企業(yè)文化與基層黨建工作的關(guān)系及其融合策略分析

胡貴

摘 要 基層黨組織建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中具有重要的地位和作用，因此企業(yè)應(yīng)把基層黨建工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。而企業(yè)文化則是企業(yè)管理工作從經(jīng)濟(jì)效益層面往文化層面拓展的趨勢(shì)，是企業(yè)內(nèi)部員工的共同價(jià)值觀導(dǎo)向。為了更好地促進(jìn)黨建工作的發(fā)展，基層黨建工作可以與企業(yè)文化相互融合，整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)全面、快速地發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 基層黨建 融合

習(xí)近平總書(shū)記在十八屆六中全會(huì)上，指出，要全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求，推進(jìn)基層黨建工作發(fā)展，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育。企業(yè)基層黨建工作應(yīng)遵循十八屆六中全會(huì)精神，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化與基層黨建工作的融合，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、企業(yè)文化與基層黨建工作之間的聯(lián)系

（一）企業(yè)黨建可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證

企業(yè)黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了正確的方向引導(dǎo)，使企業(yè)文化建設(shè)的政治屬性得以增強(qiáng)。企業(yè)展開(kāi)文化建設(shè)的主要目的是增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。企業(yè)黨建工作主要是對(duì)群眾、黨員開(kāi)展思想教育工作，所以通過(guò)企業(yè)黨建工作，員工的政治水平、綜合素質(zhì)都能夠得到提升。同時(shí)，積極的黨建工作能夠增強(qiáng)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。因此，黨建工作的效果實(shí)際上是通過(guò)員工素質(zhì)水平的提高實(shí)現(xiàn)的，這也符合企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)。

企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)黨建工作具有一定的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)黨建工作將指導(dǎo)、支持積極健康的企業(yè)文化建設(shè)作為其工作內(nèi)容的重要組成部分，提倡形成積極的、以人為本的企業(yè)文化。黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用不僅體現(xiàn)在引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)朝著正確、積極的方向進(jìn)行，還體現(xiàn)在堅(jiān)持將正確的價(jià)值理念融入企業(yè)文化建設(shè)中。黨組織能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)踐來(lái)提煉符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值理念，從而對(duì)員工形成正確的行為引導(dǎo)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)黨建的渠道

企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程是通過(guò)多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工思想的交流與統(tǒng)一，使得員工能夠增強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值理念的認(rèn)同，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，同時(shí)增強(qiáng)員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)。而當(dāng)企業(yè)文化理念融入員工的潛在意識(shí)時(shí)，以企業(yè)為核心的向心力就得以增強(qiáng)，企業(yè)黨建的發(fā)展渠道也得以拓寬。

（三）企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨建提供了新的載體

隨著企業(yè)管理開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)層向著文化層拓展，企業(yè)文化也得以形成和發(fā)展，企業(yè)文化表現(xiàn)為觀念形態(tài)，然而其主要功能還是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。以前，黨建工作太過(guò)僵化，采取的是思想灌輸模式，而通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)能夠很好地彌補(bǔ)這種工作模式的不足。企業(yè)文化建設(shè)工作與黨建工作的有效結(jié)合，使得黨建工作置于企業(yè)管理框架中。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，包括競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻(xiàn)精神、民主精神、服務(wù)精神等，黨建工作的內(nèi)涵得以極大豐富，從而為黨建工作的發(fā)展注入了新的活力。并且，隨著企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施，包括增強(qiáng)員工集體意識(shí)、宣傳企業(yè)文化以及各類(lèi)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，為企業(yè)黨建工作的進(jìn)行提供了更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

二、基層黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展對(duì)策

（一）黨建與企業(yè)文化塑造結(jié)合，凝聚企業(yè)精神

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度也得以快速發(fā)展，其對(duì)國(guó)有企業(yè)制度的影響十分深遠(yuǎn)。在這種形勢(shì)下，黨建工作開(kāi)展的環(huán)境和作用渠道也發(fā)生了變化。所以，我們應(yīng)該抓住這一發(fā)展時(shí)機(jī)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作的推進(jìn)，不斷夯實(shí)企業(yè)黨建工作的發(fā)展基礎(chǔ)，為當(dāng)前工作的開(kāi)展提供思想保障。同時(shí)，由于企業(yè)文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)與文化結(jié)合的產(chǎn)物，因此應(yīng)該從兩方面展開(kāi)：一方面，應(yīng)該從硬件建設(shè)方面不斷完善，包括建立俱樂(lè)部、專(zhuān)門(mén)的文化活動(dòng)室等，有效緩解黨建活動(dòng)場(chǎng)所不足以及宣傳陣地緊張的問(wèn)題；另一方面，應(yīng)該從軟件建設(shè)方面加以增強(qiáng)，如企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值和口標(biāo)等，把黨的綱領(lǐng)、宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷豐富企業(yè)黨建工作的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作更加適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相統(tǒng)一、參與和服務(wù)相統(tǒng)一的意識(shí)，進(jìn)而為黨建工作的開(kāi)展提供思想基礎(chǔ)。同時(shí)黨建工作應(yīng)該與企業(yè)文化的建設(shè)步調(diào)緊密結(jié)合，貼近其運(yùn)行軌跡，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容。一是應(yīng)該形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度，以從根本上提高員工的素質(zhì)水平，這也是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的先決條件。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要獲得生存和發(fā)展，必須保持比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加靈敏的反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力，這就需要企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)而不斷增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。二是應(yīng)該保證政治活動(dòng)的常態(tài)性，應(yīng)該保證思想政治活動(dòng)的經(jīng)常性，以不斷增強(qiáng)黨員的政治覺(jué)悟。企業(yè)文化建設(shè)的形式和內(nèi)容是十分豐富的，可以通過(guò)演講比賽、職位技能比賽等形式實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在這些活動(dòng)中堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。企業(yè)黨建工作應(yīng)該借鑒文化建設(shè)的豐富形式，結(jié)合其工作內(nèi)容開(kāi)展靈活多樣的黨建工作，提高黨建工作效率，成功地將個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富與回饋社會(huì)等有效地結(jié)合起來(lái)，形成積極向上的工作風(fēng)貌，推動(dòng)企業(yè)更加積極健康的發(fā)展。

（二）發(fā)揮黨員的模范作用與提高員工素質(zhì)結(jié)合，拓寬人才培養(yǎng)機(jī)制

人才在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有不可忽視的作用，擇優(yōu)上崗是當(dāng)前黨員面臨的直接問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)對(duì)黨員的影響越來(lái)越突出，然而部分黨員的理想信念開(kāi)始淡薄。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下注重黨員學(xué)習(xí)、注重黨組織的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、注重黨員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)等是企業(yè)黨建工作需要完成的重要任務(wù)。社會(huì)主義下的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、艱苦奮斗一、尊重科學(xué)、依法守法等為主要內(nèi)涵，以對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范，并且實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展理念的高度統(tǒng)一，激發(fā)員工的奮斗熱情。企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該緊抓企業(yè)精神建設(shè)這一核心，使廣大黨員在參與中受到啟發(fā)和教育，成為既有正確的思想觀念和良好的精神狀態(tài)，又懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的復(fù)合型人才，從而全方位地提高企業(yè)黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）開(kāi)展組織生活與傳播企業(yè)文化結(jié)合，激發(fā)企業(yè)活力

良好的平臺(tái)能夠?yàn)辄h建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的效用發(fā)揮提供保障。企業(yè)文化的開(kāi)展是在制度管理的構(gòu)架下實(shí)現(xiàn)的，也是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的組成部分，制度管理為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)現(xiàn)提供了保障。制度管理中對(duì)于企業(yè)的管理程序、規(guī)則條例等內(nèi)容都進(jìn)行了明確規(guī)定，不僅規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要達(dá)到的硬性條件，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工價(jià)值理念的理性約束，員工的責(zé)任感得以強(qiáng)化。企業(yè)黨組織應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)文化制度管理的作用，對(duì)黨員行為進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，黨建工作的力度、方式應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)；黨建工作的開(kāi)展不僅要保證其實(shí)效性，還有保證工作方式的靈活多樣性，實(shí)現(xiàn)兩者兼顧。因此，應(yīng)該將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效結(jié)合程度作為衡量黨建工作效果的考核指標(biāo)，進(jìn)而逐步形成務(wù)實(shí)、高效的黨建工作，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

基層黨建工作與企業(yè)文化的相互融合，需要從組織優(yōu)勢(shì)出發(fā)，面向全體員工，并在優(yōu)化企業(yè)資源基礎(chǔ)上，保持企業(yè)文化精神與員工價(jià)值觀的一致性?；鶎狱h建工作與企業(yè)文化的融合還需要考慮到企業(yè)精神的培育，這就需要不斷創(chuàng)新黨建工作方式，最大化地發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用，以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，創(chuàng)建和諧發(fā)展氛圍。只有這樣才能確保基層黨建與企業(yè)文化相互融合，相互促進(jìn)與發(fā)展，從而保證企業(yè)健康、長(zhǎng)期地發(fā)展。

（作者單位為二十一冶第六建設(shè)有限公司）

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