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      探析如何有效發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)文化構建中的重大價值

      2017-03-15 02:06靳燕妮
      企業(yè)文化·中旬刊 2017年1期
      關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)工會組織探析

      靳燕妮

      摘要:企業(yè)在參與經(jīng)營活動中,逐漸地形成了企業(yè)文化,它高度地概括了企業(yè)中的精神、形象、經(jīng)營理念以及道德規(guī)范等內容,它將在企業(yè)發(fā)展中能夠對員工帶來一定的激勵作用。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要重視對文化的建設工作,而工會可以在文化建設過程中發(fā)揮著關鍵性作用,通過企業(yè)組織工會的方式幫助培訓員工、教育員工以及維護員工權益,進而促進員工在工作中能夠不斷創(chuàng)新工作方式,為企業(yè)發(fā)展貢獻重要力量。本文根據(jù)當前高速高路企業(yè)在實際管理方面的情況,分析工會在構建企業(yè)文化中所發(fā)揮的重大價值,期待能夠對高速管理相關部門在文化建設方面提供一定參考。

      關鍵詞:工會組織;現(xiàn)代企業(yè);文化構建;重大價值;探析

      目前,企業(yè)想要實現(xiàn)良好的發(fā)展,文化建設是非常重要的一環(huán),構建具有價值的企業(yè)文化體系可以為較好地凝聚員工力量,同時也能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。因此,企業(yè)管理者需要把文化建設放在重要的位置上,尤其是高速公路收費站的管理工作,由于其工作內容較為枯燥、操作也較為機械,容易導致員工對收費工作產(chǎn)生厭煩的心理,工會組織就需要發(fā)揮自身在構建企業(yè)文化過程中的積極作用,從而使得高速公路收費站的工作管理能夠取得良好效果。

      一、完善高速公路的工會體系,促進企業(yè)文化的構建

      因為企業(yè)中的工會組織是員工利益的重要代表者,所以在文化構建中,需要發(fā)揮企業(yè)中工會的作業(yè),此時就需要從完善工會體系開始。第一,加強工會組織的建設,從廣大員工中選出優(yōu)秀者以及能夠充分代表職工者加入工會,從而保證工會能夠有效掌握員工的思想動態(tài),并及時地解決員工的問題;第二,必須樹立企業(yè)發(fā)展的意識,進而帶動文化建設較快實現(xiàn)目標[1],因此,企業(yè)管理者在工作中需要高度重視企業(yè)工會的工作,充分地發(fā)揮其在組織員工方面的作用,使得企業(yè)文化能夠對員工起著教育作用;第三,加大高速公路企業(yè)中的工會建設力度,同時積極地完善工會組織中相關的配套設施,從而提升工會組織自身的素質,然后才能更好地把企業(yè)文化含義分享給其他員工,進而推進企業(yè)文化構建的有效開展。

      二、做好文化宣傳工作,發(fā)揮文化凝聚人心的作用

      工會組織在文化宣傳中發(fā)揮著巨大的作用,因此,高速公路收費管理工作中可以通過工會而做好文化宣傳的工作,保證企業(yè)中的每一位員工都能夠理解、掌握以及認同企業(yè)中的文化。首先是工會可以通過組織活動的方式提升廣大員工對企業(yè)文化的認識;其次,加強人才培養(yǎng)的過程中向員工輸入企業(yè)文化,一方面是保證員工能夠樹立良好的價值,另一方面促進企業(yè)員工積極地創(chuàng)新工作方式,為企業(yè)發(fā)展奉獻力量[2];最后,工會組織在文化建設中,還需要注重情感性,這能夠提升企業(yè)文化中的人文價值,進而實現(xiàn)凝聚員工之心的目標,進而調動企業(yè)員工積極性,更好地促進企業(yè)發(fā)展。

      三、注重企業(yè)中的民主管理,為員工發(fā)展提供平臺

      企業(yè)文化在構建的過程中,一個最為重要的目的就是能夠充分地開發(fā)出員工的價值,從而為企業(yè)發(fā)展提供后備人才,同時也能夠幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。因此,通過發(fā)動員工參與高速公路管理的方式,使得民主管理能夠真正地落到實處,進而能夠體現(xiàn)出員工在企業(yè)中具有主人翁的意識,調動企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展積極地建言獻策。此外,推動文化構建工作中,還需要充分地為員工提供發(fā)展的平臺[3],使得員工在工作中實現(xiàn)個人的價值,進而推動企業(yè)向前發(fā)展。

      四、重視員工的日?;顒?,對員工進行滲透

      當前的企業(yè)工會在構建文化方面還可以通過廣泛開展具有豐富多彩的活動,如積極組織書法比賽、征文比賽等,通過這些活動中企業(yè)文化滲透在員工的思想中,使得員工能夠深刻地理解企業(yè)文化,并能夠結合自己的工作內容而不斷創(chuàng)新,進而推動企業(yè)發(fā)展。除此之外,工會還可以在文化構建中積極地融入思想教育的內容,這有利于員工能夠認識到自身工作的重要性,同時也可以較好地保證企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展以及可持續(xù)性發(fā)展的目標[4]。由此可知,企業(yè)工會可以對文化構建帶來重大的價值,因此,高速公路收費站管理在文化構建方面,可以通過工會而帶來良好的促進作用。

      五、結束語

      文化作為企業(yè)發(fā)展以及樹立良好形象的重要內容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的一面。而企業(yè)中的工會組織是廣大職工利益的代表者,在構建企業(yè)過程中,工會組織需要根據(jù)高速公路收費站實際工作情況而積極地做好文化建設與宣傳,更好地提升企業(yè)員工主動參與管理的意識。根據(jù)十八會議中所提出和諧社會構建的要求,企業(yè)和諧也是整個社會和諧社會中的組成部分,因此,高速管理工作需要工會組織在文化建設中做好工作,如協(xié)調企業(yè)內部的勞動關系、利益問題等,使得企業(yè)能夠在員工團結、內部穩(wěn)定的前提下取得良好的發(fā)展,同時也能夠促進整個社會的和諧與發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張建洲.堅持黨委政治核心作用 促進交通企業(yè)工會工作[J].交通企業(yè)管理,2015,30(12):36-38.

      [2]夏恩軍.淺談新時期做好企業(yè)工會工作的認識[J].中共銀川市委黨校學報,2015,17(6):95-96.

      [3]羅先武,季斌,張超,等.一種基于“健康和諧”理念的水能資源開發(fā)與運行管理評價指標體系[J].水力發(fā)電學報,2013,32(2):282-290.

      [4]姜旭.油田思想政工體系建設的強化建議及意義思考[J].中國化工貿(mào)易,2016,8(1):30.

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