摘 要:全球化市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,導(dǎo)致制造類企業(yè)的核心競爭因素也在發(fā)生著改變。目前的包裝制造企業(yè)間的市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)物流的要求越來越高,企業(yè)物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化就成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。所以本文通過對目前我國包裝制造企業(yè)物流現(xiàn)狀的分析,闡述了企業(yè)物流崗位設(shè)置與優(yōu)化的具體措施,為促進我國包裝制造企業(yè)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:包裝制造企業(yè);物流;崗位設(shè)置;優(yōu)化
一、包裝制造企業(yè)物流崗位及其發(fā)展現(xiàn)狀
隨著市場全球化的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進步,人類已經(jīng)逐步邁進了知識經(jīng)濟時代,制造類企業(yè)也面臨著巨大的轉(zhuǎn)變。在過去傳統(tǒng)工業(yè)時代,制造企業(yè)更多的是通過原材料、資本、廠房等資源提升企業(yè)競爭力,但是在目前的時代,企業(yè)的核心競爭面臨著巨大的轉(zhuǎn)變。任何企業(yè)要想在全球化的市場經(jīng)濟背景下,生存與發(fā)展,具有創(chuàng)造具有自身獨特性質(zhì)的市場競爭力,只有加強與市場間的溝通,才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。所以對于任何制造類企業(yè),就要不斷完善自身與市場間的交流,建立一套完整高效的物流體系,才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,才是企業(yè)能夠在激烈的市場競爭下不斷發(fā)展的關(guān)鍵。
對于制造企業(yè),尤其是包裝制造企業(yè),物流是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。目前在許多的包裝制造企業(yè)物流崗位方面存在許多問題與不足,直接制約著企業(yè)的發(fā)展。由于市場對于企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,企業(yè)服務(wù)不但質(zhì)量高,而且速度也要快,所以企業(yè)間的競爭變得越來越激烈。而企業(yè)物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以怎樣建立一個完整高效的物流體系,是目前包裝制造企業(yè)共同面臨的問題之一。
目前在我國的包裝制造企業(yè)中,整個產(chǎn)品的銷售過程中僅有不到10%的資源用于產(chǎn)品的制造,而剩余的90%以上資源用于產(chǎn)品的存儲、運輸、包裝等。此外,企業(yè)在進行產(chǎn)品制造過程中的直接勞動成本僅是總成本的5%-10%,而用于產(chǎn)品物流的成本占到了總成本的50%。企業(yè)的發(fā)展很大程度上是由物流水平的高低決定的,物流水平的高低很大程度上取決于物流崗位的設(shè)置。目前在許多制造類企業(yè)中的物流中心自動化、智能化程度越來越高,而在物流體系完善過程中,需要大量的專業(yè)人才進行崗位的設(shè)置與優(yōu)化,且要對整個物流體系進行日常的維護與管理。此外,在產(chǎn)品的運輸、倉庫的設(shè)計、設(shè)備的安裝等過程中也需要大量專業(yè)人才,所以,包裝制造企業(yè)物流逐漸走向自動化、智能化、集約化的過程中,需要不斷對物流崗位設(shè)置進行優(yōu)化,而優(yōu)化的關(guān)鍵就是對物流專業(yè)人才的培養(yǎng)。
二、包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置要求
物流是一個系統(tǒng)性很強的工作,包括采購、運輸、存儲、包裝等一系列流程,而在對包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置過程中,最根本的就是對物流人才的專業(yè)要求,物流人才是綜合性的,不但要對物流專業(yè)方面知識精通,而且能夠針對服務(wù)的崗位特征進行專業(yè)知識的靈活運用,具備專業(yè)且廣博的知識。目前,我國包裝制造企業(yè)在進行物流崗位設(shè)置過程中,主要是在對人才方面的要求出現(xiàn)了問題,物流崗位的設(shè)置就是對物流崗位人才的設(shè)置,要在設(shè)置過程中,對人才的需求做好以下幾個方面的工作。
1.要樹立物流崗位人才的新理念
包裝制造企業(yè)在物流崗位人才培養(yǎng)過程中,要積極學(xué)習(xí)國外的先進理念及工作成果,結(jié)合我國目前包裝制造企業(yè)的具體情況,培養(yǎng)具有專業(yè)知識強、運用能力高的復(fù)合型人才。
2.構(gòu)建物流崗位人才新體系
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,任何企業(yè)都要不斷提高自身的全球化競爭實力,而未來的物流更是面臨著嚴(yán)峻的國際化競爭,所以,在進行物流崗位設(shè)置過程中,必須要提升自身的國際化。此外,物流崗位還要不斷提高自身的綜合性水平及素質(zhì),學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、工程學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識,還要提升自身的外語以及計算機水平,加強自身的國際化建設(shè),構(gòu)建完整的國際化交流溝通體系,建立一個完整的、具有國際化水平的物流新體系。
3.制定物流崗位設(shè)置新標(biāo)準(zhǔn)
包裝制造企業(yè)物流崗位設(shè)置要不斷適應(yīng)市場需求,就要制定符合市場需要的物流崗位新標(biāo)準(zhǔn),制定崗位人才的新要求,要求崗位人才在具備足夠的專業(yè)水平知識的同時,還要具備一定的制造業(yè)生產(chǎn)的理論,能將自身的專業(yè)知識與包裝制造業(yè)發(fā)展模式相結(jié)合,具備足夠的實際應(yīng)用能力。
三、包裝制造企業(yè)物流崗位優(yōu)化策略
1.加強對包裝制造企業(yè)物流崗位員工激勵
(1)建立工作進入權(quán)與工資薪酬組合的激勵模式
工作進入權(quán)是員工真實工作能力的具體反映,如果員工在某項工作表現(xiàn)出足夠高的工作水平,就要給予該員工足夠的工作進入權(quán),使員工具有更大的工作發(fā)展空間。工作薪酬是對員工工作能力以及工作水平的另一種反映。包裝制造企業(yè)物流崗位面臨日常的工作強度高,精神壓力大,通過對崗位員工的工作進入權(quán)以及工資薪酬的協(xié)調(diào),能夠最大化地滿足員工發(fā)展的各項需求。鼓勵提升員工的工作積極性,能夠最大化地發(fā)揮員工的潛在實力,促進企業(yè)物流崗位的發(fā)展。
(2)建立差異化激勵和團隊激勵結(jié)合的模式
物流崗位是一項團隊性的工作,所以在進行崗位優(yōu)化過程中,既要滿足個人的需要,也不能損壞團隊的利益。在對物流崗位進行優(yōu)化時,如果成員都在追求自身發(fā)展利益的最大化,就無法發(fā)揮團隊的最大實力,所以要針對團隊中的不同成員特征以及成員的工作能力的水平高低進行有機的組合,能夠最大化地發(fā)揮集體的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)個人發(fā)展與集體發(fā)展之間的關(guān)系,提高團隊成員之間的合作水平,激勵員工工作最大化地提升工作效率。
2.加強包裝制造企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
未來物流的發(fā)展都是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的,要不斷提高物流崗位的網(wǎng)絡(luò)水平建設(shè)。針對目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流發(fā)展中的瓶頸,提高物流崗位信息化程度,提高對信息化風(fēng)險的預(yù)判,提高成員之間的合作水平,加強彼此間的網(wǎng)絡(luò)信息交流與共享,保證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠在物流崗位間的應(yīng)用。但是,目前在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在實際物流崗位應(yīng)用過程中,不可避免地會出現(xiàn)一些問題,實際的應(yīng)用理論的研究出現(xiàn)矛盾,所以在對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實際應(yīng)用的過程中,在實踐中不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流崗位中的實際應(yīng)用水平,滿足市場以及消費者的實際需要。
3.促進物流崗位人才的培養(yǎng)
外來物流崗位發(fā)展的根本是培養(yǎng)一大批具有專業(yè)理論知識與實際應(yīng)用能力的人才。目前在許多包裝制造企業(yè)物流崗位建設(shè)過程中,依然存在很多問題,物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要不斷地完善及提高,所以要加強物流人才的培養(yǎng)。在人才的培養(yǎng)過程中,既要加強專業(yè)知識方面的水平,還要不斷提高崗位人員的國際化發(fā)展理念,要關(guān)注國際市場的變化以及發(fā)展趨勢,而不是僅局限于目前的發(fā)展水平,此外,還要提高自身的外語水平以及計算機能力,培養(yǎng)綜合性的物流人才,才能夠滿足未來包裝制造企業(yè)發(fā)展的需要。
四、結(jié)論
隨著包裝制造業(yè)的不斷發(fā)展,對其中物流崗位的要求也變得越來越高,已經(jīng)從傳統(tǒng)的低端價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦痈叨说奈锪鞴こ桃约靶畔⒓夹g(shù)的競爭,所以要加強對物流崗位的設(shè)置與優(yōu)化,提高對物流崗位的網(wǎng)絡(luò)水平建設(shè),協(xié)調(diào)崗位成員之間的關(guān)系,加強彼此間的交流以及溝通,注重對物流人才的培養(yǎng),才能促進我國物流水平的發(fā)展,提高企業(yè)效率。
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作者簡介:李娜(1986.07- ),女,湖北咸寧人,碩士研究生,助教,主要研究方向:物流管理