劉安興 楊林海
(武夷山香江茶業(yè)有限公司 354300)
引入法國(guó)葡萄酒莊園模式來(lái)打造生態(tài)茶葉莊園的思考
劉安興 楊林海
(武夷山香江茶業(yè)有限公司 354300)
將法國(guó)葡萄酒莊園與武夷山茶葉莊園的運(yùn)營(yíng)管理模式對(duì)比,提出在武夷山打造特色茶葉莊園的思路,對(duì)武夷茶現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出打造生態(tài)茶葉莊園對(duì)武夷茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義,并提出建設(shè)茶葉莊園的建議和對(duì)策。
法國(guó)葡萄酒莊園;武夷巖茶;生態(tài)茶葉莊園
武夷茶產(chǎn)業(yè)近三十年來(lái)取得了高速發(fā)展,各縣域形成了巖茶、紅茶、白茶的產(chǎn)業(yè)聚集,在產(chǎn)量和質(zhì)量等方面均達(dá)到了一定高度,但僅靠傳統(tǒng)的茶園擴(kuò)展和茶廠擴(kuò)產(chǎn)已難以支撐武夷茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下,政府層面和專(zhuān)家層面都提出整合資源,打造龍頭企業(yè),將茶農(nóng)與中小茶企轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源提供方,將龍頭企業(yè)作為資源整合方。葡萄產(chǎn)業(yè)是法國(guó)的重要產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,法國(guó)已經(jīng)形成成熟的莊園式發(fā)展模式,保證葡萄產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。武夷茶發(fā)展至今,必須居安思危,克服小富即安和安于現(xiàn)狀的思想,研究茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措,以國(guó)際視野、全球眼光放眼謀劃茶產(chǎn)業(yè)升級(jí),引入茶葉分級(jí)體系,建立茶葉生產(chǎn)的原產(chǎn)地可追溯體系。借鑒法國(guó)葡萄酒莊園的發(fā)展模式[1],打造具有地方特色的茶葉莊園,是一條值得探索的道路。
1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
法國(guó)的葡萄酒莊園都比較小,且涵蓋種植、釀造、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售等一系列工作,以波爾多地區(qū)為例,該地區(qū)共有11萬(wàn)hm2葡萄園,卻有1.2萬(wàn)戶(hù)酒莊,平均每戶(hù)莊園葡萄園面積僅有9hm2,是典型的小規(guī)模酒莊模式,且?guī)缀跛械那f園都以家族式的方式繼承和經(jīng)營(yíng)。法國(guó)葡萄酒均以原產(chǎn)地命名作為區(qū)域品牌,指的是產(chǎn)地品牌,商標(biāo)是共用的,只不過(guò)在商標(biāo)上標(biāo)注是哪家酒莊生產(chǎn)的。
武夷地區(qū)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,茶園面積在6.7hm2以上的大戶(hù)不斷涌現(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯,但是茶葉生產(chǎn)勞動(dòng)成本高,管理成本高,精品茶少。武夷山注冊(cè)了中國(guó)馳名商標(biāo)“大紅袍”,申報(bào)了武夷巖茶的原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證;正在申請(qǐng)肉桂、水仙的原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證和商標(biāo),具有打造品牌的基礎(chǔ)。
1.2 產(chǎn)品品質(zhì)水平和管理現(xiàn)狀比較分析
在法國(guó),經(jīng)過(guò)幾百年的完善,葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)度較高,既有行政管理職能,也有民間協(xié)會(huì)的特點(diǎn),具有公信力。其任務(wù)是協(xié)助政府農(nóng)業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)各方利益,按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督酒的質(zhì)量,保護(hù)品牌,促進(jìn)銷(xiāo)售,向葡萄酒種植和釀造提供技術(shù)咨詢(xún),指導(dǎo)生產(chǎn),組織培訓(xùn),制作廣告。要求每一位從業(yè)人員按照法律、法規(guī)的要求嚴(yán)格自律,從而確保葡萄酒行業(yè)良性發(fā)展。
武夷巖茶和正山小種紅茶是當(dāng)前武夷茶的兩個(gè)主要茶類(lèi),其中產(chǎn)于武夷山景區(qū)的正巖山場(chǎng)和桐木關(guān)的紅茶具有資源唯一性,由于缺乏行之有效的評(píng)價(jià)體系,茶企營(yíng)銷(xiāo)跟風(fēng),導(dǎo)致武夷地區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展均打正巖、正山名號(hào),誤導(dǎo)了廣大消費(fèi)者,不便于按照原產(chǎn)地打造品牌,這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的致命缺陷,必須正視和解決。依托茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)和知名企業(yè),行業(yè)專(zhuān)家一起重新修訂武夷巖茶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),納入標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理,配套原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)管理,并配合工商質(zhì)檢驅(qū)逐不良企業(yè),形成強(qiáng)有力、常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制。
1.3 產(chǎn)品地理保護(hù)現(xiàn)狀比較分析
法國(guó)建立了“法定原產(chǎn)地名稱(chēng)”,實(shí)行原產(chǎn)地保護(hù)制度,涵蓋葡萄的種植、采摘、運(yùn)輸、釀造、加工、儲(chǔ)存、調(diào)制、評(píng)級(jí)、銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范公開(kāi)、詳細(xì)、可操作,有效保護(hù)葡萄酒的品質(zhì),維護(hù)了果農(nóng)、酒商的權(quán)益。全國(guó)分13個(gè)大葡萄產(chǎn)區(qū)內(nèi)有數(shù)百個(gè)分區(qū),每個(gè)區(qū)都有自己的保護(hù)品牌,其法律體系完備,行業(yè)秩序井然。法國(guó)葡萄酒實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)體系,法定產(chǎn)區(qū)對(duì)土地、產(chǎn)量、品種、釀造都有嚴(yán)格限定,葡萄酒分為普級(jí)餐酒、地區(qū)餐酒、優(yōu)良地區(qū)餐酒和法定產(chǎn)區(qū)餐酒等4個(gè)質(zhì)量等級(jí),而且產(chǎn)區(qū)越小,產(chǎn)量越低,酒質(zhì)越好。法國(guó)葡萄酒實(shí)行嚴(yán)格的流通管理,葡萄酒進(jìn)行交易時(shí)必須有協(xié)會(huì)出具的法定公文(證明身份),提供葡萄酒流通信息(發(fā)貨人、收貨人、運(yùn)輸人、出發(fā)日期等),每一位經(jīng)銷(xiāo)商必須保留以酒名排列的的記錄簿,政府管理機(jī)構(gòu)隨時(shí)抽查,建立從種植到銷(xiāo)售的質(zhì)量可追溯體系,保證每一瓶葡萄酒的質(zhì)量和正品。
武夷茶產(chǎn)區(qū)也制定了原產(chǎn)地保護(hù)制度,在種植、采摘、生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)中均有相對(duì)應(yīng)的制度,但是除了原產(chǎn)地保護(hù)因政府措施得力得以有效運(yùn)行外,分級(jí)體系和流通管理均有企業(yè)認(rèn)識(shí)不足和執(zhí)行不到位的問(wèn)題。特別是分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不明確,產(chǎn)品沒(méi)有按照武夷巖茶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的茶葉等級(jí),隨意標(biāo)注茶葉等級(jí),市場(chǎng)混亂,也沒(méi)有相應(yīng)管理規(guī)范以及懲戒措施。
2.1 有利于茶葉傳統(tǒng)工藝的保存
隨著工業(yè)化生產(chǎn)對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的沖擊加劇,傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)模式受到極大的沖擊,企業(yè)紛紛拋棄低效率的傳統(tǒng)手工生產(chǎn)方式,采用規(guī)模化、高效率的機(jī)械化生產(chǎn)方式。目前政府雖然通過(guò)非遺傳承等項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼、引導(dǎo),但這些手段都不能阻擋武夷巖茶從手工向機(jī)械化的發(fā)展,嚴(yán)重影響了茶傳統(tǒng)工藝等文化的傳承。而建設(shè)以茶葉莊園為主題的市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)展示手工制茶工藝,保存?zhèn)鹘y(tǒng)工藝,發(fā)展高附加值的手工精品茶,增加教育意義、趣味性。師傅也可以借助這一平臺(tái)將手工藝傳承給新人,有了收益,年輕人才有動(dòng)力學(xué)習(xí),薪火相傳,新老交替。
2.2 有利于實(shí)現(xiàn)茶葉質(zhì)量的安全管控
法國(guó)葡萄酒莊園從種植環(huán)節(jié)就開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量管理,做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的跟蹤,將質(zhì)量安全視為生命線。茶葉和葡萄酒一樣,從種植開(kāi)始就必須遵循良好的規(guī)范進(jìn)行干預(yù)和控制,再輔以植保、農(nóng)事和采摘記錄,從茶葉莊園打造開(kāi)始階段就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地溯源,茶葉可方便地追溯到每一塊具體的茶園。
2.3 有利于茶葉品牌的打造
法國(guó)許多葡萄園都有百年歷史,品牌形象不斷積累。茶葉莊園的打造也將通過(guò)一代一代的傳承,各自積累忠實(shí)的消費(fèi)群體,茶葉莊園的品牌也將在積累中發(fā)揚(yáng)光大。
3.1 建立行之有效的社會(huì)化管理服務(wù)體系
法國(guó)葡萄酒的健康發(fā)展和政府的有效管理是分不開(kāi)的,從生產(chǎn)、流通、標(biāo)簽,法國(guó)政府有關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。也與行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)推動(dòng)有關(guān),協(xié)會(huì)平衡照顧各方利益,提供技術(shù)咨詢(xún)、指導(dǎo)生產(chǎn)、組織培訓(xùn)、制作廣告、組織品酒和博覽會(huì)等。因此,武夷茶想要打造有特色的茶葉莊園,可以借鑒法國(guó)的經(jīng)驗(yàn),由農(nóng)業(yè)局對(duì)茶葉的種植、加工、流通進(jìn)行有效管理,行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng),協(xié)調(diào)各個(gè)茶葉莊園的利益,打造武夷茶葉莊園統(tǒng)一品牌。
3.2 修訂武夷茶葉莊園評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
法國(guó)酒莊成功的經(jīng)驗(yàn)在于:對(duì)品質(zhì)的精益求精和嚴(yán)格的分級(jí)制度,原產(chǎn)地保護(hù)與品質(zhì)相結(jié)合,每一批次的葡萄酒都經(jīng)過(guò)一定程序的品鑒、進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)。武夷巖茶已經(jīng)有了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),目前所要做的是嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),將劣質(zhì)商家逐出市場(chǎng),茶葉莊園為了打造品牌,必然對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的分級(jí)。茶葉莊園建設(shè)建議由政府牽頭,行業(yè)協(xié)會(huì)延聘專(zhuān)家、學(xué)者指點(diǎn)迷津,梳理和編寫(xiě)武夷茶葉莊園評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)評(píng)定茶葉莊園的等級(jí)來(lái)進(jìn)行有效管理,成立專(zhuān)家?guī)?,?duì)接高校資源,定點(diǎn)扶持已經(jīng)立項(xiàng)的茶葉莊園。
3.3 保護(hù)和開(kāi)發(fā)并重
葡萄酒和茶葉都是非常個(gè)性化的產(chǎn)品,機(jī)械化、規(guī)模化是不符合其特色打造的,因此在打造茶葉莊園時(shí),既要將傳統(tǒng)的種植、加工、營(yíng)銷(xiāo)等繼承下來(lái),同時(shí)也要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。在茶園管理上也可以利用配方施肥和安全的植保技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,在將原有茶葉山改造成生態(tài)茶葉莊園的過(guò)程中,應(yīng)將茶山中原來(lái)的生態(tài)自然美保存下來(lái),復(fù)原“頭戴帽、腰系帶、腳穿鞋”的傳統(tǒng)茶園風(fēng)貌。
3.4 打造茶葉莊園的個(gè)性和風(fēng)格
法國(guó)葡萄酒莊通過(guò)幾百年的積累,都形成了自己獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格,給到訪者留下深刻的印象。茶葉莊園在建設(shè)中同樣要凸顯自己的風(fēng)格和定位,根據(jù)自己莊園的定位和顧客群體,設(shè)計(jì)自己的茶園和茶葉產(chǎn)品的風(fēng)格。
[1] 周鐵鋒,余繼忠,崔宏春.浙江綠茶引入法國(guó)葡萄酒莊園模式的思考[J]. 茶葉 ,2010,36(1): 51~53.