)、介(中介)以及資(金融)打造的有效環(huán)境中,充分地集合了四十多所成員大學(xué)中的高素質(zhì)人才及有效資源,從而形成了一個(gè)集合研(研究)、產(chǎn)(產(chǎn)業(yè))以及學(xué)(教育)聯(lián)盟的平臺。自愿加入到該大學(xué)園中的各個(gè)大學(xué)能夠以此為平臺,充分地發(fā)揮本校的學(xué)科優(yōu)勢,密切結(jié)合市場需求,開展科學(xué)研究、教育培訓(xùn)以及產(chǎn)業(yè)開發(fā)等多種活動,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了多方合作以及互利多贏的局面。所以,該園中的各個(gè)大學(xué)之間也形成了不同形式的教育聯(lián)盟:比如可以按照國家制定的相關(guān)政策,在培養(yǎng)研究生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了聯(lián)合授課、選課以及學(xué)分互認(rèn)。此外還能夠充分地發(fā)揮各個(gè)高校在科學(xué)研究方面的優(yōu)勢,將相關(guān)研究成果導(dǎo)入到該大學(xué)園的孵化器內(nèi),構(gòu)建孵化企業(yè)。孵化企業(yè)能夠從多種渠道吸收該大學(xué)園中各個(gè)大學(xué)的研究生到孵化企業(yè)來實(shí)習(xí),開展項(xiàng)目研究和項(xiàng)目交流等合作內(nèi)容,從而獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.高校教育聯(lián)盟實(shí)踐案例分析
3.1 場域及建立教育聯(lián)盟場域的重要性
皮埃爾·布迪厄提出了,場域理論是社會學(xué)內(nèi)容,認(rèn)為只要發(fā)生了利益沖突,就會存在相應(yīng)的場域。在他看來,場域被界定為位置之間客觀關(guān)系的某個(gè)構(gòu)型或者網(wǎng)絡(luò)。它并非一塊被邊界包圍著的某個(gè)領(lǐng)地,也并非普通意義上的領(lǐng)域,它指的是充滿生機(jī)、潛力以及內(nèi)含力的存在。從這個(gè)意義上來講,各個(gè)大學(xué)為規(guī)避惡性競爭而構(gòu)建的教育聯(lián)盟即是一個(gè)場域。
對研究型大學(xué)而言,建立聯(lián)盟場域是錦上添花,但是對新建本科院校而言則是雪中送炭。因此這些學(xué)校的升本時(shí)間比較短,缺乏一定的本科辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),簡單復(fù)制其他大學(xué)的辦學(xué)模式,存在著日益趨同的辦學(xué)理念,無法準(zhǔn)確定位自身,視野不夠開闊,專業(yè)建設(shè)非常盲目,缺乏良好的條件,特色不夠鮮明,教學(xué)質(zhì)量比較低,缺乏較高的社會認(rèn)可度。所以,構(gòu)建一定的聯(lián)盟場域顯得至關(guān)重要。
3.2高校教育聯(lián)盟案例分析
立足于上述認(rèn)識,在安徽省省級教育部門的大力支持和積極推動下,于2008年建立了14所新建本科高校成立了應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟。經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,該教育聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了捆綁式建設(shè),采取了抱團(tuán)發(fā)展的模式,辦學(xué)水平穩(wěn)步提升,取得了良好的社會效益和較高的社會認(rèn)可程度,為這些高校的加速崛起搭建了高效率平臺。
首先是搭建教師交流平臺,共享優(yōu)質(zhì)教師資源。這些學(xué)校組建了教師互聘互訪交流平臺,定期開展學(xué)術(shù)交流以及互訪活動,開展了下列活動:比如教師互派,教壇新秀以及教學(xué)名師的評選活動、展示以及觀摩優(yōu)秀教師課堂教學(xué)、建設(shè)和完善聯(lián)盟內(nèi)部的精品課程網(wǎng)絡(luò)等,促進(jìn)了師資隊(duì)伍的優(yōu)化配置,共享優(yōu)質(zhì)的師資資源,進(jìn)一步提升了該聯(lián)盟中教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
其次是跨校選修,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。國外大部分學(xué)生都能夠選擇自己喜歡的專業(yè),因?yàn)槭艿搅烁呖贾贫?、個(gè)人條件以及培養(yǎng)方式等多個(gè)方面的限制,國內(nèi)不少大學(xué)生“迫不得已”地就讀一些專業(yè),然而這并非個(gè)人真實(shí)的選擇意愿選擇,一些學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后缺乏較強(qiáng)的學(xué)習(xí)積極性。為了更好地提升聯(lián)盟內(nèi)豐富教育教學(xué)資源的開放以及共享力度,積極提升辦學(xué)效益和水平,使廣大學(xué)生能夠真正地“學(xué)有所愛”,充分地調(diào)動這些學(xué)生學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè),增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)知識面較寬,社會適應(yīng)能力較強(qiáng)的應(yīng)用型、復(fù)合型人才,增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭力,聯(lián)盟中的相關(guān)高校實(shí)施了跨校輔修專業(yè)(或攻讀第二學(xué)位制度)的相關(guān)規(guī)定,允許學(xué)生到別的學(xué)校輔修相關(guān)專業(yè),且制定了與之相配套的《安徽省應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟學(xué)生修讀輔修專業(yè)(雙學(xué)位)實(shí)施辦法》,嚴(yán)格規(guī)范了雙學(xué)位教育以及跨校輔修專業(yè)的學(xué)時(shí)學(xué)分、修讀年限、食宿、授課方式、修讀時(shí)間、安全,不同高校之間的優(yōu)勢專業(yè)的彼此協(xié)調(diào)、雙學(xué)位(輔修專業(yè))的證書認(rèn)證等具體內(nèi)容,受到了聯(lián)盟內(nèi)廣大學(xué)生以及相關(guān)高校的普遍歡迎。
第三,實(shí)行暑期小學(xué)期制,共享實(shí)踐資源。這些本科院校自身的實(shí)驗(yàn)資源以及實(shí)驗(yàn)條件都非常有限,無法滿足學(xué)生的所有學(xué)習(xí)需求。為了更好地發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的作用,該聯(lián)盟先后制定了《安徽省應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟實(shí)行實(shí)踐教學(xué)小學(xué)期制管理辦法》,并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。在獲得了省級教育部門的批準(zhǔn)后,開始實(shí)施暑期實(shí)踐教學(xué)小學(xué)期。該聯(lián)盟充分整合力量,共享現(xiàn)有的師資、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)資源。根據(jù)該管理辦法的相關(guān)規(guī)定,聯(lián)盟高校成員都實(shí)施了小學(xué)期制改革(也就是說在大學(xué)二年級以及三年級間的暑期開設(shè)了一個(gè)用于實(shí)踐教學(xué)的“小學(xué)期”)將大學(xué)原來的“8個(gè)學(xué)期”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕?個(gè)學(xué)期”。在此過程中,各個(gè)高校的所有實(shí)踐基地以及實(shí)驗(yàn)室面向聯(lián)盟高校中的全部學(xué)生開放,供他們實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)以及修讀相應(yīng)的輔修專業(yè)。該聯(lián)盟還頒布了相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn),對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真考核.“實(shí)踐教學(xué)小學(xué)期制”也是該聯(lián)盟中的重大教學(xué)改革之一,它不但充分地實(shí)現(xiàn)了該聯(lián)盟內(nèi)各個(gè)高校間的“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的目標(biāo),在一定程度上緩解了一些學(xué)校缺乏師資、教學(xué)、實(shí)踐資源的困擾,也很好地促進(jìn)了該聯(lián)盟內(nèi)師生、生生、師師之間的交流和溝通。在暑期小學(xué)期內(nèi)讓尚未學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)課的學(xué)習(xí)實(shí)施認(rèn)知實(shí)習(xí),能夠更好地接觸生產(chǎn)實(shí)踐,清楚所學(xué)專業(yè)的性質(zhì)和內(nèi)容,更好地確認(rèn)今后努力以及學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向。
結(jié)語
院校主導(dǎo)下的高校教育聯(lián)盟能夠使聯(lián)盟內(nèi)的各個(gè)學(xué)校充分地共享彼此的優(yōu)勢資,推動學(xué)科發(fā)展,降低成本,能夠在很大程度上推動高等教育的發(fā)展和壯大,因而也受到了廣大高校學(xué)生的熱烈歡迎。這也清楚地揭示了高等教育穩(wěn)步發(fā)展的規(guī)律,具有強(qiáng)大的生命力。筆者堅(jiān)信,我國的高等院校教育聯(lián)盟肯定會獲得更大的發(fā)展,為助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供源源不斷的智力支撐,更好地滿足社會各界對高等教育的知識服務(wù)和產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。
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