[摘 要]在廣西廣播電視大學(xué)向開(kāi)放大學(xué)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,開(kāi)放教育人才培養(yǎng)模式的改革勢(shì)在必行。文章通過(guò)分析當(dāng)下開(kāi)放教育人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀,圍繞校企合作對(duì)開(kāi)放教育專(zhuān)業(yè)的建設(shè),探索開(kāi)放教育具有操作性和推廣性的開(kāi)放教育校企合作人才培養(yǎng)模式。
[關(guān)鍵詞]開(kāi)放教育;校企合作;人才培養(yǎng)模式
[中圖分類(lèi)號(hào)]G728 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-7656(2017)05-0030-03
2012年,教育部批準(zhǔn)成立了“以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,向成人開(kāi)展遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的新型高等學(xué)?!睘槎ㄎ坏膰?guó)家開(kāi)放大學(xué)和北京、廣東、上海、江蘇、云南等6所開(kāi)放大學(xué)。構(gòu)建科學(xué)的開(kāi)放教育人才培養(yǎng)模式,是開(kāi)放大學(xué)建設(shè)的重要內(nèi)容?!督逃筷P(guān)于辦好開(kāi)放大學(xué)的意見(jiàn)》(教職成〔2016〕2號(hào))及《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出,教育的人才培養(yǎng)必須與行業(yè)企業(yè)在教育服務(wù)、課程建設(shè)、學(xué)分成果積累和轉(zhuǎn)換、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育資源建設(shè)等方面緊密合作。因此,探討研究開(kāi)放教育視角下校企合作辦學(xué)的人才培養(yǎng)模式具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、開(kāi)放教育校企合作人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀
校企合作教育是學(xué)校與企業(yè)在資源、技術(shù)、師資培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)、科研活動(dòng)等方面的合作,利用學(xué)校與企業(yè)不同的教育資源和教育環(huán)境,培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適合企業(yè)需要的應(yīng)用型人才為目的的人才培養(yǎng)模式[1]。目前,國(guó)內(nèi)開(kāi)放教育的校企合作人才培養(yǎng)模式主要有幾種類(lèi)型,例如:寧波廣播電視大學(xué)有與政府合作辦學(xué)、與行業(yè)協(xié)會(huì)合作辦學(xué)、與企業(yè)合作辦學(xué)的三種模式[2];廣州市番禹廣播電視大學(xué)則在推進(jìn)“學(xué)歷教育+職業(yè)培訓(xùn)+職稱(chēng)提升”的辦學(xué)模式[3]。
開(kāi)放教育的校企合作取得了許多成果,但是目前開(kāi)放教育校企合作的模式未能滿(mǎn)足人才培養(yǎng)的需要,存在著以下不足。
(一)專(zhuān)業(yè)及課程設(shè)置不符合崗位需求
全國(guó)大部分省市電大未開(kāi)設(shè)自主辦學(xué)專(zhuān)業(yè),目前廣西廣播電視大學(xué)尚無(wú)自主辦學(xué)專(zhuān)業(yè),主要協(xié)助國(guó)家開(kāi)放大學(xué)完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)和部分課程管理。廣西廣播電視大學(xué)共開(kāi)設(shè)本科(專(zhuān)科起點(diǎn))和專(zhuān)科兩個(gè)層次共79個(gè)專(zhuān)業(yè)。其中,本科(專(zhuān)科起點(diǎn))專(zhuān)業(yè)23個(gè),專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)56個(gè)。專(zhuān)業(yè)數(shù)量較龐大,但與社會(huì)需求符合度還有待商榷。電大傳統(tǒng)多年的辦學(xué)傳統(tǒng),致使目前校企合作的形式和內(nèi)容流于形式。專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃、課程設(shè)置和課程內(nèi)容基本根據(jù)電大開(kāi)放教育的計(jì)劃、設(shè)置和內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),沒(méi)有根據(jù)行業(yè)企業(yè)一線(xiàn)崗位的需求進(jìn)行調(diào)整,沒(méi)有真正地做到以學(xué)生為中心,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心。
(二)師資力量薄弱
目前廣西全區(qū)共8萬(wàn)多名學(xué)生,但系統(tǒng)內(nèi)教師人數(shù)不足600人。校企合作的教師主要來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)職教師,部分來(lái)自其他高?;蛐袠I(yè)、企業(yè)的兼職教師。師資隊(duì)伍存在流動(dòng)性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定的特點(diǎn),在一定程度上影響教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)放教育的對(duì)象是在職成人,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以面對(duì)這些學(xué)生的需求,教師不僅要傳授理論知識(shí),還要教會(huì)學(xué)生崗位技能。而目前電大系統(tǒng)教師缺乏企業(yè)、行業(yè)一線(xiàn)工作經(jīng)歷,所以不能很好的將崗位技能傳授給學(xué)生。
(三)缺乏緊密合作型的校企實(shí)訓(xùn)基地
開(kāi)放教育是培養(yǎng)與崗位吻合度極高的應(yīng)用型人才的教育,但目前學(xué)校缺乏校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,不能滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的要求。同時(shí)也缺乏緊密合作型的校企合作實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目。
(四)教學(xué)資源尚未達(dá)到優(yōu)勢(shì)共享
目前電大系統(tǒng)未能很好的深入開(kāi)展與行業(yè)企業(yè)的合作,充分發(fā)揮行業(yè)特色優(yōu)勢(shì)和職業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。不能充分引進(jìn)課程、專(zhuān)業(yè)、師資、技術(shù)等方面的優(yōu)質(zhì)資源,形成社會(huì)廣泛參與、資源共建共享、與行業(yè)企業(yè)緊密聯(lián)系的辦學(xué)模式。教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)一線(xiàn)崗位素質(zhì)要求尚有較大差距。
(五)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的引導(dǎo)、管理不到位
因開(kāi)放教育存在空間距離,因此在教學(xué)過(guò)程中存在師生分離狀態(tài),老師不能及時(shí)有效的溝通與指導(dǎo)學(xué)生,也無(wú)法準(zhǔn)確掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)度,同時(shí)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)也決定了學(xué)校老師很難真正監(jiān)控學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,無(wú)法做到精準(zhǔn)引導(dǎo)解決學(xué)習(xí)困惑提高教學(xué)質(zhì)量。
(六)缺乏長(zhǎng)效合作形式
目前多數(shù)電大的校企合作大多停留在校內(nèi)模擬、企業(yè)參觀(guān)、短期實(shí)習(xí)的層面。合作講究的是共贏,學(xué)生到企業(yè)參觀(guān)、短期見(jiàn)習(xí)對(duì)于企業(yè)而言并無(wú)效益,企業(yè)未能全程參與學(xué)校的人才培養(yǎng)過(guò)程,校企雙方?jīng)]有全面深度的合作就很難形成利益結(jié)合點(diǎn),企業(yè)沒(méi)有“我需我參與”的主體意識(shí),導(dǎo)致不能形成穩(wěn)定和長(zhǎng)效的校企合作機(jī)制。
二、關(guān)于開(kāi)放教育校企合作人才培養(yǎng)模式改革的思考
開(kāi)放教育的人才培養(yǎng)要以“社會(huì)服務(wù)為宗旨,市場(chǎng)就業(yè)為導(dǎo)向,崗位素質(zhì)為目標(biāo),職業(yè)證書(shū)為要求,學(xué)生發(fā)展為本位”為原則開(kāi)展校企合作。
(一)共建專(zhuān)業(yè)和課程
以提高職業(yè)能力為目標(biāo),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化課程體系建設(shè),整合理論、技能和知識(shí)。針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、行業(yè)的教育需求和從業(yè)人員的需要,應(yīng)調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向、課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容,確保課程的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性。根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的最新進(jìn)展和變化,及時(shí)吸收新成果,動(dòng)態(tài)更新課程內(nèi)容,將課程設(shè)置與國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)考試內(nèi)容相結(jié)合。逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程與生產(chǎn)崗位實(shí)際需求之間的零距離,最終實(shí)現(xiàn)能力本位和實(shí)踐導(dǎo)向的目標(biāo)。
(二)共建師資團(tuán)隊(duì)
開(kāi)放教育校企合作辦學(xué)要充分利用行業(yè)、企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)企業(yè)管理人員、工程人員和技術(shù)員擔(dān)任兼職教師;將企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等崗位所需要的知識(shí)、技能緊密與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合;可聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家做定期或不定期的講座。同時(shí)讓學(xué)校教師到企業(yè)參加企業(yè)一線(xiàn)的實(shí)踐活動(dòng),了解、掌握行業(yè)、企業(yè)最新動(dòng)態(tài),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使其教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐相吻合,促進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍培養(yǎng)。
(三)依托企業(yè)建立實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐基地
開(kāi)放教育應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,與企業(yè)合作共建實(shí)訓(xùn)基地,更好地滿(mǎn)足成人學(xué)習(xí)者的需求,逐步實(shí)現(xiàn)“零距離”理論教學(xué)過(guò)程和實(shí)踐教學(xué)過(guò)程。建立靈活完整的“雙證書(shū)”體系,完善課程學(xué)分制,學(xué)??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況,實(shí)行靈活的學(xué)籍管理和教學(xué)管理制度,實(shí)行分層教學(xué)、分專(zhuān)業(yè)方向教學(xué)和分階段教學(xué),為學(xué)生的成長(zhǎng)積累和轉(zhuǎn)化打好基礎(chǔ),最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)技能型人才的需求[4]。
(四)共建優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源
開(kāi)展與行業(yè)企業(yè)的合作,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合共建一線(xiàn)實(shí)踐教學(xué)資源,各類(lèi)非學(xué)歷教育教學(xué)資源,密切關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域最新發(fā)展,將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新方法制作成為一線(xiàn)教學(xué)資源,共同研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)生產(chǎn)需求、崗位需求的高技能人才培訓(xùn)教材,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。
(五)建立教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系
對(duì)校企合作的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,制定出開(kāi)放教育校企合作的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)、企業(yè)兼職教師組成的教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)課堂教學(xué)、崗位實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行檢查評(píng)估,保證校企合作的教學(xué)質(zhì)量。
(六)建立穩(wěn)定、長(zhǎng)效的合作辦學(xué)機(jī)制
校企合作是近幾年來(lái)倡導(dǎo)的一種辦學(xué)理念,學(xué)校在專(zhuān)業(yè)角度和教學(xué)水平及品牌影響力上具有優(yōu)勢(shì),而企業(yè)在市場(chǎng)導(dǎo)向、人才需求和機(jī)制上有一定優(yōu)勢(shì)。因此需要通過(guò)校企合作有利于學(xué)校轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,明確教學(xué)培養(yǎng)方向,避免人才培養(yǎng)的盲目性,有效結(jié)合社會(huì)需求,使培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)需求對(duì)接。
1.要確立目標(biāo)雙贏,互惠互利。學(xué)校與企業(yè)之間目標(biāo)方向一致,即學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)市場(chǎng)所需人才,企業(yè)通過(guò)高素質(zhì),高能力的人才儲(chǔ)備提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就意味著學(xué)校要主動(dòng)了解企業(yè)需求,為企業(yè)定制培養(yǎng)方向,不斷調(diào)整、溝通完善培養(yǎng)計(jì)劃。
2.建立多種保障機(jī)制
(1)建立校企雙方的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。雙方各委派相關(guān)管理人員共同參與實(shí)施與管理工作,雙方共同監(jiān)督協(xié)作,積極參與整個(gè)合作的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決,整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程清晰、銜接流暢。
(2)制定合作管理制度。根據(jù)不同的合作模式明確符合雙方情況的責(zé)、權(quán)、利的管理制度。企業(yè)配合方式,就是以學(xué)校為主體,企業(yè)為輔助完成培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃、承接等任務(wù)。校企聯(lián)合培養(yǎng),學(xué)校與企業(yè)共同協(xié)同完成,共同建立師資團(tuán)隊(duì),任務(wù)承接,基地建設(shè)、課程建設(shè)、平臺(tái)搭建等。學(xué)校與企業(yè)分別完成自己擅長(zhǎng)的工作任務(wù),從而共同完成。創(chuàng)業(yè)孵化器模式,由學(xué)校與企業(yè)建立校內(nèi)外學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),從而培養(yǎng)人才儲(chǔ)備。
(3)建立一支具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人員隊(duì)伍。由學(xué)校派出具有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高教學(xué)能力的業(yè)務(wù)骨干與企業(yè)具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)精英共同組建項(xiàng)目人員團(tuán)隊(duì)。從人才培養(yǎng)需求、培養(yǎng)方向、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃等全方位實(shí)施。
3.建立有效的激勵(lì)機(jī)制。建立有效的激勵(lì)機(jī)制可以提高校企合作雙方的積極性,加大合作力度,從而促使項(xiàng)目發(fā)展順暢。
4.建立共同的監(jiān)督機(jī)制。合作是需要雙方共同履行各自責(zé)任和義務(wù),雙方必須在法律和道德的約束之下經(jīng)過(guò)協(xié)商簽署合作協(xié)議,雙方也要建立監(jiān)督機(jī)制,以便維護(hù)雙方利益。
三、小結(jié)
目前校企合作模式的研究與實(shí)踐,大多集中在職業(yè)院校的“全日制”教學(xué),對(duì)于開(kāi)放教育模式下校企合作模式的研究和實(shí)踐不足。而開(kāi)放教育是主要面向職業(yè)人開(kāi)展的教育,開(kāi)放大學(xué)積極融入行業(yè)企業(yè),建立社會(huì)普遍參與、教育與產(chǎn)業(yè)深度融合的開(kāi)放式的合作辦學(xué)模式和與之相對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)模式更顯必要。因此,希望文章能為開(kāi)放教育校企合作人才培養(yǎng)模式的進(jìn)一步研究起到拋磚引玉的作用。
[參考文獻(xiàn)]
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[作者簡(jiǎn)介]劉舒靜,女,廣西廣播電視大學(xué)理工學(xué)院助教,碩士,研究方向:健康管理。
[責(zé)任編輯 馮麗華]