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      現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力提升的思考

      2016-11-05 14:38:56王玲
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:綜合能力行政管理現(xiàn)代企業(yè)

      王玲

      摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程當(dāng)中,企業(yè)需要利用對各方面的經(jīng)營管理來對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)的核心競爭力當(dāng)中,企業(yè)的行政管理水平是相當(dāng)重要的。在此種基礎(chǔ)上,行政管理人員作為企業(yè)管理能力的重要執(zhí)行載體,就需要對其綜合能力進(jìn)行全方位的提升。本文首先對企業(yè)的行政崗位以及企業(yè)的行政管理人員進(jìn)行了概述;其次對其人員需要掌握的技能進(jìn)行了分析;最后針對當(dāng)前企業(yè)的行政管理人員的綜合能力提出了相應(yīng)的對策。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);行政管理;綜合能力

      在現(xiàn)代市場當(dāng)中,全球一體化的進(jìn)程在不斷的加快,企業(yè)之間的競爭也變得越來越重要,不僅僅是傳統(tǒng)的價格和產(chǎn)品之前的競爭,已經(jīng)滲透到企業(yè)當(dāng)中的方方面面。在此種情況下,作為現(xiàn)代企業(yè)來說,需要對企業(yè)的行政管理方式方法進(jìn)行全方位的改進(jìn)而企業(yè)當(dāng)中的行政管理人員是將具體的政策落到實(shí)處的具體操作人員,需要極高的綜合素質(zhì),從而達(dá)到有效改善企業(yè)的行政能力,最終提升企業(yè)的競爭力。

      一、企業(yè)行政崗位和企業(yè)行政管理人員概述

      企業(yè)的行政崗位,即為根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的職位和分工,對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效的劃分,從而創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。在企業(yè)當(dāng)中可以利用行政崗位來將企業(yè)當(dāng)中的各個部門進(jìn)行有效的連接,從而使得不同的單元可以得到緊密的聯(lián)系,成為一個有機(jī)整體,在團(tuán)結(jié)一致的情況下可以最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

      企業(yè)的行政管理人員,即為在企業(yè)的管理過程當(dāng)中,對一系列的行政工作進(jìn)行負(fù)責(zé),比如文書、檔案管理、企業(yè)公關(guān)、企業(yè)文化的建設(shè)以及內(nèi)容的修改等,并且還需要對企業(yè)當(dāng)中的后勤進(jìn)行全方位的保障。在企業(yè)的整體運(yùn)營過程當(dāng)中,行政管理工作是必不可少的一部分。因此行政管理人員需要對其相關(guān)所負(fù)責(zé)的事務(wù)進(jìn)行全面充分把握的同時,還需要對企業(yè)整體的經(jīng)營方向以及決策等部分進(jìn)行思路的把握和理解。在此種情況下就需要企業(yè)的行政管理人員具有極高的綜合管理素質(zhì),以此來推動企業(yè)當(dāng)中的行政管理工作的整體效益的提升。

      二、行政人員應(yīng)具有的素養(yǎng)

      在現(xiàn)代化的企業(yè)管理當(dāng)中,行政人員應(yīng)該具有三方面的基本素養(yǎng),分別是道德素養(yǎng)、心里素養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng)這三個方面的基本素養(yǎng),以此來適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的過程。

      在道德素養(yǎng)方面,需要企業(yè)當(dāng)中的行政管理人員在具有良好的個人道德品質(zhì)的同時,還需要對企業(yè)的榮譽(yù)感保持高度的重視,并且利用極高的道德素養(yǎng)來在企業(yè)當(dāng)中形成良好的凝聚力。一個良好的行政管理人員,需要在擁有練好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時還需要具備超高的職業(yè)到的,在公司內(nèi)部形成良好的氛圍,對公司內(nèi)部的信息進(jìn)行妥善有效的管理,從而對企業(yè)的發(fā)展起到一個推動的作用。

      在心理素質(zhì)方面,需要企業(yè)的行政管理人員在面對危險的時候能夠果斷淡定的進(jìn)行處理,保持一個健康良好的心理狀態(tài),擁有堅強(qiáng)的意志力,有勇于創(chuàng)新的精神,在平時的生活當(dāng)中保持樂觀的態(tài)度,從而在企業(yè)的行政管理工作當(dāng)中利用自身超高的心理素質(zhì)來對企業(yè)的行政管理進(jìn)行有效的運(yùn)行。如果在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當(dāng)中出現(xiàn)了一些突發(fā)的事故狀況,可以利用良好的心態(tài)來進(jìn)行面對和解決。

      在專業(yè)素養(yǎng)方面,在企業(yè)的行政管理人員方面,首先需要具備一定的專業(yè)技能,才能對企業(yè)的行政方面的管理工作進(jìn)行良好的進(jìn)行。作為行政管理人員來說,極其強(qiáng)大的公關(guān)社交能力是一定需要具備的,可以在各部門之間進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào),對上級部門所傳達(dá)的信息命令可以進(jìn)行有效準(zhǔn)確的傳達(dá)。并且還需要行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行不斷的提升,根據(jù)時代的變化需要來對自身的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全面提升。

      三、提升企業(yè)行政管理人員綜合能力的措施

      在提升現(xiàn)代的企業(yè)行政人員的綜合能力措施方面,可以從兩個方面來進(jìn)行提升,加強(qiáng)內(nèi)在和外在之間的有效能力,從而使得企業(yè)當(dāng)中的行政管理工作可以落到實(shí)處,發(fā)揮其強(qiáng)大的作用,最終達(dá)到提升企業(yè)綜合競爭能力的目標(biāo)。

      首先,在內(nèi)部來說,需要對行政管理工作人員進(jìn)行一系列的培訓(xùn),從而提升行政人員本身的素養(yǎng),利用文化素養(yǎng)教育來對行政工作人員的工作意識進(jìn)行不斷的加強(qiáng),使其具有良好的道德品質(zhì)。在一系列的文化教育工作當(dāng)中,員工可以在其中明白自身和企業(yè)之間的重要聯(lián)系,明白自身的重要性,最終達(dá)到自覺積極的投身到行政管理工作當(dāng)中去,提高工作的積極主動性。同時,利用良好的文化素養(yǎng)教育,可以在企業(yè)當(dāng)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使得學(xué)生可以養(yǎng)成自我約束的良好習(xí)慣,同時也可以提升員工自身的能力。與此同時,在進(jìn)行內(nèi)部文化素養(yǎng)教育的同時,可以添加法律的元素到其中,可以使得工作人員在相關(guān)法律的約束之下,更加全面的按照一定的法律規(guī)章制度來進(jìn)行自身的行政管理工作。

      在外部方面來說,企業(yè)可以利用合理的人才流動方式積極的擴(kuò)充企業(yè)的人才儲備。在企業(yè)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中,發(fā)生人才的流動現(xiàn)象是常見的,如果發(fā)生了過度的人才流動會對企業(yè)的正常運(yùn)營產(chǎn)生相當(dāng)不利的影響,造成企業(yè)的運(yùn)營方面的損失以及人才的虧損,但是合理的人才流動卻是可以對企業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動作用。在為企業(yè)注入新的人才活力的同時,也可以將企業(yè)自身當(dāng)中不合理的人才進(jìn)行有效剔除,保持企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力。在此種情況下,企業(yè)就需要充分利用合理的人才流動來增強(qiáng)自身的企業(yè)行政管理能力,在保持自身企業(yè)的發(fā)展新活力的同時,還要將不合理的人才進(jìn)行有效剔除,在員工心目當(dāng)中形成一種去其糟粕取其精華的思維模式,從而促使員工可以不斷的提升自我的能力,在提升自我綜合能力的同時還可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,最終提升企業(yè)的市場競爭力。

      四、結(jié)語

      綜上所述,在企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行過程當(dāng)中,行政管理工作可以保障企業(yè)進(jìn)行正常有效的工作,保障企業(yè)的長遠(yuǎn)有效發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,在企業(yè)當(dāng)中,需要對企業(yè)的行政管理人員的綜合能力進(jìn)行全方位的提升,積極將企業(yè)的行政管理體制改革進(jìn)行落實(shí),從而提升企業(yè)自身的管理效率,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林碧卿.關(guān)于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(1):373-374.

      [2]胡雅妮.關(guān)于行政管理人員綜合能力提升的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(33):286.

      [3]鄭飛燕.提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(22):20-20.

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