摘要:隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,物流行業(yè)開始走入大眾的視野。目前,我國的物流行業(yè)前景較好,并且綜合地位也逐漸提高。但是,信息化的不斷變化,物流經(jīng)濟的管理與戰(zhàn)略發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。本文就以物流經(jīng)濟為主,分析了物流經(jīng)濟管理模式,探討了物流經(jīng)濟的戰(zhàn)略發(fā)展,為我國物流經(jīng)濟發(fā)展提供一些參考建議。
關鍵詞:物流經(jīng)濟;管理模式;戰(zhàn)略發(fā)展
一、前言
隨著電子商務的迅速發(fā)展,物流企業(yè)已經(jīng)成為最熱門的話題之一。物流活動主要由采購、貯藏、整理、配送等組成。形成了一個完整的貨品運輸流程。物流企業(yè)不僅帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,還形成了經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在產(chǎn)業(yè),促進我國經(jīng)濟的增長。但是,物流行業(yè)進入我國市場時間較短,物流企業(yè)的管理模式和未來發(fā)展具有一定的盲目性,與國外的物流經(jīng)濟有著明顯的差距。所以,物流經(jīng)濟的管理模式和戰(zhàn)略研究就顯得至關重要。
二、物流經(jīng)濟管理主要模式
1.電子商務管理模式
隨著信息化的不斷普及和人們需求的多樣化,電子支付已經(jīng)被廣泛地應用?,F(xiàn)今,電子商務占據(jù)了極大的市場份額,人們也偏愛于這種新型的消費模式,物流企業(yè)也依托于這個環(huán)節(jié)。因此,物流經(jīng)濟管理模式也開始逐漸傾向電子商務管理,使物流經(jīng)濟與電子商務形成一體化,電子商務管理模式也成為物流經(jīng)濟最主要的管理方式??偟膩碚f,隨著物流經(jīng)濟管理開始建立與電子商務平臺管理模式,很大程度上促進了線下快速增長,不僅帶來了一定的企業(yè)物流業(yè)務量,還提高了我國就業(yè)率,解決就業(yè)問題,促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展。
2.定額管理模式
定額管理是在大量高科技和日益嚴格的需求下而誕生,往往具備更加先進的管理方針和理念,已經(jīng)開始逐漸應用到物流經(jīng)濟管理模式中。首先,定額管理模式需要建立全面的管理體系,幫助物流經(jīng)濟迅速發(fā)展。其次,定額管理模式需要構(gòu)建健全的管理機制,除了一般的產(chǎn)品送貨、儲藏進行定額外,還要對產(chǎn)品的綜合管理進行定額,明確到產(chǎn)品送到顧客手中所產(chǎn)生的消耗。另外,對于最小工作環(huán)節(jié)也要進行明確預算。最小工作環(huán)節(jié)在定額管理模式中占重要的地位,對最小工作環(huán)節(jié)嚴格管控,不僅可以使物流企業(yè)定額管理模式發(fā)揮最大效益,還可以提高物流效率,帶來更多的經(jīng)濟效應。
3.供應鏈管理模式
供應鏈管理模式可以幫助物流企業(yè)減輕運輸壓力、降低運營成本和促使明確分工,因此,供應鏈管理模式應用較為廣泛。很多物流企業(yè)在使用供應鏈管理模式中,一般只對自己的核心產(chǎn)業(yè)進行負責,其余部分外包裝給其他公司,這樣可以達到零存儲,形成物流企業(yè)最大效益化。舉個例子,大多數(shù)的網(wǎng)絡消費者最關心的問題就是商品何時到自己手上,而供應鏈管理模式就是把物流運輸這一塊交給專業(yè)的物流公司去執(zhí)行,不僅提高了運輸速度,降低了成本,還使消費者更加滿意此次服務,帶來更大的經(jīng)濟效益。通過綜合能力整合,物流企業(yè)的發(fā)展也會更加高效與持久。
三、物流經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展研究
1.構(gòu)建物流網(wǎng)絡平臺,電子商務體系形成
隨著信息化的不斷變化與發(fā)展,物流行業(yè)也要適應潮流,不斷與時俱進。首先,著重物流網(wǎng)絡平臺的信息技術的建設,物流信息管理都以網(wǎng)絡平臺為依托,形成一個具有開放性和擴展性的網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)模式。網(wǎng)絡平臺的構(gòu)建以標準化、統(tǒng)一化的信息網(wǎng)絡為平臺,在此基礎上進行信息的穩(wěn)定和采取,達到信息傳輸更加先進與及時。其次,電子商務物流體系的形成。傳統(tǒng)的物流企業(yè)的信息傳輸主要以MIS為主,隨著信息不斷更新與變化,Internet已經(jīng)成為物流企業(yè)首選的信息網(wǎng)絡平臺,不僅避免了數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一造成的麻煩,又可以使各個物流企業(yè)形成一個現(xiàn)代化溝通交流圈,可以更好地進行跨地區(qū),甚至跨國家的合作,也使電子商務體系融入了物流企業(yè)中。
2.規(guī)范第三方競爭,加強從業(yè)人員素質(zhì)
隨著物流企業(yè)的發(fā)展與擴大,一些不正當?shù)牡谌狡髽I(yè)競爭也開始逐漸出現(xiàn)。因此,規(guī)范第三方的競爭,是物流經(jīng)濟管理的首要責任。物流企業(yè)必須樹立科學的企業(yè)觀念和服務理念,保證企業(yè)的內(nèi)在文化和服務質(zhì)量,并形成正確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃性和有序性。為了規(guī)范第三方物流企業(yè)競爭和提高現(xiàn)代物流技術標準,我國物流行業(yè)應加大內(nèi)部信息建設與共享服務,從而使每個物流企業(yè)的服務更加具有透明性和規(guī)范性。另外,在很多人眼中物流從業(yè)人員沒有什么硬性要求,只要身體健康即可,這是錯誤的。物流從業(yè)人員需要更好的心理素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng),確保貨品能夠及時到達顧客手中,并沒有破損。因此,物流企業(yè)人員,無論是普通員工還是高層管理者,都需要定期接受培訓,促進從業(yè)人員的素質(zhì)以及公司管理人員的管理水平不斷提高,加強從業(yè)人員素質(zhì)管理與提升。
3.加強物流基礎設施建設,推動經(jīng)濟管理體系
一般來說,中心城地區(qū)的物流運輸量大于郊區(qū),并且會形成以中心城地區(qū)運轉(zhuǎn)的物流經(jīng)濟管理系統(tǒng)。這種現(xiàn)象的主要原因是物流企業(yè)對供應鏈管理有著較強的依賴性,而供應鏈管理模式的主要運輸?shù)貐^(qū)就是中心城。因此,物流企業(yè)的基礎建設與規(guī)劃就應該以中心城為主?,F(xiàn)今,物流企業(yè)的發(fā)展與擴大已經(jīng)引起了各地政府的重視與關注,我國已經(jīng)開始籌建整個物流經(jīng)濟管理體系,把較大的、服務能力較強的物流企業(yè)開始整合,形成統(tǒng)一標準的管理規(guī)劃體制。另外,在地方物流的基礎設施建設下,我國物流企業(yè)將蓬勃發(fā)展,努力趕超發(fā)達國家。
結(jié)語
物流行業(yè)主要是在綜合國力的提升與全球信息化的大環(huán)境下誕生,不僅為我國灌注了新的發(fā)展行業(yè)與前景,還帶動人員就業(yè),促進我國經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻:
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作者簡介:
周朝志(1974.10- ),男,江蘇揚州人,本科,經(jīng)濟師,從事火電廠燃料管理、煤炭港口物流管理和經(jīng)營方面的研究。