任重遠(yuǎn)
[摘 要] 在對品牌、品牌價(jià)值、品牌價(jià)值鏈定義的基礎(chǔ)上,對比研究目前主要的品牌價(jià)值評價(jià)方法,并對品牌價(jià)值支撐體系、品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系的主要指標(biāo)進(jìn)行了分析,從品牌定位、品牌個(gè)性、品牌創(chuàng)新、品牌文化、品牌傳播、顧客六個(gè)維度,提出了提升品牌價(jià)值的對策建議,以便提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度,增強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值與競爭力。
[關(guān)鍵詞] 品牌價(jià)值;品牌強(qiáng)度;評價(jià)方法
[中圖分類號] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B
[文章編號] 1009-6043(2017)04-0110-03
品牌是企業(yè)乃至國家核心競爭力的標(biāo)志性指標(biāo),品牌建設(shè)事關(guān)國家的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,品牌評價(jià)更是品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。長久以來,國人對蘋果、可口可樂、微軟、麥當(dāng)勞等國際知名品牌耳熟能詳。國人爭相赴海外購買電飯煲、馬桶蓋等新聞時(shí)常見諸報(bào)端,其重要原因就是我國具有國際品牌競爭力的企業(yè)少之又少,國人對于本國優(yōu)秀企業(yè)的品牌價(jià)值認(rèn)識不足。另一方面,企業(yè)本身由于缺乏對于自身品牌價(jià)值的科學(xué)評價(jià)方法和評價(jià)體系,對自身品牌的價(jià)值認(rèn)識不足,導(dǎo)致企業(yè)品牌定位模糊,在營銷和推廣方面難以做到有的放矢,其營銷的精準(zhǔn)度與國際一流企業(yè)相比存在較大差距。因此,要使“中國制造”升級為“中國智造”,除了在技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)新方面的提升之外,探索建立符合我國國情和企業(yè)實(shí)際的品牌價(jià)值評價(jià)方法和指標(biāo)體系,對于提升企業(yè)競爭力,樹立良好的市場美譽(yù)度具有極大的促進(jìn)作用。
一、品牌價(jià)值相關(guān)定義及內(nèi)涵分析
(一)品牌的定義
GB/T29187-2012《品牌評價(jià)品牌價(jià)值評價(jià)要求》對品牌的定義為:與營銷相關(guān)的無形資產(chǎn),包括(但不限于)名稱、用語、符號、形象、標(biāo)識、設(shè)計(jì)及其組合,用于區(qū)分產(chǎn)品、服務(wù)或(和)實(shí)體,或兼而有之,能夠在利益相關(guān)方意識中形成獨(dú)特印象和聯(lián)想,并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益(效益)。
(二)品牌價(jià)值
1.品牌價(jià)值的定義
根據(jù)《品牌評價(jià)品牌價(jià)值評價(jià)要求》(GB/T29187-2012),品牌價(jià)值(brandvalue)也稱為品牌貨幣價(jià)值,是指以可轉(zhuǎn)讓的貨幣單位表示的品牌經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所計(jì)算的品牌價(jià)值可以是單一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間。
2.品牌價(jià)值的內(nèi)涵
品牌價(jià)值主要指顧客基于自身的認(rèn)識和理解,對品牌所做出的差異性選擇,而為企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)帶來的現(xiàn)金流或其他附加值。品牌價(jià)值與市場認(rèn)可度的匹配程度呈正相關(guān)關(guān)系,即匹配度越高、品牌價(jià)值越高,匹配度越低、品牌價(jià)值就越低。在現(xiàn)代市場環(huán)境下,由于品牌整合了企業(yè)的各種內(nèi)在和外在資源,品牌價(jià)值就成為企業(yè)價(jià)值中最重要的組成部分。
3.品牌價(jià)值鏈(brandvaluechain)
品牌價(jià)值鏈?zhǔn)侵敢云髽I(yè)向用戶承諾的最終品牌價(jià)值為導(dǎo)向和目標(biāo),從企業(yè)經(jīng)營的整體業(yè)務(wù)鏈入手,梳理和改善每一個(gè)環(huán)節(jié),使之符合品牌價(jià)值的要求,品牌的價(jià)值鏈包括產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、分銷、服務(wù)、傳播等。
4.品牌強(qiáng)度
品牌強(qiáng)度(brandstrength)是指品牌與競品品牌相比所處的地位,以衡量品牌在將其未來收益變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)收益過程中的風(fēng)險(xiǎn)。按《品牌評價(jià)多周期超額收益法》(GB/T29188-2012),品牌強(qiáng)度由組織行為(質(zhì)量先進(jìn)性、創(chuàng)新能力、品牌建設(shè))、客戶關(guān)系、市場地位、法律權(quán)益等因素組成,可反映品牌的影響力。
二、品牌價(jià)值評價(jià)的支撐體系
品牌價(jià)值體現(xiàn)了消費(fèi)者對于企業(yè)及其產(chǎn)品總體的綜合評價(jià),品牌價(jià)值支撐體系涵蓋了企業(yè)的外在和內(nèi)在兩個(gè)方面,同時(shí)也受到法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)景氣程度等外部宏觀因素的影響,具體如圖所示。支撐體系中每個(gè)要素作為一個(gè)變量,都會(huì)對品牌價(jià)值產(chǎn)生影響,各個(gè)要素與品牌價(jià)值的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度也各不相同,強(qiáng)關(guān)聯(lián)度的要素發(fā)生變化,則品牌價(jià)值波動(dòng)幅度也會(huì)相應(yīng)增大,反之則亦然。
三、品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系的比較分析
品牌強(qiáng)度指標(biāo)是計(jì)算品牌價(jià)值的必要要素,目前存在多種類別的品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系。
(一)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T29188-2012中品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系
《品牌評價(jià)多周期超額收益法》(GB/T29188-2012),企業(yè)品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系如表1所示:
(二)基于相關(guān)方感知的品牌強(qiáng)度指標(biāo)體系
在分析和評估利益相關(guān)方感知的品牌競爭優(yōu)勢或弱勢、反映品牌未來收入的風(fēng)險(xiǎn)狀況的基礎(chǔ)上確定品牌強(qiáng)度,利益相關(guān)方通常包括顧客、消費(fèi)者、供應(yīng)商、雇員、投資者、政府當(dāng)局和非政府組織等。
1.顧客和消費(fèi)者
(1)美譽(yù)度和毀譽(yù)度。美譽(yù)(毀譽(yù))度=[褒獎(jiǎng)(毀譽(yù))人數(shù)/知曉人數(shù)]×100%;
(2)知名度和抱怨度。指名(抱怨)度=[指名購買(抱怨)人數(shù)/購買人數(shù)]×100%;
(3)回頭率?;仡^率=(再購買人數(shù)/購買人數(shù))×100%;
(4)投訴率。投訴率=[投訴人數(shù)(次)/購買人數(shù)(次)]×100%;
(5)退貨率。退貨率=(退貨量/銷售量)×100%;
(6)維修率。維修率=(維修量/銷售量)×100%;
(7)消費(fèi)者流失率。消費(fèi)者流失率=(流失人數(shù)/已購買人數(shù)之和)×100%;
(8)產(chǎn)品推薦率。產(chǎn)品推薦率=[產(chǎn)品推薦人數(shù)(次)/知曉人數(shù)]×100%;
(9)產(chǎn)品缺憾率。產(chǎn)品缺憾率=(缺憾產(chǎn)品數(shù)量/產(chǎn)品數(shù)量)×100%;
(10)市場占有率、市場覆蓋增長率
2.供應(yīng)商:投標(biāo)與合同履行滿意度。
3.雇員:員工滿意度。
4.投資者:品牌投資情況。
5.政府當(dāng)局:品牌保護(hù)實(shí)施情況。
(三)相對強(qiáng)度六要素指標(biāo)體系
喬均教授從2003年起發(fā)表中國家電品牌的品牌強(qiáng)度測試報(bào)告,通過借鑒Interbrand模型中關(guān)于品牌強(qiáng)度計(jì)算的理念,提出影響中國家電行業(yè)品牌強(qiáng)度的六大要素,詳見表2。
(四)基于行業(yè)特點(diǎn)的要素指標(biāo)體系
咸玉成歸納出影響電信企業(yè)品牌強(qiáng)度的要素指標(biāo)體系,包括7個(gè)一級指標(biāo)、23個(gè)二級指標(biāo),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),依據(jù)重要性(核心能力主要在市場和客戶兩個(gè)方面)和可操作性原則挑選出8個(gè)指標(biāo)構(gòu)建品牌強(qiáng)度計(jì)算模型,再通過層次分析法(AHP)確定各指標(biāo)的權(quán)重,見表3。
四、品牌價(jià)值提升的路徑
(一)定位
品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對品牌在文化取向以及個(gè)性化上的戰(zhàn)略決策,是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換而言之,品牌定位是有利于其相關(guān)商品在消費(fèi)者心目中占有一個(gè)特殊地位,比如“怕上火,喝王老吉”,就是特勞特經(jīng)典的品牌定位理論的成功案例,使消費(fèi)者在炎炎夏日很自然的聯(lián)想到具有清火功能的涼茶飲料。
(二)個(gè)性
品牌個(gè)性是一個(gè)品牌所體現(xiàn)出來的獨(dú)特價(jià)值及其存在形式,一個(gè)要想有效地吸引住目標(biāo)消費(fèi)者,就必須要具有鮮明的個(gè)性并明白無誤地傳遞給消費(fèi)者。否則,即使是產(chǎn)品質(zhì)地優(yōu)良,也極有可能難以抓住目標(biāo)顧客。品牌個(gè)性是品牌辨識度的重要依據(jù),成功的品牌無不個(gè)性鮮明,具有極強(qiáng)的辨識度。
(三)創(chuàng)新
創(chuàng)新是品牌可持續(xù)發(fā)展的最重要?jiǎng)恿ΑF放迫绻荒茏龅酵脐惓鲂?,就容易被市場所邊緣化。品牌的?chuàng)新就是不斷豐富品牌的內(nèi)涵,即通過質(zhì)量、科技、營銷和商業(yè)模式的創(chuàng)新,使品牌保持與時(shí)俱進(jìn),維持品牌旺盛的生命力。
(四)文化
品牌是文化的載體,文化是品牌的價(jià)值取向。文化往往是品牌價(jià)值和品牌競爭力的內(nèi)在。離開了文化,品牌價(jià)值就如無源之水,難以永續(xù)發(fā)展。正如一家知名酒類企業(yè)高管的名言:沒有文化的酒,就是一瓶兌了酒精的水而已。因此,打造品牌價(jià)值,就是豐富品牌文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)民族與世界文化的融合、古典與現(xiàn)代文化的融合。品牌的生命力、競爭力可以內(nèi)化為品牌文化力,品牌文化力又能反過來提高品牌的價(jià)值。
(五)傳播
成功品牌的美譽(yù)度,并不完全決定于質(zhì)量的優(yōu)劣,更多的在于是否能夠持之以恒地、有效地宣傳與推廣。企業(yè)要以品牌定位為指針,傳播企業(yè)的產(chǎn)品、理念和文化,只有加強(qiáng)品牌實(shí)施管理力度才能促使品牌資產(chǎn)增值,加大品牌影響力。
(六)顧客
深入了解顧客對于產(chǎn)品的訴求,持續(xù)改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客滿意度,是提升品牌價(jià)值的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)路徑。通過建立顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對于客戶在細(xì)節(jié)上進(jìn)行關(guān)懷,提供一種個(gè)性化、定制化的服務(wù),將有利于提高顧客對于品牌的忠誠度,增加忠誠客戶,建立市場口碑。通過忠誠客戶與企業(yè)之間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的循環(huán)交互,企業(yè)的美譽(yù)度持續(xù)提升,品牌價(jià)值也逐步上升,形成一個(gè)良性循環(huán)。
品牌價(jià)值的提升并非能一蹴而就,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程。品牌價(jià)值提升的第一步,就是要建立科學(xué)合理,符合市場規(guī)律品的牌價(jià)值評價(jià)方法和評價(jià)指標(biāo)體系,并且要隨著消費(fèi)者的訴求和市場形勢的變化而不斷調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,只有掌握品牌價(jià)值評價(jià)的內(nèi)在規(guī)律,才能有的放矢地開展品牌營銷和推廣,提升消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)可度,不斷提高品牌價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]鄭春東,陳通.品牌價(jià)值支撐體系的構(gòu)成及其評價(jià)方法研究[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng),2004,24(9):34-37
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[3]喬均,張惠辛.2004年度品牌強(qiáng)度測試系列報(bào)告(空調(diào)篇)[J].中國廣告,2005(9):152-154
[4]咸玉成.中國電信企業(yè)品牌強(qiáng)度比較研究[D].南京:南京財(cái)經(jīng)大學(xué),2006
[責(zé)任編輯:史樸]