李秋菊
摘 要:通過"多措并舉,搭建"親情老年"服務(wù)工作平臺;樹特色服務(wù)品牌,建"親情老年服務(wù)"工作長效機制;走訪慰問制度化,把"親情老年"服務(wù)落實到個人等措施,認(rèn)真做好老年親情服務(wù)工作,促進(jìn)老年隊伍和諧穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞:老年工作;親情老年;服務(wù)工作
當(dāng)前和今后一個時期,勝利油田所屬各社區(qū)仍將處在各項改革交叉推進(jìn)、各種矛盾相互交織的關(guān)鍵時期,隨著社會老齡化和主業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn),離退休職工隊伍將進(jìn)一步壯大。老年隊伍是一個特殊的群體,他們的思想是否穩(wěn)定,行為是否積極,不但直接關(guān)系到每一個家庭,而且直接影響著在職職工隊伍的穩(wěn)定,影響著社區(qū)、油田的穩(wěn)定、改革和發(fā)展,因此,做好老年親情服務(wù)工作,穩(wěn)定老年隊伍,有著非常重要的意義。
一、多措并舉,搭建“親情老年”服務(wù)工作平臺
不斷深化“親情老年”服務(wù),倡導(dǎo)敬老愛老風(fēng)氣,是創(chuàng)建和諧社會的要求,更是企業(yè)實現(xiàn)人性化管理的有效形式。作為油田存續(xù)部分的社區(qū)管理中心,對外要開發(fā)社會資源,不斷拓展生存發(fā)展空間,對內(nèi)必須滿足職工群眾日益增長文化生活需要,無論內(nèi)外,和諧穩(wěn)定都是確保各項事業(yè)高效有序運行的關(guān)鍵,抓住這個關(guān)鍵,才能以安全穩(wěn)定促和諧,以和諧文明促進(jìn)主業(yè)發(fā)展,為油田的改革發(fā)展提供有力保障。而老年隊伍作為維護穩(wěn)定的重要群體,必須緊密依靠親情服務(wù)這個抓手重點抓好。
切實建立組織保障體系。深化“親情老年”服務(wù)工作,在社區(qū)中心內(nèi)部廣泛動員,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),老年工作部門切實負(fù)起責(zé)任,確?!坝H情老年”服務(wù)工作扎實有效的開展。社區(qū)管理中心黨委把老年工作列為黨政議事重點,定期聽取老年工作匯報,集中研究解決老年工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,在宏觀上保證了老年親情服務(wù)工作的順利開展。為保證老年管理服務(wù)和教育穩(wěn)定各項工作的順利進(jìn)行,需進(jìn)一步加強老年工作機構(gòu)建設(shè),努力形成社區(qū)中心整體運作,部門共同參與,黨政工團齊抓共管,橫向到邊、縱向到底的親情服務(wù)快速反應(yīng)系統(tǒng),是行之有效的,也是應(yīng)該繼續(xù)堅持的。
建立宣傳教育體系。實踐證明,把宣傳教育作為深化“親情老年”服務(wù)工作的“啟動機”和“加速器”,是一種行之有效的好方法。首先,以社會正面宣傳教育內(nèi)容為主,有計劃地定期或不定期制作橫幅和宣傳標(biāo)語,懸掛張貼在社區(qū)醒目位置;其次,專門編印宣傳資料下發(fā)到基層,并利用不同群體座談會、職工大會開展老年親情服務(wù)宣講活動,使廣大黨員干部、職工群眾敬老愛老的意識不斷增強;第三,以“學(xué)習(xí),創(chuàng)新,發(fā)展”討論活動、“縱比知足,橫比知福”等活動的開展,邀請離退休老職工對在職職工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育,在傳遞“鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)”優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,使在職職工深刻領(lǐng)悟了老一輩石油人的無私奉獻(xiàn)精神,可以使得社區(qū)敬老愛老的氛圍日益濃厚。
三是建立責(zé)任管理體系。為確保深化“親情老年”服務(wù)工作的有效落實,以往工作中,我們結(jié)合“負(fù)責(zé)任”討論活動的開展,從機關(guān)到基層,層層建立責(zé)任管理體系,落實目標(biāo)管理制度,實行分級承包責(zé)任制。結(jié)合實際制定結(jié)對幫扶工作制度,社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室長、基層正職干部分別與離退休職工和職工遺屬結(jié)成幫扶對子,明確幫扶方式和工作程序。規(guī)定幫扶人將聯(lián)系電話留給幫扶對象,保持經(jīng)常性的信息溝通;建立了幫扶聯(lián)系卡,以定期和不定期相結(jié)合的方式堅持入戶走訪,并納入領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。特別是嚴(yán)格落實“三必訪、兩必須”工作,即:重大節(jié)日必訪、家庭不和睦必訪、有病住院必訪,做到老同志提出的問題必須有解答,老同志的生活困難必須有人管,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心,推動了深化“親情服務(wù)”老年工作的有效運行。
二、樹特色服務(wù)品牌,建“親情老年服務(wù)”工作長效機制
首先,練好工作人員“內(nèi)功”,優(yōu)化“親情老年”服務(wù)工作。
充分利用辦公會、工作人員學(xué)習(xí)交流會、個別談心等形式,要求工作人員時刻注意認(rèn)清形勢,明確近遠(yuǎn)期工作任務(wù),不斷增強工作責(zé)任心,做到愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn);進(jìn)一步規(guī)范活動室管理,有效控制社會閑雜人員進(jìn)入活動中心,為老同志創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定不受干擾的活動環(huán)境;通過落實各項制度,使工作人員象對待自己的親人一樣對待前來活動的老同志,努力做到服務(wù)熱情,對他們提出的問題,認(rèn)真對待,努力及時解決。
其次,堅持“親情老年”服務(wù)特色創(chuàng)新
不斷創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù),是深化“親情老年”服務(wù)工作的另一有效載體。仙河社區(qū)老年管理中心的做法是,為增強自辦刊物《仙河老年之友》對老同志的基礎(chǔ)教育作用,刊物重點突出了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,他們結(jié)合各三級黨組織,將在這一活動展現(xiàn)出的優(yōu)秀老同志黨員的事跡、感想和體會,陸續(xù)選登在刊物中,產(chǎn)生了良好效果。為進(jìn)一步發(fā)揮老年大學(xué)在老同志教育中的積極作用,貫徹落實“以特色辦學(xué)創(chuàng)名校和寓教于樂”工作思路,在專業(yè)設(shè)置上,做到了“旁無我有,旁有我精”。
第三,充分發(fā)揮老同志“親情老年”服務(wù)的積極作用
發(fā)揮老同志積極性,讓老同志自我管理自我服務(wù),無疑更能體現(xiàn)親情服務(wù)的特點。仙河社區(qū)老年管理中心本著老年工作需要和老同志自愿相結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善了原有的老年合唱團、舞蹈隊,太極拳劍、釣魚協(xié)會及門球、乒乓球隊、《仙河老年之友》編輯部、老年戲劇票友小組等組織。這些團體均由選出的優(yōu)秀老同志負(fù)責(zé),他們按照老年工作部門的要求部署積極開展工作,發(fā)揮了極大的作用。這一舉措既滿足了老同志實現(xiàn)自身價值、發(fā)揮余熱的愿望,促進(jìn)了“老有所為”目標(biāo)的落實,同時還解決了工作人員人少活多的矛盾,達(dá)到了一舉多得、事半功倍的效果。
三、走訪慰問制度化,把“親情老年”服務(wù)落實到個人
成立節(jié)日慰問走訪組,保證組織關(guān)懷到位,讓每個困難家庭都感受到組織的關(guān)懷和溫暖,讓每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都成為職工群眾的知心人,是親情服務(wù)最直接的體現(xiàn)。每逢老人節(jié)、春節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日,社區(qū)都應(yīng)成立由兩級干部組成的慰問走訪組,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,有關(guān)部門人員配合,做到“兩送到、兩帶回”。即通過進(jìn)家入戶、走訪慰問的形式,把組織的溫暖、上級的關(guān)懷送到每一家,把群眾的呼聲、家庭的困難帶回來。
近年來,仙河社區(qū)老年管理中心積極配合社區(qū)中心黨委、社區(qū)管理中心開展了“進(jìn)千家,送溫暖”活動,對140余戶的特殊群體人員,逐一進(jìn)行了入戶走訪慰問,把社區(qū)黨委、社區(qū)中心發(fā)放的錢、物送到家中,面對面了解其生活狀況;對社區(qū)機關(guān)的幫扶對象進(jìn)行聯(lián)系,由我們工作人員和幫扶人一同進(jìn)行走訪,認(rèn)真征求他們的對有關(guān)工作的意見和建議。
針對部分特困戶,他們還做到了認(rèn)真分析致困致弱原因,力求從根本上解決問題。退休職工李秀芳師傅患有精神方面疾病,身邊又無親人照顧,生活困擾很多。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)主動上門“攀親”,有空就到老人家里坐坐,節(jié)日送上慰問金,還想辦法創(chuàng)造條件讓她來參加集體文體活動,來到老年活動中心后,只要遇上工作人員,都對她噓寒問暖,格外關(guān)心,使她的生活充滿了溫馨的幸福感。
總之,深化“親情老年”服務(wù)工作,任重道遠(yuǎn),只有建好工作平臺,制定落實好相應(yīng)的規(guī)章制度,才能有效發(fā)揮出親情服務(wù)老年工作的應(yīng)有成效,使老年隊伍始終保持穩(wěn)定,為建設(shè)和諧社區(qū),促進(jìn)油田發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。