• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

      2016-11-12 08:18:04陳延東
      經(jīng)營者 2016年14期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型人才思維

      陳延東

      淺談企業(yè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

      陳延東

      企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵是能否積極鑒別、培養(yǎng)、留住和吸引高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型人才,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

      創(chuàng)新型人才 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力 人才培養(yǎng)

      在這科技發(fā)展日新月異的時代,企業(yè)之間的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,人才是技術(shù)創(chuàng)新的載體。企業(yè)在進行技術(shù)研究、開發(fā)和應用過程中,靠的是企業(yè)自身的員工隊伍。正值創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的我國企業(yè),最缺少、也是最重要的資源就是創(chuàng)新型人才。企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵是能否積極鑒別、培養(yǎng)、留住和吸引高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型人才,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。有的人認為,對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是壟斷性行業(yè)而言,創(chuàng)新人才的需求不像新興行業(yè)那么迫切,然而,筆者認為,此類行業(yè)同樣需要大量的創(chuàng)新人才。該行業(yè)一旦引入市場競爭機制,無論是在生產(chǎn)一線還是窗口部門,光靠現(xiàn)有的運營模式將是很難適應的,其結(jié)果必然是逐漸被淘汰。所以,同樣需要在管理、制度、運營方面進行創(chuàng)新,不言而喻,這些方面的創(chuàng)新都要通過創(chuàng)新型人才去實現(xiàn),因此,企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才已是當務之急,主要應從以下幾個方面著手:

      一、強化危機意識,激發(fā)創(chuàng)新動力

      華為總裁任正非當年去日本松下公司參觀的時候,發(fā)現(xiàn)這家公司無論是在會議室,還是走廊,都張貼著一幅畫,畫的內(nèi)容是一艘即將撞上冰山的巨輪,畫的下面寫著一行字:“能拯救這艘船的,唯有你!”危機意識是日本企業(yè)文化的重要要素,也是支撐日本企業(yè)走向全球的精神支柱,這種意識也被融入華為公司中,是華為文化的重要組成部分。危機意識是打造創(chuàng)新文化的第一步,尤其是目前的中國企業(yè),面對經(jīng)濟下滑、增速放緩的挑戰(zhàn),必須以更強的競爭力來應對危機。危機意識是創(chuàng)新的原動力,所以企業(yè)領導者要經(jīng)常在各種場合激發(fā)大家的憂患意識,并鼓舞大家應對挑戰(zhàn)。

      二、重視創(chuàng)新型人才創(chuàng)新思維訓練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

      我們都知曉“思為行之先”的道理。掌握了創(chuàng)造性思維方法,在思維方法上就有了求異性,在思維狀態(tài)上就有主動性,在思維結(jié)構(gòu)上就有靈活性,在思維運行中具有綜合性,在思維表達上就有新穎性,那么,其思維成果也就一定具有很強的開拓性和效用性。古人云:“授人以魚,只供一飯之需;教人以漁,則終生受用無窮”。這充分說明了掌握方法的重要性。因此,企業(yè)要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維方式作為首要任務來抓。要有針對性地加強對創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新意識教育,幫助創(chuàng)新型人才主動在思想上接受新、認識上感知新、思維上思考新,樹立起強烈的“我要創(chuàng)新”“創(chuàng)新舍我其誰”的創(chuàng)新意識。要經(jīng)常性地對創(chuàng)新型人才進行分析力、推理力、思維持久力、飛躍力等創(chuàng)新思維訓練,幫助創(chuàng)新型人才突破從眾思維、權(quán)威思維、經(jīng)驗思維、書本思維等常規(guī)思維瓶頸,掌握聯(lián)想思維、發(fā)散思維、逆向思維等創(chuàng)造性思維方法,培養(yǎng)人才大膽幻想,敢于質(zhì)疑,善于聯(lián)想,提高敏銳的觀察力,擴展創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新思維視角。其次,要在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新型人才有了強烈的創(chuàng)新意識,掌握了創(chuàng)造性思維方法,就能自覺地開展創(chuàng)造性工作。因此,要動員和組織創(chuàng)新型人才到群眾中去,到企業(yè)生產(chǎn)、管理的實踐中去,在實踐中、在具體工作中去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      三、營造創(chuàng)新型人才成長氛圍環(huán)境

      一要有一個有利于創(chuàng)新型人才成長的輿論環(huán)境。要在企業(yè)內(nèi)樹立和提倡人人都要創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新的理念,大力弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神,鼓勵創(chuàng)新,用創(chuàng)新去推動工作,去開創(chuàng)新局面,形成一個沒有創(chuàng)新就是過,創(chuàng)新不罰過的氛圍。無論是企業(yè)領導、管理人員、科技人員,還是普通員工,都應把創(chuàng)新看成發(fā)揮自己聰明才智的機會,振興企業(yè)的具體行為,成為廣大員工約定俗成的工作習慣

      二要為創(chuàng)新型人才創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。使用是最好的培養(yǎng)。要大膽使用創(chuàng)新型人才?!敖馃o足赤,人無完人”,要大膽起用那些專業(yè)知識豐富,創(chuàng)新意識強烈,而有一些缺點和不足的人才。要本著德才兼?zhèn)涞植灰蜩ρ阼さ脑瓌t,寬容他們的個性和不足,不求全責備,充分發(fā)揮他們在專業(yè)知識方面的一技之長,發(fā)揮他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛力。不信任是抑制創(chuàng)新能力的最大障礙。對創(chuàng)新型人才,不應等他們成熟后才去使用,而是要主動地給他們交任務、壓擔子,盡早進行創(chuàng)新鍛煉,催化人才早熟。

      三要為創(chuàng)新型人才提供一個保護環(huán)境。創(chuàng)新類似于改革,是在做前人沒有做過的事,走前人沒有走過的路,挫折和失敗是難免的。因此,企業(yè)要努力營造一個支持創(chuàng)新,寬容失敗的人才環(huán)境,建立創(chuàng)新型人才保護機制。對創(chuàng)新取得的成就要大力鼓勵,對創(chuàng)新型人才暫時的失敗要給予充分理解和寬容,要允許在創(chuàng)新工作中失敗,但不允許不創(chuàng)新。要鼓勵創(chuàng)新型人才不怕失敗,知難而進,不斷探索。要創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境和條件,讓創(chuàng)新型人才毫無后顧之憂,專心致志搞創(chuàng)新,最大限度地激發(fā)創(chuàng)新型人才的積極性和創(chuàng)造力。

      四、培育有利于創(chuàng)新型人才成長的機制

      首先是更新人才觀念。要牢固樹立“人才資源是第一資源”“人才戰(zhàn)略是基礎戰(zhàn)略”的人才工作新理念,樹立科學的人才觀。企業(yè)領導者要有愛才之心、惜才之情、識才之智、容才之道、用才之藝。要堅持看業(yè)績、看能力,徹底糾正單純以學歷、學位為本位的阻礙創(chuàng)新型人才成長的人才評價傾向。要建立“能者上,庸者下”“不拘一格”的用人制度,廢除“藍領”“白領”差別,打破干部、工人界限,營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。

      其次是建立創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機制。要采取強化培養(yǎng)與鼓勵探索相結(jié)合、崗位鍛煉與對外交流相結(jié)合、梯隊建設與團隊建設相結(jié)合的方式,把繼續(xù)教育與培訓作為人才隊伍建設的重要一環(huán)。一方面,要建立繼續(xù)教育與培養(yǎng)機制,與企業(yè)所需專業(yè)、技術(shù)的大專院?!奥?lián)姻”,建立繼續(xù)教育培訓基地,依托培訓基地,提高人才的理論水平。另一方面,企業(yè)要實行“實踐鍛煉——成長提高—繼續(xù)教育”的培訓模式,讓人才把理論知識應用于實踐,在實踐中得到鍛煉,在鍛煉中成長、成熟,培養(yǎng)造就企業(yè)的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。

      最后是完善分配激勵機制。企業(yè)一方面要建立創(chuàng)新型人才與創(chuàng)新業(yè)績掛鉤的收入分配制度,在分配上向高層次人才、創(chuàng)新型人才傾斜,保證創(chuàng)造一流業(yè)績的人才得到一流的回報。另一方面,要建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新激勵機制,建立和完善創(chuàng)業(yè)風險投資,鼓勵用管理、技術(shù)知識等要素參與分配,采取智力要素以期權(quán)、股權(quán)等形式實行資本化的分配方式,突出創(chuàng)新者的中長期激勵。同時,對創(chuàng)新型人才除參加正常的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外,還可以給其辦理人身意外和家財保險等商業(yè)保險,以解除他們的后顧之憂。企業(yè)創(chuàng)新最重要的是讓員工充分參與進來,并且充滿激情和熱情。有一個企業(yè)老總跟筆者抱怨,他說他最近發(fā)現(xiàn),員工的創(chuàng)新動力沒有以前強了,以前他跟員工聊天,員工總是有很多的想法,但現(xiàn)在,往往是說一些表面的話。因為筆者跟他們公司的很多基層員工有過溝通,了解情況,所以告訴他原因:“是因為你忽略了及時的反饋和獎勵,員工貢獻了自己的想法,卻得不到響應,時間長了,大家就有點麻木了?!彼哉f,企業(yè)要鼓勵全員參與創(chuàng)新,要有及時的獎勵,要能夠樹立先進的人物事跡。

      (作者單位為遼寧生產(chǎn)力促進中心)

      猜你喜歡
      創(chuàng)新型人才思維
      思維跳跳糖
      思維跳跳糖
      人才云
      英語文摘(2022年4期)2022-06-05 07:45:02
      思維跳跳糖
      學校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的實踐與思考
      教育家(2022年18期)2022-05-13 15:42:15
      思維跳跳糖
      新工科下創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的探索
      中國市場(2021年34期)2021-08-29 03:25:40
      巴斯夫推出創(chuàng)新型DURA-COLOR抗老化技術(shù)
      上海建材(2020年12期)2020-12-31 13:24:26
      忘不了的人才之策
      商周刊(2018年13期)2018-07-11 03:34:10
      留住人才要走心
      商周刊(2018年10期)2018-06-06 03:04:09
      罗定市| 乌兰浩特市| 剑河县| 新疆| 金山区| 彩票| 庄浪县| 五指山市| 阿拉善盟| 会东县| 东乌珠穆沁旗| 台中县| 博乐市| 萝北县| 龙江县| 监利县| 开阳县| 黔西| 湘阴县| 皋兰县| 洪湖市| 宁津县| 天峨县| 营口市| 鄂托克旗| 志丹县| 鄂伦春自治旗| 左权县| 元氏县| 明光市| 柳州市| 长武县| 泰顺县| 阳城县| 岳西县| 木里| 晋州市| 淳化县| 晴隆县| 班玛县| 鄂州市|