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      高職院校動漫專業(yè)實訓室建設(shè)與管理探討

      2017-04-06 07:14:10彭敏霞劉駿吳偉峰
      新校園·上旬刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:實訓室建設(shè)動漫專業(yè)高職院校

      彭敏霞+劉駿+吳偉峰

      摘 要:實訓室是培養(yǎng)技能型人才的重要場所。在對新一輪的人才培養(yǎng)水平評價中,實訓室的建設(shè)、應(yīng)用和管理成了最重要的內(nèi)容。本文對動漫實訓室建設(shè)與管理存在的問題進行分析,并探討其在實踐教學中的重要性。

      關(guān)鍵詞:高職院校;動漫專業(yè);實訓室建設(shè);管理

      實訓是人才培養(yǎng)體系中的重要環(huán)節(jié),實訓室是實訓教學的重要場所。因此,實訓室的建設(shè)是高職人才能否與社會接軌,從而更好地就業(yè)的關(guān)鍵所在。教師在給學生講授理論知識的同時,應(yīng)利用實訓場所給他們提供更多動手能力的機會。由此,學校必須加強對實訓室的管理。研究現(xiàn)有的實訓室管理模式,找出實訓室管理中存在的問題,提出有效的解決措施,是現(xiàn)代高職院校在實訓室管理中必須要重視的問題。

      一、動漫實訓室建設(shè)現(xiàn)狀及意義

      實訓室是以職業(yè)崗位的實際需求為目標,進行基礎(chǔ)技能和專業(yè)技能培養(yǎng)與訓練的場所。我院動漫設(shè)計專業(yè)實訓室根據(jù)專業(yè)實踐的要求、結(jié)合專業(yè)教學特點,按二維動畫、三維動畫、無紙動畫、定格動畫、影視后期編輯、配音等方向來建設(shè),軟硬件設(shè)備都達到國內(nèi)先進水平。

      筆者通過查閱資料和調(diào)研市場發(fā)現(xiàn),該專業(yè)在不同地方、不同層次、不同領(lǐng)域中是神似而形不似、換湯不換藥,不同的院校以自身的優(yōu)勢充分挖掘支撐點,使其成為專業(yè)特色。我院動漫專業(yè)的實訓室建設(shè)在不斷完善中仍需注意以下幾點:

      1.踏實做好理論研究,穩(wěn)步促進專業(yè)建設(shè)

      動漫專業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),是一門與市場有緊密關(guān)系的藝術(shù)門類。最近幾年,中國動漫行業(yè)的飛速發(fā)展對人才的需求旺盛。據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,2015年全國動漫類提供的職位數(shù)量已逾12萬,總產(chǎn)值超過1000億元。動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光明,對其進行理論研究的重要性顯而易見。當然,理論研究離不開實踐,但又要跳出實踐,這就需要專業(yè)教師具有淵博的學識,培養(yǎng)出具有扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)、一定創(chuàng)新能力、較高藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力,熟練掌握動畫設(shè)計與新媒體技術(shù)的綜合型專門人才。

      2.適度做好人才儲備,有效提升專業(yè)內(nèi)涵

      我院有著深厚的歷史積淀、適合藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)的人才培養(yǎng)模式以及相對成熟的教學方法。動漫專業(yè)師資隊伍配置合理,有副教授1人,講師10人,另外還有2名海歸碩士,國內(nèi)外的動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有涉獵。學生能在實訓環(huán)節(jié)里銜接就業(yè),做到畢業(yè)即能上崗。

      動漫專業(yè)配有外聘教師5名,都是社會上有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的專家和工程師,參與動漫專業(yè)的人才培養(yǎng)和實訓室建設(shè),把企業(yè)文化和管理理念融入教學,讓學生提早適應(yīng)社會節(jié)奏。

      教師到企業(yè)實踐貫穿于整個學年。有計劃地安排教師去知名企業(yè)實踐鍛煉,把企業(yè)技能帶進校園、帶進課堂。教師通過實踐學習,拓寬了思考問題的思路,提高了處理復雜問題的綜合能力,為后期的授課增添了新的活力,讓學生更多地了解市場需求,制訂詳盡的職業(yè)生涯規(guī)劃。

      “雙師型”實訓教師隊伍的建設(shè),是人才培養(yǎng)模式的切入點,是高等職業(yè)教育教學質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我系動漫專業(yè)雙師型教師10名,既承擔著傳授基礎(chǔ)理論知識的任務(wù),又肩負著培養(yǎng)學生實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的重責,還始終把最新的業(yè)務(wù)知識與技能傳授給學生,引導學生知識、能力、素質(zhì)全面發(fā)展。

      3.大力加強設(shè)備投入,挖掘培養(yǎng)技能型人才

      國家相關(guān)文件下發(fā)以來,省財政對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度逐年加大,我系由2006年的3個室發(fā)展到如今的12個室,軟硬件設(shè)備越發(fā)完善。學校加強實訓基地建設(shè),可不斷提高學生的實踐動手能力和綜合職業(yè)能力,滿足學生課程實訓和“雙師”培訓的需要。

      學生在校期間就能接觸產(chǎn)業(yè)高端設(shè)備,熟悉動漫制作過程的整個流程。參與各類比賽、展會,更加拓寬了學生眼界,極大地激發(fā)了學生創(chuàng)作的激情,提高了創(chuàng)作水平。學校應(yīng)用科學的方法、先進的技術(shù)裝備,配以操作流程及規(guī)章制度,滲透企業(yè)文化,縮短與用人單位之間的距離。

      4.積極拓寬校企合作,努力共建雙贏平臺

      校企合作,是職業(yè)教育改革的有效途徑。在正確的導向下做好平臺的建設(shè)工作,需要新一代的職教人不斷深入地探索與突破。在現(xiàn)今“校企共育、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式下,校企合作建設(shè)的規(guī)范化,對于高職院校深化教育教學改革具有重大意義。企業(yè)的入駐,為動漫專業(yè)的人才培養(yǎng)和實訓室建設(shè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,打開了校企雙贏的局面?!敖處?學生”組隊進入公司,與企業(yè)研發(fā)人員技術(shù)共享,提升自身實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高生產(chǎn)效益。職業(yè)院校以合作企業(yè)為產(chǎn)業(yè)基地,通過資源互通,實現(xiàn)需求對接、資源共享,為招生、教學、就業(yè)等都提供了有力的后盾。目前,該專業(yè)校外實習基地有16家,校中企單位2家。

      在接力培養(yǎng)的過程中,專業(yè)課程引入行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準,修訂教學大綱,專業(yè)知識得到了及時更新;在日常教學中融入商業(yè)理念,學生通過企業(yè)項目實訓,從專業(yè)理論、動手能力、團隊協(xié)調(diào)合作、語言表達等方面入手,和社會實現(xiàn)無縫對接,由此實現(xiàn)校企雙方的雙線聯(lián)動和深度合作。

      二、動漫實訓室管理現(xiàn)狀分析

      近幾年,我國高職院校在政府財政的扶持下,已經(jīng)建立了比較完備的實訓基地,更有高端一線產(chǎn)品引進實訓室。設(shè)備進駐的同時,也加大了管理的難度,管理模式的不足在一定程度上影響了學校對實訓室的管理。對于不足之處,筆者以無錫工藝職業(yè)技術(shù)學院為例,就此問題進一步開展探討。

      1.部分實訓室設(shè)備陳舊,維護保養(yǎng)有難度

      雖然有政府財政扶持,但地域的差異性導致不同學校在硬件更新的速度上,參差不齊。即使每年都有更新時新設(shè)備,但設(shè)備的緊缺導致陳舊設(shè)備的利用率還在繼續(xù)。設(shè)備的陳舊仍然是我國高職院校實訓中不可忽視的硬件問題,維護保養(yǎng)次數(shù)的增加,相對加大了管理維護保養(yǎng)的難度。

      2.專業(yè)的細化,導致個別實訓室使用率比較低

      動漫專業(yè)按方向分有12個專有實訓室,每個室只能做某一環(huán)節(jié)的課程作業(yè),導致實訓室的利用率不高,也造成了一定的資源浪費。第二課堂和創(chuàng)作團隊的加入,適當?shù)貜浹a了這一現(xiàn)象,使得物盡其用得到了體現(xiàn)。

      3.實訓室管理制度有待優(yōu)化

      學院及系部從宏觀管理層面出發(fā),制訂了較為完善的實訓室管理制度、安全管理制度、實訓室指導教師職責、學生實訓守則等一系列規(guī)章制度。但系部實訓室層面專門專項管理細則比較薄弱,督導作用不強,有待加強。

      三、動漫實訓室的管理方法與建設(shè)

      為了使實訓室的各種教學、科研、實訓、交流、校企合作、開放活動、學生課后實訓等順利進行,必須配有相應(yīng)的一些管理措施給予保障。學校建立全方位、多層面管理制度,有利于理清關(guān)系、明確職責,規(guī)避管理漏洞。

      1.日常安全管理,為國有資產(chǎn)保駕護航

      (1)課堂及課后管理

      該環(huán)節(jié)管理難度比較大,引入日本“5S”管理模式,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五大項目,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提高設(shè)備的使用效率。任課教師每次上完課都檢查設(shè)備,促進設(shè)備管理成效;實訓室管理員每天組織勤工儉學的學生對各實訓室進行規(guī)整、打掃,監(jiān)管實訓室設(shè)備的使用情況。

      (2)專接本教學管理

      動漫專業(yè)與江南大學合作,開設(shè)專接本,協(xié)同創(chuàng)新,探索多元化教學,由此實訓室的管理可充實為“7S”,即在原“5S”基礎(chǔ)上,再加上節(jié)約(Save)、學習(Study)兩個項目。利用雙休日和晚上的時間,教師在動漫實訓室和機房進行授課。學校在管理上做到不沖突、不重復,優(yōu)化資源配置,最大限度地共分享、優(yōu)同步。

      (3)校中企的管理

      企業(yè)走進課堂,是為了讓學生剛出校門就能直接走上工作崗位,體現(xiàn)供需零差距。作為培養(yǎng)學生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的主要場所,實訓室應(yīng)盡量做到與企業(yè)生產(chǎn)相仿,即場景、設(shè)備、工作項目等方面,更多的是管理文化上的相仿。校中企的管理和日常管理有明顯的不同,企業(yè)占主導,學校提供輔助,在不影響課堂教學的前提內(nèi),給予最大空間的滿足。

      2.信息技術(shù)管理,為實訓室管理增色添彩

      現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,網(wǎng)絡(luò)的覆蓋為我系實訓室管理提供了強有力的保障。進出實訓室的人多、流動量大,必須有章可循且安全規(guī)范,才能保障實訓室的正常運作。

      首先,系部大樓的主要出入口、每層樓道及電梯口配備監(jiān)控,每層2到3個監(jiān)控點,實現(xiàn)無死角監(jiān)測;系部各室的門都在無線聯(lián)網(wǎng)門鎖云服務(wù)下實行刷卡進出,終端云能調(diào)配權(quán)限、查看進出記錄,確保各個室的安全。實訓室采用動態(tài)與靜態(tài)的監(jiān)管,利于加強管理。

      其次,動漫專業(yè)配有4個機房,采用機房教學管理系統(tǒng),所有用戶對計算機的使用需經(jīng)任課教師審核通過后方被授權(quán)使用,該系統(tǒng)讓教師和學生全方位互動教學:電腦的集中控制、講授課程分解動作、布置和提交作業(yè)、屏幕監(jiān)視與錄像等。系統(tǒng)裝配的電腦還原精靈,最大限度地保護了硬盤上的原始數(shù)據(jù)。

      最后,整合實訓室使用情況,量化考核室的利用率。學期初制訂實訓室的開出計劃,匯總實訓室相關(guān)使用情況,對計劃內(nèi)外的課程進行登記備查,得出使用需求量,以便更好地安排實訓室的開設(shè),充分利用好實訓室資源,提高實訓室的利用率。

      四、總結(jié)

      在宏觀政策和一系列鼓勵扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項政策支持下,學校培養(yǎng)動手能力及適應(yīng)能力強的應(yīng)用型技術(shù)性人才,是高職院校生存的根本。高職院校要想更好地做好人才培養(yǎng)工作,必須重視實訓室的建設(shè)與管理應(yīng)放在工作首位,這是一項持久戰(zhàn)。為了促使實訓室建設(shè)與管理工作的規(guī)范化,高職院校必須借助科技手段,建立更加完備的實訓室管理制度,培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。

      高職院校要以黨的十八大精神為指導,抓好實訓基地建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善工作機制,培養(yǎng)出更多高素質(zhì)技術(shù)型畢業(yè)生,為國家的發(fā)展、企業(yè)的進步提供強大的人力資源保障,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]雷汝婧.高職院校實訓室管理模式探索[J].科教導刊,2015(1):184-185.

      [2]姜楠.高職藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)實訓室的建設(shè)與管理探討[J].遼寧高職學報,2014(11):71-90.

      [3]鄭亮.高職院校實訓室建設(shè)與管理的問題分析及對策研究[J].科教導刊,2014(1):242-252.

      基金項目:本論文系無錫工藝職業(yè)技術(shù)學院院級品牌專業(yè)建設(shè)資助項目(項目編號:16zy102)。

      作者簡介:彭敏霞(1981— ),女,江蘇宜興人,無錫工藝職業(yè)技術(shù)學院實訓室管理員,助理研究員。

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