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      社會化媒體環(huán)境下美食類App的營銷傳播策略研究

      2017-04-21 04:25:07張子煜
      新媒體研究 2017年5期
      關(guān)鍵詞:下廚房傳播路徑

      張子煜

      摘 要 將社會化媒體時代的新背景與飲食相關(guān)的文化現(xiàn)象兩者相結(jié)合,分析“下廚房”App營銷現(xiàn)狀及主要問題。通過對“下廚房”App的定位與分析,進行“下廚房”App市場營銷策略定位,最后提出營銷策略建議。

      關(guān)鍵詞 社會化媒體環(huán)境;美食App;下廚房;傳播路徑;營銷傳播策略

      中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)05-0071-03

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新正時時刻刻改變著人們的生活方式與消費習慣,社會化媒體的出現(xiàn)和繁榮賦予了用戶極大的信息發(fā)布與生成的權(quán)利與自由。社會化媒體逐漸融入主流社會,逐漸發(fā)展成為可以與搜索引擎、門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)相匹敵的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性應(yīng)用,繼而以社會化媒體平臺為基礎(chǔ)所延伸推出的第三方應(yīng)用又帶動了新的社會化營銷與傳播的變革。

      生活水平的提升帶來餐飲行業(yè)的進步,表達途徑的拓展帶來個人言論的豐富,市場競爭的加劇帶來用戶體驗與需求更高層次的滿足。社會化媒體為飲食文化主題的討論、內(nèi)容的擴充、消費行為習慣與心理的改變提供了發(fā)展的平臺?!肮ぞ摺鐓^(qū)—電商”已是一條成熟的產(chǎn)品演進路徑,走文藝路線的食譜類應(yīng)用“下廚房”在經(jīng)歷了兩個階段后,正在向商業(yè)化邁進。本文以“下廚房”App為例,研究社會化媒體環(huán)境下美食類App的營銷傳播策略。

      1 “下廚房”App概況

      “下廚房”是中國第一家發(fā)現(xiàn)、分享、交流美食的互動平臺,為客戶提供廚藝交流、美食分享平臺,“下廚房”是目前市場上最受歡迎的中文菜譜類App,囊括超過60萬道菜譜,是最活躍的美食交流社區(qū),幫您開啟美味生活。主創(chuàng)團隊發(fā)現(xiàn)國外的主婦大多會在晚上親自下廚,谷歌每天10%的搜索量都與食譜有關(guān),而國內(nèi)的食品安全問題堪憂,回歸廚房,做菜譜+分享的SNS成為王旭升的新目標,之后“下廚房”App誕生。另外,“下廚房”App還具有線下食材測評工作室——山川與湖海,也是私房菜小食堂。工作室的名字來源于萬能青年旅店的歌詞:“是誰來自山川湖海,卻囿于晝夜,廚房與愛。”工作室位于一座老北京四合院里,有兩位廚娘,通過試吃測評,為大家推薦優(yōu)質(zhì)食材與廚具,同時烹制誠意滿滿的無國界家庭料理。完全預約制,并不對外營業(yè)。不定期面向“下廚房”會員舉辦各類活動。

      “下廚房”經(jīng)過了3年創(chuàng)業(yè),發(fā)展成為國內(nèi)首家發(fā)現(xiàn)、分享、交流美食的互動平臺,并形成了“下廚房”的四大特點。第一大特點是“下廚房”建立了自己的食材百科庫,百科庫里除了有食材搭配常識,對不適宜搭配的相克食材也做出了明確標示。第二大特點是“下廚房”擁有強大的食譜體系,食譜來源除了UGC(普通用戶上傳內(nèi)容),還有PGC(專業(yè)美食達人上傳內(nèi)容),與一些美食家和出版社合作,有著權(quán)威的食譜來源。第三大特點是“下廚房”還有如懶人食譜、素餐食譜、健身食譜、減肥食譜、食療食譜等個性化搭配方案,對消費者需求進行細分,滿足不同用戶的需求。第四大特點是為了開發(fā)更多用戶,主動創(chuàng)造用戶需求,“下廚房”還設(shè)立了“信箱”特色化內(nèi)容,用戶也可反饋、投稿給App,擴大“下廚房”的影響力。

      “下廚房”App包含下廚房、市集、信箱、我這四個功能模塊?!跋聫N房”App模塊之一“下廚房”,超過60萬道菜譜收錄其中,App根據(jù)用戶登錄時間提供早中晚餐食譜,首頁有精選菜譜推薦,還有搜索端口供用戶按照菜譜、食材等元素進行搜索,幫助用戶查找自己需要的食譜內(nèi)容。

      “下廚房”板塊是分享、交流美食的社區(qū)平臺,也是用戶與用戶之間、用戶與“下廚房”之間的互動平臺,是最能體現(xiàn)下廚房App美食社區(qū)這一品牌定位的模塊,這里有美食屆的熱點話題,最新的活動,以及最火的帖子,能讓用戶通過此平臺能深入挖掘自己的需求。

      在市集這一模塊中,與各大商家進行聯(lián)手,捆綁銷售。主要銷售烘培商品、果蔬生鮮、飲料沖調(diào)商品、進口食品、廚衛(wèi)商品等,打造“廚房經(jīng)濟”?!跋聫N房”可以定位用戶的所在地,特供半成品美食和生鮮商品,利用自己對消費者需求了解的優(yōu)勢,與廚衛(wèi)品牌合作,推出“下廚房”定制版用具,線下布局“下廚房”美食體驗店——山川與湖海,是很典型的o2o模式,與同類App電商平臺相比銷售可觀。

      “信箱”這一模塊收集意見反饋,以及系統(tǒng)發(fā)送的通知等。“我”這個模塊頁面中有用戶基本信息,上傳菜譜與上傳作品的功能在此模塊中,還有全部訂單信息,方便用戶查詢待付款、待發(fā)貨、待收貨、待評價的訂單。“優(yōu)惠券”這一功能可以兌換優(yōu)惠券和送好友紅包,如滿50減10,且有標明明確的截止日期。“收藏”功能使用戶可以保存需要的食譜及信息,方便用戶再次查找?!敖y(tǒng)計”中可以看出用戶的足跡,為分析用戶需求提供數(shù)據(jù),同時也方便客戶查詢菜譜信息瀏覽軌跡。

      2 “下廚房”App營銷現(xiàn)狀

      2.1 美食社交類App行業(yè)營銷現(xiàn)狀

      美食社交類App之前受到的關(guān)注度與它的用戶量相比顯然是不成正比的,社區(qū)是安靜的只有吃貨的圈子,在這里只談?wù)撁朗?,不像餐飲o2o(online to offline)那樣熱鬧。直到2015年完成3 000萬美元B輪融資,人們的目光才聚焦到美食社交類App上,美食社交類App發(fā)展大概在2011年開局,經(jīng)過5年市場的考驗和歷練,了解目前的行業(yè)營銷現(xiàn)狀,對分析“下廚房”App營銷策略有一定的幫助。

      1)美食社區(qū)類App市場還沒有形成一枝獨秀的局面,多方并駕齊驅(qū),目前發(fā)展比較好的幾家有下廚房、豆果美食、好豆食譜這幾家,營銷數(shù)據(jù)相差不大。

      2)美食社區(qū)類App質(zhì)量參差不齊,同質(zhì)化嚴重,行業(yè)跟風現(xiàn)象嚴重,競爭不規(guī)范,多家App出現(xiàn)花錢雇傭槍手充當UGC食譜的現(xiàn)象,這樣在短時間內(nèi)會對競爭對手造成很大的打擊。

      3)由于中國美食社區(qū)App發(fā)展時間很短,由于市場的不成熟,其商業(yè)模式單一,商業(yè)轉(zhuǎn)化率低,因此市場上還沒有出現(xiàn)已經(jīng)盈利的美食社區(qū)類App,現(xiàn)階段基本處于燒錢的用戶爭奪戰(zhàn)階段,但商業(yè)前景依然被資本市場看好。

      2.2 “下廚房”App盈利狀況

      一是“下廚房”App開始涉足廣告的時間是2014年,目前收入過千萬;二是電商方面尋求與更多的商家進行合作,推出更受歡迎的定制商品;在數(shù)據(jù)輸出上,聯(lián)合智能廚電廠商,今年已經(jīng)出貨。“下廚房”發(fā)展至今已是家庭廚房領(lǐng)域最大的美食分享社區(qū)及交易平臺,但是尚未進入盈利階段。

      3 “下廚房”的品牌建設(shè)及營銷傳播策略

      “工具—社區(qū)—電商”已是一條成熟的產(chǎn)品演進路徑,走文藝路線的食譜類應(yīng)用“下廚房”,在經(jīng)歷了兩個階段后,正在向商業(yè)化邁進?!跋聫N房”最大的優(yōu)勢在于內(nèi)容和社區(qū)。

      人們使用菜譜時并不是坐在電腦前,移動端的內(nèi)容和交互方式呈現(xiàn)更符合它的使用場景,于是,在移動互聯(lián)網(wǎng)逐步興起的當時,菜譜App有機會成為一個獨立的入口。

      “下廚房”在演化到web2.0版之后,改變了人們傳統(tǒng)的學習做菜和菜譜流通的方式——它不再是單向傳播的菜譜書,而是每個人都可以成為菜譜內(nèi)容的制作者,也可以成為菜譜內(nèi)容學習者,制作者與學習者還可以相互交流的網(wǎng)站。依循這三點需求,“下廚房”的產(chǎn)品形態(tài)分為三個部分——菜譜、人們參照菜譜做出來的菜以及社區(qū)。

      4 營銷策略建議

      4.1 食譜板塊市場營銷策略建議

      1)UGC的食譜來源是“下廚房”食譜內(nèi)容的主要來源,UGC食譜來源的地位是毋庸置疑的,這樣做的原因是由用戶制作的菜譜或者是作品,上傳到“下廚房”上進行分享,對于用戶黏性的提高大有保證,是商業(yè)化盈利模式的基礎(chǔ)。

      2)“下廚房”食譜的另外一個來源是PGC(專業(yè)美食達人上傳內(nèi)容),“下廚房”美食App與知名美食達人達成合作,為“下廚房”用戶打造專業(yè)權(quán)威美食食譜。不過這部分不會成為食譜的主要來源,目前偽專家與偽達人泛濫,不需要數(shù)量多,需要的是專業(yè),這塊應(yīng)做精,才有營銷價值可挖。

      3)在信息爆炸時代,用戶已經(jīng)不能滿足單一食譜,而是需要食譜以某些相似的關(guān)聯(lián)點做成專題,以滿足用戶需求,專題內(nèi)容可分為與社會熱點碰撞專題,客戶需求菜譜專題,三餐專題,下午茶專題、防霧霾餐專題、健身餐專題等,食譜內(nèi)容分類要更加細致。

      4)“下廚房”App主要針對的是20~35歲之間的學生、女性白領(lǐng)或是家庭主婦,這三種用戶之間的共同點就是一日三餐的重心都是在晚飯,為晚上回歸家庭的家人與自己做一餐飯,是一種別樣的幸福和溫暖,所以“下廚房”App可以針對晚餐食譜做文章,制作晚餐吃什么等一系列專題與有關(guān)活動。

      4.2 社區(qū)板塊市場營銷策略建議

      “下廚房”社區(qū)是用戶與用戶之間、用戶與“下廚房”之間的交流平臺,可增加用戶黏度,高用戶黏度才具有進行高轉(zhuǎn)化率的商業(yè)模式,所以社區(qū)這一平臺是“下廚房”的重要板塊。

      1)“下廚房”社區(qū)是以“下廚房”命名,這是美食愛好者專有的圈子,也是以食會友的圈子,它存在的目的是為增加用戶黏性,目前有兩大方面內(nèi)容,第一是活動組織,第二是帖子發(fā)布,都能提升用戶活躍度,建議將游戲的思維和游戲的機制運用到這一板塊,更好的提升用戶粘性。

      2)既然是互動交流的社區(qū),那么只要在注冊的用戶都可以參與活動和發(fā)布帖子,在保證用戶可以暢所欲言的同時,還要有制度的管理來監(jiān)督社區(qū)內(nèi)不良言論的發(fā)布,應(yīng)有明確的規(guī)定讓用戶自我約束,還應(yīng)該設(shè)置專門的社區(qū)管理員,對社區(qū)進行監(jiān)督監(jiān)管,刪除不良信息和言論,社區(qū)管理員也可以選用忠實的用戶擔任,培養(yǎng)用戶的參與感。

      3)有意識的培育忠誠活躍的社區(qū),通過論壇、E-mail、會談等方式提升活躍度,新用戶發(fā)帖可以獲得老用戶的幫助,培養(yǎng)老用戶主人翁意識,挖掘新用戶,可以通過官方郵箱定期向用戶發(fā)送郵件提供鼓勵與幫助。

      4)社區(qū)應(yīng)結(jié)合商業(yè)化運作,與食譜和電商緊密結(jié)合,成為推動“下廚房”整體發(fā)展的動力。社區(qū)可以通過“炒作”明星食譜、美食達人等讓用戶對食譜板塊增加關(guān)注,挖掘用戶需求。

      美食類App的發(fā)展態(tài)勢良好,但激烈的競爭要求App團隊不僅應(yīng)發(fā)掘自身的獨特性和差異性,更要提升服務(wù)的質(zhì)量與可靠性。在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下,“抓住消費者的胃”的同時也要抓住技術(shù)發(fā)展的前沿,進行詳細的市場分析的同時不斷改善用戶使用體驗。

      參考文獻

      [1]熊曉彤.App營銷對消費者購買行為影響實證研究[D].武漢:湖北工業(yè)大學,2014.

      [2]薛梅.豆果美食App營銷策略研究[D].合肥:安徽大學,2016.

      [3]張利軍.智能手機App應(yīng)用前景及發(fā)展瓶頸探析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2015(10):69.

      [4]劉峰.手機App營銷模式及其關(guān)鍵問題分析[J].電子商務(wù),2014(10):37-38.

      [5]沙水.移動美食App規(guī)模初現(xiàn),未來發(fā)展待考[EB/OL].http://www.100ec.cn/detail--6157865.html.

      [6]丁毓.下廚房:文藝美食社區(qū)的電商轉(zhuǎn)型[J].上海信息化,2016(6):76-79.

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