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      新建本科院校教學(xué)督導(dǎo)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

      2017-01-13 20:11:31任長(zhǎng)印
      關(guān)鍵詞:校園管理教學(xué)督導(dǎo)問(wèn)題分析

      任長(zhǎng)印

      摘 要:自2000年起,我國(guó)高等院校為迎合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,利用合并、升格、改組、新建等方式來(lái)優(yōu)化原有高等院校結(jié)構(gòu),升格成為更具教育優(yōu)勢(shì)的新建本科院校。在此基礎(chǔ)上,為行之有效地敦促新建本科院校教育質(zhì)量的提升,以教學(xué)督導(dǎo)為手段的教學(xué)監(jiān)督體系滲透入新建本科院校教學(xué)監(jiān)管之中。只是從近年來(lái)教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展情況來(lái)看,督導(dǎo)定位偏差、督導(dǎo)結(jié)構(gòu)單一、督導(dǎo)效果欠佳等問(wèn)題限制了教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)此,為確保教學(xué)督導(dǎo)的應(yīng)用效果,以認(rèn)清教學(xué)督導(dǎo)涵蓋為基礎(chǔ),了解其在新建本科院校中應(yīng)用的發(fā)展歷程,并以其潛在問(wèn)題為著眼點(diǎn),探究科學(xué)的問(wèn)題優(yōu)化策略,以期保證教學(xué)督導(dǎo)的應(yīng)用作用的凸顯,科學(xué)有效地引導(dǎo)新建本科院校發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:新建本科;校園管理;教學(xué)督導(dǎo);問(wèn)題分析;對(duì)策研究

      中圖分類(lèi)號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1001-7836(2016)12-0041-03

      當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要對(duì)現(xiàn)代人才培養(yǎng)提出了更高的要求。因此,在素質(zhì)教育深化改革的大背景下,現(xiàn)代高校建設(shè)在踐行新課改“一切為了學(xué)生發(fā)展”的核心理念基礎(chǔ)上,將現(xiàn)代教育推向普及化與優(yōu)質(zhì)化?;诖耍陆ū究圃盒H缬旰蟠汗S般茁壯成長(zhǎng),在為現(xiàn)代社會(huì)輸送高質(zhì)量、高素質(zhì)人才的同時(shí),其本身的教育結(jié)構(gòu)與管理體系也進(jìn)行著不斷的優(yōu)化改進(jìn),以便迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)建設(shè)的實(shí)際需求,培育出和諧社會(huì)發(fā)展所需的棟梁之才。只是,就現(xiàn)階段新建本科院校的教學(xué)管理進(jìn)行分析,基于教學(xué)管理與教學(xué)引導(dǎo)的教學(xué)督導(dǎo)工作開(kāi)展仍存在諸多問(wèn)題。為此,本文以新建本科院校教學(xué)督導(dǎo)存在的問(wèn)題為研究基礎(chǔ),探究解決教學(xué)督導(dǎo)潛在問(wèn)題的科學(xué)策略,望就此確保新建本科院校教學(xué)督導(dǎo)的科學(xué)開(kāi)展,行之有效地敦促與指導(dǎo)新建本科院校的教學(xué),以便其打造高效、合理、應(yīng)需的現(xiàn)代化教育教學(xué)。

      一、教學(xué)督導(dǎo)涵蓋分析

      “教學(xué)督導(dǎo)”,英文全稱(chēng)“Instructional Supervision”,在美國(guó)等國(guó)家的早期教育體系中是進(jìn)行課堂教學(xué)監(jiān)督與教學(xué)引導(dǎo)的科學(xué)管理活動(dòng)。早在1922年,著名教育學(xué)家布爾頓便在其發(fā)表的《督導(dǎo)與改進(jìn)教學(xué)》一書(shū)中明確界定了“教學(xué)監(jiān)督”這一教學(xué)管理行為[1]。在本書(shū)中其表示,教學(xué)監(jiān)督是校園管理活動(dòng)中針對(duì)課堂優(yōu)化的重要組織活動(dòng),該活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)展有助于校園教育教學(xué)的高效化、精準(zhǔn)化及應(yīng)需化。不過(guò),分析我國(guó)高校的管理體系,教學(xué)督導(dǎo)行為在校園管理中仍然處于“新生”階段,無(wú)論是教學(xué)督導(dǎo)的權(quán)威性,抑或是教學(xué)督導(dǎo)的核心概念都并未有充分且科學(xué)的權(quán)威界定。然而,詳細(xì)分析“教學(xué)督導(dǎo)”這一專(zhuān)有名詞,從名詞解釋的視角分析教學(xué)督導(dǎo)的具體涵蓋后不難發(fā)現(xiàn),所謂的“教學(xué)督導(dǎo)”是針對(duì)“教學(xué)”進(jìn)行“督”與“導(dǎo)”的行為。因此,教學(xué)督導(dǎo)的目的在于對(duì)教學(xué)的監(jiān)督與引導(dǎo),而達(dá)到此目的的科學(xué)手段則需借助“督”與“導(dǎo)”兩種行為。對(duì)此,現(xiàn)代高校教學(xué)管理中已經(jīng)肯定了教學(xué)督導(dǎo)的地位與所轄范圍。只是,“督”與“導(dǎo)”的權(quán)重衡量仍然存在部分爭(zhēng)議。對(duì)此,筆者認(rèn)為,教學(xué)督導(dǎo)之所以成為教學(xué)優(yōu)化與教育發(fā)展的重要手段,其核心在于教學(xué)“督”與“導(dǎo)”的完美平衡。單純的“督”只能是監(jiān)管手段,而無(wú)方向的“導(dǎo)”則會(huì)使教學(xué)本身喪失意義。因此,行之有效地融合“督”與“導(dǎo)”兩種行為,將“督”作為“導(dǎo)”的指引,令“導(dǎo)”來(lái)避免“督”中的弊端,才能真正發(fā)揮督導(dǎo)作用,真正優(yōu)化現(xiàn)代教學(xué)。

      因此,筆者認(rèn)為,教學(xué)督導(dǎo)的具體涵蓋應(yīng)包括以下兩點(diǎn):其一,將教學(xué)監(jiān)督作為教學(xué)督導(dǎo)的基礎(chǔ)行為,確保教學(xué)監(jiān)督構(gòu)建科學(xué)監(jiān)督體系,以此來(lái)發(fā)覺(jué)教學(xué)潛在問(wèn)題,規(guī)避教學(xué)可預(yù)風(fēng)險(xiǎn);其二,將教學(xué)引導(dǎo)作為教學(xué)督導(dǎo)的開(kāi)展重點(diǎn),結(jié)合教學(xué)監(jiān)督發(fā)覺(jué)的教學(xué)問(wèn)題,以規(guī)避教學(xué)可預(yù)風(fēng)險(xiǎn)為目的,引導(dǎo)教學(xué)科學(xué)發(fā)展,有效改革。綜合而論,教學(xué)督導(dǎo)中的“督”與“導(dǎo)”是二元的交融關(guān)系,二者合一才是教學(xué)督導(dǎo)的內(nèi)核,亦是教學(xué)督導(dǎo)涵蓋的全部。

      二、教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校應(yīng)用的歷程

      在明確教學(xué)督導(dǎo)實(shí)際涵蓋的基礎(chǔ)上,分析教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校應(yīng)用中的潛在問(wèn)題,應(yīng)先了解教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校中應(yīng)用的發(fā)展歷程,明確“新建本科”這一特殊背景下教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用形式的轉(zhuǎn)化,才能真正地認(rèn)清新建本科院校中應(yīng)用教學(xué)督導(dǎo)時(shí)潛在的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略。

      1虛設(shè)階段

      自2000年以來(lái),為迎合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求,我國(guó)校園教育逐漸向高級(jí)化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。對(duì)此,響應(yīng)校園轉(zhuǎn)型號(hào)召,眾多高職、大專(zhuān)院校借助合并、重組、新建等方式進(jìn)行本科升級(jí),由此誕生的新建本科院校如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)。只是,在新建本科院校興建過(guò)程中,新建本科的發(fā)展經(jīng)歷了由外延向內(nèi)涵的轉(zhuǎn)化。因此,在早期的新建本科院校發(fā)展中,校園建設(shè)更注重以量取勝,大多的人力、物力、財(cái)力都投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境打造,以及專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)塑造之中[2]。增加本科數(shù)量成為新建本科發(fā)展初期的具體表現(xiàn)。在這一時(shí)期的發(fā)展之中,校園內(nèi)部的教學(xué)督導(dǎo)體系并未被校園建設(shè)重視,因此其呈現(xiàn)出虛設(shè)狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō),部分新建本科在新建之初依然沿用曾經(jīng)的教學(xué)督導(dǎo)模式,但在教學(xué)督導(dǎo)的目標(biāo)、責(zé)任及管理構(gòu)建中并未給予重視,從而導(dǎo)致教學(xué)督導(dǎo)責(zé)任不清、重點(diǎn)不明。另外,還有部分新建本科院校并未建立督導(dǎo)體系,未能重視督導(dǎo)校園教學(xué),從而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量參差不齊,教學(xué)效果不盡人意??傮w來(lái)說(shuō),此時(shí)期的教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展不力致使新建本科院校的競(jìng)爭(zhēng)力與校內(nèi)氛圍差強(qiáng)人意,進(jìn)而導(dǎo)致很多新建本科院校無(wú)法存活。

      2踐行階段

      新建本科計(jì)劃在我國(guó)實(shí)施的目的在于優(yōu)化我國(guó)教育結(jié)構(gòu),加大我國(guó)人才培養(yǎng)力度。因此,經(jīng)歷了早期新建本科發(fā)展的盲目階段后,逐漸恢復(fù)理性的現(xiàn)代教育體系不再僅注重新建本科量的增加,而是從根本的角度思考,促進(jìn)新建本科質(zhì)與量的綜合發(fā)展。相對(duì)的,就新建本科自身而言,其著眼于轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心在于保證自身競(jìng)爭(zhēng)力,增加自身影響力,并發(fā)揮自身教育價(jià)值,培育社會(huì)所需棟梁。因此,無(wú)論從社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求考量,抑或是從校園競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際需求出發(fā),保證校園教學(xué)質(zhì)量成為新建本科理性發(fā)展的關(guān)鍵。由此,教學(xué)監(jiān)督在新建本科中的應(yīng)用不再僅流于形式,而是真正地向?qū)嵺`性階段轉(zhuǎn)化。從當(dāng)前新建本科的發(fā)展之中不難窺見(jiàn),教學(xué)監(jiān)督體系的重視程度增加,教學(xué)監(jiān)督責(zé)任的科學(xué)貫徹以及教學(xué)監(jiān)督組織的有效打造均是其著重關(guān)注的焦點(diǎn)。只是,不可否認(rèn)的是,新建本科發(fā)展經(jīng)歷時(shí)日尚淺,教學(xué)監(jiān)督的科學(xué)應(yīng)用仍然未能精準(zhǔn),但從新建本科的教學(xué)監(jiān)督意識(shí)不斷完善的現(xiàn)狀來(lái)看,其克服現(xiàn)有困境,優(yōu)化教學(xué)監(jiān)督體系之日已不久遠(yuǎn)。

      三、教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校應(yīng)用中面臨的困難

      1教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用定位模糊

      當(dāng)前,擺在新建本科院校應(yīng)用教學(xué)督導(dǎo)面前的難題之一是如何定位教學(xué)監(jiān)督,科學(xué)保證教學(xué)督導(dǎo)歸屬。對(duì)此,分析教學(xué)監(jiān)督導(dǎo)涵蓋之時(shí)本文便已明確,教學(xué)督導(dǎo)的作用在于優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)教學(xué)發(fā)展,保證教學(xué)開(kāi)展的科學(xué)與精準(zhǔn)。然而,現(xiàn)階段很多新建本科院校在教學(xué)督導(dǎo)的定位之上過(guò)分側(cè)重于教學(xué)督導(dǎo)中“監(jiān)”的應(yīng)用,將大部分精力投入到監(jiān)督教師的教學(xué)行為,檢查教師的教學(xué)質(zhì)量并評(píng)定教師的教學(xué)作用。這種完全以“督”為核心的教學(xué)監(jiān)督體系,不僅忽視了“導(dǎo)”在教學(xué)監(jiān)督中的重要性,還為校內(nèi)教職員工帶來(lái)了巨大的壓力,導(dǎo)致教職員工與校園本身形成對(duì)立關(guān)系,無(wú)法真誠(chéng)的相輔相承,有效溝通,共同保證新建本科的教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)化,教學(xué)體系科學(xué)。此外,在教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展過(guò)程中,教學(xué)督導(dǎo)的歸屬不明確也是教學(xué)督導(dǎo)定位模糊的又一體現(xiàn)。并未注重教學(xué)督導(dǎo)的嚴(yán)肅性、科學(xué)性與必要性的教育機(jī)構(gòu),往往將教學(xué)督導(dǎo)工作以兼職的方式委任給某一個(gè)人或某一辦公室,從而造成教學(xué)督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不清,無(wú)法發(fā)揮其原有的作用。

      2教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)成單一

      教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用地位模糊是教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用面臨的問(wèn)題之一,在此基礎(chǔ)上,教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)成的單一同樣影響了教學(xué)督導(dǎo)的科學(xué)應(yīng)用,當(dāng)前分析教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)成單一,其主要包括以下幾點(diǎn):首先,教學(xué)督導(dǎo)人員構(gòu)成單一[3]。在目前新建本科的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍中,構(gòu)成督導(dǎo)隊(duì)伍的人員包括兩類(lèi),分別為離退休教師和后勤部領(lǐng)導(dǎo)。這兩類(lèi)人無(wú)論是前者還是后者都存在著遠(yuǎn)離教職崗位多年的共同點(diǎn),對(duì)實(shí)際教學(xué)情況的不熟悉令教學(xué)督導(dǎo)效果不佳。其中,在教學(xué)督導(dǎo)過(guò)程中,前者可能由于身體原因而造成教學(xué)督導(dǎo)工作完成度不高,而后則會(huì)因工作繁忙與脫離一線而導(dǎo)致教學(xué)督導(dǎo)的效果不理想;其次,教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容構(gòu)成單一。正如前文所言,在現(xiàn)階段新建本科的教學(xué)督導(dǎo)體系中,監(jiān)督是督導(dǎo)的主流,很多督導(dǎo)人員注重“教”“學(xué)”“管”三方面的督導(dǎo)工作,注重教學(xué)監(jiān)督、校園監(jiān)督及部門(mén)監(jiān)督。但是對(duì)“導(dǎo)”的意識(shí)卻十分薄弱,無(wú)法有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)引導(dǎo)、校園引導(dǎo)及部門(mén)引導(dǎo),從而導(dǎo)致教學(xué)督導(dǎo)面臨有“督”無(wú)“導(dǎo)”局面,無(wú)法保證校園內(nèi)部的建設(shè)科學(xué)。最后,教學(xué)督導(dǎo)制度擬定單一。當(dāng)前,新建本科院校在進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)時(shí)往往根據(jù)《教學(xué)督導(dǎo)章程》或相關(guān)管理文件進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)制度擬定,過(guò)分泛化缺乏特色,造成教學(xué)督導(dǎo)流于形式,無(wú)法針對(duì)具體學(xué)校進(jìn)行科學(xué)督導(dǎo)。

      3教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用效果欠佳

      教學(xué)督導(dǎo)定位不準(zhǔn),督導(dǎo)體系建設(shè)單一都對(duì)教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用效果構(gòu)成影響,然而在此基礎(chǔ)上,真正造成教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用效果欠佳的另一因素則需著眼于教學(xué)督導(dǎo)受眾面狹窄,督導(dǎo)結(jié)果推廣不足之上。當(dāng)前,眾多新建本科在教學(xué)督導(dǎo)體系構(gòu)建的過(guò)程中并未注重兩級(jí)督導(dǎo)體系的構(gòu)建,不注重教學(xué)督導(dǎo)對(duì)校園教學(xué)優(yōu)化的作用,學(xué)年督導(dǎo)后的結(jié)果均作為工作總結(jié)提交內(nèi)部會(huì)議總結(jié)與交流,并未進(jìn)行大范圍的推廣與披露,未能在校園內(nèi)部形成良好的督導(dǎo)氛圍,不能就關(guān)鍵問(wèn)題提出警示,未能就優(yōu)秀方法進(jìn)行有效推廣,因此造成教學(xué)督導(dǎo)僅為“監(jiān)督”,只為“監(jiān)督”,完全無(wú)法真正發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的應(yīng)用效果,科學(xué)有效地優(yōu)化校園教學(xué)。

      四、基于新建本科院校發(fā)展的教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用優(yōu)化策略

      面對(duì)新建本科院校教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用潛在的問(wèn)題,站在精準(zhǔn)定位教學(xué)督導(dǎo)、合理優(yōu)化督導(dǎo)體系、提升督導(dǎo)應(yīng)用效果等三方面,擬定科學(xué)的教學(xué)督導(dǎo)優(yōu)化策略,保證教學(xué)督導(dǎo)的科學(xué)開(kāi)展。

      1精準(zhǔn)定位教學(xué)督導(dǎo)地位,打造科學(xué)獨(dú)立督導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      當(dāng)前,教學(xué)督導(dǎo)定位不準(zhǔn)的關(guān)鍵性原因在于教學(xué)督導(dǎo)的認(rèn)知不準(zhǔn)。對(duì)此,筆者認(rèn)為,教學(xué)督導(dǎo)側(cè)重“督”而忽視“導(dǎo)”的定位偏差與傳統(tǒng)教育中教師主體思維不無(wú)關(guān)系。在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師是課堂的核心,是知識(shí)傳輸?shù)闹黧w,學(xué)生自主性被剝奪,只能被動(dòng)學(xué)習(xí)。這種模式下,教師的個(gè)人能力決定了教學(xué)的實(shí)際質(zhì)量,自然便成為了教學(xué)督導(dǎo)的監(jiān)督重點(diǎn)。然而,在現(xiàn)代教學(xué)體系中,教育主體性從教育者向受教者方向轉(zhuǎn)移,因此現(xiàn)階段的教學(xué)督導(dǎo)在定位過(guò)程中也需進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變,從原本的“監(jiān)督”教師,向“引導(dǎo)”學(xué)生方向轉(zhuǎn)移??梢哉f(shuō),精準(zhǔn)定位教學(xué)督導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與引導(dǎo)的有機(jī)融合,可保證教學(xué)思維傾向于生本化、人本化,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,優(yōu)化教學(xué)手段為核心目標(biāo)而不斷完善[4]。此外,為有效保證教學(xué)督導(dǎo)的科學(xué)開(kāi)展,保證教學(xué)督導(dǎo)人員精準(zhǔn)定位督導(dǎo)工作、成立專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)工作組,時(shí)刻吸收督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展督導(dǎo)活動(dòng),才能真正地確保督導(dǎo)工作的高效性與科學(xué)性,并保證其在教學(xué)優(yōu)化中的實(shí)際作用。

      2合理優(yōu)化教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng),確保督導(dǎo)工作趨于多元

      在教學(xué)督導(dǎo)定位科學(xué)的基礎(chǔ)上,為保證教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展得合理高效,轉(zhuǎn)化原有教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),保證教學(xué)督導(dǎo)體系構(gòu)建科學(xué)十分必要。對(duì)此,筆者認(rèn)為,確保合理優(yōu)化教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng),應(yīng)從以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)工作多元化:首先,優(yōu)化督導(dǎo)人員構(gòu)成。不再僅注重離退休教師的返聘及后勤領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)參與,也應(yīng)選拔優(yōu)秀的一線教師,擴(kuò)充到督導(dǎo)隊(duì)伍之中,以便督導(dǎo)隊(duì)伍中既有教齡較長(zhǎng)的老教師給予經(jīng)驗(yàn),又有充滿(mǎn)活力的新教師完善教學(xué),還有給予支持的后勤力量,進(jìn)而推動(dòng)教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展,保證教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量;其次,豐富教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容。完善教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)督體系,鞏固原有監(jiān)督手段與監(jiān)督職能,在此基礎(chǔ)上,優(yōu)化教學(xué)引導(dǎo)策略,保證監(jiān)督與引導(dǎo)并行,行之有效地形成督導(dǎo)二元體系,既保證監(jiān)督監(jiān)管科學(xué),又能有效引導(dǎo)現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展,真正地保證教育教學(xué)體系的優(yōu)化。最后,制定科學(xué)的教學(xué)督導(dǎo)政策,在原有《教學(xué)督導(dǎo)章程》擬定的督導(dǎo)制度之上,根據(jù)校園內(nèi)部的實(shí)際情況,增加或刪改部分制度,實(shí)現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)的特色化與精準(zhǔn)化,并時(shí)刻站在應(yīng)需的角度之上,促進(jìn)教學(xué)開(kāi)展優(yōu)化。

      3科學(xué)提升教學(xué)督導(dǎo)效果,確保督導(dǎo)行為作用增強(qiáng)

      教學(xué)督導(dǎo)的最終目標(biāo)是保證校園教學(xué)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化,在新建本科院校中應(yīng)用教學(xué)督導(dǎo),應(yīng)注重提升教學(xué)督導(dǎo)效果,保證督導(dǎo)行為的作用加強(qiáng)。對(duì)此,筆者認(rèn)為,督導(dǎo)結(jié)果的科學(xué)披露與精準(zhǔn)剖析是保證教學(xué)優(yōu)化的關(guān)鍵,亦是構(gòu)筑引導(dǎo)體系的基礎(chǔ)。因此,在教學(xué)督導(dǎo)過(guò)程中應(yīng)注重時(shí)刻性的督導(dǎo)總結(jié),預(yù)判性的督導(dǎo)分析,不僅注重學(xué)期末的工作總結(jié),還應(yīng)注重學(xué)習(xí)中、某一時(shí)段的小結(jié)。建立經(jīng)常性的溝通渠道,時(shí)刻與一線教師保持聯(lián)系,聽(tīng)取教師意見(jiàn),給予教師意見(jiàn),加強(qiáng)教學(xué)開(kāi)展中的互動(dòng)與交流。以便教學(xué)督導(dǎo)滲透在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),與教師建立良好的交流關(guān)系,不再是監(jiān)督制約教師的手段,而是引導(dǎo)輔助教師的方法,與教師一起,為教學(xué)發(fā)展與教學(xué)優(yōu)化出謀劃策[5]。

      綜上所述,從分析現(xiàn)階段新建本科應(yīng)用教學(xué)督導(dǎo)的意識(shí)來(lái)看,教學(xué)督導(dǎo)認(rèn)知的不斷提升正促使教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用成為校園發(fā)展的核心助力。只是,不可否認(rèn)的是,教學(xué)督導(dǎo)在新建本科院校教學(xué)監(jiān)督中的應(yīng)用上還存在著不容忽視的問(wèn)題,需科學(xué)精準(zhǔn)地加以剖析,并有效優(yōu)化,才能保證教學(xué)督導(dǎo)的應(yīng)用科學(xué)。因此,筆者為協(xié)助新建本科院校教學(xué)監(jiān)督應(yīng)用,著眼于教學(xué)監(jiān)督應(yīng)用的潛在問(wèn)題,從監(jiān)督定位、監(jiān)督結(jié)構(gòu)、監(jiān)督效果三方面考量,解析教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用中面臨的困難,并提出以明確監(jiān)督定位、優(yōu)化監(jiān)督結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)監(jiān)督效果為手段,確保教學(xué)監(jiān)督在新建本科教學(xué)監(jiān)督優(yōu)化體系中的合理應(yīng)用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓伏彬.新建本科院校轉(zhuǎn)型與教學(xué)質(zhì)量管理——兼談教學(xué)督導(dǎo)工作的問(wèn)題與對(duì)策[J].重慶高教研究,2016,(1):55—59.

      [2]周衛(wèi)東.新建應(yīng)用型本科院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)探索[J].教育探索,2013,(3):83—84.

      [3]李健.新建本科院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,(22):134—135.

      [4]陳強(qiáng),賈延飛.西部新建本科院校師范生教育見(jiàn)習(xí)中存在的問(wèn)題及對(duì)策——以昌吉學(xué)院為例[J].教育教學(xué)論壇,2015,(12):214—215.

      [5]毛雅菲.論新建民辦本科院校校企共育雙師型教師[J].遵義師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(1):120—122.

      (責(zé)任編輯:侯秀梅)

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