王俊華

供銷(xiāo)合作社是為農(nóng)業(yè)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體，是密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，是新形勢(shì)下推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代、不可或缺的重要力量。當(dāng)前上海市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式正發(fā)生深刻變化，農(nóng)民文化、物質(zhì)需求升級(jí)加快，迫切需要發(fā)展綜合配套高效便捷的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，提供多層次、多樣化、實(shí)惠便利的生活服務(wù)。本文對(duì)其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行介紹。

一、上海市供銷(xiāo)合作總社會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀

（一）組織建設(shè)沿襲

供銷(xiāo)合作社要更好地發(fā)揮服務(wù)三農(nóng)的作用，前提是了解農(nóng)村和農(nóng)民的實(shí)際情況與需求，密切供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)與農(nóng)村和農(nóng)民的聯(lián)系，加強(qiáng)與基層合作聯(lián)社的聯(lián)系。而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處配合供銷(xiāo)合作社改革，更好地發(fā)揮系統(tǒng)中的行業(yè)指導(dǎo)職能，需要及時(shí)獲取全市供銷(xiāo)合作系統(tǒng)各階層的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)建立在了解和熟悉基層情況的基礎(chǔ)上。

多年來(lái)，傳統(tǒng)的市供銷(xiāo)總社、區(qū)縣供銷(xiāo)合作社和基層供銷(xiāo)合作社三級(jí)組織體系，建立起上下貫通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行機(jī)制，起到連接供銷(xiāo)合作系統(tǒng)與農(nóng)村、農(nóng)戶(hù)的作用。但是在新時(shí)期的改革背景下，也顯露出在信息時(shí)效性和自下而上反饋信息以及主動(dòng)獲取信息等方面不足。根據(jù)滬府發(fā)〔2016〕16號(hào)文的要求，推進(jìn)服務(wù)體系創(chuàng)新，更好履行為農(nóng)業(yè)服務(wù)職責(zé)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段。加快構(gòu)建綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系是供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提供了傳統(tǒng)行政架構(gòu)下的行業(yè)體系外，構(gòu)架新型服務(wù)平臺(tái)的可能性。

（二）會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀

目前部分企業(yè)推出了利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的云會(huì)計(jì)概念和云會(huì)計(jì)平臺(tái)。云會(huì)計(jì)是指構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供在線(xiàn)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策服務(wù)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處可以借助構(gòu)建基于會(huì)計(jì)云服務(wù)平臺(tái)的過(guò)程，通過(guò)為基層供銷(xiāo)聯(lián)社乃至農(nóng)戶(hù)提供免費(fèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的方式，政府構(gòu)建信息化為農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一方面以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為切入點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)供銷(xiāo)社系統(tǒng)體系外的新型信息體系，同時(shí)完成自身的機(jī)構(gòu)和組織改革，更好地發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)能力，為整個(gè)上海市供銷(xiāo)合作系統(tǒng)的改革服務(wù)。另一方面通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，提升為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式和手段，平臺(tái)構(gòu)建后，通過(guò)不斷拓展平臺(tái)內(nèi)涵，最終成功構(gòu)建綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。從而實(shí)現(xiàn)政府要求的，開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)托管服務(wù)，構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

二、上海市供銷(xiāo)合作總社會(huì)計(jì)信息化改革

（一）云平臺(tái)基本設(shè)想

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理體系，局限于單體企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，考慮利用上海網(wǎng)絡(luò)條件好、地域覆蓋小的特點(diǎn)，運(yùn)用云會(huì)計(jì)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的、面向所有供銷(xiāo)社成員的開(kāi)放式免費(fèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)云平臺(tái)）。利用云平臺(tái)，上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處聯(lián)合各級(jí)區(qū)縣供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)部門(mén)，整合自身資源，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)資源，通過(guò)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的免費(fèi)服務(wù)和管理，搭建覆蓋全市各區(qū)縣并延伸至基層供銷(xiāo)社乃至更基層的供銷(xiāo)聯(lián)社和農(nóng)戶(hù)的為農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。云平臺(tái)的構(gòu)建過(guò)程中，為適應(yīng)云平臺(tái)運(yùn)行的需要，相應(yīng)地改革上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的部門(mén)職能、組織架構(gòu)、人力資源管理方式，以及對(duì)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的管理、服務(wù)和行業(yè)指導(dǎo)模式，從而推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的整體改革。通過(guò)提供服務(wù)方式，加強(qiáng)和完善對(duì)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、服務(wù)和行業(yè)指導(dǎo)能力。在提供服務(wù)的同時(shí)，利用云平臺(tái)信息，還可以為農(nóng)村金融、新網(wǎng)工程、對(duì)農(nóng)項(xiàng)目基金投資等其他涉農(nóng)服務(wù)，收集數(shù)據(jù)并提供信息支持和后續(xù)管理，為涉農(nóng)服務(wù)和發(fā)展農(nóng)村供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多支持。

（二）云平臺(tái)建立目標(biāo)

1.云平臺(tái)基本功能

采購(gòu)市場(chǎng)上適合的云會(huì)計(jì)系統(tǒng)，包括會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件、應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)及具有存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)計(jì)算能力的基礎(chǔ)設(shè)施組建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，使之能夠適用于供銷(xiāo)社系統(tǒng)及所屬企業(yè)、單位乃至個(gè)體農(nóng)戶(hù)的需求和核算特點(diǎn)?；疽蟀ǎ合到y(tǒng)的適用性，既能滿(mǎn)足大型企業(yè)集團(tuán)的需要，也能滿(mǎn)足中小企業(yè)甚至是一家一戶(hù)農(nóng)戶(hù)的需要；系統(tǒng)的可拓展性，一方面是功能上的拓展：從單純的會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理、資金管理領(lǐng)域延伸，乃至跨越單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域向投融資服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展；另一方面是管理范圍的拓展，在完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理范圍基礎(chǔ)上，逐漸開(kāi)放信息，提供社務(wù)管理、資產(chǎn)管理等其他處室管理職能銜接的接口；系統(tǒng)的兼容性，包括與各級(jí)政府部門(mén)，全國(guó)供銷(xiāo)社體系及審計(jì)、評(píng)估、法律等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、投融資平臺(tái)等單位數(shù)據(jù)對(duì)接的可能性；系統(tǒng)的可移動(dòng)性，能夠適應(yīng)移動(dòng)辦公及數(shù)據(jù)上網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢(xún)和處理需要。

2.云平臺(tái)建立推廣

由于平臺(tái)建設(shè)需要資金投入巨大，建設(shè)周期較長(zhǎng)且發(fā)展前景不明，可考慮由上海市供銷(xiāo)合作總社牽頭，作為重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)，由市社自籌啟動(dòng)資金的同時(shí)，申請(qǐng)全國(guó)供銷(xiāo)總社、上海市地方財(cái)政給予資金扶持。同時(shí)引入社會(huì)資源，與有興趣在云會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的軟硬件廠商、各科研工作者合作研究、開(kāi)發(fā)和實(shí)踐。

推廣過(guò)程可以考慮先行在目前供銷(xiāo)社三級(jí)體系自上而下試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市社與各區(qū)縣社及社屬企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的全面接入。試點(diǎn)的同時(shí)利用供銷(xiāo)社系統(tǒng)和社屬農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)、小額貸款公司等涉農(nóng)企業(yè)，在農(nóng)村的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大力推廣，通過(guò)提供免費(fèi)會(huì)計(jì)服務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品信息推介等方式，調(diào)動(dòng)廣大基層供銷(xiāo)單位乃至農(nóng)戶(hù)參與的積極性，促進(jìn)完善平臺(tái)建議。

3.云平臺(tái)目標(biāo)戰(zhàn)略

近期目標(biāo)：完成平臺(tái)軟硬件設(shè)施、內(nèi)部組織架構(gòu)、人力資源的配置以及系統(tǒng)的測(cè)試，基本完成供銷(xiāo)社三級(jí)系統(tǒng)及社屬單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)上線(xiàn)，為基層供銷(xiāo)聯(lián)社和農(nóng)戶(hù)開(kāi)展免費(fèi)會(huì)計(jì)服務(wù)，為軟硬件設(shè)施的投入進(jìn)行人力資源的組織、儲(chǔ)備。

中期目標(biāo)：基本完成平臺(tái)推廣，范圍上實(shí)現(xiàn)上海市范圍內(nèi)80%以上基層供銷(xiāo)合作單位的上線(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)一定數(shù)量的農(nóng)戶(hù)入網(wǎng)。功能上實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)的、單純的會(huì)計(jì)服務(wù)向財(cái)務(wù)管理、投資項(xiàng)目咨詢(xún)等方面拓展。這一階段平臺(tái)可以適度考慮開(kāi)展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品推廣等增值信息服務(wù)，從信息的使用者獲取相應(yīng)的中介服務(wù)收入。

長(zhǎng)期目標(biāo)：拓展云平臺(tái)功能，由單一會(huì)計(jì)功能發(fā)展為集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、資金營(yíng)運(yùn)、投融資服務(wù)、社會(huì)征信、中介服務(wù)推介、農(nóng)資推廣等多種功能的綜合服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)服務(wù)的地域范圍將向上海市周邊地域范圍適度延伸，功能范圍將由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的職能范圍向社務(wù)管理、資產(chǎn)管理等職能部門(mén)開(kāi)放。最終建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)托管服務(wù)，構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。這一階段隨著各項(xiàng)綜合服務(wù)的推進(jìn)，會(huì)產(chǎn)生一定規(guī)模的服務(wù)收入，逐步實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)自身盈虧平衡。

長(zhǎng)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，云平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)范圍將超過(guò)上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的職能范圍，啟動(dòng)新一輪的改革。屆時(shí)云平臺(tái)可以吸收外來(lái)投資，組建獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)實(shí)體，而上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)角色將由平臺(tái)開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)化成平臺(tái)使用者。

（三）云平臺(tái)組織架構(gòu)改革

1.上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處職能

上海市供銷(xiāo)合作總社與上海昊元（集團(tuán)）有限公司目前使用同一團(tuán)隊(duì)，未嚴(yán)格區(qū)別各自的功能定位。上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處、集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部合一，未能完全體現(xiàn)上海市供銷(xiāo)合作總社，作為省級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及服務(wù)三農(nóng)的特點(diǎn)，未能在全上海范圍內(nèi)完全發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)性作用。要充分發(fā)揮上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的行業(yè)指導(dǎo)性，需要將市社與集團(tuán)的財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立，單獨(dú)設(shè)計(jì)市社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的職能定位。

上海市供銷(xiāo)合作總社本級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位改革思路：在原有本級(jí)核算、社屬企業(yè)管理與供銷(xiāo)社系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和區(qū)縣社財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，利用云平臺(tái)逐步推進(jìn)并強(qiáng)化在全市供銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的管理、服務(wù)和指導(dǎo)功能，具體分為：

（1）上海市供銷(xiāo)合作總社本級(jí)的費(fèi)用控制與核算及直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。利用云平臺(tái)，結(jié)合上海市供銷(xiāo)合作總社辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高全面預(yù)算控制能力。由原預(yù)算編制—預(yù)算調(diào)整—預(yù)算執(zhí)行分析的事后管理模式，逐步向利用OA系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程預(yù)算管理的方向發(fā)展，提高預(yù)算執(zhí)行的控制能力和控制效率。

（2）供銷(xiāo)社系統(tǒng)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)工作的合作與指導(dǎo)。改變?cè)瓉?lái)的文件下達(dá)、上報(bào)，報(bào)表定期報(bào)送等傳統(tǒng)系統(tǒng)工作模式。通過(guò)云平臺(tái)統(tǒng)一管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，實(shí)時(shí)管理和收集會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；為社務(wù)管理等其他職能處室在新網(wǎng)工程等財(cái)政扶持資金項(xiàng)目的申請(qǐng)、資金管理與實(shí)施過(guò)程監(jiān)督和實(shí)施結(jié)果驗(yàn)收等方面，提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

（3）加強(qiáng)與區(qū)縣社財(cái)務(wù)部門(mén)合作。整合系統(tǒng)資源，適當(dāng)引入社會(huì)資源，構(gòu)建為基層合作社、基層農(nóng)村合作聯(lián)社乃至個(gè)體農(nóng)戶(hù)，提供免費(fèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、稅務(wù)服務(wù)咨詢(xún)、投融資信息服務(wù)平臺(tái)。以服務(wù)為紐帶，在完善現(xiàn)有供銷(xiāo)社管理體系的同時(shí)，通過(guò)提供咨詢(xún)服務(wù)、資金管理等方式密切與區(qū)縣社、基層聯(lián)社、個(gè)體農(nóng)戶(hù)的聯(lián)系，提供涉農(nóng)信息的雙向交流渠道，為上海市供銷(xiāo)合作總社涉農(nóng)投資提供信息支持，為上海市供銷(xiāo)合作總社發(fā)展農(nóng)村金融打好基礎(chǔ)。

2.上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處組織構(gòu)架和工作職責(zé)

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)云平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展而不斷改革，在云平臺(tái)建設(shè)的初始階段，應(yīng)考慮設(shè)置以下運(yùn)作單元：

（1）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)單元。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的改革圍繞云平臺(tái)建設(shè)開(kāi)展，云平臺(tái)的運(yùn)行與維護(hù)成為部門(mén)工作的基礎(chǔ)。該單元的工作內(nèi)容包含：云平臺(tái)系統(tǒng)的軟件、硬件管理和維護(hù)，與軟件供應(yīng)商合作對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)流程的梳理優(yōu)化，系統(tǒng)信息的安全管理，相關(guān)數(shù)據(jù)接口的維護(hù)與升級(jí)等。

（2）上海市供銷(xiāo)合作總社本級(jí)會(huì)計(jì)核算單元。該單元的工作內(nèi)容包括市社本級(jí)的核算與管理。

（3）系統(tǒng)會(huì)計(jì)服務(wù)單元。是直接為系統(tǒng)內(nèi)成員提供服務(wù)的單元，需要整合全系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)資源。該單元運(yùn)行的質(zhì)量直接關(guān)系到系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展是否能夠成功，該單元的工作內(nèi)容包括：整合全市供銷(xiāo)合作系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)的資源，構(gòu)建全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員庫(kù)；開(kāi)展云平臺(tái)的系統(tǒng)推廣及服務(wù)接入工作；分配和實(shí)施對(duì)客戶(hù)的免費(fèi)會(huì)計(jì)服務(wù)；匯集并反饋平臺(tái)客戶(hù)及其他使用者的意見(jiàn)，改善和加強(qiáng)系統(tǒng)信息服務(wù)能力；評(píng)價(jià)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量并提出平臺(tái)階段性的拓展目標(biāo)等。

（4）數(shù)據(jù)分析單元。該單元通過(guò)數(shù)據(jù)分析為全系統(tǒng)的改革發(fā)展決策提供信息支持，為投融資服務(wù)、征信服務(wù)等增值服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。該單元是整個(gè)體系的核心單元，是云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，該單元的工作內(nèi)容將隨云平臺(tái)建設(shè)的不同階段而逐步發(fā)展。

隨著云平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展，平臺(tái)功能從單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，向投融資管理等方向拓展，未來(lái)可以考慮設(shè)置資金管理單元、客戶(hù)推廣與服務(wù)單元、投融資咨詢(xún)服務(wù)單元等獨(dú)立的運(yùn)作單元。

3.云平臺(tái)人力資源配置

云平臺(tái)建設(shè)最大的難點(diǎn)不在于資金投入等有形資源，而是人力資源等無(wú)形資源。對(duì)人力資源而言，云平臺(tái)的建設(shè)、推廣和管理，從單純會(huì)計(jì)服務(wù)向綜合業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)人力資源提出了很高的要求，包括廣度和深度兩方面。廣度要求從原來(lái)單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域人力資源，拓展至計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理、軟件維護(hù)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣和營(yíng)運(yùn)、客戶(hù)服務(wù)與管理、資金管理與金融投資等多方面的人力資源。而深度要求以上各方面的人力資源需要建立不同層級(jí)的人才梯隊(duì)，特別需要在以上各方面具備相當(dāng)管理能力的團(tuán)隊(duì)管理人才。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理等領(lǐng)域的人力資源，可以由上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處牽頭，整合全市供銷(xiāo)合作系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源，形成全系統(tǒng)的人力資源庫(kù)。根據(jù)云平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)人力資源的預(yù)算管理，逐步建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的人力資源梯隊(duì)，適當(dāng)進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備和現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。全系統(tǒng)人力資源庫(kù)建立后，還需在用人制度方面加以改革，打通系統(tǒng)內(nèi)部人員流動(dòng)的渠道，增加內(nèi)部人員流動(dòng)與晉升的通道，最大限度地挖掘內(nèi)部潛力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等其他領(lǐng)域的人力資源，除了利用全市供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)人力資源外，平臺(tái)建設(shè)及業(yè)務(wù)拓展的初始階段，可以考慮在采購(gòu)第三方服務(wù)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的同時(shí)逐步組建自身團(tuán)隊(duì)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，根據(jù)云平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行人力資源的預(yù)算管理，逐步建立起自身的人力資源梯隊(duì)是必然選擇。

三、結(jié)語(yǔ)

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通過(guò)建設(shè)云平臺(tái)，可以推進(jìn)上海市供銷(xiāo)合作總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)處的改革，整合全系統(tǒng)資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程提供社會(huì)化服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)托管服務(wù)。