鄒鳳+安栩潔+姚雨晴+朱敏+李素錚
[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時代的盛行,眾創(chuàng)空間的發(fā)展日新月異,眾創(chuàng)空間涉及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),通過明確眾創(chuàng)空間中各個環(huán)節(jié)的參與,可以更好地發(fā)揮眾創(chuàng)空間的優(yōu)勢,促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]眾創(chuàng)空間;多方合作參與機理;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.211
1 導(dǎo) 論
1.1 研究背景及意義
(1)研究背景。雙創(chuàng)驅(qū)動、“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)客 、眾創(chuàng)空間 、草根創(chuàng)新等網(wǎng)絡(luò)新詞不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)與新亮點。眾創(chuàng)空間以“北上廣”大中城市發(fā)展尤為快速,“北上廣”地區(qū)的眾創(chuàng)空間目前已經(jīng)形成非常成熟的機制,眾創(chuàng)空間的模式也具有非常強的創(chuàng)新性和多樣性,創(chuàng)客們在創(chuàng)新2.0時代的浪潮下衍生出了許多經(jīng)濟發(fā)展的新模式,其中代表性的模式是眾創(chuàng)空間。
對于福建來說,積極吸收借鑒“北上廣”眾創(chuàng)空間發(fā)展成熟經(jīng)驗后,如何利用“一帶一路”的政策優(yōu)勢和福建自貿(mào)區(qū)的平臺優(yōu)勢以及毗鄰港、澳、臺的區(qū)位優(yōu)勢打造海峽兩岸眾創(chuàng)空間新模式,是閩臺眾創(chuàng)空間發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),也是本課題研究的出發(fā)點。
(2)研究意義。眾創(chuàng)空間的發(fā)展已經(jīng)成為了社會發(fā)展的又一大趨勢,探索眾創(chuàng)空間有效實現(xiàn)形式,可以很好地發(fā)展眾創(chuàng)空間,提高社會資源利用率,同時,有效地促進了經(jīng)濟的增長,激發(fā)了人們的創(chuàng)造熱情。
1.2 研究設(shè)計與調(diào)查實施
由福州外語外貿(mào)學(xué)院老師攜10名同學(xué)組建的“2016年閩臺眾創(chuàng)空間調(diào)研項目”調(diào)研隊于2016年10月12至12月19日為期一個星期對閩臺地區(qū)多個創(chuàng)客空間進行調(diào)查。從2017年2月20日至2月28日,由10人組成的調(diào)研小組在福建省廈門市進行了為期8天的閩臺眾創(chuàng)空間調(diào)研。
2 發(fā)展模式:閩臺優(yōu)勢為雙方合作共贏創(chuàng)造條件
自李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念后,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為熱點和趨勢,全國各地新增了許多眾創(chuàng)空間,而福建為加快推動眾創(chuàng)空間的發(fā)展,構(gòu)建了全方位和開放式的眾創(chuàng)空間,營造良好環(huán)境,進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設(shè)。經(jīng)過一系列調(diào)查得出的數(shù)據(jù)顯示,福建眾創(chuàng)空間具有以下發(fā)展特點。
2.1 發(fā)展速度較快
近幾年來,眾創(chuàng)空間自創(chuàng)立后,如今已遍布全國各地,可謂飛速發(fā)展。2015年12月,福建省備案公共空間第二批,共有32個;2016年9月5日,廈門火炬愛好者通過公開記錄64個公共空間紀(jì)錄,記錄了2016年省的公共紀(jì)錄空間。到目前為止,福建已有省級公共空間記錄113。
2.2 投資主體多樣化
國家統(tǒng)計局福建調(diào)查總隊和省科技廳對年度第48次公共空間調(diào)查顯示,主要投資對象為民營企業(yè)的34家,占比70.8%;國有企業(yè)和高等學(xué)校3家,占比為6.3%;研究院所、混合所有制各4家,均占8.3%。從這項調(diào)查發(fā)現(xiàn),福建省社會力量參與眾創(chuàng)空間建設(shè)的積極性被充分調(diào)動,投資主體多樣化。
2.3 社會廣泛參與,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情
福建省科技廳對全省近90個公共空間創(chuàng)業(yè)人員進行調(diào)查,其中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占比達到46%;大企業(yè)高管離職創(chuàng)業(yè)占24.9%;科技人員創(chuàng)業(yè)占21.2%;留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人員占7.9%。福建科技廳在2015年隨機調(diào)查了48個公共空間,在該項目成功創(chuàng)建的這48個空間中,有140個,同比增長204.3%以上,這充分鼓勵了產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。
3 共贏邏輯:眾創(chuàng)空間中的多方合作參與機理
3.1 政府引導(dǎo)
針對新型集中辦公孵化器的特點,簡化程序,推廣IT,并給予相應(yīng)的租金、資源等方面的補貼,完善風(fēng)險投資基金的投融資機制,發(fā)揮引導(dǎo)和稅收政策的作用。
3.2 企業(yè)入駐
廈門作為自由貿(mào)易區(qū)的一個集高校人才、港口資源、交通便利于一體的眾創(chuàng)空間的發(fā)展優(yōu)勢明顯,它具有較健全的管理模式和全方位人才,綜合實力較強,從而出現(xiàn)了集聚效應(yīng),越來越多的中小企業(yè)聚集于此,形成大規(guī)模的眾創(chuàng)空間。
3.3 大眾參與
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然趨勢,創(chuàng)業(yè)是公共檔案服務(wù)對象空間的重要組成部分,在如今經(jīng)濟平穩(wěn)運行的良好環(huán)境中,以上兩點基本可以滿足,只有讓全民共同參與眾創(chuàng)空間的相關(guān)流程,才能實現(xiàn)共贏,對于實現(xiàn)社會主義共同富裕的目標(biāo)也有巨大的推動作用。
4 助推機制:多方參與讓眾創(chuàng)空間的未來發(fā)展有序持久
4.1 眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中存在的主要問題
盡管我國對眾創(chuàng)空間的發(fā)展給予了各項優(yōu)惠政策,使眾創(chuàng)空間在我國得到了較快的發(fā)展,仍然存在大批現(xiàn)實問題等待解決,中國特色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式在自然環(huán)境方面存在諸多不足。
(1)缺乏專業(yè)的管理人才。眾創(chuàng)空間這一模式屬于新型的商業(yè)模式,難以找到具體的參考模型,發(fā)展方向也不清晰,尚處于探索階段之中。眾創(chuàng)空間這種新型的創(chuàng)業(yè)模式想要發(fā)展得更加良好,在很大程度上受到了制約,正是由于沒有運營管理人才所導(dǎo)致的。當(dāng)下急需一批有經(jīng)驗的、綜合素養(yǎng)高的、專業(yè)能力強的人才,為眾創(chuàng)空間的管理運營和創(chuàng)新發(fā)展提供建設(shè)性意見。
(2)贏利模式難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一方面,賺取為在孵企業(yè)提供平臺與物理空間的租金差價,贏利點是相對穩(wěn)定的,但創(chuàng)客空間的日常運轉(zhuǎn)需要大量資金,低廉的租金難以維持創(chuàng)客空間的長期運轉(zhuǎn)。另一方面,由于眾創(chuàng)空間里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者各方面的能力與發(fā)展前景各不相同,對其提供的服務(wù)而收取的專項服務(wù)費的專業(yè)程度,也很難滿足各個企業(yè),無法判定其中的贏利空間。
(3)服務(wù)功能不夠完善。相比傳統(tǒng)孵化器來說,即使眾創(chuàng)空間能夠提供種類豐富的服務(wù),但還是需要很多的探索,才能形成完整的全要素服務(wù)鏈。而在其他更專業(yè)、水平更高的軟性服務(wù)如:融資項目、導(dǎo)師對入駐企業(yè)的輔導(dǎo)、對接各類資源、創(chuàng)業(yè)課程的培訓(xùn)等方面通常都是一紙白卷,無法落到實處。
4.2 眾創(chuàng)空間發(fā)展的有效配套措施
(1)豐富創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。眾創(chuàng)空間的發(fā)展在起步階段,沒有經(jīng)驗,發(fā)展方向不明確,各創(chuàng)業(yè)團隊和個人也都是新人,能否得到專業(yè)人士的幫助與指導(dǎo),對于整個眾創(chuàng)空間的發(fā)展來說有決定性意義。應(yīng)開展多元化探索,尤其要與市場對接,讓創(chuàng)客空間發(fā)展逐漸步入正軌。
(2)加大扶持力度,加強信息溝通。政府應(yīng)加強扶持力度,創(chuàng)造公共空間,創(chuàng)造一個為購房者服務(wù)的空間,如組織路演、競爭等,降低運營成本,為公共設(shè)施給予補貼創(chuàng)造的公共空間。搭建一個互相交流學(xué)習(xí)的信息平臺,便于各創(chuàng)業(yè)團隊之間以及眾創(chuàng)空間之間的交流、協(xié)作。
(3)細(xì)分各領(lǐng)域,走專業(yè)定制化之路。在不同的地域,資源要素特色也各不相同,其創(chuàng)業(yè)平臺也跟著產(chǎn)生差異,眾創(chuàng)空間就必須因地制宜、因材施教。當(dāng)今是一個全民創(chuàng)業(yè)的時代,在這樣一個背景下,就應(yīng)該發(fā)展各具特色的眾創(chuàng)空間,去扶持某一細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,針對各種不同的需求和技術(shù)方面的問題提供一系列專業(yè)化定制服務(wù)。
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