馬亮

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-02

摘 要 企業(yè)的發(fā)展需要一個健康安全的環(huán)境，這時保衛(wèi)人員的作用就凸顯出來。他們的工作責(zé)任就是保證企業(yè)的安全和員工的安全。加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作，可以有效的發(fā)揮保衛(wèi)員工的主觀能動性和積極性，使其更好的為企業(yè)的健康長久發(fā)展保駕護(hù)航。在越來越激烈的市場競爭背景下，提高企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，是企業(yè)健康長久發(fā)展的基礎(chǔ)和重要條件之一。因此怎樣做好保衛(wèi)員工的思想政治工作，樹立他們強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀是企業(yè)當(dāng)前急需關(guān)注的重點(diǎn)課題。本文從分析企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作的意義開始，通過深入的分析提出加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作的建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 保衛(wèi)人員 思想政治工作 意義 建議

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，我國企業(yè)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須進(jìn)行深化改革，對結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和企業(yè)體制轉(zhuǎn)型才能保證企業(yè)在激烈市場競爭中健康長久的發(fā)展。但是由于我國企業(yè)本身發(fā)展過程中存在很多問題，例如薪資待遇差距較大，規(guī)章制度不完善等，在企業(yè)發(fā)展中形成很多難以調(diào)和的矛盾。其中最為突出逇矛盾 就是企業(yè)的安全保衛(wèi)管理，這項(xiàng)工作存在的矛盾更加的復(fù)雜和多樣性，因此在制定相應(yīng)的解決方案上存在一定的難度。但是隨著我國社會主義事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)保衛(wèi)員工的工作不再只是簡單的進(jìn)行企業(yè)安全的維護(hù)，同時還要面對更多的誤解，這對保衛(wèi)人員的心理和情緒有很大的負(fù)面影響，甚至改變其正確的價(jià)值觀念。在此背景下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原有的觀念，采取有效的手段，提高保衛(wèi)員工的思想素質(zhì)和專業(yè)能力，促進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍的健康發(fā)展。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作的重要性

企業(yè)保衛(wèi)人員是整個企業(yè)健康發(fā)展的第一安全防線，他們承擔(dān)著整個企業(yè)的安全穩(wěn)定和人員安全的重?fù)?dān)。因此企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到整個企業(yè)是否具有健康生產(chǎn)的環(huán)境，這就需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)重視對保衛(wèi)人員的專業(yè)能力的培養(yǎng)，同時注重培養(yǎng)保衛(wèi)人員的思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)階段我國保衛(wèi)隊(duì)伍專業(yè)性較低，思想素質(zhì)較差，造成這種局面的原因是：很多保衛(wèi)人員在進(jìn)行崗位工作時會面對社會上的誤解，這使得保衛(wèi)人員在心理上有一定的自卑情緒，再加上保衛(wèi)工作屬于基層工作，社會地位較低，很多員工自身對工作存在一定的偏見。我國保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容就是保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定，因此工作本身存在一定的危險(xiǎn)性。如果有不法分之對保衛(wèi)人員進(jìn)行拉攏，心理素質(zhì)低、價(jià)值觀不穩(wěn)的保衛(wèi)人員會經(jīng)不起物質(zhì)利誘，成為無法犯罪的幫兇。

因此，為了有效提高整個企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的質(zhì)量和素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治工作是最行之有效的手段。它可以有效的幫助企業(yè)了解保衛(wèi)人員的實(shí)際情況，及時解決員工思想上的問題，積極調(diào)動員工自身的主觀能動性和積極性，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，這樣才能更有效的提高員工的工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。

二、加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作的措施

（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用

1.加強(qiáng)對黨員干部的安全教育。企業(yè)管理者首先要對內(nèi)部的黨員干部進(jìn)行安全教育，使其起到模范帶頭的作用?？梢酝ㄟ^多媒體教學(xué)、案例教學(xué)等不斷提高黨員干部的安全意識。同時企業(yè)要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)和管理制度，對企業(yè)所有員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，樹立員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和安全意識，使其可以主動的配合企業(yè)保衛(wèi)部門的工作。

2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想道德水平。企業(yè)管理者要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況和保衛(wèi)人員的特點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的思想政治教育的方案，引導(dǎo)員工樹立正確的人身觀、價(jià)值觀和世界觀。不斷發(fā)揮黨員的帶頭作用，以黨員的行為影響和帶動其他員工的行為，這樣可以有效的提高整個保衛(wèi)隊(duì)伍的質(zhì)量。

（二）堅(jiān)持以人為本，一切從實(shí)際出發(fā)

企業(yè)管理者在進(jìn)行保衛(wèi)人員思想政治教育工作過程中，一定要堅(jiān)持以人文本的員工，放下身份，拉近與員工之間的距離，對員工的工作要進(jìn)行尊重和肯定，只有這樣員工才能真正放心隔閡，進(jìn)行有效的溝通、交流。保衛(wèi)工作屬于基層工作，這就使得員工在心理上認(rèn)為自身地位低下、產(chǎn)生自卑的情緒。因此管理者一定首先要肯定員工的工作地位和其工作崗位所發(fā)揮的價(jià)值，樹立員工的自信心，改變自身錯誤的觀念和自卑心態(tài)。同時無論保衛(wèi)職務(wù)的高低，所有員工都是平等的，對他們的勞動成果要尊重和表揚(yáng)。樹立保衛(wèi)員工主人翁意識，提高他們的責(zé)任感和使命感，讓他們意識到保衛(wèi)工作對整個企業(yè)的安全穩(wěn)定有重要的作用，進(jìn)一步提高保衛(wèi)員工的主觀能動性和積極性，提高自身的專業(yè)能力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

（三）發(fā)揮激勵作用，調(diào)動員工的積極性

企業(yè)要建立完善的激勵制度，懲處并重，雙管齊下。對于在工作中變現(xiàn)好的員工要進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，發(fā)揚(yáng)政能力，影響其他員工的行為。相反對于工作中變現(xiàn)差的員工要執(zhí)行相應(yīng)的處罰措施。

（四）采取普通教育和個別教育相結(jié)合的方式

由于每個個體的特征不一樣，企業(yè)管理者在對保衛(wèi)員工進(jìn)行思想政治教育時一定要結(jié)合員工的特點(diǎn)和心理狀態(tài)制定相應(yīng)的教育方式。

1.強(qiáng)化普遍性的思想政治工作。企業(yè)管理者在對保衛(wèi)員工進(jìn)行思想政治教育工作時，可以堅(jiān)持普遍性的原則。對保衛(wèi)員工每周定點(diǎn)進(jìn)行一次安全教育課的培訓(xùn)，每月月底進(jìn)行培訓(xùn)課程的考試。對于表現(xiàn)好的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木窦詈臀镔|(zhì)獎勵，樹立榜樣的力量，這樣可以有效提高員工參與教育課培訓(xùn)的積極性。同時邀請專家、學(xué)者定期到廠里對保衛(wèi)人員進(jìn)行安全教育知識講座，同時對保衛(wèi)人員進(jìn)行防衛(wèi)技能的培訓(xùn)。同時注重培訓(xùn)保衛(wèi)員工遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力。企業(yè)管理者要根據(jù)員工的特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的教育，這樣有效提高培訓(xùn)教育的質(zhì)量和效果。使得員工在提高自身思想政治的同時，提高自身的專業(yè)知識和技能。

2.堅(jiān)持對全體員工進(jìn)行思想道德教育。企業(yè)管理者在對保衛(wèi)人員進(jìn)行思想政治教育時，一定要有意識的提高員工的愛國意識和集體主義，通過多媒體教學(xué)、案例教學(xué)等多樣化的方式進(jìn)性教育。切勿采用“灌輸式”教學(xué)的方式，改變傳統(tǒng)的重視理論教學(xué)，忽視技能培養(yǎng)的觀念。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)與員工的溝通交流，拉近與員工之間的距離，這樣才能更加真實(shí)的掌握員工存在的思想問題。

（五）提高思想政治工作的針對性和及時性

企業(yè)在對保衛(wèi)員工進(jìn)行思想政治教育的過程中，一定要結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況與員工的真實(shí)需求制定有針對性的方式進(jìn)行，例如調(diào)查、掌握自身企業(yè)中安保工作中存在的矛盾、問題，采取有效的手段更好的解決。由于每個企業(yè)的運(yùn)行方式、管理制度等都存在一定的差異，因此每個企業(yè)的安保工作中的問題也是不同的，這就要求企業(yè)管理人員一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身的特點(diǎn)和存在的問題通過科學(xué)有效的方式進(jìn)行解決。需要注意的是首要解決的問題就是要掌握安保隊(duì)員思想上存在的問題。管理人員一定要對保衛(wèi)人員在思想上的問題進(jìn)行及時的掌握和了解，加強(qiáng)與員工交流與溝通，解決員工在生活工作上的實(shí)際問題，這樣才能更加有效的提高員工對企業(yè)的信任感和忠誠度，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高工作的積極性。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國新形勢下，提高企業(yè)保衛(wèi)人員的安全保衛(wèi)思想是大勢所趨。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對這方面工作的重視程度，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況及保衛(wèi)人員的具體情況，制定出符合自身企業(yè)特點(diǎn)的保衛(wèi)人員思想提高的有效方案，同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新思想工作的方法和途徑，提高保衛(wèi)人員的主觀能動性和積極性，企業(yè)的長久發(fā)展發(fā)揮自身的作用。