趙聰環(huán)+周作宇
摘要: 自我領(lǐng)導(dǎo)力教育是一種旨在培養(yǎng)學(xué)生歷史使命感與社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和社會實踐綜合能力的教育活動,是拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的一種有效途徑。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的內(nèi)容主要包括:培養(yǎng)學(xué)生正確的自我認(rèn)知、目標(biāo)設(shè)置、積極思維、自我管理、自主行動與人際交往能力,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動機以及培養(yǎng)正確的價值取向。價值取向主要體現(xiàn)為高度的社會責(zé)任感與高尚的道德品質(zhì)。加強自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,必須明確其目標(biāo)與定位;要注重理論研究與實踐的結(jié)合;加強自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的師資建設(shè);借鑒國外經(jīng)驗,開發(fā)探索我國本土化自我領(lǐng)導(dǎo)力教育教學(xué)路徑。
關(guān)鍵詞:自我領(lǐng)導(dǎo)力教育;自我認(rèn)知;自我管理;積極思維;價值觀教育;拔尖創(chuàng)新人才;培養(yǎng)模式
中圖分類號:G640
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-0717(2017)01-0097-07
培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀人才是大學(xué)永恒的使命和主題。2015年國務(wù)院出臺的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》(以下簡稱《總體方案》)進(jìn)一步明確了高?!半p一流”建設(shè)的任務(wù)。其中,在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作中,《總體方案》特別提出:“堅持立德樹人,突出人才培養(yǎng)的核心地位,著力培養(yǎng)具有歷史使命感和社會責(zé)任心,富有創(chuàng)新精神和實踐能力的各類創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型優(yōu)秀人才。”[1]該目標(biāo)與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》(以下簡稱《綱要》)提出的總戰(zhàn)略中有關(guān)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位相一致。《綱要》提出:要“著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。”[2]而大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育正是一種旨在培養(yǎng)大學(xué)生歷史使命感與社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和社會實踐綜合能力的教育。對大學(xué)生實施自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,有利于促進(jìn)大學(xué)生成長成才,提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,有助于國家拔尖創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
一、自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的價值
《總體方案》提出建設(shè)世界一流大學(xué)、一流學(xué)科的目標(biāo)。從世界一流大學(xué)的教育實踐可以看出,“培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和未來領(lǐng)袖”已成為國際一流大學(xué)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量重要的創(chuàng)新點和切入點,也是大學(xué)教育的使命所在。實現(xiàn)這一目標(biāo),需通過多種途徑實施大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力與自我領(lǐng)導(dǎo)力教育。自我領(lǐng)導(dǎo)是有效領(lǐng)導(dǎo)他人的前提,領(lǐng)導(dǎo)力教育的首要任務(wù)是自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,使學(xué)生首先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己。成為優(yōu)秀的自我領(lǐng)導(dǎo)者,才有可能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的目的主要就是使大學(xué)生成為優(yōu)秀的自我領(lǐng)導(dǎo)者,使其具有敏銳的洞察力與宏觀思維,具有戰(zhàn)略思維和前瞻能力。大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育也是為了應(yīng)對國際化趨勢和全球化浪潮對人才培養(yǎng)提出的更高要求。
就大學(xué)生個體而言,對其實施自我領(lǐng)導(dǎo)力教育也是促進(jìn)個體發(fā)展的必然要求。大學(xué)生正處于個人發(fā)展過程中生理與心理走向成熟的關(guān)鍵時期。尤其在當(dāng)前信息爆炸的時代,大學(xué)生倘若沒有較強的自我領(lǐng)導(dǎo)能力,極易陷入“意義空心化”與“教育外部化”①,個體喪失獨立思考能力與自主意識,難以跳出畫地為牢般自我疆域的界限。其后果表現(xiàn)為迷失方向的內(nèi)心焦慮與缺少責(zé)任的自我中心;不受控制的欲望貪念;缺乏禁忌的處世規(guī)則;缺乏理性的從眾媚俗及喪失善念的情感冷漠等諸多問題。這些問題反映了個體價值觀、人生觀與世界觀的扭曲,個體不能正確認(rèn)識自我,無法客觀認(rèn)識自我與周圍環(huán)境、自我與社會的關(guān)系,創(chuàng)新精神與社會責(zé)任意識更是無從談起。巴尼特指出,高等教育本質(zhì)上是一種解放的自由教育,即“通過教育把人從形形色色的愚昧、無知、庸俗、偏見、謬誤、固執(zhí)和各種貪婪中解放出來,從而能夠自由地思想,自由地行使自己的意志與判斷能力,進(jìn)而成為自身主人。高等教育的本質(zhì)就在于學(xué)生個體的心智發(fā)展。”[3]自我領(lǐng)導(dǎo)力教育就是這樣一種使學(xué)生學(xué)會進(jìn)行自我主導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展的教育活動。
在學(xué)術(shù)界,大量研究結(jié)果表明,進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)可以影響個體目標(biāo)設(shè)置過程,進(jìn)而提高其目標(biāo)績效[4];促進(jìn)積極情感,增強工作滿意度[5];使個體與組織有效應(yīng)對壓力[6];增強個體的自控能力和自信心[7];給個體與組織帶來更多的職業(yè)成功[8]。另外,在關(guān)于自我領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力關(guān)系方面,國內(nèi)與國外大量的研究結(jié)果都顯示,二者之間存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系[9][10],自我領(lǐng)導(dǎo)可以激發(fā)個人潛在的創(chuàng)造和創(chuàng)新意識[11]。一方面,自我領(lǐng)導(dǎo)有利于激發(fā)個體的創(chuàng)新意識,幫助個體樹立正確的價值觀并確定未來的努力方向;另一方面,對于組織實施自我領(lǐng)導(dǎo),有助于使組織成員更加積極主動地參與到組織活動中,通過對其個體的自我領(lǐng)導(dǎo)行為,使個體收益最大化,同時減小組織成本,提高組織運行效率,進(jìn)而為組織帶來更大的經(jīng)濟效益。
由此可見,通過探索大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的方法,提升大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力,無論是對于促進(jìn)大學(xué)生的自身發(fā)展,還是對我國提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量及造就創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才都具有極其重要的現(xiàn)實意義。
二、大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的內(nèi)容
作為自我管理理論的拓展和衍伸,自我領(lǐng)導(dǎo)的概念是由美國麻省理工大學(xué)教授Manz在20世紀(jì)80年代中期提出的。1986年,Manz發(fā)表了題為“自我領(lǐng)導(dǎo):組織中自我影響過程的理論拓展”的文章,文中在自我管理理論基礎(chǔ)上首次提出了“自我領(lǐng)導(dǎo)”這個概念。Manz以內(nèi)在動機理論、自我調(diào)節(jié)理論、社會認(rèn)知理論為基礎(chǔ),將自我領(lǐng)導(dǎo)定義為:個體通過必要的自我指導(dǎo)和自我激勵從而取得行為績效的自我影響過程。自我領(lǐng)導(dǎo)涉及個體行為、認(rèn)知和思維方式,但其核心是個體認(rèn)知。自我領(lǐng)導(dǎo)主要強調(diào)根據(jù)任務(wù)本身的內(nèi)在動機建立自己的目標(biāo)和行為標(biāo)準(zhǔn)[12]。Andrew Bryant和Ana Kazan在《自我領(lǐng)導(dǎo):如何由內(nèi)而外成為一個更成功、更高效的領(lǐng)導(dǎo)者》一書中對自我領(lǐng)導(dǎo)力的概念又進(jìn)行了更為深入的探討。他們認(rèn)為,自我領(lǐng)導(dǎo)力首先應(yīng)表現(xiàn)出一種強烈的使命感與責(zé)任心,它是通過清晰的自我認(rèn)知,在無礙于他人利益前提下通過自身努力達(dá)成自我目標(biāo)的能力;自我領(lǐng)導(dǎo)力包括自我管理、自我監(jiān)督、自我觀察與自我激勵的能力、自信樂觀的態(tài)度、堅強的意志力、自我決策及人際交往能力等[13]。筆者較為認(rèn)可這一觀點,即自我領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括個體所運用的一系列達(dá)成目標(biāo)的自我影響策略,如目標(biāo)設(shè)置、自我指導(dǎo)、自我控制和自我激勵,還應(yīng)涵蓋影響個體取得預(yù)期行為目標(biāo)效果的自身所具備的一系列品質(zhì)構(gòu)成要素。根據(jù)Chickering七向量理論②中的第七個向量,即發(fā)展完整性品質(zhì)(或稱人性化的價值觀)的表述,大學(xué)生要具有誠實、正直等品質(zhì),要有正確的價值觀,其行為應(yīng)與其所聲稱的價值觀、信念和原則相一致;大學(xué)生要樂觀、堅強和自信,一定要有堅強的意志力,以積極的人生態(tài)度面對生活與學(xué)習(xí)中的各種挫折[14]。這些要素同樣是自我領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的“零件”。對于大學(xué)生而言,結(jié)合自我領(lǐng)導(dǎo)理論與大學(xué)生發(fā)展理論中Chickering的七向量理論內(nèi)容,筆者認(rèn)為,大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力具體應(yīng)包含自我認(rèn)知、自我目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)在動機、積極思維、自我管理、自主行動與人際交往能力及價值取向等內(nèi)容。而對大學(xué)生進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,則正是站在大學(xué)生個體角度來思考與剖析大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)各要素之間的關(guān)系,促進(jìn)大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力的研究與實踐?;诖?,大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:
(一)以打通志趣,激發(fā)內(nèi)在動機,培養(yǎng)學(xué)生正確的自我認(rèn)知為首要任務(wù)
立志,乃事業(yè)之大門。我國傳統(tǒng)教育首重立志。《禮記·學(xué)記》中言:“凡學(xué),官先事,士先志”,其意指學(xué)習(xí)的動力源自于志向。守志,指堅守志向,堅持原則?,F(xiàn)代教育更為強調(diào)對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),讓學(xué)生按自己的興趣去做想做的事。然而,興趣因由個人情感決定,并不能為個體行動提供長久持續(xù)的動力與價值支撐,諸多原因會造成個人興趣發(fā)生轉(zhuǎn)向,難以堅守,自我目標(biāo)的實現(xiàn)便無從談起。有學(xué)者用“志趣”一詞來統(tǒng)攝古代志向與現(xiàn)代興趣之間教育思想的張力,“志趣”為自主但又超越個體,“要納入對‘總體的關(guān)照”、多元又關(guān)涉價值、具有建構(gòu)性并可習(xí)得[15]。自我領(lǐng)導(dǎo)理論中自然獎賞策略(也稱內(nèi)在動機策略),即是“志趣”一詞的充分體現(xiàn),它強調(diào)完成任務(wù)時的積極感知與體驗。在完成任務(wù)過程中,內(nèi)在動機可為個體帶來更多的愉悅感。自然獎賞是自我領(lǐng)導(dǎo)策略的核心內(nèi)容,它能夠直接影響到與任務(wù)相關(guān)的內(nèi)在動機[16]。利用自然獎賞策略,聚焦于任務(wù)的積極方面(消除消極方面)或積極落實[17],以便隨之產(chǎn)生更強的內(nèi)在動機、愉悅感和自我決策。當(dāng)個體認(rèn)為工作本身充滿激情并且能夠給自己帶來回報時,這項工作或任務(wù)就帶有一種內(nèi)在的激勵因素。
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的首要任務(wù)是應(yīng)重視打通學(xué)生的志趣,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動機。志趣的培養(yǎng)首要應(yīng)解決自我認(rèn)知的問題。教育者應(yīng)幫助學(xué)生認(rèn)清自我,形成正確的自我認(rèn)知,不斷思考自己的知識背景、能力結(jié)構(gòu)和自身優(yōu)缺點,思考自己將來要成為何種人,在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己的興趣與特長、專業(yè)領(lǐng)域與志向及社會需求對自我形成客觀認(rèn)識,主動揚長避短,以內(nèi)在動機為動力源泉,使學(xué)生從“我必須要做”改變?yōu)椤拔以敢馊プ觥?,不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我促進(jìn)與自我完善。
(二) 以明確志業(yè)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生自我目標(biāo)設(shè)定能力為導(dǎo)向
自我目標(biāo)設(shè)定是Manz自我領(lǐng)導(dǎo)理論中行為聚焦策略中的一個重要維度[18]。個體要實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo),必須有較高的、清晰可行的目標(biāo),且又有不斷追求高目標(biāo)的動力。它是由目標(biāo)的方向、高度與難度、層次、內(nèi)容、動力性等有機組合而形成的成才目標(biāo)體系。目標(biāo)設(shè)定既要符合社會需求,也要體現(xiàn)個人特點。
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育以培養(yǎng)學(xué)生自我目標(biāo)設(shè)定能力為重要任務(wù)。自我目標(biāo)設(shè)定能力既包括個體是否有清晰的目標(biāo),也包括設(shè)定目標(biāo)后的堅持力,即使在面對反對意見時仍堅守不渝。目標(biāo)既有長期的目標(biāo)(如未來的職業(yè)目標(biāo)、人生目標(biāo)等),也有短期的計劃(如完成學(xué)業(yè)、獲取各種資格證書等)。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)幫助學(xué)生在正確的自我認(rèn)知基礎(chǔ)上,以追求高目標(biāo)為導(dǎo)向,使學(xué)生明確其志業(yè)目標(biāo),做好中短期與長期規(guī)劃,并培養(yǎng)學(xué)生在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的堅持力與執(zhí)行力。
(三) 以培養(yǎng)學(xué)生較強的自我管理能力為調(diào)節(jié)器
自我管理能力既包括行為管理能力,也包括情感管理能力。其中,行為管理主要聚焦于通過自我管理策略,如自我提示、自我激勵和自我懲罰等方式,有效地實現(xiàn)個體目標(biāo)的行為過程;情感管理主要指在實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的過程中有效地處理各種情緒。自我管理能力的重要內(nèi)容在于培養(yǎng)學(xué)生堅強的意志力與情緒管理能力。梅貽琦先生的治學(xué)理念就強調(diào)了“持志堅定而用情有度”,“意志須鍛煉,情緒須裁節(jié)”。堅強的意志力與情緒管理能力可以使人不斷克服來自內(nèi)部與外部的各種困難,是成功的必要保障。
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,使學(xué)生在實踐自我領(lǐng)導(dǎo)過程中以自我管理為調(diào)節(jié)器,形成由外部驅(qū)動自我有效達(dá)成目標(biāo)的動力機制,進(jìn)而提高個體效能。
(四) 以培養(yǎng)學(xué)生積極思維的能力為突破口
積極思維模式,是指對習(xí)慣性思維模式的積極和明確的控制策略[19]。積極思維模式是個體從認(rèn)知的層面進(jìn)行自我分析和評估,認(rèn)識自己潛在的思維模式和行為方式并形成積極的思維和行為方式。心理意象用于預(yù)測未來成功的表現(xiàn),其目標(biāo)是提高實際的表現(xiàn)[20]。通過自我反思消除消極悲觀的自我對話,以樂觀的自我對話取而代之[21]。此外,不合理的或不正常的思維模式可以通過評估自己的信念和假設(shè)來進(jìn)行識別和調(diào)整。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育以積極思維培養(yǎng)為突破口。積極思維培養(yǎng)強調(diào)使學(xué)生學(xué)會運用預(yù)想成功行為的策略;具有依靠能力獲勝的信念;相信人對改變環(huán)境與命運的主動性與能動性;學(xué)會用積極的自我對話方式處理好逆境中自我內(nèi)在的聲音,建立正面的自我形象等。
(五)以培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)與正確的價值取向為核心
大學(xué)的特色主要體現(xiàn)在對靈魂的鑄造,體現(xiàn)其精神與信念。高素質(zhì)人才培養(yǎng)需要大學(xué)之魂的土壤,追求民魂、國魂、?;?、師魂與學(xué)魂相互融合的教育環(huán)境;而自我領(lǐng)導(dǎo)力教育更是強調(diào)“生魂”的鑄造,即培養(yǎng)學(xué)生完整的道德品質(zhì)。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育要特別重視和關(guān)注來自心靈的力量,應(yīng)當(dāng)對大學(xué)生塑造美好心靈、健全人格、完善自我有所幫助。
價值觀引導(dǎo)個體知、言、思、行。價值觀在行為上表現(xiàn)為一種使自己更快樂及有效的力量。每個人必須要堅守自己的核心價值觀,在實踐自我領(lǐng)導(dǎo)過程中,應(yīng)始終堅持正確的價值導(dǎo)向,堅持社會主義核心價值觀。《總體方案》特別強調(diào)將立德樹人作為拔尖人才培養(yǎng)的核心,要“著力培養(yǎng)具有歷史使命感和社會責(zé)任心”,“堅持把社會主義核心價值觀融入教育教學(xué)全過程、引導(dǎo)廣大青年學(xué)生勤學(xué)、修德、明辨、篤實,使社會主義核心價值觀成為基本遵循”。①這些建設(shè)任務(wù)既突出了我國創(chuàng)建一流大學(xué)過程中的道德訴求,也涵蓋了大學(xué)基本使命的主要方面。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的核心也是立“德”的價值觀教育。在當(dāng)前這樣一個物欲橫流的社會,如果自我領(lǐng)導(dǎo)力教育能夠引導(dǎo)學(xué)生走向道德自覺,用追求公平的言行去抵制物欲浪潮的沖擊,那么,社會主義核心價值觀就會成為一道閃亮的道德之光,成為一盞引領(lǐng)人類心靈走向健康美麗的明燈。價值觀決定著一個人的創(chuàng)新能力。價值觀教育的一個重要內(nèi)容在于責(zé)任感的培養(yǎng)。自我領(lǐng)導(dǎo)本身意味著以身作則,同時亦是個體向世界貢獻(xiàn)著自己力量的方式。它要求自我領(lǐng)導(dǎo)者必須賦有道德心、真誠與責(zé)任心[22],主要表現(xiàn)為個體自覺地將社會要求、時代需求轉(zhuǎn)化成個人成長的目標(biāo)與行為。
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)培養(yǎng)大學(xué)生勇于“擔(dān)當(dāng)”的精神“以天下為己任”的高度歷史使命感、社會責(zé)任感與情懷,使學(xué)生意識到個人的成功一定是建立在推動社會進(jìn)步的基礎(chǔ)之上的,使學(xué)生將個人的價值觀與推動社會進(jìn)步結(jié)合起來,在推動社會進(jìn)步過程中實現(xiàn)個人價值。
(六)以培養(yǎng)較強的自主行動能力與成熟的人際交往能力為保障
自主行動與人際交往處于個體與世界進(jìn)行互動的兩個層面。自主行動是個體的對內(nèi)機制(intrapersonal),指個體在各種關(guān)系中保持內(nèi)在身份的一種能力;人際交往是個體的對外機制(interpersonal),成熟的人際交往能力包括寬容和欣賞他人、與他人建立親密關(guān)系的能力[23]。“人不應(yīng)該被作為手段,不應(yīng)該被看作一部機器上的齒輪。人是有自我目的的,他是自主、自律、自決、自立的,是由他自己來引導(dǎo)內(nèi)心,是出于他自身的理智,并按他自身的意義來采取行動的”[24]。大學(xué)生要發(fā)展自主行動的能力,正如科維在《高效能人士的七個習(xí)慣》中所言:“我們有能力積極主動。當(dāng)我們或做或說時,我們都有能力去選擇與決定我們?nèi)绾巫?、如何說。”個體自主行動能力主要指個體自主決策的能力。
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)會選擇,知道自己的需求,了解現(xiàn)實,了解自己的目標(biāo)定位,關(guān)注自己所走的每一步路、每一項計劃,并不太在意他人的態(tài)度。了解自己的路,在行動過程中賦予道德與誠實,在實現(xiàn)自我計劃過程中就不會傷害到他人,而且當(dāng)遇到新情況時,也不會改變自己的目標(biāo)。大學(xué)生是自主、獨立的思考者,通過自我領(lǐng)導(dǎo)的實踐,審時度勢,調(diào)整計劃,依賴自我,了解自己的優(yōu)勢與劣勢,增強自我意識,理解世界如何運作,進(jìn)而做出更好的決策,采取果斷的行動,并接收決策結(jié)果的反饋。這要求大學(xué)生要有勇氣跳出“舒適域”,嘗試一種新的行為,不斷增強自信,通過有效驗證與再次嘗試,使其更為完善。大學(xué)生進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo),專注于如何成為最好的自己,但絕非只為自我,止于自我,自我領(lǐng)導(dǎo)是建立在與人的交往互動過程中來體現(xiàn)的,絕非獨善其身與自私行動,它要求大學(xué)生在深思追求卓越時,要為周圍人帶來“漣漪效應(yīng)”,通過理解他人、服務(wù)他人、為他人提供同情、適切的關(guān)懷與幫助,與他人建立親密的社會關(guān)系來使自我的目的進(jìn)入自我的意向、進(jìn)入自我的態(tài)度,為更有價值的成功而努力。自主行動能力與人際交往能力都是個體實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的必備能力,貫穿于自我領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)的整個過程。自我領(lǐng)導(dǎo)力以較強的自主行動能力與成熟的人際交往能力為保障。
綜上所述,大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的主要內(nèi)容包括培養(yǎng)大學(xué)生形成正確的自我認(rèn)知與價值取向,激發(fā)內(nèi)在動機、追求高目標(biāo),具備較強的自我管理能力與積極思維能力、自主行動與成熟的人際交往能力等。自我領(lǐng)導(dǎo)的實踐,應(yīng)充分發(fā)揮“力”的作用。其中“力”的概念較為寬泛,在物理學(xué)中可用于表示物體間通過相互作用產(chǎn)生的速度、方向及外形等的改變。自我領(lǐng)導(dǎo)力也是一種“力”的類型,既可視其為結(jié)果或目標(biāo)的影響力,也可視其為實現(xiàn)目標(biāo)的一種推動力,關(guān)鍵是要看自我領(lǐng)導(dǎo)力的大小、方向與作用點。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,首先應(yīng)培養(yǎng)大學(xué)生準(zhǔn)確的方向定位。培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才是當(dāng)前我國高校人才培養(yǎng)的主要目標(biāo),也是我國大學(xué)“雙一流”建設(shè)的核心任務(wù)。其次,應(yīng)找準(zhǔn)作用點。主要針對大學(xué)生自身的特性,使其形成正確的自我認(rèn)知,確定職業(yè)目標(biāo),培育其學(xué)術(shù)志趣。再次,要借機發(fā)力。自我領(lǐng)導(dǎo)力的大小直接決定了能否達(dá)成目標(biāo)或目標(biāo)實現(xiàn)的程度。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)根據(jù)時代需求調(diào)整其內(nèi)容并持之以恒。荀子語:“鍥而不舍,金石可鏤”,凡事貴在堅持,只要堅持不懈地努力,即使再難之事也能攻克。要重點培養(yǎng)大學(xué)生堅毅的品質(zhì),即對長期目標(biāo)持久的激情、專注力、毅力與耐力,它包含了自我激勵、自我控制、自我調(diào)節(jié)的特質(zhì)。概言之,大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育就是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素養(yǎng)與能力的教育活動,它有助于促進(jìn)大學(xué)生的成長成才,并促進(jìn)大學(xué)生個體發(fā)展、個體價值的實現(xiàn)與推動社會進(jìn)步相結(jié)合。另外,大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的內(nèi)容亦是拔尖創(chuàng)新型人才必備的心理品質(zhì),它能夠提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)高校拔尖創(chuàng)新型優(yōu)秀人才的培養(yǎng)工作。
三、大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的實施路徑
(一)明確自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的目標(biāo)和定位
每位大學(xué)生都是自己的領(lǐng)導(dǎo)者,都能成為有效的自我領(lǐng)導(dǎo)者,在自我實現(xiàn)的同時為社會做出貢獻(xiàn)。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育是針對每位學(xué)生的。如同領(lǐng)導(dǎo)力教育課程,自我領(lǐng)導(dǎo)力課程同樣具有跨學(xué)科性質(zhì),而非管理學(xué)或教育學(xué)的單一專業(yè)性學(xué)科的“獨角戲”。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)使每位大學(xué)生接受非專業(yè)性教育,將其放到大學(xué)的通識教育課程中去。其課程目標(biāo)應(yīng)是提升大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力,增強大學(xué)生社會擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任感,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的成功者。對大學(xué)生進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,可運用多學(xué)科的不同特點與優(yōu)勢,訓(xùn)練大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)能力,如自我管理、自我反思、自我控制與自我激勵的能力;讓學(xué)生學(xué)習(xí)人際關(guān)系的處理技巧,提高其人際交往能力;通過對學(xué)生團(tuán)隊認(rèn)同與合作的訓(xùn)練,增強其團(tuán)隊意識;結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新,對學(xué)生進(jìn)行積極思維訓(xùn)練,訓(xùn)練與培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、創(chuàng)新思維、整體性與系統(tǒng)性思維等能力。
(二)注重理論研究與社會實踐相結(jié)合
要加強對大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的理論研究,為實踐提供堅實的理論基礎(chǔ)。在課程類型上,要做到理論課程和實踐課程相結(jié)合;在實施方式上,要注重互動與實踐,為學(xué)生提供自我鍛煉與發(fā)展的實踐平臺。比如,通過專題研討或辯論會、案例分析、情景模擬等方式,開展團(tuán)隊素質(zhì)拓展訓(xùn)練;通過調(diào)研,與企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行培訓(xùn);開展社會實踐,進(jìn)行海外訪問或考察交流,讓學(xué)生親自去體驗,在這個過程中提升自我領(lǐng)導(dǎo)力;對一些成功人士進(jìn)行個案研究,可通過開設(shè)講座、舉辦面對面的交流會、邀請成功人士或有經(jīng)驗的學(xué)長等,通過他們講述自己的成功事例來影響和感召大學(xué)生,讓他們從中得到啟發(fā)。
(三)加強自我領(lǐng)導(dǎo)力教育師資隊伍建設(shè)
自我領(lǐng)導(dǎo)力教育師資的選拔應(yīng)考慮教師的素質(zhì)和能力。其選拔工作可通過三種渠道:一是要有深厚的相關(guān)理論素養(yǎng)的專家;二是有豐富實踐經(jīng)驗的行家,如學(xué)生工作者、輔導(dǎo)員等;三是有豐富社會實踐經(jīng)驗的成功人士。要培養(yǎng)學(xué)生的自我領(lǐng)導(dǎo)力,首先教師自身應(yīng)具備較強的自我領(lǐng)導(dǎo)能力,因為教師的自我領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力密切相關(guān)。大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)不能僅僅依賴一些課程、一些概念,也要依靠教師在這方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。高校應(yīng)為教師提供專業(yè)化的培訓(xùn),使教師通過培訓(xùn)和自我實踐,提升自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的理論水平與教學(xué)水平。此外,自我領(lǐng)導(dǎo)力教育還應(yīng)考慮各種資源的整合和優(yōu)化,搭建自我領(lǐng)導(dǎo)力工作的支持系統(tǒng)。與此同時,有關(guān)部門可定期組織開展相關(guān)的經(jīng)驗交流研討會,為教育工作者提供互相交流學(xué)習(xí)的平臺。
(四)探索中國特色的自我領(lǐng)導(dǎo)力教育新模式
自我領(lǐng)導(dǎo)理論起源于西方,國外已將自我領(lǐng)導(dǎo)力教育廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的人才管理培訓(xùn)中,有很多經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在我國高校人才培養(yǎng)中融入自我領(lǐng)導(dǎo)力教育,可為我國提升高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提供有效的幫助。自我領(lǐng)導(dǎo)理論在我國的應(yīng)用與發(fā)展尚處于起步階段,我們在借鑒國外經(jīng)驗開展大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育試點實驗的同時,還應(yīng)立足我國國情,凸顯一定的獨特性和系統(tǒng)性,針對不同學(xué)校、不同專業(yè)及不同學(xué)生的特點,探索適合我國本土實際的自我領(lǐng)導(dǎo)力教育教學(xué)模式。
四、結(jié)語
“旨在培養(yǎng)自我領(lǐng)導(dǎo)力的教育才是面向未來的教育、進(jìn)步的教育、解放的教育”[25],自我領(lǐng)導(dǎo)力教育對大學(xué)生綜合能力的提升具有重要的理論與實踐意義。自我領(lǐng)導(dǎo)力教育應(yīng)貫穿于高等教育人才培養(yǎng)體系中,使之成為每生必學(xué)的通識課程,堅持多學(xué)科交叉互補共享,堅持德行教育并使之成為大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的核心任務(wù)。同時,我們應(yīng)看到,當(dāng)前是一個開放、多元的社會,宗教與信仰、主義與理想互為影響、互相沖擊。大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育必須與時俱進(jìn),關(guān)注這些現(xiàn)實問題,注重自我意義世界的建構(gòu),并與現(xiàn)實社會緊密結(jié)合,培育德行兼?zhèn)洹⒂懈叨仁姑信c社會責(zé)任感、有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神、有較強的社會實踐能力的創(chuàng)新型人才。另外,要積極探索將大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育和領(lǐng)導(dǎo)力教育、思想政治教育、價值觀教育相結(jié)合的運行機制,努力探索出適合我國大學(xué)生的自我領(lǐng)導(dǎo)力教育模式與路徑,開展相應(yīng)的自我領(lǐng)導(dǎo)力教育效果的測評工作,加快建立自我領(lǐng)導(dǎo)力教育師資的培養(yǎng)平臺等,進(jìn)而更好地推進(jìn)我國大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力教育的研究和實踐。
參考文獻(xiàn)
[1] 國務(wù)院關(guān)于印發(fā)統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案的通知.統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和?一流學(xué)科建設(shè)總體方案[EB/OL].http://www.moe.edu.cn/jyb_xxgk/moe_1777/moe_1778/201511/t20151105_217823.html.2015-10-24/2015-11-30.
[2] 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)[EB/OL].http://www.moe.gov.cn/jyb_xwfb/s6052/moe_838/201008/t20100802_93704.html.2010-07-29.
[3] 羅納德·巴尼特.高等教育理念[M].藍(lán)勁松,主譯.北京大學(xué)出版社,2012:3-4.
[4] Neck C P,Nouri H,Godwin J L.How self-leadership affects the goal-setting process[J].Human Resource Management Review,2004,13(4):691-707.
[5] Manz C C.Taking the self-leadership high road:smooth surface or potholes ahead?[J].The Academy of Management Perspectives,2015,29(1):132-151.
[6] Wang Y,Xie G,Cui X.Effects of Emotional Intelligence and Self-leadership on Students' Coping with Stress[J].Social Behavior and Personality:an international journal,2016,44(5):853-864.
[7] Houghton J D,Yoho S K.Toward a contingency model of leadership and psychological empowerment:When should self-leadership be encouraged?[J].Journal of Leadership and Organizational Studies,2005,11(4):65-841.
[8] Robert,S.D.,Michael,G.G.,Houghton,J.D.,Neck,C.P.Self-Leadership:A process for entrepreneurial success[J].The Journal of Leadership & Organizational Studies,2007,13(4),105-120.
[9] 曹威麟,譚敏,梁樑.自我領(lǐng)導(dǎo)與個體創(chuàng)新行為——一般自我效能感的中介作用[J].科學(xué)學(xué)研究,2012(07):1110-1118.
[10] Diliello T C,Houghton J D.Maximizing organizational leadership capacity for the future:toward a model of self-leadership,innovation and creativity [J].Journal of Managerial Psychology,2006,21(4):319-337.
[11] Ghosh K.Developing Organizational Creativity and Innovation:Toward a model of self-leadership,employee creativity,creativity climate and Workplace Innovative Orientation[J].Management Research Review,2015,38(11):1126-1148.
[12] Manz C C.Self-leadership:Toward an expanded theory of self-influence processes in organizations[J].Academy of Management review,1986,11(3):585-600.
[13] Bryant A,Kazan A L.Self-leadership:how to become a more successful,efficient and effective leader from the inside out[M].New York:McGraw-Hill,2013.
[14] Evans N J,F(xiàn)orney D S,Guido F M,et al.Student development in college:Theory,research,and practice[M].John Wiley & Sons,2009:69.
[15] 陸一,史靜寰.志趣:大學(xué)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)[J].教育研究,2014(03):48.
[16] Furtner M R,Baldegger U,Rauthmann J F.Leading yourself and leading others:Linking self-leadership to transformational,transactional,and laissez-faire leadership[J].European Journal of Work and Organizational Psychology,2013,22(4):436-449.
[17] Neck C P,Manz C C.Mastering self-leadership:Empowering yourself for personal excellence[M].Pearson/Prentice Hall,2010.
[18] Manz C C.The art of self-leadership:Strategies for personal effectiveness in your life and work[M].Englewood Cliffs,NJ:Prentice-Hall,1983.
[19] Neck C P,Manz C C.Thought self‐leadership:The influence of self‐talk and mental imagery on performance[J].Journal of Organizational Behavior,1992,13(7):681-699.
[20] Driskell J E,Copper C,Moran A.Does mental practice enhance performance?[J].Journal of Applied Psychology,1994,79(4):481.
[21] Seligman M E P.Learned optimism:How to change your mind and your life[M].New York:Vintage,2011.
[22] Bryant A,Kazan A L.Self-leadership:how to become a more successful,efficient,and effective leader from the inside out[M].New York:McGraw-Hill,2013:10.
[23] Evans N J,F(xiàn)orney D S,Guido F M,et al.Student development in college:Theory,research,and practice[M].John Wiley & Sons,2009:183-184.
[24] 李工真.大學(xué)現(xiàn)代化之路[M].北京:商務(wù)印書館,2013:46.
[25] 周作宇.自我領(lǐng)導(dǎo)的教育哲學(xué)[J].大學(xué)教育科學(xué),2013(04):6.