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      “三個課堂”開放共享創(chuàng)新校企合作模式策略研究

      2017-06-06 10:15:44李雪霞
      卷宗 2017年5期
      關鍵詞:三個課堂頂崗校企

      李雪霞

      1 校企合作模式現(xiàn)狀分析

      傳統(tǒng)的校企合作模式,即“學院為學生尋找實習和實訓基地,而企業(yè)則利用學生的實習和實訓節(jié)約一部分人力資源成本,并從中發(fā)現(xiàn)值得儲備的人才的過程”。

      無論是學院還是企業(yè),單純靠自身的力量提高辦學質量或者員工職業(yè)技能都是比較困難的,將開放辦學和企業(yè)經(jīng)營相結合,做到資源共享、優(yōu)勢互補,是實現(xiàn)共同發(fā)展的不二途徑。

      鑒于此,學院和企業(yè)探索出“三個課堂”開放共享創(chuàng)新的校企合作模式,即“以‘校園課堂、企業(yè)課堂、社區(qū)課堂三個課堂為載體,實現(xiàn)校企合作的工作主體、服務對象、開展內容和方式更加開放;學校在企業(yè)設立教學科研點,共同開展課題攻關,實現(xiàn)資源共享、信息共享、成果共享”。

      2 “三個課堂”開放共享創(chuàng)新校企合作模式探索思路

      針對“校企合作工作主體是誰?校企合作服務對象是誰?校企合作工作怎么開展?”這三個問題,我們做了以下探索:

      (一)加強校企融合,實現(xiàn)產(chǎn)教無縫對接

      1.專業(yè)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)需求對接。每年春季組織對企業(yè)進行較大規(guī)模走訪,調查企業(yè)用人需求結構的變化,制訂專業(yè)調整方案。

      2.教學計劃與企業(yè)崗位能力需求對接。在學院專業(yè)建設合作委員會指導下,成立以企業(yè)人事經(jīng)理為主的教學指導委員會,教學指導委員會根據(jù)企業(yè)崗位技能和綜合技能的要求,制訂和完善課程體系設計、實踐教學比例、頂崗實習安排等,動態(tài)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。

      3.資源配置與企業(yè)工作現(xiàn)場對接。專業(yè)兼職教師主要面向企業(yè)一線招聘,75%的專業(yè)教師有5年以上企業(yè)經(jīng)驗;實訓教學設備基本與企業(yè)同步;專業(yè)課程進行小班教學,幫助學生盡早適應未來職場上的組織規(guī)模。

      4.企業(yè)新員工培訓與學生頂崗實習、就業(yè)對接。企業(yè)將新員工放心讓學校培訓,保證學員在接受過相關的培訓后,迅速進入并融入企業(yè),找到自己所能勝任的崗位。企業(yè)接受學院學生頂崗實習和就業(yè),學院加強與企業(yè)溝通與聯(lián)系,與企業(yè)交朋友,常來常往,走出去請進進,相互信任,加深感情。

      (二)加強教學的柔性化管理

      1.在課程安排上,動作技能類課程安排在一個學習時間段,心智技能類課程按基礎與提高兩個部分分別安排在兩個學習時間段,職業(yè)素質類課程則結合學生素質形成特點分解在各學習階段。

      2.在教學組織上,以七至八周為教學周,縮短教學周期,適應柔性化管理。

      3.在學習資源建設上,加大校園開放共享的課程資源庫建設,根據(jù)項目開發(fā)要求,及時為學生提供大量的學習資源,為學期項目的開發(fā)提供更多的自主學習資料。

      4.在作息時間安排上,根據(jù)項目的要求,進行靈活調整,充分保證學期項目實施的要求。

      5.在實訓室管理上,采取開放式的管理制度,為學生進行項目制作提供良好的條件。

      6.在學生考核評定上,采用平時+筆試+面試相結合的方式。平時占40%,筆試占30%,面試占30%。平時分由出勤和任務完成情況組成,筆試由專業(yè)老師出試卷的形式,面試由企業(yè)人力資源部經(jīng)理出任主考官,考核優(yōu)秀的大一大二學生,作為企業(yè)儲備人才培養(yǎng),到大三優(yōu)先提供頂崗實習和就業(yè)的機會。

      3 “三個課堂”開放共享創(chuàng)新校企合作模式的策略途徑

      (一)校企合作機制創(chuàng)新

      1.運行機制創(chuàng)新

      將省教育廳立項的“高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”項目建設(電子商務校企共建生產(chǎn)性實訓基地建設、工商企業(yè)管理虛擬仿真實訓中心項目建設、航空物流骨干專業(yè)建設)與校企合作相結合,引入企業(yè)專家、資金、設備和技術。在校企合作中支持和鼓勵學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      2.考評機制創(chuàng)新

      依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù),引入第三方評價,對校企合作模式進行評估、診斷和考核。

      3.激勵機制創(chuàng)新

      按照學校人事分配制度改革的要求,將校企合作納為教師的工作任務,形成全員參與的工作格局,工作成效顯著的,發(fā)放超額工作量。將學生參加企業(yè)實踐和頂崗實習列入學生綜合素質考核,根據(jù)考核結果評獎評先。

      (二)“三個課堂”開放共享創(chuàng)新

      “三個課堂”即校園課堂、企業(yè)課堂、社區(qū)課堂。三個課堂交替進行、有機融合,提高學生專業(yè)技能和工作能力。

      1.“校園課堂”開放自主創(chuàng)新

      “校園課堂”開放自主創(chuàng)新是一種教學模式的開放共享創(chuàng)新,包括空間上的靈活性,學生活動的選擇性,學習材料的豐富性,課程內容上的綜合性,評價方式的多元性。

      2.“企業(yè)課堂”開放共享創(chuàng)新

      “企業(yè)課堂”開放共享創(chuàng)新是將企業(yè)搬進課堂和學生進入企業(yè),通過開放、真實、多變的市場環(huán)境,讓學生自主剖析問題、解決問題,在實踐中磨煉自己的能力,從而提高商學院學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合素質。

      3.“社區(qū)課堂” 開放共享創(chuàng)新

      “社區(qū)課堂”立足于學生社區(qū)和校園附近居民社區(qū)生活圈,以學生社團為經(jīng)營主體,在社區(qū)設立京東派、順豐物流、菜鳥驛站等“社區(qū)服務站”。社區(qū)課程大力推廣“快捷、服務、溝通、安全”的專業(yè)物流理念,將專業(yè)服務能力提供給周邊的居民,方便社區(qū)、回饋社會。

      4 “三個課堂”開放共享創(chuàng)新校企合作模式在教學實踐中的應用

      (一)“校園課堂”開放共享創(chuàng)新

      校園課堂開放共享創(chuàng)新體現(xiàn)在:空間上的靈活性、學生對活動的選擇性和 學習材料的豐富性等教學模式的改革?!皶r空相互交融課堂資源” 采用新媒體波紋式傳播,借助微信、微博、QQ、直播等媒體渠道自主學習和分享課程資源。教學實踐分三個階段:第一階段為新生入學的大一階段。此階段借助校園社團活動,開設與學生興趣愛好一致的課程資源供學生自主選擇,激發(fā)學生的參與和學習熱情;第二階段是大二階段。該階段通過相關的專業(yè)學習與技能比賽,引導學生依自我就業(yè)傾向選擇課程資源;第三階段是大三畢業(yè)階段,此階段學生在校外企業(yè)實習工作中認識到自已能力與未來目標差距,促動學生主動要求加強再學習,實習指導教師鼓勵學生在線上選擇提升職業(yè)能力類課程資源。

      (二)“企業(yè)課堂” 開放共享創(chuàng)新

      1.“鄂州市普利企業(yè)管理咨詢有限公司”企業(yè)課堂

      “鄂州市普利企業(yè)管理咨詢有限公司”是一家自負盈虧的實體公司,由學院骨干教師和合作企業(yè)兼職教師自主出資創(chuàng)辦。該企業(yè)課堂教學實踐主要功能是由校內專任教師、校外兼職教師及部分學生組成團隊,積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略設計、為企業(yè)提供咨詢服務、幫助企業(yè)招聘員工及為合作企業(yè)提供多維度宣傳等。企業(yè)課堂定期邀請創(chuàng)業(yè)導師來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,指點迷津。

      2.“優(yōu)高電商人才培養(yǎng)基地”企業(yè)課堂

      “優(yōu)高電商人才培養(yǎng)基地”是學院和優(yōu)高共同建設完成的校外實習實訓基地,該企業(yè)課堂主要是讓大一、大二的學生通過建立網(wǎng)絡銷售平臺,進一步在網(wǎng)店客服、運營、美工、業(yè)務等部分進行實際操作。到了大三,有針對性地組成團隊,進一步幫助企業(yè)建設網(wǎng)購商城,實際上是為企業(yè)訂制專業(yè)人才。

      (三)“社區(qū)課堂” 開放共享創(chuàng)新

      “社區(qū)課堂”是推動有條件畢業(yè)生創(chuàng)辦社區(qū)物流服務站,專業(yè)與社區(qū)物流服務站簽訂服務協(xié)議,進行技術指導、人才培養(yǎng)、資源整合。新生及在校生可進入社區(qū)物流服務站進行認識、頂崗、畢業(yè)實習。整合企業(yè)與學校的資源,服務社區(qū),積極與社區(qū)居委會進行多層次合作,提供專業(yè)咨詢、培訓服務,如:學生志愿者活動、教師假期義務培訓、講座等。

      (四)“互聯(lián)網(wǎng)+導師團制” 開放共享創(chuàng)新

      學生通過“工學云”平臺自主選擇導師團,接受導師團包括課業(yè)輔導、職業(yè)指引、關愛照顧和反饋協(xié)調等四個方面的指導。學生通過簽到、寫日報、周報、月報等活動方式,導師團通過簽到、發(fā)通知、點評報告等活動方式,使師生互動形成常態(tài)。①專業(yè)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)需求對接。每年春季組織對企業(yè)進行較大規(guī)模走訪,調查企業(yè)用人需求結構的變化,制訂專業(yè)調整方案。

      ②教學計劃與企業(yè)崗位能力需求對接。在學院專業(yè)建設合作委員會指導下,成立以企業(yè)人事經(jīng)理為主的教學指導委員會,教學指導委員會根據(jù)企業(yè)崗位技能和綜合技能的要求,制訂和完善課程體系設計、實踐教學比例、頂崗實習安排等,動態(tài)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。

      ③資源配置與企業(yè)工作現(xiàn)場對接。專業(yè)兼職教師主要面向企業(yè)一線招聘,75%的專業(yè)教師有5年以上企業(yè)經(jīng)驗;實訓教學設備基本與企業(yè)同步;專業(yè)課程進行小班教學,幫助學生盡早適應未來職場上的組織規(guī)模。

      ④企業(yè)新員工培訓與學生頂崗實習、就業(yè)對接。企業(yè)將新員工放心讓學校培訓,保證學員在接受過相關的培訓后,迅速進入并融入企業(yè),找到自己所能勝任的崗位。企業(yè)接受學院學生頂崗實習和就業(yè),學院加強與企業(yè)溝通與聯(lián)系,與企業(yè)交朋友,常來常往,走出去請進進,相互信任,加深感情。

      2.加強教學的柔性化管理

      ①在課程安排上,動作技能類課程安排在一個學習時間段,心智技能類課程按基礎與提高兩個部分分別安排在兩個學習時間段,職業(yè)素質類課程則結合學生素質形成特點分解在各學習階段。

      ②在教學組織上,以七至八周為教學周,縮短教學周期,適應柔性化管理。

      ③在學習資源建設上,加大校園開放共享的課程資源庫建設,根據(jù)項目開發(fā)要求,及時為學生提供大量的學習資源,為學期項目的開發(fā)提供更多的自主學習資料。

      ④在作息時間安排上,根據(jù)項目的要求,進行靈活調整,充分保證學期項目實施的要求。

      ⑤在實訓室管理上,采取開放式的管理制度,為學生進行項目制作提供良好的條件。

      ⑥在學生考核評定上,采用平時+筆試+面試相結合的方式。平時占40%,筆試占30%,面試占30%。平時分由出勤和任務完成情況組成,筆試由專業(yè)老師出試卷的形式,面試由企業(yè)人力資源部經(jīng)理出任主考官,考核優(yōu)秀的大一大二學生,作為企業(yè)儲備人才培養(yǎng),到大三優(yōu)先提供頂崗實習和就業(yè)的機會。

      5 “三個課堂”開放共享創(chuàng)新校企合作模式取得的成效

      1.“校園課堂”時空相互交融課堂資源的打造,滿足學生選修課程在時間和空間上的自主性。時空相互交融課堂資源采用新媒體波紋式傳播推廣,借助新媒體(微信、微博、QQ、直播等)傳播課堂資源。通過學生與學生之間、學生與家長之間、學生與教師之間、學生家長與親朋之間、教師與親朋之間、粉絲與粉絲之間波紋式傳播效應推廣,增加教學成果的影響面與度。

      2.“企業(yè)課堂” 旨在打造虛擬企業(yè)孵化器的眾創(chuàng)空間。通過互聯(lián)網(wǎng),提供企業(yè)管理、技術信息、市場信息、法律援助等咨詢性服務。

      3.“社區(qū)課堂”依托社區(qū)物流服務站平臺,將學生、教師、企業(yè)專家和社區(qū)居民有機聯(lián)系起來。社區(qū)物流服務站聽取社區(qū)管理層、居民的良好建議,接受社區(qū)居民的考評與監(jiān)督,對于促進社會和諧、提高社區(qū)居民的生活水平,社區(qū)物流服務站將作出很大的貢獻。

      6 問題與不足

      1. 企業(yè)追求利潤與學校強化學生技能訓練之間存在著矛盾。企業(yè)首先想到的是成本和利潤,講究的是質量、是速度。而學校教學注重的是循序漸進,促進學生全面發(fā)展,以增強其發(fā)展?jié)摿秃髣?。學校關注的是,要讓學生掌握什么技能,而不關心訓練中所產(chǎn)生的“產(chǎn)品”有多大的效益,因而在基礎工序生產(chǎn)的速度上適應不了企業(yè)的需求。

      2. 校企對待學生的方式和態(tài)度不一樣。企業(yè)把學生當作員工進行管理和考核,一般不過問其遲到、缺勤、或其他心理問題,要求學生像機器一樣不停運作。學校是教育培訓機構,教師是教育工作者,多從教育學、心理學角度去關愛學生,理解學生。

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