淺談新形勢下對高職院校財務管理的認識和思考

【摘要】高職院校在進行整體管理的過程中，財務管理這一部分屬于其中較為關鍵的部分，只有做好了這項工作才能更好地促進高職院校的發(fā)展，為其提供良好的資金保障。但是，在新形勢發(fā)展情況下，高職院校財務管理工作還是存在一些問題，而本文主要對新形勢下高職院校財務管理進行了分析。

【關鍵詞】新形勢 高職院校 財務管理

一、引言

高職院校進行財務管理工作其主要的目的就是為了更好地促進高職院校的健康發(fā)展，隨著社會的不斷發(fā)展，金融體制改革也在不斷深化，在這種新形勢下，高職院校財務管理改革工作也得到了進步，但是，在發(fā)展的過程中依然還是存在著一些問題制約了高職院校財務管理工作的發(fā)展。為了更好地保障高職院校財務管理工作的順利進行，筆者主要對新形勢下高職院校財務管理工作的重要性、存在的問題以及加強措施進行了分析。

二、新形勢下高職院校財務管理的重要性

高職院校在管理過程中，大多都會采用“統(tǒng)一領導，分級管理”這一原則，隨著社會的不斷發(fā)展，時代需求要求高職院校在發(fā)展過程中加強財務管理，在這種形勢下，各高職院校就開始摸索新型的財務管理模式，以此來提高財務管理工作的質量。而財務管理工作在高職院校中有著非常重要的作用，其能夠在一定程度上提高財務部門抗風險能力，同時也是內(nèi)部監(jiān)控和控制想需要[1]?？偟膩碚f，在新形勢發(fā)展背景下，加強高職院校財務管理工作，其本身就是時代發(fā)展的需要，因此，各院校一定要意識到學校財務管理的重要性，做好財務管理工作。

三、新形勢下高職院校財務管理方面所存在的問題

（一）財務部門重核算、輕管理

高職院校在財務管理過程中，其所存在的首要問題就是在工作過程中重核算、輕管理，使得學校使用資金效益十分的低下。高職院校在財務管理過程中，其管理模式大多還是采用以往的“報賬型”模式，在這種模式下，其比較注重記賬、算賬、保障等核算工作，但是卻忽視了控制、預測以及分析等管理工作，這樣就不能對高職院校資金使用率進行科學考核，同時也不能給管理層提供有價值的參考，很難適應新形勢的發(fā)展。

（二）財務管理制度不健全

財務管理制度不健全也屬于高職院校在形勢下所存在的問題之一，不具備完善的管理制度，使得院校經(jīng)濟行為缺乏依據(jù)，進而就很難保障促進財務管理工作質量的提升。就目前而言，各高職院校在預算、收支、資產(chǎn)等管理方面還是存在制度不夠健全的問題，由此可見，財務管理制度的不健全在一定程度上制約了高職院校財務管理工作的開展。

（三）沒有做好預算管理工作，各部門間權責不清

在財務管理過程中，預算管理工作是高職學校每年完成工作的具體表現(xiàn)，同樣也是院校支出和收入的重要依據(jù)，屬于財務管理工作中重要組成部分，但是，在新形勢下還是有部分學校在管理過程中沒有做好預算工作，在預算過程中預算方式較為落后，再加上各部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)權責不清的現(xiàn)象，進而使得預算工作流于形式，進而就很難發(fā)揮預算工作的價值[2]。

（四）財務工作人員素質不高

高職院校在發(fā)展過程中，大多是以教學和科研為主，在院校發(fā)展過程中忽視了財務管理的重要性，所以，在聘請財務管理工作人員的過程中，要求并不高，也沒有對其進行適當?shù)呐囵B(yǎng)和深造，進而使得財務管理人員在工作過程中不具備新型的發(fā)展觀念，也沒有掌握新型的管理方式，進而就很難保障財務管理工作的質量。

四、新形勢下高職院校財務管理提升質量的措施

（一）加強對財務管理的重視，轉變財務管理理念

在新形勢下，我國財政體制也在不斷的完善也實施了《高等學校財務制度》，在這種時代背景下，高職院校一定要加強對財務管理的重視程度，在財務管理過程中轉變以往傳統(tǒng)的管理理念，緊跟時代的步伐，創(chuàng)新財務管理制度，以此來對完善預算、收入支出等管理工作，這樣才能更好地促進高職院校的全面發(fā)展。

（二）健全完善財務管理制度，以此來保障其管理有效性

高職院校在財務管理過程中，要想提升其管理質量，還需要對其財務管理制度進行適當?shù)慕∪屯晟?，以此來明確財務管理工作人員的責任，賦予其審批以及支配資金開支的權利。在財務管理過程中，管理人員需要結合實際，以此來不斷完善財務管理制度，并且對各工作人員責任工作進行明確劃分，這樣就能將制度層層落實下去。在這一過程中，為了更好地保障財務管理工作的有效性，在完善財務管理制度的過程中，還需要加強對財務工作的監(jiān)督和控制，以此來防范財務風險，針對這一點，財務工作人員需要按照國家、院校所制定的制度對各項財務活動進行核查，并且在管理過程中做好監(jiān)督工作，這樣才能更好地促進高職院校財務管理工作質量的進步[3]。

（三）對運算工作進行合理的編制，確保預算工作的執(zhí)行

在財務工作過程中，預算編制也十分的重要，屬于其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此，在財務管理過程中，財務管理工作人員一定要對其進行合理并且科學的編制，并且在管理過程中確保預算工作的執(zhí)行，這樣才能真正提高財務管理工作質量。針對這一點，在預算編制過程中，需要將院校內(nèi)部預算編制和地區(qū)財政預算編制結合在一起，以此來對其進行全面的預算管理，而財務工作人員在新形勢下進行內(nèi)部預算工作，一定要結合實際情況加強對各項項目的預算管理，并且對各項支出預算進行細化，以此來確保預算的準確性和前瞻性，進而才能達到預算的目的。

（四）提高財務工作人員的素質，對其加強培養(yǎng)培訓

在財務管理過程中，財務工作人員素質會直接對財務管理工作質量造成影響，因此，要想更好地提高財務管理工作質量，在管理過程中，高職院校還需要加強對財務工作人員的培訓和培養(yǎng)，以此來提高財務工作人員的基本技能、業(yè)務知識、職業(yè)素養(yǎng)，以此來全面提高財務工作人員的財務管理水平，進而就能有效地促進財務管理工作質量的提升。

五、結語

綜上所述，新形勢下高職院校要想得到更好地發(fā)展，不僅要做好教學、科研工作，財務管理工作也同樣的重要，因此，在新形勢下各高職院校一定要加強對財務管理的認識，改善財務管理過程中所存在的問題，以此來促進財務管理工作質量的提升。

參考文獻

[1]馬雪蓉.新形勢下對高職院校財務管理的認識和思考[J].湖北函授大學學報，2016，18（7）：32-33.

[2]李俊義.新形勢下高職院校財務管理工作的幾點思考[J].市場研究，2012，36（12）：56-57.

[3]李俊義.新形勢下高職院校財務管理工作的幾點思考[J].市場研究，2012，25（12）：56-57.

作者簡介：繆俊玲（1994-），女，四川萬源人，學歷：?？?，四川工商學院經(jīng)濟與管理學院，研究方向：財務管理。