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      采用歸一法評(píng)價(jià)某院2016年病床工作效率

      2017-06-09 15:28:22王東紅
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年10期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理

      王東紅

      【摘 要】目的:評(píng)價(jià)全院及各科室病床的工作效率,為醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。方法:采用歸一分析法將病床工作效率進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。結(jié)果:床位效率指數(shù)各月份、各科室均處于高效率運(yùn)行。結(jié)論:醫(yī)院應(yīng)適當(dāng)增加床位配置,以緩解科室的工作負(fù)荷。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,預(yù)防醫(yī)療不良事件發(fā)生。

      【關(guān)鍵詞】歸一分析法;病床工作效率;醫(yī)院管理

      統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院日常管理運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分,是醫(yī)院信息管理的一部分,在醫(yī)院做出重要決策時(shí)提供數(shù)據(jù)支撐保障。特別是新的醫(yī)改正在全面鋪開,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更是衛(wèi)生行政部門制定醫(yī)改政策的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。床位工作效率可以科學(xué)的評(píng)價(jià)醫(yī)院床位的使用情況,對(duì)于合理配置醫(yī)療資源、動(dòng)態(tài)調(diào)整各專業(yè)的床位資源起到重要參考作用。

      一、資料與方法

      數(shù)據(jù)資料來(lái)源于我院信息管理中心編制的2013~2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月報(bào),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

      采用效率指數(shù)模型,將床位使用率和床位周轉(zhuǎn)次數(shù)運(yùn)用數(shù)學(xué)處理,其計(jì)算公式如下:

      床位效率指數(shù)=期內(nèi)床位實(shí)際周轉(zhuǎn)次數(shù)/期內(nèi)床位標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×床位使用率

      當(dāng)床位周轉(zhuǎn)次數(shù)實(shí)際值與標(biāo)準(zhǔn)值相等,且床位使用率為100%時(shí),床位效率指數(shù)為“1”,這種狀態(tài)為等效狀態(tài),因此以“1”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷床位工作效率情況:當(dāng)效率指數(shù)<1時(shí),床位低效率運(yùn)行;當(dāng)效率指數(shù)=1時(shí),床位等效率運(yùn)行;當(dāng)效率指數(shù)>1時(shí),床位高效率運(yùn)行。

      二、結(jié)果分析

      通過表1的數(shù)據(jù)分析可見,2016年各個(gè)月份床位效率指數(shù)均處在高效率運(yùn)行,其中3月份和11月份床位效率指數(shù)最高,由于我院病人來(lái)源主要是周邊各縣市區(qū),新農(nóng)合患者比例較大,這兩個(gè)月份屬于農(nóng)閑時(shí)節(jié),因此病人最多。1月份和2月份床位效率指數(shù)較低,主要是因?yàn)樵?、春?jié)雙節(jié)期間的影響,入院病人減少。但總體上各個(gè)月份的床位效率指數(shù)均大于1,主要是由于醫(yī)保的全覆蓋,醫(yī)療需求的激活,以及我院綜合實(shí)力的增長(zhǎng)有關(guān),住院病人近幾年出現(xiàn)持續(xù)的較快增長(zhǎng)。

      通過表2數(shù)據(jù)分析可見,婦產(chǎn)科、兒科的床位效率指數(shù)最高,由于病種的原因,床位周轉(zhuǎn)較快,其中生殖輔助技術(shù)在本地區(qū)出于領(lǐng)先地位,均使得婦產(chǎn)科的床位效率指數(shù)達(dá)到了較高的水平。床位效率指數(shù)較低的是外科,由于外系科室主要是腫瘤學(xué)科群科室,病種較為復(fù)雜,周轉(zhuǎn)相對(duì)較慢,因此在各系統(tǒng)中較低。

      三、結(jié)論及建議

      1.結(jié)論

      床位效率指數(shù)各月份、各科室均處于高效率運(yùn)行,醫(yī)院應(yīng)適當(dāng)增加床位配置,以緩解科室的工作負(fù)荷。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,預(yù)防醫(yī)療不良事件發(fā)生。

      2.建議

      (1)由于各個(gè)月份床位效率指數(shù)均達(dá)到了1.4以上,說(shuō)明工作負(fù)荷較大,應(yīng)增加床位配置、縮短平均住院日、加強(qiáng)質(zhì)量管理以避免醫(yī)療不良事件的發(fā)生。

      (2)通過對(duì)各個(gè)大病區(qū)的分析,其中兒科、婦產(chǎn)科的床位效率指數(shù)均達(dá)到了1.5以上,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該病區(qū)的管理,制定應(yīng)對(duì)措施,達(dá)到良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李元元.醫(yī)院床位效率評(píng)價(jià)[J].中國(guó)病案2009,10(9):34.

      [2]吳兆雪.基于歸一分析法對(duì)某院2009年病床工作效率的評(píng)價(jià)[J].中國(guó)病案,2010,12(11):35-36.

      [3]蓋紅衛(wèi),劉燕,蓋自強(qiáng).用歸一分析法對(duì)我院2004年床位工作效率的分析率[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2006,13(1):75-76.

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