孔文龍　劉光震

摘 要：煤礦資源是國(guó)家發(fā)展中的重要資源之一。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦開采中不可或缺的重要組成部分。機(jī)電設(shè)備的管理和維修，會(huì)直接影響到其正常的煤礦開采效率。加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，提升設(shè)備的維修技術(shù)，以確保整個(gè)煤礦開采工作的正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備 管理 維修技術(shù)

中圖分類號(hào)：TD607 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）01（b）-0147-02

隨著人們生活水平的快速提升，人們對(duì)煤礦資源的需求與日俱增。煤礦企業(yè)的發(fā)展，離不開先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備的支持?？萍及l(fā)展的同時(shí)給機(jī)電設(shè)備的選擇提供了可能，越來(lái)越多種類的設(shè)備出現(xiàn)在人們的生活中。做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，確保煤礦的生產(chǎn)安全，對(duì)于提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理分析

煤礦機(jī)電設(shè)備包括采購(gòu)、使用、后期維護(hù)等一系列過(guò)程，且都需要進(jìn)行妥善的管理，確保設(shè)備的正常使用。深入探討機(jī)電設(shè)備的管理方法，進(jìn)一步提高設(shè)備的管理水平。

1.1 重視管理，提高機(jī)電管理水平

礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

1.2 建立完善的管理機(jī)制

管理機(jī)制是保障管理過(guò)程規(guī)范的必要前提?？萍嫉陌l(fā)展促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的改進(jìn)，各方面功能也在不斷完善。與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛，在應(yīng)用于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)用環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜。因此，在規(guī)范管理的同時(shí)，必須建立和完善對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制，以此來(lái)約束管理過(guò)程中的秩序。管理機(jī)制的產(chǎn)生是為了更好地管理機(jī)電設(shè)備，方便其正常使用，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。管理機(jī)制的制定一方面是為了更好地管理機(jī)電設(shè)備，確保其能夠正常地投入到生產(chǎn)中；另一方面，通過(guò)規(guī)范其使用，確保生產(chǎn)安全，減少安全隱患，為整個(gè)煤礦企業(yè)的開采奠定基礎(chǔ)。

1.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管

完善的管理機(jī)制，為機(jī)電設(shè)備的使用創(chuàng)造了條件。但是與此同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管，進(jìn)一步保障其正常使用。首先，不同的技術(shù)指標(biāo)分別分配到不同的工作中，工作中的技術(shù)指標(biāo)分別作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激發(fā)工作人員的工作積極性。其次，在加強(qiáng)人們對(duì)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管的同時(shí)，在每個(gè)不同的部門分別設(shè)置對(duì)應(yīng)的設(shè)備管理人員，每個(gè)管理人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的煤礦生產(chǎn)安全管理，并設(shè)定責(zé)任到人的制度，強(qiáng)化崗位工作人員的責(zé)任意識(shí)。共同推進(jìn)整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安全管理。

1.4 加強(qiáng)維修管理

維修部門是整個(gè)設(shè)備管理中不可忽視的關(guān)鍵部門。維修部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各類故障問(wèn)題，保障設(shè)備的正常使用。但是由于煤礦機(jī)電設(shè)備本身的原因，設(shè)備體積大、不容易拆卸、種類多等原因，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題的出處。加之設(shè)備本身所處的環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致各類故障頻繁出現(xiàn)，給維修部門徒增了很多的煩惱。因此，為了提高設(shè)備的維修水平，做好設(shè)備的維修工作，維修部門也在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)。首先，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防維修處理。設(shè)備在沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題之前，先做好對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，減少問(wèn)題帶來(lái)的損失。一旦在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的安全隱患，可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，降低故障的發(fā)生率，從而確保煤礦開采工作的正常進(jìn)行。其次，開展計(jì)劃維修。結(jié)合設(shè)備的使用情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用壽命進(jìn)行估計(jì)，依照計(jì)劃對(duì)設(shè)備開展維修工作，在未出現(xiàn)故障之前就先做好維修工作，進(jìn)一步減少問(wèn)題的發(fā)生。此外，事后維修。如果煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止對(duì)其的使用，排除設(shè)備中存在的故障，盡最大可能將出現(xiàn)故障的幾率降到最低。

2 提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維修措施分析

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理是為了確保設(shè)備的正常使用，減少問(wèn)題的發(fā)生。但是很多問(wèn)題并不能夠完全避免，還是需要針對(duì)性地采取對(duì)應(yīng)的維修措施。

2.1 建立健全對(duì)應(yīng)的維修管理制度

維修管理制度的制定需要考慮到設(shè)備在使用中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題。便于制度的制定。首先，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)的機(jī)電管理制度，健全和完善煤礦所有的機(jī)電設(shè)備管理制度及操作規(guī)程。機(jī)電設(shè)備的維修制度需要充分熟悉這些管理制度和操作流程，針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。其次，完善機(jī)電設(shè)備的資料，便于及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備的使用情況，及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備制定對(duì)應(yīng)的維修方案。維修部門可以成立一個(gè)專門的小組來(lái)專門研究煤礦企業(yè)中使用到的機(jī)電設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行信息搜集和數(shù)據(jù)分析，便于維修部門及時(shí)對(duì)其制定維修方案。此外，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備制定對(duì)應(yīng)的維修方案。不同設(shè)備之間的功能差距很大，在工作中出現(xiàn)故障的地方也不盡相同。結(jié)合機(jī)電設(shè)備的使用情況、設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)及顯示的壽命信息等進(jìn)行綜合考慮。針對(duì)性地制定對(duì)應(yīng)的維修計(jì)劃，以此來(lái)深入對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行管理和維修。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)管力度，培養(yǎng)專業(yè)的機(jī)電管理人才

人才是21世紀(jì)發(fā)展中最為重要的資源。信息化的時(shí)代促進(jìn)了人們生活水平的提高，改善了人們以往的生活狀態(tài)，這一系列的改變對(duì)人們的自身也提出了很多的需求，人們必須逐步提升自己的適應(yīng)能力，以此來(lái)滿足現(xiàn)階段社會(huì)的需求。機(jī)電管理人才必須掌握相應(yīng)的檢測(cè)儀器技術(shù)，充分了解設(shè)備的使用情況，隨時(shí)確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。在日常機(jī)電管理中要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電監(jiān)管職能，做到監(jiān)控記錄的完整性，干部按時(shí)跟班上崗，及時(shí)考核機(jī)電運(yùn)行的優(yōu)劣獎(jiǎng)懲，只有這樣才能使得煤礦企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。另外定期組織機(jī)電管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自身的技能水平和綜合素質(zhì)，并對(duì)專業(yè)管理人才合理優(yōu)化配置，穩(wěn)定管理隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)管理人才待遇水平，提高他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，避免人才的流失。

2.3 實(shí)施狀態(tài)維修

狀態(tài)維修對(duì)維修技術(shù)提出了更高的要求。機(jī)電設(shè)備在正常的使用過(guò)程中，依據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，在日常工作中對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢查，在線對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)分析測(cè)量得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，及時(shí)了解設(shè)備的優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)可能出現(xiàn)故障的地方也有所了解，事先制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。在故障出現(xiàn)之前或者功能性能下降之前，提前開展維修計(jì)劃。實(shí)施狀態(tài)維修最主要的目的就是清楚了解設(shè)備的使用情況，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，注重對(duì)設(shè)備早期使用情況的數(shù)據(jù)分析，做好充足的預(yù)防措施，避免設(shè)備故障的發(fā)生，從而提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作對(duì)于保障機(jī)電設(shè)備的正常使用十分關(guān)鍵。在建立健全管理制度和維修制度，加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，需要提高管理人才的綜合素質(zhì)，充分利用人才優(yōu)勢(shì)，對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)備實(shí)施狀態(tài)維修，從而確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用，為煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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