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      關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)品牌管理問題的思考

      2016-12-21 14:37:44夏添
      青春歲月 2016年20期
      關(guān)鍵詞:品牌管理現(xiàn)狀與對策現(xiàn)代企業(yè)

      【摘要】改革開放以來,我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,企業(yè)發(fā)展更加注重品牌的管理和發(fā)展。經(jīng)濟全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的基本趨勢,我國與世界其他國家在經(jīng)濟、文化等方面交流日益深入。在市場經(jīng)濟及經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展的當(dāng)今世界,品牌管理于企業(yè)發(fā)展的作用是非常重要的,企業(yè)品牌管理關(guān)系到其能否在激烈的世界競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時,我國企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時,也開始對企業(yè)管理的品牌效應(yīng)給予更多的關(guān)注,加強企業(yè)品牌管理已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容,良好的品牌效應(yīng)能夠促進企業(yè)的良性發(fā)展。本文在對我國企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上,探討了提升企業(yè)品牌管理的相關(guān)策略。

      【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);市場經(jīng)濟;品牌管理;現(xiàn)狀與對策

      一、引言

      二十一世紀(jì)以來,經(jīng)濟全球化的進程日益加快,我國企業(yè)與世界其他國家相關(guān)企業(yè)的合作也日益深入,這對我國企業(yè)的發(fā)展既是機遇,也是挑戰(zhàn)。一方面,我國企業(yè)可以充分利用國內(nèi)和國外兩個市場,充分提高企業(yè)效益。另一方面,我國企業(yè)在文化創(chuàng)新及企業(yè)品牌管理等方面相對落后,與世界一些品牌企業(yè)管理還存在明顯差距,這不利于我國企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。因此,我國企業(yè)要對品牌管理給予足夠的重視,樹立品牌意識,建立企業(yè)良好形象,把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放在首位,才能真正提升企業(yè)品牌管理水平。

      二、我國現(xiàn)代企業(yè)品牌管理建設(shè)現(xiàn)狀的分析

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)在學(xué)習(xí)世界先進企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,開始重視自身品牌的建設(shè),國內(nèi)多數(shù)企業(yè)開始有品牌意識,對品牌管理投入更大的人力和物力,企業(yè)品牌管理有了很大程度的提升。然而,事物的發(fā)展不是一蹴而就的,是需要一個長期且緩慢地過程的,我國企業(yè)在品牌管理上與世界發(fā)達國家還是存在非常明顯差距的。同時,我國企業(yè)在品牌管理中,自身也存在諸多問題,如,企業(yè)在品牌管理團隊建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗,在品牌理念方面創(chuàng)新性不足,對自身品牌定位認識不足,企業(yè)品牌在消費者中形象不佳,消費者對其認同度不高。我國企業(yè)需要在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上,加強品牌管理,提升企業(yè)形象。

      三、發(fā)展和完善現(xiàn)代企業(yè)品牌管理的現(xiàn)實意義

      企業(yè)重視品牌管理,現(xiàn)實意義非常重大,主要表現(xiàn)在三個方面。第一,現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中,要占據(jù)有利地位,就必須對品牌戰(zhàn)略給予足夠的重視。企業(yè)對品牌發(fā)展實施有效的管理,能夠讓消費者在無形中對企業(yè)所提供的服務(wù)和產(chǎn)品有更為深入的認識,促使消費者在心理方面認同企業(yè)品牌,這對于企業(yè)建立自身良好形象是有利的,于企業(yè)的長遠發(fā)展是有利的。第二,企業(yè)品牌管理,在很大程度上可以看作是企業(yè)傳播手段的一種,而且是強有力的手段。企業(yè)良好的品牌管理,其企業(yè)品牌價值和企業(yè)形象可以通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體及消費者傳播出去,通過多渠道的方式傳播企業(yè)的價值和形象,有利于企業(yè)在社會中樹立良好的形象,從而帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。第三,優(yōu)秀的企業(yè)管理對于建立企業(yè)品牌地位是有利的。企業(yè)要想在激烈的社會競爭中獲取消費者的好感和認同,就必須讓消費者從心理層面接受和喜歡上其品牌,消費者對其品牌的忠誠度也會在無形中建立,從而成為企業(yè)忠實且持續(xù)的消費者,企業(yè)的品牌地位也由此建立。

      四、加強企業(yè)品牌管理,提升企業(yè)現(xiàn)象

      1、文化創(chuàng)新,促進品牌管理意識的樹立

      企業(yè)在發(fā)展過程中,對自身品牌作用的認識及運用品牌戰(zhàn)略的自覺性,被稱為品牌意識。品牌在提升企業(yè)經(jīng)濟效益及企業(yè)形象中的作用是非常重要的。企業(yè)只有建立具有自身特色文化的品牌,才能夠在眾多品牌競爭中處于有利地位。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,要樹立品牌管理意識,在品牌管理中做出正確的決定,并對其實施過程進行科學(xué)設(shè)計,并注意加強對自身品牌的保護,努力提升自身企業(yè)形象。例如,華為企業(yè)自始至終都非常重視品牌意識,2015年華為著力提升全球品牌意識,成效顯著,其全球品牌意識水平已從2014年的65%攀升至2015年的76%。目前,在馬來西亞、意大利和西班牙等亞歐國家,其品牌意識水平已接近80%,并且這一數(shù)額在中國大陸市場已猛漲至97%。2016年,華為在一些國家和地區(qū)將推出“本地化”戰(zhàn)略,目標(biāo)是滿足不同地域和群體的特定需求,進一步塑造其品牌魅力,也推動了華為企業(yè)產(chǎn)品在全世界范圍的發(fā)售,極大程度提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益,這于企業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。

      2、建設(shè)企業(yè)良好形象,實現(xiàn)品牌核心價值

      企業(yè)的核心價值關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,能否實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長,其不僅是企業(yè)品牌的精髓,更是企業(yè)的靈魂。企業(yè)良好的形象,有利于消費者和顧客對品牌的個性和特點有清晰的認識,這關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的利益,同時也是消費者對一個品牌偏好與認同實現(xiàn)的主要動力。企業(yè)范圍內(nèi),對于品牌核心價值的提煉,可以通過在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮每一位員工的智慧,在集團內(nèi)部才贏頭腦風(fēng)暴法,集思廣益,提煉出具有自身特色和風(fēng)格的品牌核心價值。創(chuàng)立于1931年的美妝品牌百雀羚,如今已經(jīng)85歲高齡。2008年以前,人們談起百雀羚時,想起來的還只有那款鐵盒香脂。七年后,2015年7月,一份《2015中國化妝品品牌50強》榜單里,百雀羚高居本土品牌榜首,其年零售額已直奔120億元。如何甩掉傳統(tǒng)的包袱吸引新一代人的目光?表面上,百雀羚的營銷主要是借助電視廣告與客戶溝通。但功夫在細節(jié),百雀羚將“年輕”、“關(guān)懷”等訴求做到了實處,制造了許多的“內(nèi)容”口碑。

      3、注重質(zhì)量,才是維護企業(yè)品牌良好信譽的關(guān)鍵

      企業(yè)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù),質(zhì)量始終是其取勝的法寶。因此,企業(yè)在品牌管理過程中,其產(chǎn)品生產(chǎn)要符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)格和要求,要將保持一流的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放在第一位,為企業(yè)品牌的發(fā)展建立良好的社會信譽。海爾集團以“砸冰箱”為開端,長期重視質(zhì)量管理與創(chuàng)新,形成了特色鮮明的海爾質(zhì)量文化,探索建立了“人單合一雙贏”管理模式,依靠質(zhì)量管理實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。多年來,海爾集團從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大,成為在國內(nèi)外享有較高美譽的跨國企業(yè),其質(zhì)量之路經(jīng)歷了產(chǎn)品質(zhì)量到體系質(zhì)量、到市場鏈質(zhì)量、到“保證期”質(zhì)量的質(zhì)量管理變遷?!昂杽?chuàng)世界名牌,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量?!痹缭趧?chuàng)業(yè)之初,海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏就旗幟鮮明地提出了這一理念。正是這樣的企業(yè)質(zhì)量文化,帶領(lǐng)海爾走向了一條追求卓越的質(zhì)量之路。

      五、結(jié)語

      現(xiàn)代企業(yè)的品牌競爭不再是可有可無的,其對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用,良好的企業(yè)品牌管理決定了該企業(yè)在市場上是否具有潛在的競爭力,也是一個企業(yè)經(jīng)濟軟實力和文化創(chuàng)新能力的表現(xiàn)。因此,企業(yè)在管理和文化創(chuàng)新過程中,要以企業(yè)自身實際發(fā)展情況為基礎(chǔ),對企業(yè)品牌管理給予足夠的重視,注重提升企業(yè)的內(nèi)在實力,積極促進企業(yè)品牌的創(chuàng)新和發(fā)展,并維護和完善自身企業(yè)品牌的發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1] 于俊秋. 論我國企業(yè)品牌國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略[J]. 內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報: 人文社會科學(xué)版, 2013(3):14-18.

      [2] 南劍飛, 熊志堅, 張 ?鵬. 顧客流失的診斷與對策[J]. 企業(yè)改革與管理, 2012(5):16-17.

      [3] 鄭方輝, 雷比璐. 品牌評估及中國“名牌產(chǎn)品”評析[J]. 學(xué)術(shù)研究, 2014(2):44-47.

      【作者簡介】

      夏添(1994—),男,漢族,遼寧丹東人,大連工業(yè)大學(xué)藝術(shù)與信息工程學(xué)院本科生,主要研究方向:文化產(chǎn)業(yè)管理。

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