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      基于杜邦分析法的M公司盈利能力研究

      2017-03-15 20:04:17王璨王艷麗楊德祿
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年4期
      關(guān)鍵詞:杜邦分析法影響

      王璨?王艷麗?楊德祿

      摘要:本文對(duì)M股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱M公司)2012-2015三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行整理、分析,運(yùn)用杜邦分析法研究M公司盈利能力,結(jié)合因素分析研究各指標(biāo)的影響程度,結(jié)合行業(yè)平均指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,從而分析M公司盈利的基本狀況。

      關(guān)鍵詞:杜邦分析法;盈利能力分析;影響

      盈利是企業(yè)的基本且最終的目標(biāo),企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)對(duì)其分析綜合經(jīng)營(yíng)能力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,首先,利潤(rùn)的相關(guān)指標(biāo)反映了其在一定時(shí)期內(nèi)的收益狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的效果,其次,企業(yè)需要根據(jù)合理的盈利能力分析結(jié)果制定下一期間的戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)管理者需要分析影響企業(yè)盈利的因素并需要針對(duì)性的應(yīng)對(duì),持續(xù)的盈利能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化目標(biāo)的根本途徑。

      一、相關(guān)概念界定和研究綜述

      (一)相關(guān)概念界定

      杜邦分析法(DuPont Analysis)由美國(guó)杜邦公司首先創(chuàng)造,是一種通過(guò)利用主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。

      (二)研究綜述

      楊妍瓏[1]認(rèn)為杜邦分析體系能夠闡釋財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)原因和趨勢(shì),有助于優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),但杜邦分析法過(guò)度重視企業(yè)短期財(cái)務(wù)結(jié)果,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合因素分析法與杜邦分析法綜合考慮企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造。

      張宇[2]結(jié)合江鈴汽車股份有限公司案例分析,指出杜邦模型具有強(qiáng)目的性,但不能反映信息時(shí)代中顧客、技術(shù)等非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,稍有局限性。

      二、M公司經(jīng)營(yíng)狀況

      M股份有限公司成立于1992年,1993年A股在深上市,是一家著名的電器制造商,總部位于安徽合肥,專注于制冷技術(shù),主導(dǎo)冰箱、冰柜和洗衣機(jī)多種產(chǎn)品。其中冰箱是國(guó)家出口免檢產(chǎn)品。該公司在國(guó)內(nèi)享有極高的名聲,擁有三大冰箱制造基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外超過(guò)120個(gè)國(guó)家和地區(qū),連續(xù)三年保持銷量同比增長(zhǎng)20%以上。在行業(yè)內(nèi)具有良好的聲譽(yù)和代表性。

      三、基于杜邦分析法的M公司盈利能力影響因素研究

      本文在杜邦分析模型的基礎(chǔ)上結(jié)合因素分析法分析各指標(biāo)的影響程度。根據(jù)杜邦分析法基本等式,對(duì)2012-2015年報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算整理(數(shù)據(jù)均來(lái)源于巨潮資訊),得出相應(yīng)指標(biāo)值。(見(jiàn)表1)

      下面對(duì)2014-2015年凈資產(chǎn)收益率變化進(jìn)行三因素分析。

      2014年凈資產(chǎn)收益率=2.6*1.23*2.62 =8.38%;銷售凈利率替代,0.2*1.23*2.62 = 1.53%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率替代,0.2*1.15* 2.62 =6.03%;平均權(quán)益乘數(shù)替代,0.2* 1.15* 2.65 =0.61%。

      2015年銷售凈利率的影響程度為1.53%-8.38%=-6.85%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響程度為6.03%-1.53%=4.5%,平均權(quán)益乘數(shù)的影響程度為0.61%-6.03%=-5.42%,總影響程度為-6.85%+4.5%-5.42%= -7.77%,運(yùn)用前文的連環(huán)替代法,均以上一年為基期,計(jì)算出2012-2015年各指標(biāo)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響。

      2013年銷售凈利率的影響程度為2.79%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響程度為-0.35%,平均權(quán)益乘數(shù)的影響程度0.03%,總影響程度2.47%。

      2014年銷售凈利率的影響程度為-0.06%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響程度為0.69%,平均權(quán)益乘數(shù)的影響程度-0.13%,總影響程度0.5%。

      通過(guò)三因素分解可以看出,2013年銷售凈利率與平均權(quán)益乘數(shù)的增加使得當(dāng)年凈資產(chǎn)報(bào)酬率增長(zhǎng),2014年銷售凈利率和平均權(quán)益乘數(shù)降低的影響程度使凈資產(chǎn)報(bào)酬率減少0.19,但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.69,因此凈資產(chǎn)收益率增加,2015年情況顯而易見(jiàn),銷售凈利率與平均權(quán)益乘數(shù)下降過(guò)多,引起凈資產(chǎn)收益率下降了7.77%。下面對(duì)銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、平均權(quán)益乘數(shù)這三個(gè)因素進(jìn)一步分解。

      (一)銷售凈利率

      縱觀M公司2012-2014三年間的利潤(rùn)總額都相對(duì)穩(wěn)定,唯有2015年利潤(rùn)總額大幅下降,凈利潤(rùn)下降91%導(dǎo)致銷售凈利率的下降,因此銷售利潤(rùn)率能夠從成本控制和銷售收入兩個(gè)方面反映企業(yè)盈利狀況。

      (二)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況,2012-2015四年間M公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化幅度很小,說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率相對(duì)穩(wěn)定。

      (三)平均權(quán)益乘數(shù)

      平均權(quán)益乘數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿就越大,表明普通股每股收益的波動(dòng)幅度大于利潤(rùn)總額的波動(dòng)幅度。M公司四年間平均權(quán)益乘數(shù)的變動(dòng)幅度非常小,因此每股收益對(duì)其利潤(rùn)總額的影響很小。(見(jiàn)表2)

      綜上所述,M電器股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率在前三年的變動(dòng)幅度均不大,但再2015年大幅度降低7.77%,主導(dǎo)原因是凈利潤(rùn)的下降,盡管總的資產(chǎn)利用效率較高,但2015年M公司投資收益科目損失過(guò)多、營(yíng)業(yè)外支出也增加18%,直接導(dǎo)致利潤(rùn)總額下降,主要從銷售凈利率這個(gè)方面,導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率降低。

      四、M公司盈利能力分析的總結(jié)及建議

      (一)總結(jié)

      通過(guò)對(duì)M公司的盈利能力進(jìn)行一般分析以及杜邦分析,能夠?qū)公司的盈利能力做出以下總結(jié)。一是其成本費(fèi)用控制較好,格力電器的成本費(fèi)用率基本高于M公司15個(gè)百分點(diǎn)左右,成本費(fèi)用率低說(shuō)明M公司能夠有效降低營(yíng)業(yè)成本。二是銷售能力較弱,銷售凈利率較同行業(yè)的龍頭老大格力電器相比,要低于格力平均水平將近10個(gè)百分點(diǎn)。

      通過(guò)資料收集,發(fā)現(xiàn)2015年產(chǎn)生盈利能力突然降低的原因主要是國(guó)內(nèi)家電行業(yè)市場(chǎng)萎靡,先前的下鄉(xiāng)補(bǔ)貼取消,導(dǎo)致冰箱和空調(diào)為主的家電銷售行業(yè)不景氣,M公司主打產(chǎn)品就是冰箱、空調(diào),導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入下滑,加上M公司冰箱的銷售毛利率快速下降,導(dǎo)致凈利潤(rùn)的下降幅度高于營(yíng)業(yè)收入下降幅度。

      (二)建議

      首先,加快多元化轉(zhuǎn)型。M公司應(yīng)當(dāng)明確其多元化發(fā)展是否能實(shí)現(xiàn)盈利,明確轉(zhuǎn)型方向是否有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激化,企業(yè)必須加快多元化轉(zhuǎn)型,提高研發(fā)能力,致力于多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售。

      其次,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),充分意識(shí)到信息技術(shù)的重要性。智能化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),支持其發(fā)展的科學(xué)技術(shù),已經(jīng)影響到多個(gè)領(lǐng)域,M公司必須以智能化為目標(biāo),開發(fā)智能化、高端化的產(chǎn)品滿足當(dāng)前社會(huì)的需要。

      最后,關(guān)注市場(chǎng)變化,一是針對(duì)境內(nèi)市場(chǎng)特點(diǎn)和針對(duì)海外市場(chǎng)特點(diǎn),制定不同的銷售計(jì)劃,改進(jìn)產(chǎn)品的銷售模式,關(guān)注區(qū)域化戰(zhàn)略模式;二是要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,政策性風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)帶來(lái)巨大影響,M公司要提高自己的綜合能力,以便在政策環(huán)境變化時(shí)能找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),提高企業(yè)盈利穩(wěn)定性。

      五、有關(guān)杜邦分析法的總結(jié)

      (一)優(yōu)勢(shì)

      能夠體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。不論是中國(guó)市場(chǎng)還是歐美市場(chǎng),現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)基本都是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。而在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)大,曾經(jīng)落后的“產(chǎn)量最大化”觀點(diǎn)以及不能滿足當(dāng)代市場(chǎng)的需求。此外,作為杜邦分析法的核心指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率最能反映股東財(cái)富增減狀況。

      能夠反映指標(biāo)變動(dòng)的趨勢(shì)與方向。運(yùn)用杜邦分析法進(jìn)行因素分解能夠進(jìn)一步反映杜邦分析體系中各相關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)方向及趨勢(shì),企業(yè)能夠根據(jù)變動(dòng)情況及影響程度制定下一期的工作計(jì)劃。

      (二)不足

      缺乏動(dòng)態(tài)對(duì)比。企業(yè)在運(yùn)用杜邦分析法時(shí),往往只注重當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)比率,沒(méi)有進(jìn)行橫向或者縱向的動(dòng)態(tài)對(duì)比,這在一定程度上導(dǎo)致分析的結(jié)果不夠可靠。

      沒(méi)有引進(jìn)現(xiàn)金流量。盡管杜邦分析能較為全面的反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況,但對(duì)于現(xiàn)金流動(dòng)性高、有關(guān)現(xiàn)金的項(xiàng)目多的企業(yè),杜邦分析法顯然不能反映真實(shí)的市場(chǎng)情況。

      (三)注意事項(xiàng)

      企業(yè)在使用杜邦分析法時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。一是要觀察分析構(gòu)成因素之間的相關(guān)性,挖掘各個(gè)指標(biāo)的客觀聯(lián)系,按照杜邦分析圖,從上至下依次分解來(lái)觀察內(nèi)在聯(lián)系,查明每項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的影響程度。二是要結(jié)合其他分析方法,我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析方法有許多種,比較財(cái)務(wù)比率法、比較百分比財(cái)務(wù)報(bào)表法,企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用各種方法更加精準(zhǔn)的分析。三是企業(yè)需要根據(jù)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況,至少選取三期比率作為比較,同時(shí)選擇同行業(yè)龍頭公司和規(guī)模相似的公司作為參照,使用其數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),才能更好地運(yùn)用杜邦分析法。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊妍瓏. 淺議杜邦分析法和因素分析法在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 財(cái)政監(jiān)督,2010(20):34-36.

      [2]張宇. 基于杜邦模型的江鈴汽車財(cái)務(wù)管理研究[D].西北大學(xué),2006.

      [3]夏凌. 基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系的W股份公司盈利能力研究[D].云南師范大學(xué),2014.

      (作者單位:王璨 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;王艷麗 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;楊德祿 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

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