瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司專注于環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋固廢處理、自來(lái)水供應(yīng)、污水處理、燃?xì)夤?yīng)。2015年?duì)I收33億元、凈利潤(rùn)4億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9.81%；實(shí)際控制人為佛山市南海區(qū)公有資產(chǎn)管理委員會(huì)。

董事會(huì)共有9名董事，其中外部董事3名，內(nèi)部董事3名，獨(dú)立董事3名，且均具有豐富的環(huán)保行業(yè)或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是一支結(jié)構(gòu)合理、年富力強(qiáng)、具有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行了分設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的監(jiān)督和約束，提高公司治理水平。董事會(huì)秘書(shū)為專職董秘，專職負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作、信息披露、投資者關(guān)系、股權(quán)事務(wù)、董事會(huì)日常工作等，體現(xiàn)了公司對(duì)公司治理規(guī)范和投資者權(quán)益保護(hù)的重視。

盡責(zé)、開(kāi)放的董事會(huì)決策文化。對(duì)于經(jīng)營(yíng)層提交董事會(huì)的議案，均要求經(jīng)營(yíng)層提供詳盡的資料，并通過(guò)組織董事實(shí)地考察或安排相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)議上匯報(bào)講解、接受董事質(zhì)詢等形式，幫助董事了解盡可能多的決策信息。董事會(huì)鼓勵(lì)董事會(huì)成員從不同專業(yè)角度發(fā)表對(duì)議案的看法，形成盡責(zé)、開(kāi)放的董事會(huì)決策文化。2014、2015年度公司信息披露評(píng)價(jià)被上交所評(píng)定為A級(jí)。

2014年，公司實(shí)施對(duì)同行業(yè)公司的重大并購(gòu)，成功收購(gòu)新加坡上市公司創(chuàng)冠環(huán)保股份有限公司的子公司創(chuàng)冠環(huán)保（中國(guó)）有限公司100%股權(quán)，一舉突破區(qū)域限制，躋身國(guó)內(nèi)固廢處理行業(yè)第一梯隊(duì)。隨著并購(gòu)重組完成，公司從上市之初總資產(chǎn)約為9.7億元、市值約31億元，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)和市值雙雙超100億元，躋身“雙百億”公司行列。公司營(yíng)收及利潤(rùn)亦大幅增長(zhǎng)。

董事會(huì)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)尤其重視，把社會(huì)責(zé)任提升到公司戰(zhàn)略層面。提出“城市好管家、行業(yè)好典范、社區(qū)好鄰居”的“三好”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，致力打造有責(zé)任感的企業(yè)，賦予員工使命感；在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“財(cái)富的分享、能力的分享、價(jià)值觀的分享”的“三分享”理念，激發(fā)員工工作熱情，賦予員工動(dòng)力。經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，這種責(zé)任文化和分享文化已深深地植根到員工內(nèi)心并體現(xiàn)在行動(dòng)中，使企業(yè)精神面貌煥然一新，企業(yè)品牌大大提升。