伍繼莉

摘要：為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代信息傳遞方式發(fā)生的巨大變革，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從意義和方法等各個(gè)層面都發(fā)生了顯著的變化。本文立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的改變，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的改革與前進(jìn)方向展開了討論。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著近年來通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)終端技術(shù)的不斷發(fā)展，即互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等先進(jìn)科技相繼問世以來，我們已經(jīng)開始逐步進(jìn)入了一個(gè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代。簡(jiǎn)單來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨給企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、應(yīng)用和處理都提出了更高的要求。一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代中信息流量和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量的增大為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更多有價(jià)值的信息，極大地便利了企業(yè)通過財(cái)務(wù)信息進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策工作；另一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代需要企業(yè)能夠提供與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和管理人員，才能從海量的數(shù)據(jù)當(dāng)中對(duì)有益于企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行提取、分析和處理。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的共同作用下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)到了不得不進(jìn)行改革與創(chuàng)新的時(shí)刻。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的意義

大數(shù)據(jù)的概念興起于20世紀(jì)90年代末期。自首次被提出后，大數(shù)據(jù)的概念逐漸由模糊走向了清晰。2011年，美國麥肯錫咨詢公司首次發(fā)布了針對(duì)于大數(shù)據(jù)內(nèi)容的詳盡報(bào)告，并對(duì)大數(shù)據(jù)做了明確的定義。所謂大數(shù)據(jù)，指的是無法在一定時(shí)間段內(nèi)通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件工具對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、分析和管理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)的概念告訴了我們一個(gè)直觀的現(xiàn)實(shí)，要想及時(shí)把握大數(shù)據(jù)中對(duì)我們有利的數(shù)據(jù)信息，需要企業(yè)通過新的財(cái)務(wù)處理模式才能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下決策力、洞察力的提高，才能借助大數(shù)據(jù)中海量的、高增長(zhǎng)、多元化的信息資產(chǎn)給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇。其主要原因在于，大數(shù)據(jù)雖然改變了以往的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、分析和處理的方式，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)快速生成和傳播，但數(shù)據(jù)的時(shí)效性也在不斷加強(qiáng)。由于大數(shù)據(jù)的時(shí)效性縮短和信息容量的不斷擴(kuò)大，其中有價(jià)值、可利用的信息密度并不高。因此，企業(yè)為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息儲(chǔ)存、流通和處理方式，不斷加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理能力、結(jié)構(gòu)、組織的改革和創(chuàng)新成為了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

1.提高了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率

同傳統(tǒng)的手工記賬的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式相比，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)改變了以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)冗雜、處理費(fèi)時(shí)耗力、精準(zhǔn)度不高的問題，使得財(cái)務(wù)信息在企業(yè)決策與管理上的指示與輔助性作用得到加強(qiáng)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)市場(chǎng)財(cái)務(wù)信息的整合、信息數(shù)據(jù)的處理和分析上，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的結(jié)構(gòu)化和規(guī)范化，以及財(cái)務(wù)信息處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何降低財(cái)務(wù)信息采集、處理、分析和儲(chǔ)存的人工成本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息共享、提高財(cái)務(wù)管理能力的重要發(fā)展目標(biāo)。

2.企業(yè)預(yù)算分析及管理能力得到極大的改善

企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)決策中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來說，良好的預(yù)算管理能力能夠有效地對(duì)企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部資金流及資源狀況進(jìn)行整合，通過預(yù)算和財(cái)務(wù)管理報(bào)表的形式，反映企業(yè)自身的財(cái)務(wù)能力，并對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)處理技術(shù)、云計(jì)算和云儲(chǔ)存技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)ψ陨砩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加快速的計(jì)算和使用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)預(yù)算編制的結(jié)果也就更加貼近與企業(yè)自身的實(shí)際，從而起到提高預(yù)算管理效果并不斷改善財(cái)務(wù)管理中對(duì)企業(yè)資金流的預(yù)測(cè)與分析的能力。

3.為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供了更大的可能

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的加快和市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜化，如何有效地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生越來越受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重視。大數(shù)據(jù)時(shí)代信息共享平臺(tái)的出現(xiàn)，突破了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制管理工作中的平臺(tái)。通過數(shù)據(jù)的計(jì)算和處理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)化管理和企業(yè)資金流的實(shí)時(shí)追蹤，并起到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)警和防控的功能。同時(shí)，一旦企業(yè)遭遇了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過大數(shù)據(jù)處理能夠及時(shí)總結(jié)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生給企業(yè)造成的損失并縮小風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義及機(jī)制發(fā)生了改變

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最大的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)信息重要性和影響的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義已經(jīng)從原來的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)票據(jù)管理和記賬等工作逐漸延伸到對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)、升級(jí)、銷售和物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行收集、分析和提供有價(jià)值的決策性財(cái)務(wù)信息。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理的意義和財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制發(fā)生了重要的變化。財(cái)務(wù)部門由企業(yè)單一的服務(wù)型部門逐步進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)融資、成本控制等綜合性管理部門的轉(zhuǎn)型階段，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量激增，管理工作量不斷加大，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理者的戰(zhàn)略性思維要求也在不斷提升。

2.財(cái)務(wù)管理中涉及的技術(shù)問題及困難增加

大數(shù)據(jù)環(huán)境中信息具有多樣性和復(fù)雜性的特征要求企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)采集、處理、分析、儲(chǔ)存和決策的能力也要有巨大的提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的年代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)突破了行業(yè)、地域等條件的限制，如何在海量的信息中搜索并定位對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的信息成為了當(dāng)前的一大技術(shù)難題。同時(shí)，由于信息的快速傳播，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的信息時(shí)效性在逐步縮短，企業(yè)要提高信息的處理速度方面的技術(shù)，才能及時(shí)在海量的信息群中捕捉對(duì)自身有益的信息，如何處理當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的信息處理的技術(shù)型難題，成為了財(cái)務(wù)工作中的重要問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升辦法

（一）加強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理決策機(jī)制流程的轉(zhuǎn)變

為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作中的變革，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)首先改變自身的財(cái)務(wù)管理決策機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)。通過在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)立專門的部門與崗位，進(jìn)行大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理中心平臺(tái)的開發(fā)工作。進(jìn)而，在企業(yè)有條件的前提下，引進(jìn)數(shù)據(jù)分析師通過統(tǒng)計(jì)學(xué)、職能信息處理、分布式處理等技術(shù)，提高企業(yè)對(duì)有有價(jià)值的信息提出能力和提取效率，并及時(shí)傳達(dá)給企業(yè)的管理者和決策部門。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)部門通過快速的信息傳遞與交流，同企業(yè)其他部門的關(guān)系將會(huì)更加密切，財(cái)務(wù)管理工作也逐步向財(cái)務(wù)決策信息的角度進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

（二）推動(dòng)動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)現(xiàn)

財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)化管理是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的必然發(fā)展方向。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)收集、分析和查詢工作有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策層面更加有效地掌握決策信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息處理方法主要是對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行計(jì)量和分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理部門通過對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果和業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，能夠深入到企業(yè)的生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)背后動(dòng)因的動(dòng)態(tài)化分析，并綜合企業(yè)資金流狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和客戶資源等數(shù)據(jù)內(nèi)容針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)估，進(jìn)而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的信息支援。

（三）人才引入和教育培訓(xùn)工作將成為財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨是信息化技術(shù)成果不斷發(fā)展并應(yīng)用的必然結(jié)果。隨著網(wǎng)絡(luò)電子通訊技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理人員為了適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)必然要進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)科技的學(xué)習(xí)。因此，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門不但要積極引入高級(jí)的數(shù)字技術(shù)型人才，更要對(duì)自身的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的科技技術(shù)培訓(xùn)，綜合提高財(cái)務(wù)管理者的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力、電子商務(wù)數(shù)據(jù)處理能力和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的ERP系統(tǒng)操作能力。通過人才專業(yè)素質(zhì)的提高，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠盡快地適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，從而保證財(cái)務(wù)管理工作能夠在大數(shù)據(jù)中精確地定位對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策活動(dòng)有價(jià)值的信息，并通過數(shù)據(jù)的分析和及時(shí)的通訊來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展決策，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司）