◆文/北京 王天
汽車服務(wù)企業(yè)如何通過營銷解困
◆文/北京王天
對于汽車服務(wù)企業(yè)來講,“客源不足,工位閑置”、“客流充足,客單價低”已經(jīng)成為困擾企業(yè)經(jīng)營者的頑疾。如過企業(yè)出現(xiàn)上述這兩種情況,便是營銷環(huán)節(jié)出了問題,前者“品牌宣傳或集客進店”方面功夫不夠,后者“店內(nèi)展示或項目推介”方面嚴(yán)重不足。
很多汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,“市場營銷”或“品牌宣傳”是大企業(yè)該做的事,汽修廠或汽車美容店只要把活干好,坐等客戶上門就可以了。就是這樣的思想意識存在,造成很多汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營陷入困境,出現(xiàn)虧損的狀態(tài)。
行業(yè)競爭在加劇,消費者消費習(xí)慣和意識在變化,汽車對于車主來講就是代步工具,不再是奢侈品,花在車上的錢越來越少,剛性需求越來越少。現(xiàn)在已不再是原來的平時不保養(yǎng),有病大修或以換代修的年代,已經(jīng)進入科學(xué)養(yǎng)車,或深度養(yǎng)護的階段,汽車不再容易出大故障,所以汽修客單價在逐步降低。
汽車美容也是如此,車主在汽車用品和汽車裝飾方面的消費越來越少,使用昂貴的鍍晶等過度消費已成過去。如果讓車主接受發(fā)動機深度養(yǎng)護、車內(nèi)健康養(yǎng)護、行車安全養(yǎng)護、漆面保值養(yǎng)護等車主認(rèn)為的“非剛性”項目,成為考驗當(dāng)前汽車服務(wù)企業(yè)老板及營銷人員的課題,怎么把梳子賣給和尚,拼的正是營銷能力。
很多企業(yè)營銷做的不好或者不去做,除了意識問題,還有認(rèn)知問題。很多企業(yè)老板認(rèn)為營銷就是發(fā)發(fā)廣告單頁,或者打廣告、做活動、媒體宣傳等花錢才能完成的事。
其實營銷是一個系統(tǒng)工程,其中主要有四個環(huán)節(jié):產(chǎn)品、盈利方式、銷售渠道、傳播渠道。企業(yè)在做營銷活動前,要分析市場環(huán)境,主要包括公司自身的經(jīng)營管理情況,競爭對手的服務(wù)、價格及營銷策略,目標(biāo)客戶的消費水平、習(xí)慣及喜好等。
對于汽車服務(wù)企業(yè)來講,提供的服務(wù)差異化、項目的成本與定價、促銷的方法、宣傳的方式等都是營銷工作的范疇。除此之外,維修企業(yè)的環(huán)境是不是干凈、整潔、有規(guī)劃,工位設(shè)計能不能體現(xiàn)專業(yè),產(chǎn)品陳列是不是合理,項目展示是不是直接明了,會員卡設(shè)置是不是滿足客戶,活動策劃是不是有創(chuàng)意,銷售話術(shù)是不是打動客戶,服務(wù)流程是不是完整合理等都是店內(nèi)營銷技巧,車主進店達不成銷售,肯定是上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
汽車服務(wù)企業(yè)做得最多的營銷莫過于散發(fā)廣告宣傳單頁、免費洗車卡以及優(yōu)惠卡,此舉不僅浪費人力、物力,且效果甚微;還有一些企業(yè)在與周邊的商鋪合作,但是合作方式單一,僅限于發(fā)放宣傳單和優(yōu)惠券、代金券等。其實,可以充分利用當(dāng)?shù)氐拿襟w、民間車友俱樂部、圈子領(lǐng)袖、論壇版主和停車管理員等。同時在異業(yè)聯(lián)盟合作商戶的選擇上,也要選擇對口的單位,他們的目標(biāo)人群與維修企業(yè)的相匹配,以做到精準(zhǔn)營銷。例如加油站、健身會所、電影院、洗浴中心、KTV等相對比較好,而像高爾夫球場未必合適,因為高爾夫球場會員太高端(非練習(xí)場),他們不會親自去保養(yǎng)車。而在合作方式上,不要僅限于發(fā)放資料,媒體平臺的共享,如果微信,官網(wǎng)等,客戶資源的共享,活動平臺的共享,互贈體驗券,互惠會員等都是較好的合作方式。
需要特別提示,不要讓其他商家代發(fā)免費體驗券,一定要體現(xiàn)金額的、有價值的汽車服務(wù)項目,當(dāng)消費者在其他商戶消費達到一定金額后,贈送一次有價值的汽車服務(wù)項目,消費者會欣然接受。在消費者心理,免費的都是不好的,有價值的才會珍惜,才能起到激發(fā)其上門消費的欲望。
一些企業(yè)之所以樂忠于發(fā)宣傳單頁或者免費體驗券,在企業(yè)管理者的意識中,派發(fā)單頁是價格最低的傳播方式,員工可以派發(fā),印刷也比較便宜,殊不知這種方式其實成本較高。基本所有汽車服務(wù)企業(yè)的管理者都有一個認(rèn)知的誤區(qū),他們在判斷營銷費用多少時,往往只考慮單次營銷活動的費用大與小,而不結(jié)合傳播效果進行綜合考評。
在傳播費用的考評上有個相對合理的、通用的計算方式是“千人成本”,即信息每傳遞給1 000人所用的費用,計算方式為:千人成本=(廣告費用÷到達人數(shù))×1 000。舉例說明,很多人認(rèn)為在期刊雜志上刊登廣告是比較貴的傳播方式,實際并不是。例如某媒體發(fā)行量是50萬份,通欄廣告價格為10 400元,實際執(zhí)行價為5 020元,報紙傳閱率為10萬人,它的千人成本為:5 020÷100 000×1 000=5.02元,也就是通過這個媒體傳遞給1 000個人用的費用約為5元。再看一下我們常用的單頁,假設(shè)印一批單頁花了1 000元,有100人看到了,可能會更少,千人成本是多少?按照公式計算:1 000÷100×1 000=10 000元,我們認(rèn)為1 000元不多,其實傳播到1 000人的費用是10 000元。以上僅是兩個假設(shè)數(shù)據(jù),但基本體現(xiàn)出一個道理,我們做營銷費用核算不能靠拍腦袋,要有數(shù)據(jù)分析和合理的計算方式。
許多企業(yè)經(jīng)營者反應(yīng)客戶越來越難打動了,所有活動都無法吸引客戶,現(xiàn)在連單頁都懶得派發(fā)了,派發(fā)1 000張出去,車主看到的不足10%,看了進店的又不足10%,進店還可能不消費,浪費了人力,花了錢起不到集客進店的效果。
其實,客戶越來越難打動,是我們的營銷策劃工作不到位。我們在做廣告信息傳播的時候,無論是派發(fā)單頁、微信、短信營銷等,都要考慮到達率、閱讀率、留存率、進店率、達成率、轉(zhuǎn)閱率、回頭率、轉(zhuǎn)介紹率等因素,在文案的創(chuàng)意上,設(shè)計的美觀上,物料的實用上都要思考,站在消費者立場思考他們需要怎樣的信息和物料。例如,可以設(shè)計精美的小臺歷、小記事本、電子眼地圖、加油站地圖等車主愿意留存使用的物件,傳播效果會好很多。
在傳播的物料方面,不能只有店面名稱、位置、電話等基本信息,一定要有促銷信息,也就是激勵客戶進店的方案,例如免費體驗一個有價值的項目,或贈送禮品等,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者喜好確定。市場營銷不僅僅是把客人引進來,引進來如何消化掉同樣也是營銷工作,汽車服務(wù)企業(yè)不一定要設(shè)置營銷的專人專崗,但是這個崗位的工作需要有人擔(dān)任,像會員數(shù)據(jù)分享、潛在客戶分析、競爭對手觀察與分析、內(nèi)部環(huán)境打造、宣傳方案制定等等都是營銷專員的工作,如果沒人操這份心,就別怪客戶不進門了。