信息時代下如何優(yōu)化財務(wù)運作以實現(xiàn)財務(wù)信息共享

文/王世寬

信息時代下如何優(yōu)化財務(wù)運作以實現(xiàn)財務(wù)信息共享

文/王世寬

隨著信息技術(shù)的不斷提升，我國也逐步進入到信息時代，信息時代下，各種先進的管理理念，逐步進入到企業(yè)的管理化日常。企業(yè)要不斷改進相關(guān)的信息技術(shù)，以便能夠優(yōu)化本身的財務(wù)管理，進而實現(xiàn)資源的共享。本文主要從建立信息共享的模式，以及對這個模式的評價兩個方面加以展開。

信息時代；財務(wù)運作；財務(wù)信息

科學技術(shù)的不斷更新，信息時代的到來，信息的重要性越來越越受到人們的重視。在市場不斷變化的今天，掌握好第一手，最新鮮的信息，對于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。從世界上較為知名的企業(yè)可以看出，這些企業(yè)都試著推行一種，信息共享的模式。這種模式的建立，不僅能夠帶動企業(yè)之間的信息共享，也能夠帶動企業(yè)之間的資源共享，人力共享等等。因此，這種模式對于每一個企業(yè)都是非常重要的，需要每一個企業(yè)去探索，并且實現(xiàn)和發(fā)展這種模式。

一、優(yōu)化財務(wù)運作中建立信息共享模式

（一）財務(wù)運作中建立共享中心

企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展，首先要優(yōu)化自身的財務(wù)運作，使得運作更加符合時代性。同時，企業(yè)在財務(wù)運作中要建立信息共享中心，為信息共享模式的建立奠定一定的基礎(chǔ)［1］。信息中心的建立，不僅有利于提升自身的資源管理，而且對于信息的處理，收集有著非常重要的作用。企業(yè)在財務(wù)運作中，要通過建立統(tǒng)一的會計制度，統(tǒng)一的管理平臺等方式，來建立信息中心，從而推動信息共享模式的建立。同時，企業(yè)要注意，將自身的子公司統(tǒng)一起來，從內(nèi)部優(yōu)化財務(wù)的相關(guān)運作，提高信息內(nèi)部的流通，建立信息中心，讓這些信息能夠在自身企業(yè)中實現(xiàn)共享。企業(yè)還需要在此基礎(chǔ)上，逐步走向外部，走向其他企業(yè)，進而建立起企業(yè)之間的共享模式。這樣一來，就可以實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)信息共享，資源共享，促進各個企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）提高財務(wù)的核算水平

傳統(tǒng)的財務(wù)核算，耗費了大量的人力、物力資源，而且沒有一個完整的體系。隨著我國進入到信息時代，現(xiàn)代管理理念的不斷深入，要求企業(yè)改善自身的核算體系，通過建立一定的體系的方式，提高整體核算的水平。在這個體系中，企業(yè)的各個信息都集中在這里，這樣就相當于在企業(yè)的內(nèi)部建立起自己的數(shù)據(jù)庫，企業(yè)的各個子公司都能從這個數(shù)據(jù)庫中，找到自身所需要的資源，進而提升自身的財務(wù)管理水平。這種數(shù)據(jù)庫的建立，也是信息共享模式的一個雛形，它是在企業(yè)優(yōu)化財務(wù)運作中，一步步產(chǎn)生的，具有一定的可操作性，實踐性。同時，企業(yè)需要注意的是，將這個資源共享模式的雛形，不斷擴充，擴大，由內(nèi)部到外部，由雛形到長成，這是企業(yè)建立資源共享模式的一個發(fā)展過程。因此，企業(yè)首先要通過優(yōu)化財務(wù)運作，建立核算體系，從而促進資源共享模式雛形，即數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn)，進而一步步擴充，從而真正實現(xiàn)資源共享模式的建立。

二、模式的評價

（一）有利于提高運營水平

企業(yè)通過，優(yōu)化財務(wù)運作，建立信息中心，從而促進共享模式的真正實現(xiàn)。而這種模式的建立，不僅對于財務(wù)運作，起到一定的能動作用，提高財務(wù)水平，而且對于企業(yè)整體的運營水平的提升起到了非常重要的作用。目前，我國部分企業(yè)實現(xiàn)這種企業(yè)模式，例如中興通訊等企業(yè)，通過這種模式的建立，不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部集中報表，而且加強財務(wù)核算、預(yù)算等的控制，提升了自身企業(yè)的財務(wù)水平。因此，企業(yè)要不斷改進自身的財務(wù)運作形式，將這種模式運用到自身企業(yè)中，通過這種模式，及時地了解到市場上的一些重要的信息，以便采取相對應(yīng)的措施加以改進自身企業(yè)。同時，企業(yè)運用這種模式，不僅有利于提升自身的運營水平，對于我國現(xiàn)代化建設(shè)等也有一定的促進作用。因此，企業(yè)需要重視這種模式的重要性，進而在自身企業(yè)內(nèi)部實行這種模式，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）進一步加強了財務(wù)管理

傳統(tǒng)的財務(wù)管理，不僅浪費很多人力、物力資源，效率一般很低。而企業(yè)通過優(yōu)化自身的財務(wù)運作，建立企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫，進而實現(xiàn)共享模式的建立，加強了對于財務(wù)的管理［2］。企業(yè)根據(jù)這個模式，充分了解子公司，以及其他企業(yè)的狀況，進而加強對于子公司的控制，和加快企業(yè)內(nèi)部的革新。在我國的部分企業(yè)也實現(xiàn)這種模式，例如物美超市，通過這種模式的實行，不僅加大對于集團內(nèi)部的財務(wù)管理，而且，也加強了分布在其他地區(qū)超市的財務(wù)控制，從而提升了自身企業(yè)的財務(wù)管理水平。

三、結(jié)語

在信息時代的背景下，實現(xiàn)資源共享的模式，是企業(yè)發(fā)展的一種趨勢［3］。因此企業(yè)要不斷改進自身的財務(wù)運作方式，建立自身的數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)共享模式的實現(xiàn)。本文主要從，企業(yè)通過完善自身財務(wù)運作，建立信息中心，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，為建立共享模式奠定了基礎(chǔ)。同時，企業(yè)通過提高其自身的財務(wù)核算水平，在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)庫，使得企業(yè)的信息能夠匯集，進而實現(xiàn)共享模式的建立。本文還對這種模式，進行了評價，通過我國部分企業(yè)實踐，得出這種模式能夠提升企業(yè)的財務(wù)水平，而且對于企業(yè)的財務(wù)管理起到很大的作用。

［1］李詠雪.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)運作實現(xiàn)財務(wù)信息共享［J］.中國管理信息化，2010，04：39-41.

［2］卑長千.財務(wù)共享優(yōu)化集成化管理模式探析［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2015，36：149-150.

［3］孫飛云.會計信息化背景下的財務(wù)共享模式分析［J］.財會學習，2015，10：63.

（作者單位：徐州三胞醫(yī)療管理有限公司）