許清海
【摘要】本文從理念和管理入手介紹了班主任班級管理的方法,提出了班主任應具備的素質(zhì)要求,結(jié)合自身多年的工作實際,列出了多種班級管理行之有效的途徑,具有較好的指導作用。
【關(guān)鍵詞】中職 班主任 班級管理
【中圖分類號】G715 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)09-0165-02
這是一份新加坡教育部給學校的委任狀:你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要。全部對未來充滿著憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造和培育,才能成為最好的自己和有用的公民??梢钥闯錾頌槔蠋煋沃敢茉旌团囵B(yǎng)學生的重任。謝爾·希爾弗斯坦(美)曾經(jīng)寫過一首詩歌
《總得有人去擦亮星星》
總得有人去擦亮星星,
它們看起來灰蒙蒙的。
總得有人去擦亮星星,
因為那些八哥、海鷗和老鷹
都抱怨星星,又舊又生銹,
想要換個新的,我們沒有。
所以還是帶上水桶和抹布,
總得有人去擦亮星星。
在我們中職學校里,我們的職專生不正是這些星星嗎?他們看起來有點昏暗,上面有這樣那樣的灰塵和污點。當那些懶惰的八哥,海鷗和老鷹都在抱怨星星又舊又生銹時,總得有人帶上木桶和抹布去擦亮星星。要求我們中職班主任用自己健全的心智去擦亮每一位學生,讓他們能夠閃閃發(fā)光,成為最好的個人和有用的公民。我們應當成為學生健康成長的指導者和引路人。
那我們班主任又要有什么樣的素質(zhì)要求呢?健康、高尚 、高能三者具備,才能形成教師的人格魅力,成為學生心目中信賴尊敬的好老師。唯有教師人格的高尚,才有可能學生心靈的純潔。但有的時候:人會為了自己怎么方便就怎么做事。正如有的老師想的是怎么輕松怎么教,而不是學生的未來,這將會嚴重影響學生的健康發(fā)展。以下是我在班主任工作的理念和做法,現(xiàn)與大家分享。
一、尊重差異
差異不是麻煩,只有差異,才有可能性和多樣性,團隊才能互補。如果大家都一樣,世界有多可怕。學生的差異是必然的,人的智能是多元的,常見的有8種:身體運動智能、視覺空間智能、音樂節(jié)奏智能、言語語言智能、自我意識智能、邏輯數(shù)理智能、自然觀察智能、交流交往智能。各種智能是平等的,不應厚此薄彼,對學生評價不能只看學習成績,而要綜合評估。要善于發(fā)現(xiàn)學生的強勢智能,揚長補短。班里有位學生,經(jīng)常上課遲到,趴著睡覺,怎么學也學不進去,但對舞蹈卻情有獨鐘,自從參加了舞蹈社后,找到了自己的強勢智能(即身體運動智能),通過訓練,最后參加了學校大型文藝晚會的演出,整個人有了很大的轉(zhuǎn)變。還有的學生學習不行,但有很強的運動能力,運動會上常有杰出的表現(xiàn)。鼓勵學生加強自己的強勢智能,將成功的體驗移植到不擅長的領(lǐng)域。有的學生不是不成功,而是還沒有找到成功的方法而已,因此我們要多一些耐心,給學生多一些的時間和鼓勵。
二、愛的教育
日本的江本勝博士,以高速攝影技術(shù)來觀察水的結(jié)晶。發(fā)表了《來自水的訊息》一書,水讀了文字“愛、感謝”后拍下的水結(jié)晶照片,是書中最莊嚴華美的照片,淡金的色澤莊重而肅穆,整齊對稱的形狀,精美細致的感覺宛如古代宮廷的能工巧匠,精心雕琢的金色雪花。水結(jié)晶給班主任工作的啟示:積極的心態(tài)具有強大的影響力,多提供一些正能量,以積極樂觀的心態(tài)對待學生。讓老師關(guān)愛的陽光照進每個學生的心扉,讓每個學生都成為最好的自己。偏愛后進生,大愛多一些,責罵少一些;關(guān)愛中間生,關(guān)注多一些,過問多一些;嚴愛優(yōu)等生,嚴格多一些,溺愛少一些。
三、有效溝通
有效溝通的公式:溝通=55%的外觀形象和肢體語言+38%語氣語調(diào)+7%語言內(nèi)容。溝通時要創(chuàng)設(shè)輕松愉快的環(huán)境,保持面帶微笑,目光交流;語速放慢,咬字清晰,音調(diào)富于情感,語氣親切熱忱,注重禮貌,建立良好的外觀形象和肢體語言,這樣都可以很好與學生家長溝通,拉近雙方的心理距離。學生發(fā)生打架時,為學生創(chuàng)造良好的安靜環(huán)境,老師教育引導時,不要讓他們相互責備推諉,而是讓他們說出自己的錯誤在哪里,別人的錯誤別人自己說。在認識自己的錯誤后,雙方就會很快地平息下來,相互諒解。
四、班干部培養(yǎng)
新班選擇班干部時,要注意觀察新生上臺的自我介紹。利用IPAD拍攝每個學生自我介紹的過程,作為選定班干部的一個依據(jù)。為班干部設(shè)定德育分數(shù)要求:成績低于80分,自動離職,利用同學的監(jiān)督來約束班干部。曾有一位班干部由于掃地沒掃好和作業(yè)沒交,結(jié)果德育成績僅為83分,該同學很緊張,害怕分數(shù)低于80分自動離職,最后嚴格要求自己,克服自身毛病,德育分最終沒低于80分。堅持對班干部的高標準、嚴要求,同時也要培養(yǎng)他們的工作能力。利用余世維等企業(yè)管理方法的培訓視頻,組織班干部學習了解工作流程和方法。
五、班級文化
引導學生設(shè)計班徽,發(fā)揮想象力,培養(yǎng)學生的審美能力和主人翁態(tài)度。結(jié)合本班的數(shù)控專業(yè)特色,用藍色象征專業(yè),齒輪象征機械,旋轉(zhuǎn)象征加工,使班標既有寓意,又簡潔美觀。
提煉班級精神,如“青藤心念、木棉情懷”。塑造學生正確的價值觀,健康快樂的身心,就像攀爬在墻面上的青藤,旺盛的生命力與向上的企圖心。
引導學生努力做一個人格高尚的人。組織觀看講述高尚人物的節(jié)目,如“大師”,名人傳記等。努力讓閱讀成為學生的一種生活習慣,多讀一些好書。如《世界上最偉大的推銷員》作為班級早自修大家一起朗讀的材料,其中十道神秘的羊皮卷,每一卷都振奮人心,激勵斗志,可以改變許多人的命運。班里的一位學生,讀了這本書后,感覺非常好,主動來找我借,最后他自己也買了一本,職二年時由于菲律賓的姐姐需要人手幫忙離開了學校,在以后的電話聯(lián)系中,他還在說這本書對他的巨大幫助。
利用7S管理和斷舍離生活理念,管理好身邊的人和物。引導學生正確對待班級和宿舍的物品,保證物品的必要和整潔。讓學生做到到一處地方時去的時候比來的時候還干凈;主動美好身邊的環(huán)境,美化班級環(huán)境,讓生活更美麗。
六、主題班會
合理設(shè)計系列化的主題班會,有計劃有步驟地形成班級共同的價值觀和認同感。如主題班會《人要像樹一樣的活著》:有的人像草一樣的活著,盡管活著,但長不大,人們可以踩過你,人們不會憐憫你,因為人們本身就沒有看到你。所以我們每個人都應該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但只要我們有樹的種子即使被踩在泥土中間,但我們會成長。當你長成參天大樹,在這地方的人們會看到你,走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L景,死的時候我們依然是棟梁之才,這就是我們每一個同學做人的標準,成長后的標準。再如主題班會《不老騎士——人為什么活著—給你解釋》。他們平均81歲,心里卻裝著18歲的夢。他們可以用一輩子的經(jīng)驗告訴你,只要有夢,就有奇跡,17個老人當中,2位患癌癥,4位需要戴助聽器,5位高血壓,8位心臟病,每一位都有關(guān)節(jié)退化的毛病。在八十多歲的秋天。他們夢想環(huán)島,再次感受這片一輩子的土地。他們面對家人的反對,高齡考照,身體功能障礙,以及1139公里的漫漫征途。有一天,當你八十歲時,你還有多少做夢的勇氣?通過這類的主題班會,更好地引導學生對人生的思考,確定更為遠大的目標,引導學生規(guī)劃自己的未來和人生。
班主任工作是苦一點,累一點,但是卻獲得學生的成長和認可。身為一名班主任只要抱著一顆充滿真誠和愛的心,主動學習,積極溝通,樂于為學生服務(wù),相信每個班主任都會成為學生心目中最好的班主任,收獲最大的幸福感。