王敏力

摘要：網(wǎng)絡(luò)綜藝在2016年得到井噴式的發(fā)展，到2017年吸引的觀眾數(shù)量之大早已不可與過(guò)去的歷史相比。致使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和傳統(tǒng)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)的砝碼又重了一些。在未來(lái)，現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)絡(luò)綜藝出現(xiàn)以后，網(wǎng)絡(luò)綜藝的生命周期會(huì)有多長(zhǎng)，熱潮過(guò)后的網(wǎng)絡(luò)綜藝要以實(shí)力建筑成自己的品牌。尤其是近兩年來(lái)，幾家實(shí)力雄厚的視頻網(wǎng)站更是制定了自制綜藝計(jì)劃，也生產(chǎn)了一些口碑不錯(cuò)的節(jié)目。但總體來(lái)說(shuō)，真正有影響力的節(jié)目不多。本文旨在簡(jiǎn)單梳理頭部網(wǎng)絡(luò)綜藝的發(fā)展現(xiàn)狀，并淺析其發(fā)展面臨的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)綜藝；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；分眾化；生態(tài)系統(tǒng)

一、網(wǎng)絡(luò)綜藝現(xiàn)狀

2017年被定義為“超級(jí)網(wǎng)綜年”，全年預(yù)計(jì)將會(huì)有108檔節(jié)目上線。除了數(shù)量，隨著越來(lái)越多的電視節(jié)目制作人投身網(wǎng)綜，頭部網(wǎng)綜已經(jīng)具備了同電視臺(tái)正面競(jìng)爭(zhēng)的能力，優(yōu)質(zhì)的頭部網(wǎng)綜甚至能夠反輸電視。網(wǎng)絡(luò)綜藝的影響力不斷擴(kuò)大，量級(jí)不斷刷新提升。數(shù)據(jù)顯示截至到2017年4月份，共有66檔網(wǎng)綜播放量突破了一億級(jí)，而這一數(shù)據(jù)將不斷被刷新。而十億以上的目前雖然僅有6檔，（《爸爸去哪兒第四季》、《明星大偵探第二季》、《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》、《吐槽大會(huì)》、《火星情報(bào)局第二季》、《黃金單身漢》）。但所占已達(dá)到億級(jí)網(wǎng)綜播放量的35%，是市場(chǎng)極度稀缺資源。16檔五億級(jí)的網(wǎng)綜在數(shù)量上可觀不少，但播放量不及頂頭六檔節(jié)目。相比，一億以上網(wǎng)綜數(shù)量猛增到了44檔所占播放量也僅在30%左右，可以說(shuō)，網(wǎng)綜的金字塔格局已涇渭分明。

網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目倚靠互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)以勢(shì)不可擋的態(tài)勢(shì)從傳統(tǒng)的衛(wèi)視頻道綜藝手上搶占市場(chǎng)。發(fā)展到2017年的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的質(zhì)量已經(jīng)一改往日低成本、制作粗糙、同質(zhì)化的面貌，精良的制作內(nèi)容、多元化的形態(tài)樣式、大膽的創(chuàng)新贏得了觀眾的喜愛(ài)和追捧。在網(wǎng)綜自身的競(jìng)爭(zhēng)壞境中，騰訊視頻各方面均保持領(lǐng)先。數(shù)量上，騰訊視頻破億網(wǎng)綜21檔，是當(dāng)之無(wú)愧的高質(zhì)高產(chǎn)平臺(tái)。播放量上，芒果TV的表現(xiàn)同樣驚人，9檔節(jié)目狂攔80億的播放量，平均每檔節(jié)目播放量超過(guò)9億。節(jié)目播出的成功率之高令業(yè)界人士咋舌，芒果系的資源互補(bǔ)，正是獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)所在。

二、渠道為王與終端制勝

根據(jù)2007年《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》和2008年的金融危機(jī)，使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)重新洗牌，在政策和市場(chǎng)的雙重壓力下，視頻網(wǎng)站開(kāi)始重新思考自身的生存策略。節(jié)目自制成為很多視頻網(wǎng)站的選擇，自制綜藝這一類的發(fā)展軌跡大致如下：大體來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目基本都是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上播出的，隨著網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目質(zhì)量的提升，逐步出現(xiàn)了由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向電視臺(tái)反哺的現(xiàn)象，但這種情況目前仍居于少數(shù)。所以，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)這個(gè)制高點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)綜藝取得成功的一個(gè)非常重要的因素。年輕人更多地選擇以移動(dòng)互聯(lián)為基礎(chǔ)的移動(dòng)終端作為觀看節(jié)目的方式，這在很大程度上提升了網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目在年輕人中的影響力。

在和傳統(tǒng)電視平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，頭部網(wǎng)絡(luò)綜藝的影響力開(kāi)始趕超版權(quán)綜藝，像最近播出的《爸爸去哪兒4》、《明星大偵探2》單個(gè)平臺(tái)的播放量都不輸于一線衛(wèi)視的強(qiáng)檔綜藝節(jié)目。

網(wǎng)絡(luò)綜藝的的節(jié)目制作無(wú)論是在制作的能力上，還是宣傳發(fā)行方面都和傳統(tǒng)衛(wèi)視有著正面競(jìng)爭(zhēng)的能力。比如《吐槽大會(huì)》由東方衛(wèi)視《今晚80后》脫口秀的年輕團(tuán)隊(duì)組成的笑果文化制作出品，越來(lái)越多的電視節(jié)目制作人投身網(wǎng)絡(luò)綜藝，幫助網(wǎng)絡(luò)綜藝的發(fā)展取得更高的成果。

三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成自己的品牌效應(yīng)

網(wǎng)綜作為主打網(wǎng)生代的節(jié)目，本身就要適應(yīng)快節(jié)奏、新奇、貼合時(shí)下熱點(diǎn)、多變的年輕人需求，甚至比電視綜藝更需要新鮮感。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，娛樂(lè)方式眼花繚亂，觀眾的口味愈發(fā)多元而不局限，純網(wǎng)綜藝不受一年一檔的政策限制，多數(shù)節(jié)目專注小而美的垂直內(nèi)容，更新?lián)Q代非?？?，一些網(wǎng)絡(luò)綜藝已經(jīng)進(jìn)入自己第四代的播出，已然是網(wǎng)絡(luò)綜藝中的長(zhǎng)壽者。

未來(lái)視頻網(wǎng)絡(luò)也將打造諸如衍生品、點(diǎn)擊分成 、廣告、收費(fèi)、網(wǎng)劇分賬盈利模式良性的盈利生態(tài)系統(tǒng) ，而一旦這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)打通或許對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)又是新的打擊。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，改變了固有的媒介環(huán)境。在這一變化的浪潮中，受眾的審美逐漸疲乏。傳統(tǒng)意義里沒(méi)有細(xì)化分眾的刺激已經(jīng)無(wú)法滿足受眾的需求。這正如《我是歌手》總導(dǎo)演洪濤所說(shuō)，“我們親手培養(yǎng)出了最挑剔的受眾”。綜藝節(jié)目的發(fā)展必須作出相對(duì)應(yīng)受眾習(xí)慣的改變。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與云計(jì)算技術(shù)的成熟，為綜藝節(jié)目的發(fā)展開(kāi)辟了一條新的道路。分眾化與綜藝內(nèi)容的精準(zhǔn)投放是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，投其所好才不至于同質(zhì)化、泛娛樂(lè)化。此外，開(kāi)放式的腳本是節(jié)目的關(guān)鍵，只有提升了受眾的參與度與信賴度，才能確保受眾的穩(wěn)定度。最終，生產(chǎn)內(nèi)容也是不能忽視的，這直接關(guān)系到節(jié)目質(zhì)量和受眾對(duì)節(jié)目的口碑。

參考文獻(xiàn)：

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