彭京偉

摘 要：房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理涉及到的工作內(nèi)容十分廣泛，包括建筑的實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等各個方面。建筑工程企業(yè)為了保證建筑的整體施工質(zhì)量，就應(yīng)該嚴(yán)格的控制現(xiàn)場施工技術(shù)以及質(zhì)量控制要點(diǎn)，避免在施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題等，以此保證建筑工程的整體建設(shè)效果。因此、需要建筑單位及管理人員不斷地提高建筑施工的水平，加強(qiáng)建筑的質(zhì)量管理。本文就建筑工程施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制方面進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理；質(zhì)量控制

前言

隨著人們對房屋建筑質(zhì)量要求的不斷提高， 房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個方面加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。所以為了保證建筑施工的質(zhì)量，必須謹(jǐn)慎而嚴(yán)格的對建筑工程的現(xiàn)場施工進(jìn)行質(zhì)量控制，從而維護(hù)各方的經(jīng)濟(jì)利益。

1、建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性

建筑現(xiàn)場施工管理是提高房屋建筑質(zhì)量的必要保障，對于整個建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有重要的影響作用。房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理涉及到的工作內(nèi)容十分廣泛，包括建筑的實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等各個方面。建筑工程包含的項(xiàng)目較多，施工周期長，其建設(shè)的過程較復(fù)雜。但是，在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場管理則是建筑施工工作中最重要的部分，是建筑工程順利完成的保障。建筑工程現(xiàn)場管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、理論和方法，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的過程。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素包括人（施工管理人員和作業(yè)人員）、材（原材料及半成品）、機(jī)（機(jī)械設(shè)備）、法（施工工藝、方法）、環(huán)（施工環(huán)境）五個基本要素，以及資金、能源、信息等要素。隨著人們生活水平的提高，人們對建筑質(zhì)量的要求越來越高，使得建筑企業(yè)必須提高施工現(xiàn)場管理水平，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理是建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的問題，對建筑企業(yè)良好的發(fā)展具有重要意義。

2、建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

2.1安全優(yōu)先

施工現(xiàn)場的質(zhì)量是整個項(xiàng)目能夠順利竣工并投入使用，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。而安全第一的原則是施工中所必須遵守的第一要義，只有保證了施工現(xiàn)場基本安全，才能更好地促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際現(xiàn)場的施工活動中，在保證安全問題和實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本，始終要把從業(yè)人員的人身安全放在首位，不能冒生命危險搶進(jìn)度，超負(fù)荷工作。

2.2經(jīng)濟(jì)效益原則

經(jīng)濟(jì)效益原則是指在房屋建筑工程施工過種中必須要把施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程施工的成本、市場兩者同時進(jìn)行控制和管理。這樣才能夠合理利用施工現(xiàn)場的建筑資源，避免不合理的開支或資源浪費(fèi)。

2.3堅(jiān)持科學(xué)管理

施工管理必須有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和章程，這樣才能保證工程施工和管理時有章可循、有法可依。一方面制定合理的施工計(jì)劃和管理制度體系，一方面通過培訓(xùn)以及責(zé)任劃分，更好地調(diào)動施工現(xiàn)場人員的積極性，加強(qiáng)各項(xiàng)工序之間的搭接管理和資源采購分配，從而更高效地保證項(xiàng)目的完成。在實(shí)際的施工現(xiàn)場管理中，首先要對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，對整個工程的把握。在運(yùn)用施工技術(shù)時，不僅要參考圖紙，還要切實(shí)地施工實(shí)際相結(jié)合。另外，一定要觀察現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時做出調(diào)整，但要有根據(jù)，用事實(shí)說話。

3、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理有效措施

3.1健全施工質(zhì)量管理體系

在房屋建筑施工質(zhì)量管理中要建立科學(xué)和健全的質(zhì)量管理體系，對于提高管理水平有重要的作用，質(zhì)量管理體系健全有利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理模式的科學(xué)化，也有利于推動建筑施工企業(yè)管理工作的開展。質(zhì)量控制是建筑工程企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，建筑工程企業(yè)的所有人員都應(yīng)該重視工程質(zhì)量，創(chuàng)建明確的質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員以及工程技術(shù)人員等，都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量控制責(zé)任，在實(shí)踐施工的過程中，所有的人員應(yīng)該明確分工，通過相互的協(xié)作共同完成勞動成果。同時，所有的人員應(yīng)該明確自己的任務(wù)和責(zé)任，并且實(shí)現(xiàn)利益、責(zé)任與工程質(zhì)量的有效結(jié)合，將現(xiàn)場的所有責(zé)任分配到所有人員的頭上，特別是實(shí)現(xiàn)人員績效和工程質(zhì)量的相結(jié)合，既能夠明確現(xiàn)場人員的質(zhì)量責(zé)任，又能夠提高所有人員的積極性和主動性，不僅能夠提高現(xiàn)場施工質(zhì)量和效率，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時還能夠明確追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量管理意識

建筑工程項(xiàng)目的施工有著一次性的特征，所以對其管理要能夠得到充分重視，只有在現(xiàn)場施工管理的觀念上進(jìn)行更新，這樣才能將施工組織以及管理者的管理意識得到加強(qiáng)。房屋建筑的施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理者的培訓(xùn)，使實(shí)施者掌握正確的管理理念和方法，利用正確的管理方法來創(chuàng)造一個有效的施工質(zhì)量管理氛圍。另外，施工企業(yè)還要加強(qiáng)對施工工人的管理，提高施工者的技術(shù)水平，利用正確的施工方法對建筑進(jìn)行施工。只有施工質(zhì)量管理者和施工人員的質(zhì)量管理意識都得到了提升，才能從多個角度提升房屋建筑施工質(zhì)量管理工作，保證房屋建筑在施工過程中質(zhì)量安全與施工規(guī)范性。

3.3加強(qiáng)對施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料和設(shè)備的質(zhì)量都會影響建筑工程的施工質(zhì)量，因此在進(jìn)行施工材料和設(shè)備采購、運(yùn)輸、管理時，都應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行管理，加強(qiáng)對材料和設(shè)備質(zhì)量的檢測，只有具備相應(yīng)生產(chǎn)許可證、合格證的材料和設(shè)備才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場。要建立健全科學(xué)的施工材料檢驗(yàn)工作，并且要健全科學(xué)全面的管理制度，對材料的保管方法和堆放規(guī)律進(jìn)行管理。同時，在進(jìn)行施工材料的管理時，必須做好施工材料的防潮、防腐管理，以此保證所有的材料質(zhì)量能夠滿足施工需求。此外，對于施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該做好相應(yīng)的維修和養(yǎng)護(hù)管理，保證所有的機(jī)械設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，在施工過程中充分的發(fā)揮相應(yīng)的作用，避免對施工質(zhì)量造成影響。施工質(zhì)量管理者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對施工材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，利用智能的方法科學(xué)管理，提高房屋建筑施工水平。

3.4建筑施工工序活動的有效控制

為了保障建筑工程的整體質(zhì)量，出了創(chuàng)建明確的質(zhì)量控制目標(biāo)和責(zé)任，還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化對建筑工程所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制。采取主動控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施，全面進(jìn)行建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑施工工序活動效果的控制，分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，提高施工人員的整體素質(zhì)，在施工現(xiàn)場中對于有違背規(guī)定的行為要及時制止和指出改正，只有這樣才能在完成施工質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.5提高工程施工人員的素質(zhì)

建筑施工企業(yè)需要注意對于施工人員了控制及管理的全面性，進(jìn)行技術(shù)的普及，提高施工人員技能，并且提高人員的責(zé)任心與上進(jìn)心。對建筑工程施工人員的整體素質(zhì)進(jìn)行有效提升，企業(yè)必須對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握員工所需，并加以教育引導(dǎo)，使施工人員在好的教育下得到能力的提升與素質(zhì)的提高。施工人員是參與現(xiàn)場施工管理的主要對象，所以只有對施工者自身的素質(zhì)和施工技術(shù)進(jìn)行加大培養(yǎng)的力度才能夠保證施工的質(zhì)量。并要對現(xiàn)場施工人員的責(zé)任意識以及創(chuàng)造性進(jìn)行加強(qiáng)培養(yǎng)，將其工作的積極性能夠得以充分調(diào)動，如此才能夠把現(xiàn)場管理的水平得以有效提升。企業(yè)還應(yīng)該控制監(jiān)督人員的素質(zhì)，增強(qiáng)人員的監(jiān)管能力及責(zé)任意識，并保證監(jiān)管人員以質(zhì)量至上的標(biāo)準(zhǔn)控制施工，保證企業(yè)各個方面受到良好的監(jiān)督與管理，全面提高企業(yè)質(zhì)量。

4、結(jié)語

建筑工程的現(xiàn)場施工是相當(dāng)復(fù)雜的一項(xiàng)工程，只有通過科學(xué)有效地質(zhì)量監(jiān)督才可以保證建筑工程的整體質(zhì)量，從而保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑企業(yè)務(wù)必要根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，完善現(xiàn)場管理的制度，強(qiáng)化對現(xiàn)場有效的管理，提升現(xiàn)場管理人員管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

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