吳婷婷
(遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110122)
教師工作站和專家工作室模式與“雙師素質(zhì)”培育研究①
吳婷婷
(遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110122)
高職教育本質(zhì)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才,會(huì)計(jì)是實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用型學(xué)科,因此,高職會(huì)計(jì)教學(xué)的核心方法就是以實(shí)踐教學(xué)提升職業(yè)應(yīng)用能力。高職院校產(chǎn)教融合、校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇。教師工作站和專家工作室采取科學(xué)有效的管理機(jī)制可以提升高職教師的實(shí)踐教學(xué)能力,是“雙師素質(zhì)”培育的最優(yōu)模式。
會(huì)計(jì)專業(yè);實(shí)踐教學(xué);雙師素質(zhì);教師工作站;專家工作室
高職教育本質(zhì)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才,其核心要素就是職業(yè)應(yīng)用能力的提升——實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)在提高學(xué)生的知識(shí)習(xí)得能力、專業(yè)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、綜合運(yùn)用能力、社會(huì)適應(yīng)能力方面,發(fā)揮著舉足輕重的作用。
學(xué)生具備較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作能力是高職學(xué)生區(qū)別于普通本科學(xué)生的又一特色,高職學(xué)生理應(yīng)勝在實(shí)踐能力。高職教育會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)通常分為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)和企業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)三個(gè)階段,前兩個(gè)階段的實(shí)踐操作訓(xùn)練是高職院校的專任教師來(lái)?yè)?dān)任的,最后一個(gè)階段是學(xué)校老師和企業(yè)指導(dǎo)教師共同完成。古語(yǔ)講:“名師出高徒”,高職教師的實(shí)踐操作能力和水平?jīng)Q定了高職學(xué)生的實(shí)務(wù)操作能力。
實(shí)踐教學(xué)能力是高職教師區(qū)別于普通高校教師專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn),該點(diǎn)已經(jīng)得到高職教育工作者的一致認(rèn)同。大多數(shù)高職會(huì)計(jì)實(shí)踐教師是由專業(yè)教師兼任,“從校門到校門”是很多專任教師的又一特點(diǎn),他們從未具體從事過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)際工作,未親身經(jīng)歷會(huì)計(jì)工作環(huán)境,在模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中只是通過(guò)教材和網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行感知,其指導(dǎo)與解釋缺乏客觀性和應(yīng)用性。此類“學(xué)院派”教師占高職教師的絕大部分。高達(dá)81.74%的高職教師認(rèn)同提升實(shí)務(wù)操作能力的最有效的途徑是“到企業(yè)任職”,緣于會(huì)計(jì)是門應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科,也側(cè)面反映了高職教師缺少企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷、實(shí)踐教學(xué)能力偏低的客觀情況。
高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的問(wèn)題就是態(tài)度問(wèn)題、能力問(wèn)題、意識(shí)問(wèn)題和政策問(wèn)題相結(jié)合的結(jié)果,所有問(wèn)題歸根結(jié)底是“師資”的問(wèn)題,即:師資的積極性、實(shí)踐性、能力性、關(guān)注度等,以上問(wèn)題均可以通過(guò)校企合作、產(chǎn)教融合的方式予以解決。校企合作的紅利可以解決師資的積極性、關(guān)注度等問(wèn)題,專家工作室模式能夠解決實(shí)踐教學(xué)模式問(wèn)題,教師工作站能夠解決師資的實(shí)踐能力等問(wèn)題。
高職院校產(chǎn)教融合、校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇,是職業(yè)教育體系建設(shè)的最優(yōu)模式。產(chǎn)教融合是高職院校定位自身發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)對(duì)接、提高實(shí)踐教學(xué)水平、“私人定制”地為用人單位培養(yǎng)生產(chǎn)一線實(shí)用型的技能型人才的重要舉措。同時(shí)通過(guò)專家工作室、教師工作站等校企合作形式,培養(yǎng)具有雙師素質(zhì)的高職教師,繼而解決會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革的根本問(wèn)題——“雙師”素質(zhì)提升問(wèn)題。目前校企合作的方式主要有:股份制大學(xué)科技園、混合所有制的培訓(xùn)中心、股份制二級(jí)學(xué)院、混合所有制生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)企業(yè)、專家工作室、企業(yè)教師工作站等方式。鑒于不同高職院校體制機(jī)制的影響,股份制二級(jí)學(xué)院和混合所有制企業(yè)受到限制,專家工作室和企業(yè)教師工作站是塑造雙師素質(zhì)的最優(yōu)渠道。
高職教師也在通過(guò)企業(yè)實(shí)踐、會(huì)計(jì)崗位掛職鍛煉等方式不斷提升實(shí)踐能力。大多數(shù)高職教師更傾向于通過(guò)到企業(yè)會(huì)計(jì)崗位實(shí)際工作的方式提升自身實(shí)踐教學(xué)能力。很多高職院校已經(jīng)將教師赴企業(yè)實(shí)踐作為教師考核的條款列入教師日常工作之一,反映出提升教師會(huì)計(jì)實(shí)踐能力發(fā)展的迫切需求。通過(guò)企業(yè)教師工作站、校園專家工作室提升教師實(shí)踐能力得到廣大高職教師的共識(shí)。
企業(yè)與院校不一樣,其應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)往往是最先進(jìn)的、最適合社會(huì)生產(chǎn)和行業(yè)發(fā)展的,能夠代表企業(yè)行業(yè)的前沿水平。鑒于目前大部分高職教師理論知識(shí)豐富但缺乏實(shí)際企業(yè)、行業(yè)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),對(duì)于行業(yè)前沿的專業(yè)技術(shù)了解不夠的特點(diǎn),可以通過(guò)派遣老師進(jìn)“企業(yè)教師工作站”來(lái)提升教師實(shí)踐能力。結(jié)合“校內(nèi)專家工作室”的指導(dǎo)把關(guān),教師可將理論知識(shí)、實(shí)踐技能和行業(yè)前沿技術(shù)融會(huì)貫通,除舊納新,提升自身的綜合水平,在頂崗中取得“真知”。
深入企業(yè)工作崗位,頂崗承擔(dān)實(shí)際的工作任務(wù),在生產(chǎn)過(guò)程中,任務(wù)的完成是首要目標(biāo),必備的溝通能力、人際交往能力、專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力等都會(huì)得到提升。教師赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)所面對(duì)的是企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)理念、高效的管理方式、企業(yè)間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。在“市場(chǎng)為王”的當(dāng)今,教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐的判斷標(biāo)準(zhǔn)是成果、業(yè)績(jī)、市場(chǎng),“角色”的換位,強(qiáng)化了教師強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感,并賦予其知識(shí)與技能,提升和改變其陳舊的教學(xué)模式與思維方式。經(jīng)過(guò)企業(yè)崗位的實(shí)際歷練,教師能夠從企業(yè)的角度去思考社會(huì)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能能力、交流溝通能力、涉世情商等的需求標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而創(chuàng)新高職教育模式和方法,才能培育出適用性的專業(yè)技能型人才。
(一)教師工作站和專家工作室模式下的高職“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路
業(yè)務(wù)交流教學(xué)探討資金人員成果合股制企業(yè)行業(yè)企業(yè)高職院校高職教師企業(yè)專家專家工作室教師工作站雙師素質(zhì)師業(yè)務(wù)提升利潤(rùn)定崗實(shí)踐專業(yè)指導(dǎo)師資問(wèn)題時(shí)推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的根本問(wèn)題,建設(shè)“雙師素質(zhì)”的師資隊(duì)伍的意義不言而喻。本文通過(guò)查閱關(guān)于“校企合作”與“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)資料,結(jié)合對(duì)遼寧省會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)提升的調(diào)查,針對(duì)教師工作站和專家工作室模式下的高職“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)思路進(jìn)行梳理和設(shè)計(jì)(如下圖所示)。
(二)教師工作站和專家工作室建設(shè)措施
1.校內(nèi)專家工作室提升教師實(shí)踐技能水平
教師工作站和專家工作室模式下的高職野雙師素質(zhì)冶培養(yǎng)思路圖
高職院校從企業(yè)、事業(yè)單位、科研院所、中介機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)高水平管理者和高水平從業(yè)者在學(xué)校內(nèi)組建名副其實(shí)的校內(nèi)專家工作室,被聘專家具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)理論扎實(shí)、操作技能嫻熟,教學(xué)能力較高的特點(diǎn),讓企業(yè)專家擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和兼職教師,為專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案修訂、課程改革、教考分離、崗位需求、崗位職責(zé)等提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù),并協(xié)助高職院校開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)工作。在此過(guò)程中,企業(yè)專家將企業(yè)生產(chǎn)一線上最前沿的新技術(shù)、新工藝和對(duì)崗位人員工作素質(zhì)的新標(biāo)準(zhǔn)帶給高職院校,將其融入高職教育教學(xué)過(guò)程中。駐校專家工作室專家參與實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)和管理運(yùn)營(yíng),能夠更新高職教師的專業(yè)知識(shí)、提升其專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐教學(xué)水平,使其能深刻地意識(shí)到“做中學(xué)”的教學(xué)模式對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的意義,增強(qiáng)高職教師自覺(jué)地依據(jù)企業(yè)行業(yè)的專業(yè)水平、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等開(kāi)展日常教學(xué)的意識(shí),推進(jìn)了實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)方法、教學(xué)模式、教材、專業(yè)內(nèi)容等全方面的改革。行業(yè)一流的技能水平增強(qiáng)了高職教師參與行業(yè)技能比賽的信心,加大了高職教師推動(dòng)教學(xué)改革的決心,保障了專業(yè)實(shí)踐技能的教學(xué)水平。高職院校采用組建校內(nèi)專家工作室的方法可以保障高職實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作一致、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容符合行業(yè)發(fā)展要求。
2.企業(yè)教師工作站全面提升教師實(shí)踐能力
企業(yè)教師工作站是借鑒博士后工作站方式,遴選專業(yè)能力強(qiáng)的教師進(jìn)駐企業(yè)教師工作站,在企業(yè)一線強(qiáng)化鍛煉,在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),快速提升專業(yè)水平,經(jīng)企業(yè)考核成績(jī)優(yōu)異者可以出站,通過(guò)教師出入站,極大提升教師綜合素質(zhì)。制約當(dāng)前高職院校實(shí)踐教學(xué)水平的主要原因是“人的問(wèn)題”——師資問(wèn)題,高職院校缺乏理論知識(shí)深厚、實(shí)踐技能高超與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)教師隊(duì)伍?,F(xiàn)實(shí)中高職教育師資隊(duì)伍的突出問(wèn)題表現(xiàn)在:一是高職教師多為“理論型”教師,缺少實(shí)踐經(jīng)歷。目前高職教師的后續(xù)提升培訓(xùn)大多通過(guò)各高校機(jī)構(gòu)舉辦的會(huì)議講座、國(guó)家或省級(jí)教育部門舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目,此類培訓(xùn)項(xiàng)目大多以理論知識(shí)更新、前沿信息傳達(dá)、專業(yè)發(fā)展前景和專業(yè)中難點(diǎn)問(wèn)題探討為目標(biāo),該方式僅能豐富教師的理論知識(shí)、增加教師行業(yè)前沿知識(shí)訊息,極少涉及專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力的提升。高職院校應(yīng)通過(guò)與企業(yè)共建教師工作站,定期派教師到企業(yè)實(shí)踐,教師在頂崗實(shí)踐過(guò)程中積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在與行業(yè)專家協(xié)作完成工作任務(wù)的過(guò)程中,不斷提升其實(shí)踐能力。二是:高職教師數(shù)量不足。國(guó)家高職教育合理師生比率為1∶17,而當(dāng)前很多專業(yè)師生比為1∶40到1∶70,師資力量的不足導(dǎo)致教師被授課任務(wù)束縛,無(wú)法致力于教學(xué)質(zhì)量的提升。針對(duì)該類問(wèn)題需要依托本地區(qū)企業(yè)招聘經(jīng)營(yíng)豐富、知識(shí)扎實(shí)的高水平技術(shù)骨干來(lái)?yè)?dān)任兼職教師,與高教專任教師共同開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。但因企業(yè)技術(shù)骨干不了解學(xué)生學(xué)情和教學(xué)規(guī)律,直接影響其將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。同樣,通過(guò)教師工作站內(nèi)教師和企業(yè)骨干的溝通可以有效解決此類問(wèn)題。
(一)專家工作室和教師工作站運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題
1.制度問(wèn)題
制度是行為的向?qū)?,缺乏完善的管理制度和有效的利益?qū)動(dòng),教師工作站和專家工作室的運(yùn)營(yíng)無(wú)法發(fā)揮作用,達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多教師工作站和專家工作室在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了“教師進(jìn)站走過(guò)場(chǎng)”“專家進(jìn)校參觀看”的現(xiàn)象。專家工作室和教師工作站流于形式的原因是制度問(wèn)題和利益問(wèn)題。
教師進(jìn)站過(guò)程中,教學(xué)工作、科研工作、學(xué)校日常工作怎么辦?福利待遇怎么辦?所有工作兼顧,做不到。相互影響的前提下,如何取舍?教師進(jìn)站后,其實(shí)踐成果的考核方式等問(wèn)題均取決于制度。
2.利益問(wèn)題
采用利益驅(qū)動(dòng)方式解決問(wèn)題,往往是最有效的方法。第一,于教師而言,進(jìn)站頂崗實(shí)踐若無(wú)職稱、待遇、晉升等方面的驅(qū)動(dòng),又要耗費(fèi)時(shí)間、精力等,僅憑教師責(zé)任感,又能有多少教師自愿到企業(yè)實(shí)踐?第二,很多企業(yè)希望在運(yùn)營(yíng)旺季接受教師在固定、非核心崗位實(shí)習(xí),且并不支付或少支付薪酬,其目的也是節(jié)約人力成本。第三,很多專家進(jìn)校工作室只參觀,不發(fā)表意見(jiàn)。究其原因,不過(guò)是在沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)的前提下,存在“教會(huì)徒弟、餓死師傅”“事不關(guān)我、不討人厭”的心態(tài)。
(二)專家工作室和教師工作站高效運(yùn)營(yíng)的機(jī)制建設(shè)
1.建立健全激勵(lì)機(jī)制
教師工作站的運(yùn)營(yíng)要取得良好的效果,首先要發(fā)揮教師的積極性。針對(duì)我國(guó)職業(yè)教育的現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)際職教成果,樹(shù)立教師職教改革的“危機(jī)意識(shí)”,使教師真正在學(xué)習(xí)技能方面由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。通過(guò)建立職稱評(píng)審、業(yè)務(wù)考核、福利待遇、晉升機(jī)制等方面的激勵(lì)制度,對(duì)于主動(dòng)參加企業(yè)行業(yè)一線頂崗實(shí)踐的行為充分肯定,鼓勵(lì)教師進(jìn)站參與企業(yè)實(shí)踐、提升實(shí)踐能力,并將先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)用于教學(xué)改革。突破專家只看不為的現(xiàn)狀,需要高職院校通過(guò)設(shè)立教研項(xiàng)目、教改項(xiàng)目、科研合作項(xiàng)目等專項(xiàng)基金,并配套基金設(shè)立科學(xué)的基金管理制度,對(duì)于進(jìn)校專家的建設(shè)性建議給予物質(zhì)激勵(lì)。同時(shí),通過(guò)外聘專家的模式給予其充分精神激勵(lì)。高職院校針對(duì)教師工作站和專家工作室制定涉及企業(yè)、學(xué)校、教師,明確并規(guī)范三方的職責(zé)及考核目標(biāo),具有客觀性、規(guī)范性、約束性和導(dǎo)向性的綜合考核評(píng)價(jià)體系,考核指標(biāo)定量與定性相結(jié)合,既重視教師的客觀表現(xiàn),又兼顧學(xué)校、企業(yè)、教師的主觀評(píng)價(jià)。
2.建立校企雙向管理機(jī)制
教師進(jìn)站工作過(guò)程、成果的考核應(yīng)從學(xué)校、企業(yè)兩個(gè)方面開(kāi)展。一方面,于企業(yè)而言進(jìn)站教師就是企業(yè)某崗位上的一員,企業(yè)應(yīng)采用員工管理辦法就其出勤情況、履職情況、績(jī)效成果、工作問(wèn)題等多方面進(jìn)行考核。另一方面,于學(xué)校而言,教師是去“取經(jīng)”,教師應(yīng)通過(guò)書(shū)面實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告的方式,詳細(xì)記載頂崗實(shí)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐對(duì)理論知識(shí)的補(bǔ)充、經(jīng)典案例、新技術(shù)等相關(guān)信息,為下一步的教學(xué)改革做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)學(xué)校根據(jù)進(jìn)站教師現(xiàn)有的專業(yè)情況、專業(yè)發(fā)展方向、教學(xué)工作需要等確定實(shí)踐任務(wù)、實(shí)踐崗位,向教師提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求,通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式使教師企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)有針對(duì)性地開(kāi)展,保障教師在企業(yè)頂崗實(shí)踐中的良好效果。學(xué)校通過(guò)定期或不定期的走訪、電話查崗、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方式跟蹤教師頂崗實(shí)習(xí)情況并給予即時(shí)評(píng)價(jià)。
3.遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展合作
校園專家工作室的水平取決于行業(yè)專家的專業(yè)水平、敬業(yè)精神、教育認(rèn)同感。高職院校在校企合作共建中應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)水平高、信譽(yù)好、科學(xué)管理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、在業(yè)界知名度高,代表行業(yè)技術(shù)前沿的行業(yè)企業(yè)作為教師工作站合作對(duì)象。優(yōu)質(zhì)企業(yè)不會(huì)功利性以短期使用廉價(jià)勞動(dòng)力為目標(biāo),他們關(guān)注教育發(fā)展,具有社會(huì)擔(dān)當(dāng)。此類企業(yè)才能使教師接受更為標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的技能訓(xùn)練,使教師接觸到更為先進(jìn)的信息、科學(xué)的管理理念,才利于教師綜合能力的提升,教師才能達(dá)到實(shí)踐鍛煉的目的。一流企業(yè)的專家進(jìn)駐校園才能為高職教學(xué)提供具有戰(zhàn)略眼光的真知灼見(jiàn)。
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(責(zé)任編輯 博瀚)
G640
A
1672-5646(2017)02-0050-04
①本文系中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)、教材工作委員會(huì)2015—2016年度立項(xiàng)課題“基于任務(wù)導(dǎo)向的會(huì)計(jì)類課程實(shí)踐教學(xué)研究”的成果之一,負(fù)責(zé)人:郭傳章,編號(hào):02-251。
吳婷婷(1983-),女,山東滕州人,碩士,主要從事會(huì)計(jì)、稅收研究。
遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2017年2期