蘇德中

毋庸置疑，我們正經歷著人類歷史上最大的創(chuàng)業(yè)熱潮。一方面，創(chuàng)業(yè)者滿懷理想、激情和對成功的渴望紛紛縱身其中，另一方面，創(chuàng)業(yè)的現實卻往往并不友好。哈佛大學商學院去年的調查研究顯示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗率比我們看到的數據要高得多。即使是獲得風投支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗率也高達75%，有超過97%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)達不到它們預期的目標。中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為86.7%，企業(yè)平均壽命不足1.6年，而大學生創(chuàng)業(yè)失敗率更超過95%。

面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，創(chuàng)業(yè)者憑什么相信自己能夠成功？已經走在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)團隊，又如何能降低失敗的風險？針對這個問題，劍橋大學心理系協(xié)同幸福創(chuàng)客科技公司共同設計了“成功創(chuàng)業(yè)者心理研究”，并通過國內外十幾家風投公司和孵化器公司，收集了2000余位創(chuàng)業(yè)經驗在3-10年的創(chuàng)業(yè)者數據，將成功創(chuàng)業(yè)者與非成功創(chuàng)業(yè)者的各項素質進行統(tǒng)計學比較。研究結果發(fā)現，成功創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)家精神和核心能力這兩方面都有一些共同元素表現非常突出，正是這些核心元素決定了個人創(chuàng)業(yè)成功與否。

企業(yè)家精神6元素

其中，首創(chuàng)精神、成功欲、激情投入、冒險精神、精明理智和事業(yè)心這6個元素是企業(yè)家精神中最重要的元素。這一研究結果印證了熊彼特提出的企業(yè)家精神理論。

首創(chuàng)精神，是指主動提出建議、計劃和發(fā)明，并加以實施的精神。法約爾認為：“想出一個計劃并保證其成功是一個聰明人最大的快樂之一，這也是人類活動最有力的刺激物之一。這種發(fā)明與執(zhí)行的可能性就是人們所說的首創(chuàng)精神。建議與執(zhí)行的自主性也都屬于首創(chuàng)精神。”創(chuàng)業(yè)者要想成功，既要有創(chuàng)新的商業(yè)計劃，又要有能把計劃付諸實施的智慧，二者缺一不可。

成功欲，是指一個人心中想要獲得成功的強烈欲望。創(chuàng)業(yè)的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。遭遇投資人和客戶拒絕是家常便飯，最困難的時候連工資都發(fā)不出來，還要不要拼盡全力想辦法走下去？每個人會有不同的選擇。

激情投入，是指能夠始終保持激情全身心投入去做一件事情。創(chuàng)業(yè)成功的人有一個共同的特征，就是在自己真正熱愛的領域持續(xù)專注地去努力。因為熱愛，所以往往能以苦為樂，克服創(chuàng)業(yè)過程中的困難。而且，他們看起來會比一般人更加精力充沛，充滿活力，正是因為有強大的內驅力，所以才能真正驅動自己，影響他人。

冒險精神，是指一個人是否有勇氣承擔風險，面對挑戰(zhàn)。具有“冒險精神”的人對危險的事物不會感到恐懼，即使偶爾有，他們最終也能戰(zhàn)勝這種心理，重新投入奮斗。他們不會因為擔心風險和威脅而放棄追求，而是會接受挑戰(zhàn)，充滿信心地迎著危險和困難勇往直前。

精明理智，是指能夠明辨是非、清楚利害關系并能夠控制自己的行為。創(chuàng)業(yè)者的一個重大決策，常常會影響一家創(chuàng)業(yè)公司的生死存亡。在紛繁的市場信息中，能否去偽存真，把握關鍵時機，都需要一個人能夠精明洞察，理智判斷。

事業(yè)心，是指一個人努力成就一番事業(yè)的奮斗精神和熱愛工作、希望取得良好成績的積極狀態(tài)。他們認為事業(yè)的成功，比物質報酬和享受更為重要。所以在面臨選擇時，他們往往會做出最利于事業(yè)發(fā)展，而不僅是個人利益的選擇。

4項核心能力

在探究企業(yè)家精神的重要元素之外，我們也對創(chuàng)業(yè)者的核心能力進行了分析。我們發(fā)現在16項核心能力中，有4項核心能力對創(chuàng)業(yè)成功與否發(fā)揮著極其重要的作用，按照重要順序排列依次是元認知能力、情緒能力、領導力和抗逆力。

元認知能力

元認知是對認知的認知，具體說，是個人對自己認知過程的知識和調節(jié)這些過程的能力。元認知能力強的人學習能力很強，他們對自己的學習和認知過程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省后產生最優(yōu)化的學習策略，能夠正確認識自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。

情緒能力

成功的企業(yè)家懂得處理自己的情緒，同時還比一般人具備更強的同理心，能夠換位思考，準確把握他人需求和想法。體現在創(chuàng)業(yè)過程中，他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認可。

領導力

領導力是一系列行為的總和，這些行為能夠激勵人們跟隨領導者去要去的地方。美國前國務卿基辛格說：“領導就是要帶領人們，從現在的地方，到他們去還沒有去過的地方?！眲?chuàng)業(yè)公司的領導者更需要有超凡的個人魅力，吸引人們朝向他所描繪的愿景進發(fā)，引導團隊成員去實現目標。

抗逆力

在面對困境、挫折時，一個人體現出來的適應、復原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。任何一家創(chuàng)業(yè)公司在成功之前都可能經歷無數次的困境、危機，每一次困境都可能成為壓倒駱駝的最后一根稻草，也可能成為在沙漠中重生的營養(yǎng)補給。

成功的創(chuàng)業(yè)者雖然風格各異，但也有相似的內核。他們的特質和能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎，也是投資人看重的投資條件之一。因此，在開始創(chuàng)業(yè)之前，不妨認真分析一下自己；在創(chuàng)業(yè)過程中，也不要忘了修煉和提升自己，因為，創(chuàng)業(yè)者自己是創(chuàng)業(yè)過程中最大的價值和財富。