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      公路施工企業(yè)職工教育管理中存在的問題及對策分析

      2016-11-05 15:07胡慧燕
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:教育管理施工企業(yè)問題及對策

      胡慧燕

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加速,公路已成為衡量一個地區(qū)建設(shè)成熟度的標(biāo)準(zhǔn)之一。而公路的發(fā)展同時也帶動了更多的人參與到公路施工過程中。針對公路施工企業(yè)職工的教育與管理對于公路的建設(shè)、施工企業(yè)的發(fā)展以及職工自身的提高都作用巨大。本文就從提高公路施工企業(yè)職工教育與管理的重要性出發(fā),進(jìn)而深入的探討現(xiàn)今公路施工企業(yè)職工教育管理的現(xiàn)狀與問題,最后針對問題提出有效的對策提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作。

      關(guān)鍵詞:公路;施工企業(yè);職工;教育管理;問題及對策;分析

      公路施工企業(yè)的發(fā)展不僅是自身的發(fā)展,同時還牽動著眾多的相關(guān)因素的發(fā)展,而針對于公路施工企業(yè)未來健康、長久的發(fā)展而言,所需的根本就在于職工綜合能力的不斷提升與進(jìn)步。因此,針對公路施工企業(yè)職工教育與管理是十分必要且作用巨大的。對公路施工企業(yè)職工教育與管理的深入探討,提出有效的對策,進(jìn)一步促進(jìn)公路施工企業(yè)職工及企業(yè)的發(fā)展意義重大。

      一、提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作的重要性

      (一)提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能很好的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展

      伴隨著我國綜合國力的不斷增強(qiáng),國家對于道路等基礎(chǔ)設(shè)施的投入逐步加大,更多的公路施工企業(yè)走進(jìn)了人們的視野,同時獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇。而就公路施工企業(yè)而言,要想長期、健康且科學(xué)的經(jīng)營與發(fā)展下去,所需的就是專業(yè)高素質(zhì)的人才。企業(yè)職工的不斷發(fā)展與進(jìn)步才是最終道路,是施工企業(yè)發(fā)展的決定性因素。而提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能真正從根本上提高企業(yè)自身員工的能力與素養(yǎng),推動企業(yè)打造專業(yè)的團(tuán)隊,完成自我的不斷加速發(fā)展。

      (二)提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能最大限度推動員工自身的發(fā)展

      在信息技術(shù)高速發(fā)展,科學(xué)不斷進(jìn)步的今天,人們的生活方式以及工作方式方法都不同程度上發(fā)生著改變。而就公路施工而言,也在伴隨著技術(shù)的更新,機(jī)械設(shè)備的不斷發(fā)展而改變。這也同樣決定了公路施工企業(yè)職工也應(yīng)順應(yīng)潮流的發(fā)展,通過不斷的教育培訓(xùn),提高自身的技術(shù)與管理水平,從而更好的適應(yīng)時代的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步,更好的推動自身發(fā)展的同時,發(fā)揮自身的價值推動企業(yè)的發(fā)展。

      二、公路施工企業(yè)職工教育管理中存在的問題

      公路施工企業(yè)職工教育管理非常重要而且十分必要,但是就目前而言,一部分公路施工企業(yè)的職工教育管理工作中還存在著一定的問題。

      (一)公路施工企業(yè)對于職工的教育管理工作重視程度不夠

      公路施工企業(yè)獲得的巨大發(fā)展得益于我國的綜合國力的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的需要,但是在一定程度上更應(yīng)該感謝的是企業(yè)自身的職工,是職工用自身的價值推動著企業(yè)的不斷向前發(fā)展。但是就現(xiàn)實情況而言,公路施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)營者卻對職工的教育管理工作存在一定的不重視,更多時候認(rèn)為職工是花錢雇傭而來,工作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,同時還抱著人才是可以沒有時間消耗無縫找尋的。此種想法的出現(xiàn)導(dǎo)致了一些公路施工企業(yè)對于職工教育及發(fā)展的不重視,難以有效的促進(jìn)職工自身素質(zhì)與能力的提升,同時還導(dǎo)致職工自我完善、自我提升的積極性受到打擊,認(rèn)為接受教育管理是沒有必要的。

      (二)公路施工企業(yè)對于職工的教育管理內(nèi)容上的不接地氣

      一直以來,眾多的公路施工企業(yè)都在就職工的教育提高與管理提高工作進(jìn)行著努力,同時,一些企事業(yè)單位也有著硬性的要求。但是就現(xiàn)實而言,教育管理內(nèi)容上卻過于的脫節(jié)與不接地氣,更多的時候流于了形式,這也就在一定程度上讓職工認(rèn)為此種的學(xué)習(xí)機(jī)會作用性不大,企業(yè)自身是為了應(yīng)付檢查或者完成任務(wù)而開展的相應(yīng)的教育管理工作。學(xué)習(xí)是一個過程,而內(nèi)容則是學(xué)習(xí)的靈魂,難以有效的將切實有效的內(nèi)容傳輸?shù)铰毠つX中,則失去了開展教育管理工作的本質(zhì)意義。

      三、提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作的對策

      充分的認(rèn)識公路施工企業(yè)職工教育管理工作的重要性,以及深入認(rèn)知其所存在的問題,都是為了能有針對性的提出有效的對策,從而提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作的開展。

      (一)公路施工企業(yè)應(yīng)提高對于職工教育管理工作的重視程度,樹立相應(yīng)的意識

      公路施工企業(yè)的經(jīng)營者以及管理者應(yīng)提高對職工教育管理工作的重視程度,清晰的認(rèn)知教育管理工作的重要性,充分認(rèn)識當(dāng)前社會對人才的競爭以及企業(yè)對于人才培養(yǎng)的巨大作用與效果。同時應(yīng)樹立正確的教育管理意識。首先,公路施工企業(yè)的經(jīng)營者及管理者將職工的教育管理工作同人力資源管理工作相結(jié)合,真正認(rèn)識到職工培養(yǎng)工作的重要性,改變對職工教育管理工作的錯誤認(rèn)識,真正將企業(yè)自身的發(fā)展與職工的發(fā)展相聯(lián)系,給予職工一定的激勵,從而激發(fā)員工的積極主動性,促進(jìn)其發(fā)展的同時,推動公路施工企業(yè)自身的長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)公路施工企業(yè)應(yīng)積極充實教育管理內(nèi)容,豐富教育管理形式

      空洞的教育管理內(nèi)容只能流于形式,并不能真正意義上切實提升職工的能力,即便項目眾多也未能真正提高職工素質(zhì)與能力,要想真正的開展職工的教育管理工作,提升職工的素質(zhì)與能力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展就需要充實教育管理內(nèi)容,實現(xiàn)教育管理內(nèi)容的豐富與完善。

      綜上所述,公路施工企業(yè)的職工教育管理工作具有十分重要的作用與意義,但目前卻在教育管理意識、教學(xué)內(nèi)容與形式上存在一定問題,相信通過樹立正確的意識,充實教育管理內(nèi)容,豐富教育管理形式,最終實現(xiàn)提升職工工作能力與質(zhì)量,同時實現(xiàn)公路施工企業(yè)人才的充足儲備,成功推動企業(yè)自身與職工的不斷向前發(fā)展。

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