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      淺談江蘇金壇鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的現(xiàn)狀和發(fā)展方向

      2017-04-05 11:36:42焦月天徐夢澤
      獸醫(yī)導(dǎo)刊 2017年16期
      關(guān)鍵詞:金壇獸醫(yī)站執(zhí)業(yè)

      焦月天 徐 卉 徐夢澤

      (1.常州市金壇區(qū)薛埠畜牧獸醫(yī)站,江蘇常州 213200;2.常州市金壇區(qū)農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)科,江蘇常州 213200)

      淺談江蘇金壇鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的現(xiàn)狀和發(fā)展方向

      焦月天1徐 卉2徐夢澤2

      (1.常州市金壇區(qū)薛埠畜牧獸醫(yī)站,江蘇常州 213200;2.常州市金壇區(qū)農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)科,江蘇常州 213200)

      近年來,本市把加快畜牧業(yè)尤其是規(guī)模畜牧業(yè)的發(fā)展作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓,全面提升畜牧業(yè)發(fā)展的動物防疫工作水平,全市畜牧業(yè)形成“一帶”、“兩主”的發(fā)展格局,即西部畜牧生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶、家禽和生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站;現(xiàn)狀;發(fā)展方向

      1 畜牧業(yè)發(fā)展情況

      截止2016年底,本市已建設(shè)擁有15個萬羽種禽場、3個千萬羽現(xiàn)代化家禽孵化廠和550多個年出欄三萬羽肉禽的規(guī)模禽場(戶),擁有全省較大的、完全按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、年產(chǎn)5萬頭商品豬的安康牧業(yè),擁有永康、高新等萬頭豬場4個和堯塘、水北等生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)5個。全年生豬飼養(yǎng)量35.2萬頭,出欄18.1萬頭;家禽全年飼養(yǎng)量3087萬羽,出欄2280萬羽。全市肉類總產(chǎn)5.2萬t,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值15.8億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30%以上。全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)85%以上,家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98%以上。

      2 畜牧獸醫(yī)體系建設(shè)情況

      截止2011年初,市縣初步建立了獸醫(yī)行政管理、動物疫病預(yù)防控制中心,動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和重大動物疫病防治指揮部辦公室“4大獸醫(yī)體系”,建立了科學(xué)、統(tǒng)一、透明的畜牧獸醫(yī)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站納入財政財政撥款事業(yè)單位范疇,125人享受財政供養(yǎng)。

      3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)情況

      加大資金投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站全部得到建設(shè),實現(xiàn)了體系、人員、辦公設(shè)施、儀器設(shè)備“四到位”。但是還有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站沒有達(dá)到在《常州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》中提到的“五有標(biāo)準(zhǔn)”:有先進(jìn)的服務(wù)手段、有優(yōu)良的專業(yè)隊伍、有嚴(yán)格的責(zé)任制度、有穩(wěn)定的財政保障、有科學(xué)的管理機(jī)制。主要原因是辦公場所的總面積少于400m2且不相對獨(dú)立,其中配備的化驗室沒有充分應(yīng)用起來。

      4 畜牧獸醫(yī)人員情況

      4.1 畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)工作人員情況

      據(jù)統(tǒng)計,本市各級畜牧獸醫(yī)系統(tǒng),現(xiàn)共有在崗人員125人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員1名,副高級專業(yè)技術(shù)人員9人,中級職稱專業(yè)技術(shù)人員62人,初級52人,其他1人;碩士研究生7人,本科9人,大專34人,中專及以下75人;30周歲以下10人,31到40周歲12人,41到50周歲61人,50周歲以上42人;男96人,女29人。

      4.2 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀

      據(jù)統(tǒng)計,本市各級畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)現(xiàn)有執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師6人,執(zhí)業(yè)助理獸醫(yī)師4人,共計10人,只占全部在崗人員的8%,執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的匱乏一目了然?,F(xiàn)行獸醫(yī)隊伍跟不上畜牧業(yè)發(fā)展要求,執(zhí)業(yè)獸醫(yī)嚴(yán)重不足,畜牧業(yè)發(fā)展受限,畜牧強(qiáng)市建設(shè)步伐受到影響,獸醫(yī)隊伍整體素質(zhì)已成為制約畜牧業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展的瓶頸和枷鎖。

      5 思考與建議

      5.1 經(jīng)營性服務(wù)向公益性服務(wù)轉(zhuǎn)變

      體制改革后,基層站納入了財政供養(yǎng),但是公益性職能與經(jīng)營性服務(wù)未完全分離,兩項業(yè)務(wù)同時進(jìn)行,運(yùn)行機(jī)制及管理制度未完全建立,某些工作人員沒有明確的分工和職責(zé),針對性不強(qiáng)。必須進(jìn)一步深化畜牧獸醫(yī)體制改革工作,按照經(jīng)營性服務(wù)和公益性職能分開的原則,將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站承擔(dān)的經(jīng)營性職能進(jìn)行科學(xué)界定,并推向社會,著力構(gòu)建機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、精于業(yè)務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、素質(zhì)精良、服務(wù)到位的獸醫(yī)體系,夯實畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

      5.2 創(chuàng)收性職能向監(jiān)督性職能轉(zhuǎn)變

      站員工的主要職責(zé)是畜禽的閹割,畜禽疫病的預(yù)防和畜禽疾病的治療等一系列創(chuàng)收業(yè)務(wù)性的工作,所以站員工為了自己的工資福利均處于“各自為政”的狀態(tài),很難全面、高效貫徹市局部署的工作,工作的質(zhì)量打折扣在所難免,體制改革后,這些業(yè)務(wù)放開,走向市場,主要由鄉(xiāng)村獸醫(yī)負(fù)責(zé)。而今獸醫(yī)站的工作人員在思想上必須要有大的轉(zhuǎn)變,明確自己的監(jiān)督執(zhí)法身份,擔(dān)負(fù)起動物防疫工作,動物疫病控制、撲滅工作,動物及動物產(chǎn)品檢疫工作的監(jiān)督責(zé)任。

      5.3 業(yè)務(wù)性技能向?qū)嶒炇壹寄苻D(zhuǎn)變

      切實解決村級動物防疫員補(bǔ)貼低、隊伍不健全、管理不規(guī)范的問題,夯實基層防疫基礎(chǔ)。要狠抓檢疫監(jiān)督執(zhí)法隊伍工作紀(jì)律建設(shè),加強(qiáng)檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員遵規(guī)守法教育和職業(yè)道德教育,確?!耙乐贫绒k事”。要按照省農(nóng)業(yè)廳部署,加強(qiáng)基層獸醫(yī)實驗室軟硬件建設(shè),逐步構(gòu)建市、鎮(zhèn)兩級聯(lián)動重大動物疫病監(jiān)測平臺。

      5.4 停滯性組織向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變

      畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才儲備不足。從學(xué)歷上看:達(dá)到大專及以上學(xué)歷人員50人,占從業(yè)人員的40%,且多在市里工作;從職稱看,具有中級職稱的72人,占從業(yè)人員的57.6%。針對這種情況,我們一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好基礎(chǔ)教育和繼續(xù)教育。采用“引進(jìn)來、走出去”的方式,加大對現(xiàn)有人員參與成人自考、在職學(xué)習(xí)或通過單位選派到專業(yè)院校深造學(xué)習(xí),組建適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè),能干事、會干事、干成事的新型人才隊伍。二是創(chuàng)造條件,吸納人才。堅持尊重知識、尊重人才,多方面、多種形式宣傳本市畜牧業(yè)發(fā)展和人才選用政策,努力創(chuàng)造良好條件,使現(xiàn)有優(yōu)秀人才留在基層,外來優(yōu)秀人才投身基層,加大高學(xué)歷獸醫(yī)專業(yè)人才引進(jìn)和落戶力度,拜托目前獸醫(yī)人員低層次徘徊的局面,給執(zhí)業(yè)獸醫(yī)良性發(fā)展儲備力量,更好地服務(wù)本市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。三是要建立激勵機(jī)制,推動獸醫(yī)隊伍建設(shè)。鼓勵現(xiàn)有獸醫(yī)人員積極參加職業(yè)獸醫(yī)考試,對報考通過人員在職稱評定、年終考核等方面優(yōu)先考慮火直接給予獎勵;引導(dǎo)養(yǎng)殖企業(yè)認(rèn)識職業(yè)獸醫(yī)的重要性,在項目審定時將執(zhí)業(yè)獸醫(yī)情況納入考核范圍,使其在招錄社會執(zhí)業(yè)獸醫(yī)時,增加福利待遇,形成良性互動,使符合條件的獸醫(yī)人員盡快成長,肩負(fù)發(fā)展重任,推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

      [1]羅韋波.鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理的現(xiàn)狀及對策措施[J].中國畜牧獸醫(yī)文摘,2014,(4):24.

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