聶偉
我國(guó)職業(yè)教育有學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)兩種含義和兩個(gè)組成部分。從這個(gè)意義上說(shuō),駕駛學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“駕?!保┮矊儆诼殬I(yè)教育范疇,與職業(yè)院校(以下簡(jiǎn)稱“職?!保┲饕獜氖氯罩茖W(xué)歷教育不同,它主要進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。但二者同為職業(yè)教育實(shí)施機(jī)構(gòu),駕校辦學(xué)有對(duì)職校經(jīng)驗(yàn)的借鑒,同時(shí)也揭示了一些職業(yè)教育道理,給職校以啟示。
一、駕校借鑒了職校的教學(xué)組織邏輯
駕校的教學(xué)組織借鑒了職校教育教學(xué)由理論到實(shí)踐的邏輯順序,理論成分逐漸減少,實(shí)踐成分逐漸增強(qiáng)。駕校學(xué)員首先要學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識(shí),考試通過(guò)方可進(jìn)入模擬駕駛。在模擬駕駛平臺(tái)上訓(xùn)練扭轉(zhuǎn)方向盤、開關(guān)車門上下車等系列基本動(dòng)作,模擬訓(xùn)練結(jié)束,開始進(jìn)入實(shí)車訓(xùn)練,這是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體部分。實(shí)車訓(xùn)練分別訓(xùn)練離合器半聯(lián)動(dòng)行車、曲線行駛、直角拐彎、側(cè)方位停車、坡道停車起步以及倒車入庫(kù)等項(xiàng)目,實(shí)行模塊式教學(xué),由易到難、由簡(jiǎn)入繁。校內(nèi)實(shí)車訓(xùn)練結(jié)束,并考核過(guò)關(guān),開始校外實(shí)際道路訓(xùn)練。
二、駕校的人性化管理值得職校學(xué)習(xí)
駕校管理貫穿著“以人為本”的服務(wù)理念,處處為學(xué)員著想。從入學(xué)到學(xué)習(xí)、到考核,再到結(jié)業(yè),都能充分尊重學(xué)員意見(jiàn),給學(xué)員多樣化的選擇。在報(bào)名入學(xué)環(huán)節(jié),校方會(huì)提供多種形式的班別供學(xué)員自由選擇,甚至可以根據(jù)學(xué)員時(shí)間量身定制。在理論學(xué)習(xí)上,學(xué)員也可以根據(jù)自己的時(shí)間安排,選擇到校接受當(dāng)面授課,或在網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,學(xué)校會(huì)提供食堂、休息室、茶水甚至賓館住宿等服務(wù)。教練員每天的工作都需要學(xué)員簽字評(píng)價(jià),上交學(xué)校存檔,真正做到以學(xué)員為本。學(xué)員全程學(xué)習(xí)結(jié)束,完成考核,當(dāng)天即頒發(fā)駕證,避免學(xué)員往返奔波之苦。在發(fā)證儀式上,還會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,內(nèi)容包括學(xué)校的入學(xué)、教學(xué)、教練、班車、食堂、校園環(huán)境、考核等整個(gè)環(huán)節(jié),給學(xué)員一次系統(tǒng)的反饋問(wèn)題的機(jī)會(huì)。
如果將每個(gè)模塊的學(xué)習(xí)視為一定的學(xué)分,那么駕校實(shí)行的則是完全學(xué)分制,學(xué)員修滿學(xué)分即可獲取證書。駕校人性化的管理或許是職校應(yīng)有的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和治理模式改革的趨勢(shì),根據(jù)學(xué)生學(xué)分修習(xí)情況,靈活確定學(xué)生學(xué)習(xí)年限和學(xué)歷文憑頒發(fā)時(shí)間,值得相關(guān)教育管理部門和職校研究和借鑒。
三、駕校的辦學(xué)證明了職教成本高昂
駕校辦學(xué)成本高昂主要表現(xiàn)在設(shè)備成本、人工成本和考試成本三個(gè)方面。設(shè)備成本主要指訓(xùn)練用車、燃油耗費(fèi)、車的磨損以及維修保養(yǎng)等。由于學(xué)員大多沒(méi)有駕駛經(jīng)驗(yàn),對(duì)車的磨損以及燃油耗費(fèi)尤其嚴(yán)重。學(xué)員訓(xùn)練用車多為一人一車或兩人一車,要求學(xué)校要有充足的車輛滿足學(xué)員的練習(xí)需求。這在職業(yè)院校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。人工成本高主要表現(xiàn)在教練員身上。為使學(xué)員在各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都能有專門教練單獨(dú)指導(dǎo),提高訓(xùn)練質(zhì)量,學(xué)校配備了3000多人的教練員隊(duì)伍,除去調(diào)休輪班之外,每天在崗教練也有2000多人。除此之外,還有各種后勤保障人員,如安保、保潔、汽車維修、加油、食堂、行政管理、接待服務(wù)等各類人員??荚嚦杀靖撸环矫骟w現(xiàn)在設(shè)備成本高,一人一車,要求駕校要有足夠多的考試車輛;另一方面是考官人力成本,要有足夠多的考官,才能實(shí)現(xiàn)一對(duì)一考試。這同時(shí)證明了技能測(cè)試的高成本與高難度,也是職教技能考試難以推開的重要原因。
由此可見(jiàn),職業(yè)教育是成本高昂的教育類型,需要高經(jīng)費(fèi)投入。駕校前后不到十天的時(shí)間收取了六千多元的費(fèi)用,相當(dāng)于??聘呗氃盒R粚W(xué)年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。足見(jiàn)如果公辦職校沒(méi)有充足的財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入,學(xué)校就無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量辦學(xué);民辦職校若不高收費(fèi),就難以支撐運(yùn)轉(zhuǎn),但收取高學(xué)費(fèi)又超出了職校生的家庭支付能力,結(jié)果就是沒(méi)法收取高學(xué)費(fèi),只能降低硬件投入水平,維持學(xué)校低質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、駕校培訓(xùn)證明了技術(shù)習(xí)得基于工作本位
如果按照理論與實(shí)踐之間的時(shí)間分配計(jì)算,駕校的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練之比大概為3︰7。大部分時(shí)間都將學(xué)員置于真實(shí)的工作環(huán)境中(在車?yán)铮?,反?fù)進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,提高學(xué)員技術(shù)操作的精準(zhǔn)性和駕車動(dòng)作的協(xié)調(diào)性,提高人與車之間的磨合度與默契度,只有這樣高強(qiáng)度訓(xùn)練、多次磨合,才能提升學(xué)員技能內(nèi)化的程度,增強(qiáng)對(duì)車的駕控能力。而當(dāng)前,我國(guó)職業(yè)院校缺乏真實(shí)的工作場(chǎng)景,無(wú)法培育出行業(yè)企業(yè)所需的合格人才,才有了校企合作和產(chǎn)教融合,以期為學(xué)生營(yíng)造技術(shù)技能訓(xùn)練的真實(shí)環(huán)境,肥沃其成長(zhǎng)土壤,只有這樣才能掌握教師難以言傳的隱性知識(shí)。這從正反兩方面,都證明了技術(shù)技能的習(xí)得和積累要基于工作現(xiàn)場(chǎng),也證明了技術(shù)技能人才的培養(yǎng)要基于職業(yè)環(huán)境的熏染和工作崗位的磨練。
(作者系中國(guó)教育科學(xué)研究院職業(yè)與繼續(xù)教育研究所助理研究員)
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