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      淺談興化市疾病預(yù)防控制中心收費工作管理

      2017-03-04 09:20陸井云
      人間 2016年33期
      關(guān)鍵詞:要求現(xiàn)狀

      陸井云

      摘要:收費工作是一切業(yè)務(wù)工作的先行,收費部門是單位面向社會的窗口,也是個單位擴大影響、實現(xiàn)發(fā)展目標的重要部門。加強收費工作管理是加強職工為民服務(wù)理念和提升單位整體形象的重要途徑。

      關(guān)鍵詞:收費工作;現(xiàn)狀;要求;學習與提高

      中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1671-864X(2016)11-0085-01

      興化市疾病預(yù)防控制中心(以下簡稱興化疾控)是集疾病預(yù)防與控制、應(yīng)急預(yù)警與處置、疫情收集與報告、監(jiān)測檢驗與評價、健康教育與促進、應(yīng)用研究與指導(dǎo)、技術(shù)管理與服務(wù)為一體,以提高群眾健康水平和生命質(zhì)量為根本目標的事業(yè)單位。根據(jù)業(yè)務(wù)工作及財務(wù)工作的需要興化疾控收費系統(tǒng)分為財政非稅收入收費系統(tǒng)和藥品銷售收費系統(tǒng),收費員必須根據(jù)不同的業(yè)務(wù)使用不同的收費系統(tǒng),這也要求收費人員必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)。

      一、收費工作的現(xiàn)狀

      由于興化疾控編制人數(shù)的限定,收費人員不會太多,但是收費工作的繁瑣和連續(xù)性加大了收費人員的疲勞。因為業(yè)務(wù)工作的多樣性,收費不僅只有現(xiàn)金,時常會有電匯及轉(zhuǎn)賬支票等繳費方式,這樣就需要收費人員去市區(qū)各個銀行辦理轉(zhuǎn)入手續(xù),可是與銀行上班時間的沖突,必須在工作時間內(nèi)出去,收費崗位的特殊性又不能離人,所以收費部門至少需要配備兩名收費人員。由于職業(yè)病體檢人員及門診病人等繳費人數(shù)相對較多,收費窗口難免會有大量人員排隊,這就需要做好收費本職工作的同時還需要協(xié)調(diào)好排隊繳費人員的秩序和照顧好排隊人員的情緒等問題,所以收費人員要做到耐心的解釋,細心的勸導(dǎo),另外收費工作的嫻熟也顯得尤為重要。

      二、收費工作的要求

      收費部門是興化疾控面向社會的窗口,也是興化疾控擴大影響、實現(xiàn)發(fā)展目標的重要部門。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,職業(yè)病體檢及公共場所衛(wèi)生監(jiān)測等服務(wù)的市場化使得競爭日益激烈。新形勢下對興化疾控各項工作提出了更高標準的要求,收費工作更是重中之重,應(yīng)加強收費服務(wù)工作的管理,完善收費部門操作管理流程,提升收費人員的素質(zhì)。收費人員需要一定的財務(wù)知識同時還要有較強的計算機操作技能。收費員必須嚴格執(zhí)行政府部門制訂的物價政策,既不要多收,也不能少收,即使一角一分,都不能差錯。收費人員所收現(xiàn)金必須及時存入興化疾控開戶銀行賬戶,并對收費情況做到日清月結(jié),及時準確上交財務(wù)科;對于電腦或打印機的原因沒有打印出票據(jù)時,應(yīng)在票據(jù)存根聯(lián)的相應(yīng)位置上寫上流水號,并在計算機收費系統(tǒng)做作廢處理,然后由財務(wù)會計核實簽字才能準予作廢;準備足夠的零鈔,以免給繳費人員帶來不便。

      三、收費人員的學習與提高

      收費部門應(yīng)配備合格人員,并按規(guī)定進行崗位輪換,及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員的舞弊行為,減少貨幣資金管理中產(chǎn)生的舞弊的可能性。具備良好的職業(yè)道德、忠于職守、廉潔奉公、遵紀守法、客觀公正,定期或不定期組織收費員進行政治學習和業(yè)務(wù)學習,不斷提高會計素質(zhì)和職業(yè)道德水平。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),教育收費人員堅持正確的價值導(dǎo)向,樹立正確的利益觀。加大收費管理力度,收費人員更要嚴格遵守管理制度,層層把關(guān),堵塞收費漏洞,規(guī)范工作秩序。提倡愛崗敬業(yè)的奉獻精神,自覺抵制拜金主義腐朽思想的侵蝕,在服務(wù)中要樹立人本意識,擺正服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。這樣做才能最大限度地提高單位聲譽,在公眾中樹立起興化疾控的親民形象。

      總之,收費工作的管理既是單位經(jīng)濟管理和財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),又是市場經(jīng)濟環(huán)境中形成業(yè)務(wù)收入的主要方式。對疾控事業(yè)的推進具有舉足輕重的作用,收費部門作為窗口服務(wù)的主體,也是體檢收入及藥品銷售收入等有償服務(wù)的主要來源,同時收費員是收費窗口的主體,其道德素質(zhì)的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、收費技能的熟練程度直接影響興化疾控的效益和形象。因此,加強對收費人員的教育管理,配備具有良好的職業(yè)道德、過硬的收費技能、認真負責的人員到收費崗位上,提升興化疾控形象以及體現(xiàn)為民服務(wù)的根本目標起到積極正面的作用。

      參考文獻:

      [1]王存《2005中國收費新視角》中國經(jīng)濟出版社 2006年6月1日

      [2]繆匡華《行政事業(yè)單位財務(wù)管理》清華大學出版社 2013年8月1日

      [3]王合喜,胡偉《政府與事業(yè)單位會計》科學出版社 2009年12月1日

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