陳軍

摘 要：文化作為民族凝聚力和創(chuàng)造力的中要求源泉，不僅是國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力，還是企業(yè)管理理論和現(xiàn)代化建設(shè)的重要方法，是關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。在當(dāng)前水電行業(yè)加快改革、發(fā)展的進(jìn)程中，如何加強(qiáng)建設(shè)和諧企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展動(dòng)力，這對(duì)水電企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐探索顯得更為緊迫。作為水電企業(yè)必須在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，關(guān)注環(huán)境效益和社會(huì)效益，使“人本主義”回歸，著力保障和改善民生，推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)，營(yíng)造和引導(dǎo)一種人與人、人與自然和諧協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的生活方式，把電站建成適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的現(xiàn)代化水電企業(yè)。

關(guān)鍵詞：水電；企業(yè)文化；建設(shè)；把握

一、水電企業(yè)文化建設(shè)的意義

水電企業(yè)文化要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，激發(fā)職工文化創(chuàng)造活力，建設(shè)職工共有精神家園，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)決定了水電企業(yè)文化建設(shè)的具體形式和方向。企業(yè)文化作為意識(shí)形態(tài)產(chǎn)物，源于企業(yè)實(shí)踐，但同時(shí)又高于企業(yè)實(shí)踐。切合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)管理、改革與發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。

（一）導(dǎo)向作用優(yōu)勢(shì)

文化建設(shè)可以使企業(yè)建設(shè)成為具有獨(dú)特發(fā)展理念和文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化企業(yè)，在企業(yè)中形成特定的文化氛圍和文化意識(shí)作為員工的心理導(dǎo)向，讓企業(yè)員工潛移默化的接受企業(yè)文化熏陶，通過(guò)文化意識(shí)凝聚每一個(gè)員工，利用企業(yè)的導(dǎo)向作用優(yōu)勢(shì)，將員工和企業(yè)凝聚到同一個(gè)發(fā)展目標(biāo)中。

（二）提高企業(yè)文化向心力

文化建設(shè)能夠讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念和工作方法產(chǎn)生一定的認(rèn)同感，提高員工對(duì)自身職業(yè)價(jià)值的認(rèn)同及尊重，企業(yè)在員工的認(rèn)同干重將員工統(tǒng)一成整體，可以說(shuō)企業(yè)的向心力就是利用自身文化建設(shè)內(nèi)容和行為準(zhǔn)則、發(fā)展理念使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生使命感、歸屬感和認(rèn)同感，在這樣的情感和價(jià)值驅(qū)動(dòng)下將員工凝聚成一體發(fā)揮企業(yè)的整體效應(yīng)。

（三）促進(jìn)和諧建設(shè)

胡錦濤同志指出，和諧文化是全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐。在優(yōu)秀的文化氛圍中更容易加強(qiáng)員工之間的共鳴，員工在這種統(tǒng)一的文化氛圍中能夠形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和人生觀，員工之間能夠更好的溝通，上下級(jí)之間能夠形成更加融洽的工作關(guān)系，從而推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，建設(shè)和諧文化企業(yè)。

（四）規(guī)范員工行為

企業(yè)中員工的工作行為可以通過(guò)企業(yè)制度、廠規(guī)廠紀(jì)等強(qiáng)制措施來(lái)規(guī)范，但這是一種被動(dòng)的行為，是“要我做”的外在強(qiáng)制約束力量，當(dāng)企業(yè)文化達(dá)到一定高度時(shí)，企業(yè)文化作為企業(yè)員工思想和行為的約束，能夠通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范員工的價(jià)值觀和人生觀，利用正確的價(jià)值觀導(dǎo)向和行為約束力規(guī)范員工行為，形成“我要做”的內(nèi)在主動(dòng)約束力量。

（五）文化激勵(lì)作用

企業(yè)文化作為企業(yè)綜合發(fā)展能力的重要軟實(shí)力，具有一定的行為驅(qū)動(dòng)作用和激勵(lì)作用，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身文化建設(shè)的內(nèi)容作為員工獎(jiǎng)勵(lì)的精神激勵(lì)，獎(jiǎng)物質(zhì)鼓勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，受企業(yè)地理環(huán)境、居住條件、工資福利待遇等種種原因，水電企業(yè)與相近的電力部門存在很大差異，如何激勵(lì)水電員工致力于企業(yè)的發(fā)展，使優(yōu)秀人才甘于獻(xiàn)生清貧的水電行業(yè)是水電企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容之一。

二、水電企業(yè)文化建設(shè)中的問(wèn)題及解決措施

（一）發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

企業(yè)文化建設(shè)要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的影響力和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，黨組織作為水電企業(yè)建設(shè)的核心組織，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到領(lǐng)導(dǎo)作用，作為水電企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)加強(qiáng)黨組織的政治導(dǎo)向作用和協(xié)調(diào)作用，通過(guò)減少水電企業(yè)核心價(jià)值體系，增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力，利用馬克思主義中國(guó)化的武器領(lǐng)導(dǎo)和教育企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)和全體員工為實(shí)現(xiàn)共同的理想信念而奮斗，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞職工斗志，形成整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新水電企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)不僅要注重提高文化建設(shè)的創(chuàng)新力度，還應(yīng)重視完善科技創(chuàng)新機(jī)制和管理機(jī)制，借鑒香港的文化管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展需求完善文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，在吸收優(yōu)秀的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身文化特色和發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息傳播快速、覆蓋面廣的特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化機(jī)制的創(chuàng)新力度。

（三）結(jié)合企業(yè)思想政治建設(shè)做好文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)管理理念的重要內(nèi)容，企業(yè)的發(fā)展宗旨、文化氛圍、建設(shè)目標(biāo)和精神文明等內(nèi)容都屬于思想政治建設(shè)的范疇，文化建設(shè)的貫徹和形成離不開(kāi)企業(yè)思想政治建設(shè)的保證，企業(yè)思想政治建設(shè)的內(nèi)容和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及文化建設(shè)有很大的關(guān)系，可以說(shuō)思想政治建設(shè)為發(fā)展企業(yè)精神和企業(yè)文化提供了方向。

（四）堅(jiān)持以人為本的文化建設(shè)理念

十七大報(bào)告把民生問(wèn)題放在了突出位置?！耙匀藶楸尽崩砟钍乾F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)了經(jīng)營(yíng)中的重要發(fā)展林念，也是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要求突出企業(yè)內(nèi)部員工的個(gè)人價(jià)值和主體作用，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)秉持“尊重勞動(dòng)、尊重人才”的理念，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值建設(shè)良好的工作環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)、友善、尊重、互信的工作氛圍，避免人際關(guān)系中的問(wèn)題對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)負(fù)面影響。通過(guò)鼓勵(lì)員工積極實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，將員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的發(fā)展方向以及建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和價(jià)值創(chuàng)建平臺(tái)，在以人為本的發(fā)展理念的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

（五）重視員工的個(gè)性發(fā)展

企業(yè)員工的個(gè)性發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)特性的重要體現(xiàn)，水電企業(yè)受其工作環(huán)境和工作性質(zhì)的影響，文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)本身就具有其自身的發(fā)展特性，集中體現(xiàn)了水電企業(yè)發(fā)展歷程和生存建設(shè)的重要經(jīng)歷。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和工作性質(zhì)的要求，水電企業(yè)的文化減少本身就具有特定的文化建設(shè)需求，因此水電企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、精神內(nèi)容等要求建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)可以以發(fā)展建設(shè)時(shí)期的精神文化特點(diǎn)為根本，結(jié)合長(zhǎng)久的建設(shè)目標(biāo)和職工的精神面貌要求為內(nèi)容，建設(shè)團(tuán)結(jié)、刻苦、勤奮、領(lǐng)先為理念的企業(yè)文化精神，在優(yōu)秀的精神內(nèi)容的推動(dòng)下，促進(jìn)企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春”。水電企業(yè)文化建設(shè)必須突出職工的主體地位，充分發(fā)揮員工在文化建設(shè)中的價(jià)值從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，鼓勵(lì)企業(yè)更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地在創(chuàng)新改革的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，讓職工群眾共享企業(yè)文化發(fā)展成果，真正建立和營(yíng)造與創(chuàng)建和諧水電企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化，從而推動(dòng)水電企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促使企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李宏斌.新時(shí)期電力企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（02）.

[2]王曉峰.加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè) 提升電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，2015（10）.

[3]宋華崗，鄒會(huì)莉.淺談企業(yè)文化建設(shè)[J].工會(huì)論壇（山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2006（05）.

[4]劉冰，管運(yùn)紅，邵旭偉.談?wù)勲娏ζ髽I(yè)文化建設(shè)[J].勞動(dòng)保障世界（理論版），2013（11）.

[5]王振東.論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2016（02）.