王勤
高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建研究
王勤
系統(tǒng)研究了高職實(shí)踐教學(xué)體系,提出以職業(yè)教育培養(yǎng)模式特色為前提,以實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、實(shí)踐教學(xué)條件、實(shí)踐教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)評價(jià)為五個(gè)子體系的構(gòu)建思路。以高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)為例,分析了實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建過程。
高職;應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè);實(shí)踐教學(xué)體系;構(gòu)建思路
基于高職教育的特征,實(shí)踐教學(xué)在高職教育中的地位至為重要,在一定意義上,高職實(shí)踐教學(xué)體系決定了高職教育的特征及其人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,當(dāng)前的實(shí)踐教育,存在著教育模式脫離實(shí)際、實(shí)踐教學(xué)設(shè)施投入不足、師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)、實(shí)踐教學(xué)管理有待完善和實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì)不合理等突出問題。因此,高職教育實(shí)踐教學(xué)體系的研究,是目前亟待解決的問題。
高職實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的前提是高職教育培養(yǎng)模式特色。
(一)整體性特征
高職院校的實(shí)踐教學(xué)須通過改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,逐步形成基本實(shí)踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系??梢哉f,這一實(shí)踐教學(xué)體系是建立在所學(xué)知識、職業(yè)能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)之上的有機(jī)整體,它可以有效地培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、分析和解決問題的能力。
(二)持續(xù)貫穿與階段深化特征
培養(yǎng)應(yīng)用性技術(shù)人才并不是一蹴而就的,必須依靠有效的且持續(xù)貫穿于整個(gè)教育階段的各種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),特別是應(yīng)用性、實(shí)踐性強(qiáng)的技能培養(yǎng),需要進(jìn)行連續(xù)不間斷的訓(xùn)練。因此,高職教育實(shí)踐教學(xué)體系就必須從內(nèi)容到目的體現(xiàn)出階段性和層次性的要求,要體現(xiàn)出從感性認(rèn)知到理性應(yīng)用的逐步深化的特征,對學(xué)生的職業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,對職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行沖擊性訓(xùn)導(dǎo),從而使學(xué)生就業(yè)后上崗快、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)。
(三)地域性特征
高職教育必須主動為所在區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),須貼近和適應(yīng)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化的需求。因此,其實(shí)踐教學(xué)體系要體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征及其技術(shù)水平,貼近當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)和管理實(shí)際,同時(shí),還要適當(dāng)前瞻,反映專業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用。
(四)產(chǎn)學(xué)結(jié)合特征
產(chǎn)學(xué)合作是高職教育的必由之路。實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建必須充分考慮到校內(nèi)與校外、課內(nèi)與課外實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。產(chǎn)學(xué)合作既是其實(shí)施的基本途徑,也體現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的整合。因此,校、企共建實(shí)踐教學(xué)體系,建立“雙贏”的合作機(jī)制,是建設(shè)實(shí)踐教學(xué)體系的最佳模式和有效途徑。
從系統(tǒng)理論層面而言,一個(gè)完整的體系必須具備驅(qū)動、受動、調(diào)控和保障功能,才能有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。實(shí)踐教學(xué)體系擬由四個(gè)層面衍生成四個(gè)亞體系,見圖1,各個(gè)亞體系既發(fā)揮各自的作用,又協(xié)調(diào)配合。
圖1 廣義的實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)架
實(shí)踐教學(xué)體系由實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系、內(nèi)容體系、管理體系和條件支撐體系所構(gòu)成。其中,實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系是核心,它既在一定程度上決定著實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容體系、管理體系和條件支撐體系的結(jié)構(gòu),同時(shí),又取決于這些體系的功能水平,在整個(gè)體系中起驅(qū)動作用。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系是實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系的具體體現(xiàn),指各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)通過合理配置,呈現(xiàn)出來的具體的教學(xué)內(nèi)容,它在整個(gè)體系中起受動作用。實(shí)踐教學(xué)管理體系是管理機(jī)構(gòu)和人員、管理的規(guī)章制度、管理手段和評價(jià)指標(biāo)體系,它在整個(gè)體系中進(jìn)行信息反饋和調(diào)控,起控制作用。實(shí)踐教學(xué)支撐保障體系由教師、技術(shù)設(shè)備設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境組成,它對實(shí)踐教學(xué)起著支撐、保障作用。
根據(jù)上述體系中四個(gè)層面的分析,為便于操作實(shí)施,將實(shí)踐教學(xué)體系分為五個(gè)具體的子體系,即:實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系、實(shí)踐教學(xué)條件體系、實(shí)踐教學(xué)管理體系和實(shí)踐教學(xué)評價(jià)體系。其中,前三個(gè)子體系分屬驅(qū)動、受動、保障三個(gè)層面,原屬控制層面的教育管理體系,在具體的實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建時(shí),細(xì)分為后兩個(gè)子體系。[1]
(一)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系
1.使學(xué)生獲得知識、開闊眼界,豐富并活躍學(xué)生的科學(xué)思想,加深對理論知識的理解掌握,進(jìn)而在實(shí)踐中對理論知識進(jìn)行修正、拓展和創(chuàng)新。
2.培養(yǎng)基本技能和專業(yè)技術(shù)技能,使學(xué)生具有從事某一行業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和能力,包括四個(gè)方面:(1)實(shí)踐能力;(2)職業(yè)素質(zhì);(3)創(chuàng)業(yè)能力;(4)職業(yè)資格證書。
3.增強(qiáng)實(shí)踐情感和實(shí)踐觀念,培養(yǎng)良好的公德與責(zé)任意識,培養(yǎng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和刻苦鉆研、堅(jiān)忍不拔的工作作風(fēng),培養(yǎng)探索精神和創(chuàng)新精神。[2]
(二)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系
圍繞各專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),把實(shí)踐教學(xué)的具體內(nèi)容按一定模式安排到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,就構(gòu)成了與理論教學(xué)內(nèi)容體系相輔相成的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系。以訓(xùn)練核心能力為目標(biāo),以節(jié)點(diǎn)相聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的方式,構(gòu)建校內(nèi)、校外相結(jié)合,集實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)于一體的多元化實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系,如圖2所示。
該內(nèi)容體系以社會為背景,以學(xué)校為場景,分為認(rèn)知性實(shí)踐、專門性實(shí)踐和綜合性實(shí)踐三大層面。認(rèn)知性實(shí)踐主要以課堂教學(xué)為依托,學(xué)生還可根據(jù)所學(xué)課程的不同要求,進(jìn)行專門性實(shí)踐。專門性實(shí)踐可分散(如課程實(shí)踐),可集中(如綜合實(shí)踐課程、專業(yè)實(shí)習(xí)),其中,專業(yè)實(shí)習(xí)宜以產(chǎn)學(xué)合作為主。在前兩類實(shí)踐活動的基礎(chǔ)上,集中進(jìn)行綜合性實(shí)踐。綜合性實(shí)踐是以課外、校外活動為依托的操作實(shí)踐,通過實(shí)踐,可以提高學(xué)生綜合分析和解決問題的能力,促進(jìn)理論知識與實(shí)踐能力的有效轉(zhuǎn)化。綜合性實(shí)踐的主要方式有參與科研、社團(tuán)活動、參加專業(yè)競賽、崗位實(shí)習(xí)、論文(設(shè)計(jì))和職業(yè)適應(yīng)培訓(xùn)等。
圖2 多元化的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系
(三)實(shí)踐教學(xué)條件體系
實(shí)踐教學(xué)條件體系是實(shí)踐教學(xué)的保障層面,它服從于教學(xué)內(nèi)容體系,涉及教師隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施、場地和環(huán)境等諸多方面。
1.建立一支以專職為主、專兼結(jié)合的高素質(zhì)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍。(1)學(xué)校要注重雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)與引進(jìn);(2)建設(shè)一支技術(shù)過硬的實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍;(3)聘請企業(yè)專家、技術(shù)骨干擔(dān)任兼職實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。
2.加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)。(1)通過學(xué)校投入和校企共建等,不斷改善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))條件,大力整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化管理,建設(shè)好各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)工場、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)工廠等。(2)積極拓展實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室創(chuàng)建渠道,鼓勵(lì)社會資源通過投資、參股等方式參與建設(shè),共創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研合作教育基地。(3)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地的科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)資源共享,將實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室資源向社會、企業(yè)開放,提高資源的使用效率。[3]
(四)實(shí)踐教學(xué)管理體系
實(shí)踐教學(xué)管理體系主要包括實(shí)踐教學(xué)組織管理、運(yùn)行管理和制度管理等多方面。
1.組織管理。由學(xué)校對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行宏觀管理,制定相應(yīng)的管理辦法和措施,各二級學(xué)院具體負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)的組織與實(shí)施工作。
2.運(yùn)行管理。各專業(yè)要制定獨(dú)立、完整的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,并針對實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃編制實(shí)踐教學(xué)大綱,編寫實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書,規(guī)范實(shí)踐教學(xué)的考核辦法,以保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。根據(jù)行業(yè)的實(shí)際任務(wù)與企業(yè)的實(shí)際需求,安排畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié)。對實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)做到六個(gè)落實(shí):計(jì)劃落實(shí)、大綱落實(shí)、指導(dǎo)教師落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、場所和考核落實(shí);抓好四個(gè)環(huán)節(jié):準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)、初期安排落實(shí)環(huán)節(jié)、中期開展檢查環(huán)節(jié)和結(jié)束階段的成績評定及工作總結(jié)環(huán)節(jié)。
3.制度管理。制定一系列關(guān)于實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))和學(xué)科競賽等方面的實(shí)踐教學(xué)管理文件,以保障實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展。
(五)實(shí)踐教學(xué)評價(jià)體系
建立科學(xué)、完整的實(shí)踐教學(xué)評價(jià)體系,是重視實(shí)踐教學(xué),促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量快速提高,加強(qiáng)宏觀管理的主要手段。
1.建立科學(xué)、完整的學(xué)生評價(jià)體系。對校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)和校外實(shí)踐教學(xué)須加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,實(shí)訓(xùn)須有實(shí)訓(xùn)報(bào)告或成果,由專業(yè)指導(dǎo)教師評定成績并做好記載,按實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí)數(shù)的比例記入課程成績。對學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的效果應(yīng)提出嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)生綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ目荚u,制定綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰荚u方案,確定考評內(nèi)容與方法,提出考評成績的學(xué)分比重,通過筆試、口試、操作考試及實(shí)驗(yàn)論文等多種形式考評學(xué)生的綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。對于?shí)習(xí)考核,可通過實(shí)習(xí)報(bào)告、現(xiàn)場操作、理論考試、設(shè)計(jì)和答辯等形式進(jìn)行,可以由學(xué)校實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐基地聯(lián)合考核,不僅考核學(xué)生的素質(zhì)和能力水平,而且考核學(xué)生的工作實(shí)績。[4]
2.建立公平、公正的教師評價(jià)體系。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,制定出實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過文件的形式使之制度化,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。再結(jié)合同行評價(jià)結(jié)果、學(xué)生評教結(jié)果,在學(xué)年度末給每位教師寫出評語,評語應(yīng)同本人見面,并將之納入人事考核之中。
表1 應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)崗位能力分析
實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程,其五個(gè)子體系的構(gòu)建應(yīng)相互融通、互為支撐,而絕非簡單的各自為政,要綜合各方面因素,按步有序地進(jìn)行。本文以應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)為例,分析實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建。
(一)分析崗位能力,確定實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,由學(xué)校教師、行業(yè)專家、企業(yè)工程師共同研討,明確應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)崗位定位,分析任務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)而明確崗位能力。崗位能力要求明確后,實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)便十分明朗。見表1。
續(xù)表
(二)改革課程體系,設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容
梳理各崗位的典型工作任務(wù),分析對應(yīng)行動領(lǐng)域,明確專業(yè)核心課程。在此基礎(chǔ)上,重構(gòu)課程體系,將課程分成若干層次遞進(jìn)的模塊,如專業(yè)群課程(專業(yè)基礎(chǔ))、專業(yè)支撐課程(基本專業(yè)能力)、專業(yè)核心課程(綜合專業(yè)能力)、專業(yè)方向課程(選修拓展)等。其中,應(yīng)用電子技術(shù)的專業(yè)核心課程擬定為電子元器件的焊接工藝、電子產(chǎn)品組裝調(diào)試與維修、電子產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì)與開發(fā)、電子產(chǎn)品的品質(zhì)管控和電子產(chǎn)品檢測試驗(yàn)等。在課程建設(shè)中,無論是教學(xué)內(nèi)容還是教學(xué)模式,都將實(shí)踐能力的培養(yǎng)和鍛煉作為先導(dǎo)和目標(biāo),精心規(guī)劃與設(shè)計(jì)對應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生在課程學(xué)習(xí)的過程中,循序漸進(jìn)地獲得專業(yè)實(shí)踐技能。由第一課堂的課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、綜合實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì),輔以第二課堂的各類課外實(shí)踐內(nèi)容,如考級考證、學(xué)生社團(tuán)、專業(yè)競賽等,再加之社會化的實(shí)踐內(nèi)容,如社會實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié),通過縱向遞進(jìn)、橫向豐富的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生的綜合實(shí)踐能力得以有效培養(yǎng)。
(三)改善軟硬件條件,構(gòu)建條件保障體系
要達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo),教師的工程能力和齊全充足的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備是保障。在構(gòu)建科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系過程中,花大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)師資以及化大代價(jià)建設(shè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地是必由之路。
(四)明確實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求,制訂實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)文件
在實(shí)踐教學(xué)體系的建構(gòu)中,需要的配套管理涉及制度制定、組織計(jì)劃、運(yùn)行管理等方方面面,規(guī)范是管理的要點(diǎn)。因此,須針對各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)教學(xué),預(yù)先準(zhǔn)備好包括教學(xué)要求、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)書和實(shí)訓(xùn)報(bào)告等在內(nèi)的一整套教學(xué)文件。
(五)制定實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核方法
考核標(biāo)準(zhǔn)和方法是實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建與實(shí)施時(shí)需要提前明確和嚴(yán)格執(zhí)行的內(nèi)容。只有遵循教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)學(xué)生和教師實(shí)際,符合工程需求的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法,才能客觀評價(jià)實(shí)踐成效,調(diào)動學(xué)生積極性,從而真正達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目的。
[1]韓靖玉,郭永,韓寶生,等.工科教育實(shí)踐教學(xué)體系研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2009(3):14-15.
[2]張淑欣.高職教育實(shí)踐教學(xué)探索[J].中國成人教育,2007(24):85-86.
[3]高育奇.論高等職業(yè)技術(shù)教育學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)[J].教育與職業(yè),2008(3):176-177.
[4]杜蜀賓.高職院校實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新與思考[J].中國高教研究,2008(11):64-65.
[責(zé)任編輯盛艷]
王勤,女,蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)閼?yīng)用電子。
G712
A
1674-7747(2017)06-0057-05