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      互聯(lián)網(wǎng)浪潮下保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      2016-11-25 18:22:56李江鵬
      時(shí)代金融 2016年27期
      關(guān)鍵詞:機(jī)遇與挑戰(zhàn)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)

      【摘要】2012年至2015年,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)年保費(fèi)收入持續(xù)增長(zhǎng),保險(xiǎn)市場(chǎng)總規(guī)模已從全球第6躍居全球第3位,2016年更是有望超過(guò)日本,成為全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)。保險(xiǎn)行業(yè)總利潤(rùn)持續(xù)攀升,從2012年的441億元,增長(zhǎng)到2015年的2824億元,增長(zhǎng)了6.4倍,保險(xiǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的快速發(fā)展密切相關(guān)。2016年6月發(fā)布的《2016互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)行為分析》報(bào)告顯示:截止到2016年3月,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保民人數(shù)已超過(guò)3.3億,遠(yuǎn)超股民人數(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力,探討保險(xiǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

      【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 保險(xiǎn) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

      近日,保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波在北京表示,2016年中國(guó)有望超過(guò)日本成為全球的二大保險(xiǎn)市場(chǎng)。近年來(lái)無(wú)論是保費(fèi)收入還是行業(yè)利潤(rùn),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)都呈現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭,從2012年到2015年,我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模更是從全球第六位躍居第三位。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入已從2012年的1.6萬(wàn)億元,增長(zhǎng)到2015年的2.4萬(wàn)億元,保險(xiǎn)行業(yè)利潤(rùn)從2015年的441億增長(zhǎng)到2015年的2824億元。保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展密不可分。2016年6月發(fā)布的《2016互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)行為分析》報(bào)告顯示截止到2016年3月,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保民人數(shù)已超過(guò)3.3億,遠(yuǎn)超股民人數(shù)。

      互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的保費(fèi)收入增速遠(yuǎn)超同期電子商務(wù)交易增速。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示從2011年至2014,互聯(lián)網(wǎng)渠道保費(fèi)占總保費(fèi)收入增至3.5%,保費(fèi)規(guī)模提升了26倍。2014年,互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率提高到了18.9%,是拉動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要因素之一。

      思維模式的創(chuàng)新帶來(lái)科技的創(chuàng)新,科技的創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)浪潮下,抓住互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)快速發(fā)展的機(jī)遇,推動(dòng)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)加快新的保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),更加注重保險(xiǎn)客戶的用戶體驗(yàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展,正改變著原有的保險(xiǎn)市場(chǎng)商業(yè)模式,同時(shí)也為保險(xiǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新注入了巨大的活力。保險(xiǎn)公司紛紛通過(guò)自建商城或者與第三方電子商務(wù)平臺(tái)合作等模式,積極拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道。新華人壽、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽等保險(xiǎn)公司還專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)電子商務(wù)公司。各大保險(xiǎn)公司紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司官方網(wǎng)站訪問(wèn)量不斷攀升?;ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程中還存在著明顯的業(yè)務(wù)單一、風(fēng)險(xiǎn)加大的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的迅猛發(fā)展,為保險(xiǎn)行業(yè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該把握機(jī)遇,快速布局,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,搶占發(fā)展先機(jī)。

      二、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新

      早在2011年,保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》就已經(jīng)提到加大云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,大力發(fā)展電子保單以及保險(xiǎn)電子商務(wù)等。近年來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)積極利用新技術(shù),布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),不斷加大保險(xiǎn)創(chuàng)新的資本投入,保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)企業(yè)同時(shí)期望利于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,百度、阿里巴巴、京東等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)。國(guó)家政策的支持,資本投入的不斷增加,都為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)等為保險(xiǎn)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

      (一)創(chuàng)新是保險(xiǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,保險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)偏向同質(zhì)化,大型保險(xiǎn)公司行業(yè)領(lǐng)先地位不斷增強(qiáng),以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)為例,數(shù)據(jù)顯示,2015年人保財(cái)險(xiǎn)和平安財(cái)險(xiǎn)兩家財(cái)險(xiǎn)公司分別占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)品種近40%和30%的市場(chǎng)份額。中小財(cái)險(xiǎn)公司要想生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的投入,運(yùn)用創(chuàng)新思維,將經(jīng)營(yíng)模式更好的與互聯(lián)網(wǎng)相融合,不斷增強(qiáng)用戶體驗(yàn),搞好市場(chǎng)定位,不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

      (二)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新同時(shí)要堅(jiān)守底線,保障信息安全

      保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》要求互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,同時(shí)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)由于內(nèi)部管理等問(wèn)題導(dǎo)致的信息泄露和丟失等嚴(yán)重事故,制定了嚴(yán)厲的處罰措施。保險(xiǎn)行業(yè)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),應(yīng)該著力保障信息安全管理,落實(shí)責(zé)任,制定專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)信息安全保障制度,確保交易信息及數(shù)據(jù)的安全。信息安全,關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形象,是保險(xiǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)創(chuàng)新的根基。保險(xiǎn)企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),必須把信息安全放在首位,積極防范風(fēng)險(xiǎn),遵守監(jiān)管制度,保障互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

      (三)兼顧成本與效率

      傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的核心邏輯是降低行業(yè)成本,提高行業(yè)效率,保險(xiǎn)行業(yè)也不例外。大型保險(xiǎn)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型中面臨著決策流程長(zhǎng)、執(zhí)行效率低等問(wèn)題,能否做到兼顧成本與效率關(guān)乎保險(xiǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展。保險(xiǎn)企業(yè)在利于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的同時(shí),要提升保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的信息化水平與效率,控制風(fēng)險(xiǎn),不斷發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),降低行業(yè)成本,提升行業(yè)效率。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),降低成本,優(yōu)化流程,打造成本優(yōu)勢(shì)。采用自動(dòng)化手段優(yōu)化承包流程,優(yōu)化在線業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)處理,提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以自動(dòng)化手段優(yōu)化保單管理及服務(wù),簡(jiǎn)化保險(xiǎn)理賠流程,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力提高行業(yè)效率,降低行業(yè)成本。

      三、以互聯(lián)網(wǎng)思維完善保險(xiǎn)市場(chǎng)

      (一)互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)形態(tài)

      在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,虛擬財(cái)險(xiǎn)和責(zé)任險(xiǎn)等新的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)需求應(yīng)運(yùn)而生,2013年2月,阿里、騰訊、平安投資設(shè)立的中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司“眾安在線”獲保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的新篇章?!氨姲苍诰€”完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售與理賠,產(chǎn)品涵蓋了網(wǎng)絡(luò)支付安全險(xiǎn)、虛擬貨幣失盜險(xiǎn)等險(xiǎn)種。相比于代銷(xiāo)保險(xiǎn)的模式,“眾安保險(xiǎn)”結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,推出了具有互聯(lián)網(wǎng)特征的新險(xiǎn)種,投保人可以在線提交材料以及申請(qǐng)理賠,真正實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、理賠的一體化與互聯(lián)網(wǎng)化。中國(guó)平安是具有銀行、保險(xiǎn)、證券牌照的大型金融企業(yè),阿里巴巴和騰訊是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭,三家企業(yè)可以充分利用各自優(yōu)勢(shì),做到資源共享,互利共贏,同時(shí)也為保險(xiǎn)業(yè)商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新提供了更大的想象空間。

      (二)互聯(lián)網(wǎng)改變了保險(xiǎn)產(chǎn)品模式與業(yè)務(wù)渠道

      傳統(tǒng)模式下,投保人主要通過(guò)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的特征,這就不可避免會(huì)產(chǎn)生個(gè)別業(yè)務(wù)人員為了個(gè)人利益,利用信息不對(duì)稱,夸大保險(xiǎn)收益,故意隱瞞產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),誤導(dǎo)投標(biāo)人的現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式下,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員推介環(huán)節(jié)被互聯(lián)網(wǎng)所取代,大部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品通過(guò)多維定價(jià),碎片化設(shè)計(jì)等具有了簡(jiǎn)單、易懂的特點(diǎn),有效避免了信息不對(duì)稱等問(wèn)題。大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用大大豐富了被保險(xiǎn)標(biāo)的信息,通過(guò)多個(gè)維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的的描述更有利于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品本身的定價(jià),為保險(xiǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)提供了可能性。保險(xiǎn)公司通過(guò)數(shù)字化信息技術(shù)與客戶交流,可以有效規(guī)范業(yè)務(wù)人員的行為,通過(guò)在線的方式完成“保險(xiǎn)信息咨詢、保障計(jì)劃設(shè)計(jì)、投保、核保、繳費(fèi)、承保、保單信息查詢、理賠和給付”的全部流程。新的主體鏈接形式和銷(xiāo)售形式的出現(xiàn),保險(xiǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)景化有別于線下實(shí)體的環(huán)境,深刻影響著保險(xiǎn)的產(chǎn)品模式和銷(xiāo)售模式。

      (三)互聯(lián)網(wǎng)使保險(xiǎn)商業(yè)模式回歸保險(xiǎn)互助本質(zhì)

      保險(xiǎn)本質(zhì)是一種社會(huì)成員互幫互助的制度安排。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使保險(xiǎn)的商業(yè)模式越來(lái)越回歸其互幫互助的本質(zhì)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)社交圈承保模式使得投保費(fèi)低于線下渠道銷(xiāo)售的投保費(fèi)。例如公司客戶可以基于已有的業(yè)務(wù)關(guān)系,就某一民事行為的承保向其“朋友圈”尋求承保,承保人可以是一個(gè)也可以有很多,越多的相互承保人,就有越高的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,這樣保險(xiǎn)公司所收取的投保費(fèi)就越低。承保人由于相互之間存在承保關(guān)系,并形成了資金池,這樣就使得其向保險(xiǎn)公司繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用遠(yuǎn)低于正常保險(xiǎn)費(fèi)用。當(dāng)相互承保的資金池可以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)時(shí),保險(xiǎn)公司就不用介入,超出了這一范圍,保險(xiǎn)公司再履行其承保責(zé)任。在約定期滿后,“朋友圈”互保的承保人的資金池剩余資金可以返還給承保人。

      四、展望

      科技的進(jìn)步需要思維模式的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)浪潮下保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康的發(fā)展需要思維模式的創(chuàng)新。保險(xiǎn)行業(yè)要有以靈活、開(kāi)發(fā)、務(wù)實(shí)的心態(tài),真正建立起以客戶為中小的運(yùn)營(yíng)體系和服務(wù)模式,從客戶的角度出發(fā),以更加靈活、多元、簡(jiǎn)單的產(chǎn)品為保險(xiǎn)消費(fèi)者帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。未來(lái)保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能否在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,能否發(fā)揮信息技術(shù)在新的保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)中的作用,能否做到真正踐行以客戶為中心的理念。保險(xiǎn)行業(yè)要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、銷(xiāo)售及服務(wù)體系的優(yōu)化,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)該加大跨界合作,深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升產(chǎn)品個(gè)性化的設(shè)計(jì)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)定價(jià)。保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該把握機(jī)遇,快速布局,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,搶占發(fā)展先機(jī)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張浩辰.互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)變革研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2016,(5):115-117.

      [2]李紅坤,劉富強(qiáng),翟大恒.國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展比較及其對(duì)我國(guó)的啟示[J].金融發(fā)展研究,2014,0(10):77-83.

      [3]何凱.互聯(lián)網(wǎng)重塑保險(xiǎn)市場(chǎng)與商業(yè)模式[J].中國(guó)金融電腦,2015,0(4):29-32.

      作者簡(jiǎn)介:李江鵬(1989-),男,漢族,河南人,廣西大學(xué)商學(xué)院2014級(jí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,研究方向:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

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