以黨建帶動(dòng)團(tuán)建 把團(tuán)建融入黨建

高忠飛 許紅軍

摘要：隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)內(nèi)部的共青團(tuán)組織面臨著許多困境和挑戰(zhàn)，如何在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，找到新思路和方法對(duì)策，開創(chuàng)黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作的新局面，已成為電力系統(tǒng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文分析了當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)團(tuán)建工作的現(xiàn)狀，提出了如何在新形勢(shì)下推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作的幾條建議，期望可以為共青團(tuán)工作提供經(jīng)驗(yàn)參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；黨建；帶動(dòng)；融入；團(tuán)建

從以往的黨建以及團(tuán)建工作實(shí)際來(lái)看，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，將團(tuán)建融入黨建，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次實(shí)踐檢驗(yàn)的可行的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建，進(jìn)一步加大系統(tǒng)內(nèi)青年人才的培養(yǎng)使用力度，充分發(fā)揮青年群體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用和力量，不斷推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

一、電力系統(tǒng)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

（一）共青團(tuán)員意識(shí)正在弱化。我國(guó)的電力系統(tǒng)是國(guó)家級(jí)的大型供電體系，有著龐大的員工群體，且多數(shù)員工是青年者，這種情況下，應(yīng)該是青年團(tuán)員居多，但是，事實(shí)上并沒(méi)有，許多年輕人沒(méi)有申請(qǐng)入團(tuán)的意識(shí)，而本身是共青團(tuán)員的青年則因?yàn)榉N種原因退團(tuán)或者自動(dòng)退團(tuán)的人每年都在都在增加，并且每年主動(dòng)繳納團(tuán)費(fèi)的青年在減少，共青團(tuán)沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)組織團(tuán)員活動(dòng)，導(dǎo)致共青團(tuán)人員萎縮、活動(dòng)減少或者基本沒(méi)有的現(xiàn)象，不利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

（二）開展的活動(dòng)減少。上文提到，團(tuán)員繳納團(tuán)費(fèi)的積極性降低，致使團(tuán)費(fèi)減少，只是團(tuán)員活動(dòng)減少的一個(gè)原因，還有其他方面的原因，如領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視，在資金方面的支持力度不夠等。這就直接使得共青團(tuán)工作人員開展各種活動(dòng)的積極性收到打擊，而整個(gè)電力系統(tǒng)為了贏得經(jīng)濟(jì)效益，落到每一位工作人員身上的任務(wù)就加重了，團(tuán)員個(gè)人時(shí)間與空間相對(duì)減少，無(wú)暇進(jìn)行團(tuán)伙活動(dòng)的開展與參與，并且團(tuán)員也很難做到在工作之余參加一些與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，興趣不高。而共青團(tuán)的工作無(wú)法滿足團(tuán)員多樣化的需求增加工作難度。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得整個(gè)社會(huì)的需求呈現(xiàn)多元化、多層次趨勢(shì)，青年的娛樂(lè)方式也有了更加廣闊的選擇，因此，他們會(huì)選擇其他的活動(dòng)而不是對(duì)它們沒(méi)有吸引力的團(tuán)員活動(dòng)，

（三）團(tuán)的干部隊(duì)伍問(wèn)題。共青團(tuán)員隊(duì)伍本身的建設(shè)力度不夠滯約了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，當(dāng)前電力系統(tǒng)中團(tuán)隊(duì)干部存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：缺乏轉(zhuǎn)至團(tuán)干部。電力系統(tǒng)中沒(méi)有獨(dú)立的團(tuán)干部體系，許多團(tuán)干部身兼多職，既是電力系統(tǒng)的工作要員，又是團(tuán)干部，而一旦管理電力系統(tǒng)內(nèi)部的工作時(shí)，就無(wú)法顧及團(tuán)隊(duì)工作；團(tuán)干部缺乏積極性。在團(tuán)員建設(shè)中，處于比較被動(dòng)的狀態(tài)，缺乏開展團(tuán)員活動(dòng)的積極性和創(chuàng)新進(jìn)取的精神。團(tuán)干部自身的素質(zhì)有待提高。青年團(tuán)干部在電力系統(tǒng)中缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，不能將電力系統(tǒng)工作與團(tuán)員工作相結(jié)合，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人力資源與現(xiàn)實(shí)管理資源的開發(fā)、優(yōu)化利用，也缺乏目標(biāo)規(guī)劃和戰(zhàn)略思想。

二、對(duì)策思考

（一）思想上高度重視，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。推動(dòng)電力系統(tǒng)黨建帶團(tuán)建工作，必須在思想上高度重視黨建團(tuán)建工作，將其放在與業(yè)務(wù)工作、事業(yè)發(fā)展同等重要的高度去謀劃、去部署、去推動(dòng)、去落實(shí)，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬。黨組書記是推動(dòng)黨建團(tuán)建工作的第一責(zé)任人，要帶頭關(guān)心、支持、推動(dòng)黨建團(tuán)建工作，要帶頭學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹我國(guó)以及系統(tǒng)內(nèi)關(guān)于黨建團(tuán)建工作的部署要求，要帶頭深入青年群眾特別是系統(tǒng)內(nèi)青年人才中間，從內(nèi)心深處支持黨建團(tuán)建工作，從工作細(xì)處推動(dòng)黨建團(tuán)建工作，從思想高處重視黨建團(tuán)建工作，不斷強(qiáng)化黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作低位，以黨建為抓手進(jìn)一步完善團(tuán)建組織管理，從而形成齊抓共管、齊頭并進(jìn)的良好局面。

（二）行動(dòng)上協(xié)同共進(jìn)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建。一分部署，九分落實(shí)。沒(méi)有抓鐵有痕、踏石留印的抓落實(shí)力度，再好的部署、再美的藍(lán)圖也只是鏡中花、水中月。黨建團(tuán)建工作涉及面廣、關(guān)系重大，僅僅依靠某一個(gè)部門或者某一些人，是無(wú)法從根本上推動(dòng)落實(shí)的，更無(wú)法推動(dòng)以黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作。推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作，要堅(jiān)持五個(gè)方面的協(xié)同。一是建設(shè)目標(biāo)要協(xié)同。團(tuán)建工作要始終圍繞黨建工作來(lái)開展，在制度設(shè)計(jì)、組織管理、工作方式等方面充分把握和借鑒黨建工作的要求和方針政策。二是教育體系要協(xié)同。要結(jié)合新時(shí)期、新形勢(shì)下青年人群的特點(diǎn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有針對(duì)性的開展愛國(guó)注意教育、青年文化教育等。三是考核平臺(tái)要統(tǒng)一。要把團(tuán)建考核納入黨建考核之中，推動(dòng)團(tuán)建工作責(zé)任制落到實(shí)處，促進(jìn)黨建團(tuán)建工作考核評(píng)比的共同發(fā)展。四是組織管理要統(tǒng)一。團(tuán)組織是黨組織的重要助手，將“黨員先鋒崗”和“青年文明號(hào)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同管理，不斷增強(qiáng)組織凝聚力。

（三）實(shí)踐上立足實(shí)際，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，青年人才更是企業(yè)的未來(lái)和希望所在。推動(dòng)黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作，要始終站在青年人才發(fā)展的角度想問(wèn)題、做決策、辦事情，要在生活上關(guān)心青年、工作上支持青年、政治上愛護(hù)青年。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，多開展一些青年朋友樂(lè)于接受的活動(dòng)，不斷激發(fā)青年群體的進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。例如，在黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作中，開展青年崗位業(yè)務(wù)大比武、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)。

總之，為促進(jìn)整個(gè)電力系統(tǒng)的人力資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體利益，系統(tǒng)內(nèi)部的共青團(tuán)員發(fā)揮的作用是不可忽視的，系統(tǒng)內(nèi)部的團(tuán)員建設(shè)同時(shí)也就加強(qiáng)了電力系統(tǒng)本身的員工建設(shè)，既增強(qiáng)員工的紀(jì)律水平，又能夠在實(shí)際活動(dòng)中增強(qiáng)員工運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)的能力，提高電力系統(tǒng)整體員工的政治水平和綜合素質(zhì)。本文重點(diǎn)探討了當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)內(nèi)部共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，并從增強(qiáng)共青團(tuán)員思想政治意識(shí)、加強(qiáng)共青團(tuán)員政治工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面出發(fā)，提出了具體的建議，為電力系統(tǒng)共青團(tuán)員促進(jìn)組織建設(shè)提供幾點(diǎn)意見參考。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)黑山縣供電公司 ）