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      工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

      2017-05-30 17:22:22黃卓
      科技風(fēng) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展策略發(fā)展現(xiàn)狀

      黃卓

      摘要:改革開放以來(lái),我國(guó)由農(nóng)業(yè)國(guó)家逐漸向工業(yè)國(guó)家轉(zhuǎn)變,2013年,我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值是美國(guó)的1.26倍,工業(yè)出口量占據(jù)世界第一。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重頭戲就是工業(yè),工業(yè)的發(fā)展不僅促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,同時(shí)也對(duì)人們的生活做出了巨大的改變。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐漸完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí),隨之而來(lái)的是某些傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展受到了阻礙,漸漸地出現(xiàn)了向外轉(zhuǎn)移甚至落后的現(xiàn)象。因此,若要優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使之更好的發(fā)展,需要在工業(yè)設(shè)計(jì)方面有所革新,要跟上世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。工業(yè)設(shè)計(jì),顧名思義就是運(yùn)用創(chuàng)新的能力設(shè)計(jì)出工業(yè)新產(chǎn)品,不斷滿足社會(huì)和人們的需求。工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了十分重要的地位,決定了企業(yè)的生死存亡,同時(shí),也影響了國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,本文對(duì)我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題做一闡述,再進(jìn)一步的探討工業(yè)設(shè)計(jì)將來(lái)的發(fā)展策略。

      關(guān)鍵詞:工業(yè)設(shè)計(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展策略

      世界第二次大戰(zhàn)以后,以美德日韓為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到工業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)家?guī)?lái)的影響力,于是大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),制定國(guó)家優(yōu)惠政策,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)人們投身于制造業(yè)中,以此培養(yǎng)優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)設(shè)計(jì)由于它的人性化,其產(chǎn)品更容易被大眾接受,在無(wú)形中帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大了品牌的影響力,同時(shí)也創(chuàng)建了許多根深蒂固的國(guó)際名牌。我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)起步較晚,上世界90年代以來(lái),北上廣深等一線大城市才抓住機(jī)遇發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)這些年的努力,我國(guó)已經(jīng)躍居為工業(yè)大國(guó),取得了矚目的成績(jī)。近年來(lái),工業(yè)設(shè)計(jì)越來(lái)越受到重視,已被納入國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略之一。

      一、工業(yè)設(shè)計(jì)概念及內(nèi)涵

      工業(yè)設(shè)計(jì)的歷史悠久,其根源來(lái)自于英國(guó)的工業(yè)革命,但是,它真正意義上的工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)則誕生于德國(guó),工業(yè)設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源于德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に囍谱?。后?lái),美國(guó)制造業(yè)結(jié)合科學(xué)技術(shù)再次將工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了創(chuàng)新,工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品逐漸走向產(chǎn)業(yè)化,開始慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。第二次世界大戰(zhàn)以后,日韓等國(guó)瞄準(zhǔn)了工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè),大力推廣制造業(yè)的發(fā)展,而我國(guó)于上世紀(jì)八十年代才接觸到工業(yè)設(shè)計(jì)的理念。

      1919年,工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)名詞由美國(guó)藝術(shù)家提出后才逐漸被世人知曉,后來(lái),不斷有人對(duì)其重新定義但沒有統(tǒng)一的說(shuō)法。國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)在2006年才對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)這一名詞做了專業(yè)定義:“設(shè)計(jì)是創(chuàng)造性活動(dòng),目的是為物品、過(guò)程、服務(wù)以及在整個(gè)生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)?!币虼?,工業(yè)設(shè)計(jì)的根本就是創(chuàng)新設(shè)計(jì),是在藝術(shù)的基礎(chǔ)上運(yùn)用科技手段研發(fā)出新的產(chǎn)品,使其符合社會(huì)發(fā)展的需求。如今,由于工業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的負(fù)面影響,人們都追求綠色、環(huán)保、智能,因此,工業(yè)設(shè)計(jì)也在隨著人們的需求而不斷改變,真正做到可持續(xù)發(fā)展。

      二、我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力比較低

      由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)發(fā)展起步早,我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)目前滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家,存在一定的差距。另一方面,因我國(guó)政策和理念的原因,工業(yè)方面的創(chuàng)新能力不夠領(lǐng)先,但生產(chǎn)能力是有目共睹的,于是就產(chǎn)生了一種新的矛盾關(guān)系,影響了我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了消除這一矛盾,現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)發(fā)展的重心在于工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力,要培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才,從而研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量,樹立企業(yè)知名度和品牌影響力。

      (二)缺乏品牌建設(shè),產(chǎn)品的產(chǎn)量大,產(chǎn)值低

      現(xiàn)階段,零件的生產(chǎn)加工占據(jù)了我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的很大一部分,這些屬于流水線工作沒有任何技術(shù)含量,并且許多都是被授權(quán)加工,單純就是為了接單而生產(chǎn),因?yàn)闆]有自己的品牌,所以產(chǎn)量雖高但是產(chǎn)值很低。另一方面,由于我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力較低,因此在許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域沒有自己的品牌。就拿鐘表產(chǎn)業(yè)而言,中國(guó)的鐘表產(chǎn)業(yè)量非常高,高達(dá)世界總產(chǎn)量的80%,但是產(chǎn)值卻很低,只占10%;相反,瑞士的鐘表產(chǎn)量很低,只占世界總產(chǎn)量的3%,但是產(chǎn)值卻高達(dá)40%,究其原因,還是由于瑞士鐘表產(chǎn)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造的品牌效果,從這里可以看出我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)還需要在創(chuàng)新能力和提升品牌影響力方面繼續(xù)努力。

      (三)我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)起步晚,地區(qū)差異大

      我國(guó)于改革開放后才逐漸接觸到工業(yè)設(shè)計(jì),起步較晚,在地區(qū)之間也存在一定的差異性。最早開始發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)是廣東地區(qū),主要是因?yàn)檠睾5貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好,并且國(guó)家也出臺(tái)相應(yīng)政策來(lái)鼓勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此廣東等一些一線大城市率先發(fā)展了工業(yè)設(shè)計(jì)。后來(lái),隨著工業(yè)設(shè)計(jì)越來(lái)越受到重視,我國(guó)成立了“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)”,許多省市和地區(qū)才逐漸開始發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),并成立相關(guān)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的快速發(fā)展起到了積極作用,同時(shí)也推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

      三、工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展對(duì)策建議

      (一)加大政策扶持力度

      國(guó)家頒布的“工業(yè)設(shè)計(jì)十三五專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃”,對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)的發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃。實(shí)施政策鼓勵(lì),對(duì)于企業(yè)或者個(gè)人獲得省級(jí)或國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),另一方面,對(duì)于中小企業(yè)放寬信貸的條件,這一舉措有效促進(jìn)了工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展。

      (二)重視培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才,加強(qiáng)專利保護(hù)

      工業(yè)設(shè)計(jì)的核心是“人”,人才是工業(yè)設(shè)計(jì)的靈魂,因此,應(yīng)該重視培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)秀人才。鼓勵(lì)個(gè)人或企業(yè)申請(qǐng)專利、商標(biāo),注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的問題時(shí),國(guó)家和政府要堅(jiān)決保護(hù)專利合法人的權(quán)益,堅(jiān)決打擊各種侵權(quán)的行為。

      (三)企業(yè)不斷努力培養(yǎng)自己的產(chǎn)品品牌

      工業(yè)行業(yè)發(fā)展前景越來(lái)越好,一些跨國(guó)大企業(yè)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展也站穩(wěn)了腳跟,成為了各個(gè)領(lǐng)域的龍頭老大,壟斷化趨勢(shì)也逐漸浮出水面。通常,這些跨國(guó)公司的工業(yè)設(shè)計(jì)都是委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司,所以,現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計(jì)逐漸向服務(wù)行業(yè)靠攏。

      四、總結(jié)

      現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,優(yōu)勝劣汰是一條萬(wàn)古不變的鐵血定律,只有不斷的創(chuàng)新,不斷的發(fā)展,樹立強(qiáng)大的品牌形象才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。同時(shí),我國(guó)政府要起到推動(dòng)的作用,出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展,培養(yǎng)一些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王漢友,陳圻.中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)城市集聚對(duì)策——整合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和集聚趨勢(shì)分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014(24).

      [2]王鵬,蘇建寧.區(qū)域性傳統(tǒng)制造企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)制與體系構(gòu)建研究——以甘肅省制造業(yè)為例[J].生產(chǎn)力研究,2014(11).

      [3]張毅,牛沖槐,冀巨海.韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段研究及其政策啟示[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2014(05).

      [4]王敏杰.寧波企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀研究——基于190家企業(yè)的數(shù)據(jù)分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(03).

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