熊絲夢+黃遷

【摘要】我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各方面的工作開始出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步。從客觀的角度來分析，新形勢背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合幾乎成為了必然的內(nèi)容。財務(wù)會計負(fù)責(zé)的專業(yè)化內(nèi)容，雖然在很大程度上提高了工作的精準(zhǔn)性，但是容易在具體的協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)問題，無法保證所有的工作順利進(jìn)行。在此種情況下，財務(wù)會計與管理會計的融合成為了一條可行性較高的路徑，并得到了社會上的廣泛重視。文章針對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢 財務(wù)會計 管理會計 融合

我國的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個新的階段，很多工作的落實(shí)，都要經(jīng)過大量的分析和研討以后來完成。經(jīng)濟(jì)方面的工作，在很大程度上直接關(guān)系到國家的工作進(jìn)展。現(xiàn)如今，大型企業(yè)仍然是占據(jù)市場的主體地位，中小型企業(yè)所獲得的發(fā)展空間開始增加，國家投入的優(yōu)惠政策及支持力度不斷的提升。財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠?qū)唧w的工作造成積極影響，將過往的缺失和不足進(jìn)行更好的彌補(bǔ)。

一、財務(wù)會計與管理會計的融合特點(diǎn)

在現(xiàn)階段的工作中，新形勢不僅僅是帶來了很多的機(jī)遇，同時其帶來的挑戰(zhàn)也是比較多的，在很大程度上為會計工作提供了一定的難題。與過往情況不同的是，財務(wù)會計與管理會計，雖然在名稱上有所相似，可是負(fù)責(zé)的內(nèi)容卻有很大的不同，二者相互獨(dú)立的時間是比較長的，如果想要在今后的融合工作中取得預(yù)期的效果，并不是一件容易的事情，要考慮到很多因素造成的影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為財務(wù)會計與管理會計的融合的特點(diǎn)，集中在以下幾個方面：

第一，財務(wù)會計與管理會計的融合，必須在相關(guān)部門上做出較大的縮減，兩項工作融合為一項內(nèi)容，就涉及到企業(yè)的裁員問題。第二，融合過程中，工作制度、工作薪資、工作內(nèi)容等等，都要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，既要符合工作人員本身的意愿和需求，又不能對企業(yè)本身造成嚴(yán)重的損失，這是一項需要長期規(guī)劃的內(nèi)容，絕對不能貿(mào)然的開展。第三，財務(wù)會計與管理會計的融合，雖然在整體上表現(xiàn)為大勢所趨的特點(diǎn)，但是在具體的工作之中，還必須有效的執(zhí)行各種應(yīng)對策略，針對外部因素和內(nèi)部的調(diào)整，要堅持按照科學(xué)方法來完成，排解好各種矛盾與沖突。

二、財務(wù)會計與管理會計的融合的對策

（一）建立健全會計制度

經(jīng)過長久的發(fā)展與積累，財務(wù)會計與管理會計的融合工作，其實(shí)在很多方面都具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)，想要在后續(xù)的工作上合理完成，必須不斷的建立健全會計制度。從客觀的角度來分析，會計制度方面的內(nèi)容，既是對財務(wù)會計與管理會計的融合所提供的一種限制，同時也是一項良好的引導(dǎo)內(nèi)容。

在新的會計制度當(dāng)中，財務(wù)會計與管理會計的融合需要設(shè)定統(tǒng)一的工作名稱，二者的工作需要形成良性循環(huán)。同時，新成立的部門，在固有的工作制度上要做出良好的變革，盡量減少工作人員的壓力，但不可以影響到工作的質(zhì)量。一般而言，新的會計制度，至少要經(jīng)過1個月的設(shè)計才能完成，而后續(xù)的健全則需要通過3—6個月來完成，每個月都要進(jìn)行總結(jié)分析，觀察制度執(zhí)行上的缺失和優(yōu)勢，進(jìn)而進(jìn)行良好的優(yōu)化，最終達(dá)到預(yù)期的工作效果。

對于會計制度而言，其需要照顧到財務(wù)會計與管理會計的融合過程中的過渡內(nèi)容?，F(xiàn)下從事會計的工作人員較多，在企業(yè)內(nèi)的服務(wù)年限較長。新的制度執(zhí)行當(dāng)中，勢必與過往的內(nèi)容存在較大的沖突。此時，企業(yè)需要將會計人員進(jìn)行合理的分配，在各個崗位的設(shè)計和調(diào)離上，都不能出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，否則很容易在會計制度層面引起輿論壓力。

（二）加強(qiáng)認(rèn)知層面的內(nèi)容

就財務(wù)會計與管理會計的融合本身而言，想要在日后的工作中取得更好的成績，并不是一件容易的事情，有很多方面的工作需要持續(xù)努力。特別是在主觀層面上，如果工作人員的認(rèn)知不足，則會對客觀上的行為造成極大的不利影響。隨著知識時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場競爭越來越激烈，我國現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存，就必須認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計的重要性，加強(qiáng)對財務(wù)會計與管理會計的認(rèn)識，通過一系列的措施來提高企業(yè)內(nèi)部職員對財務(wù)會計以及管理財務(wù)的認(rèn)識，從而將企業(yè)管理會計的職能充分的發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的決策，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，本文對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合展開討論，從已經(jīng)掌握的內(nèi)容來看，很多地方的工作執(zhí)行都在按照預(yù)期來開展，能夠?qū)⒂龅降膯栴}，通過有效的手段來解決，主觀上的思想糾正未表現(xiàn)出嚴(yán)重的問題，整體上趨勢良好。日后，可針對財務(wù)會計與管理會計的融合開展深入探討，健全工作體系，創(chuàng)造出更高的價值。

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