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      商業(yè)銀行個(gè)人貸款存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析

      2017-06-22 14:34:16高淑英
      時(shí)代金融 2017年15期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)分析

      高淑英

      【摘要】近年來,各家商業(yè)銀行積極發(fā)展以個(gè)人住房貸款和個(gè)人商業(yè)用房貸款等為主的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。其因高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定性帶來了較高的價(jià)值貢獻(xiàn)成為同業(yè)競爭的焦點(diǎn)。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)和金融監(jiān)管政策迭出,個(gè)人類貸款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)苗頭和新的風(fēng)險(xiǎn)特征,其隱含的操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和外部監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。

      【關(guān)鍵詞】個(gè)人類貸款業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 分析

      一、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

      (一)房產(chǎn)新政迭出,套取貸款有動(dòng)機(jī)

      2016年下半年以來,在多地樓市整體“去庫存”、調(diào)控升級(jí)、限購限貸密集出臺(tái),房地產(chǎn)行業(yè)面臨更多的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)控政策收緊,特別是對二、三、四線城市而言,勢必導(dǎo)致開發(fā)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。出于對房價(jià)下跌的預(yù)期,購房需求隨之降低,對開發(fā)商售房產(chǎn)生不利影響,加劇了開發(fā)商資金困境,樓盤項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)增加。有的開發(fā)商為了解決項(xiàng)目資金問題,就會(huì)采用虛構(gòu)買房人、虛假交易的招術(shù),來套取銀行的按揭貸款,以達(dá)到盡快回籠資金的目的。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)還存在一定的不確定因素,投資投機(jī)行為的增多將進(jìn)一步加大市場風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)土地性質(zhì)隨便改,“陰陽”合同存隱患

      在有些城市或區(qū)域“商業(yè)公寓”不受“限購令”限制,“商業(yè)公寓”銷售隨之熱銷,使其成為越來越多購房者的選擇。如:某開發(fā)商利用變造的商品房預(yù)售許可證(房屋用途性質(zhì)由“商業(yè)”變造為“住宅”),向某行某機(jī)構(gòu)申請個(gè)人住房按揭貸款。售房時(shí)與借款人簽訂的購房合同“商品房用途”為“商業(yè)公寓”,使用年限40年,向某行申請按揭貸款時(shí),購房合同卻為“住宅”,使用年限70年。開發(fā)商利用變造后的預(yù)售許可證和購房合同辦理個(gè)人住房貸款,違反了銀行有關(guān)信貸政策,使銀行蒙受利益損失。這種“陰陽”合同極易引起法律糾紛,對銀行社會(huì)聲譽(yù)帶來不利影響。

      (三)商業(yè)用房價(jià)值高,虛假貸款有風(fēng)險(xiǎn)

      由于商業(yè)用房價(jià)值高,開發(fā)商利用其中申請按揭貸款額度高,更便于開發(fā)商快速回籠資金,個(gè)別開發(fā)商就采取幾戶甚至幾十戶虛假的購房人簽訂售房合同,向銀行申請個(gè)人商用房按揭貸款的方式,套取銀行信貸資金。這些購房人往往是開發(fā)商公司內(nèi)部人員或者是其關(guān)聯(lián)人,購房的首付款和分期還款資金均直接或間接來自于開發(fā)商和其關(guān)聯(lián)人,貸款資金用于臨時(shí)資金周轉(zhuǎn),具備明顯的“假個(gè)貸”特征,貸款面臨較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。

      (四)虛假消費(fèi)套個(gè)貸,資金回流存隱憂

      部分借款人采取虛假的貿(mào)易背景,與開發(fā)商或者經(jīng)銷商協(xié)商,以虛假交易向銀行申請個(gè)人貸款。貸款發(fā)放后,按照受托付的要求轉(zhuǎn)入開發(fā)商或經(jīng)銷商等合同約定的交易對象,然后再通過交易對象轉(zhuǎn)回借款人賬戶。該類貸款不具備真實(shí)的交易背景,借款人往往通過偽造或變造交易協(xié)議、首付款記錄、抵押權(quán)證等方式套取貸款。此類貸款用途往往與合同約定用途不符,資金出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象。

      (五)“零首付”或降低首付,銀行風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)嫁

      開發(fā)商采用個(gè)人住房貸款“零首付”的方式營銷客戶,與客戶達(dá)成一種“默契”來套取銀行資金。如開發(fā)商在銷售的商品房過程中,以裝修房的價(jià)格與客戶簽商品房買賣合同,客戶以裝修房總價(jià)向銀行申請貸款,客戶實(shí)際購買的商品房為毛坯房,客戶實(shí)際購毛坯房總價(jià)與貸款金額大致相同,形成了零首付或降低首付的情況。“零首付”存在較大的風(fēng)險(xiǎn),購房者申請貸款后前幾年壓力較大,受房地產(chǎn)市場的波動(dòng)影響,借款人極易將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁銀行形成不良資產(chǎn)。

      (六)還款能力急劇變化,引發(fā)房貸集中違約

      具體表現(xiàn)為:收入不穩(wěn)定的“打工人群”貸款占比增加,潛在違約風(fēng)險(xiǎn)上升;“僵尸企業(yè)”出清等去產(chǎn)能改革影響到部分企業(yè)員工收入,增加存量貸款違約風(fēng)險(xiǎn);初涉房地產(chǎn)開發(fā)的民營企業(yè)易出現(xiàn)樓盤“爛尾”,引發(fā)房貸集中違約;私營業(yè)主或個(gè)體工商戶經(jīng)營失敗形成實(shí)質(zhì)性違約等等。

      (七)個(gè)貸存在公司化傾向,信用風(fēng)險(xiǎn)易放大

      個(gè)別基層機(jī)構(gòu)為規(guī)避上級(jí)行信貸政策約束,以個(gè)人貸款的名義,化整為零變相為公司類客戶發(fā)放貸款?;鶎訖C(jī)構(gòu)在管理個(gè)人貸款時(shí),過分依賴第二還款來源,對借款人資金使用情況關(guān)注不夠,且缺乏監(jiān)控手段,對貸款資金實(shí)際使用人缺乏了解,易出現(xiàn)群發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為:民營企業(yè)借款人采用關(guān)系人共同貸款的方式,突破個(gè)人貸款單戶(筆)金額限制,放大信用風(fēng)險(xiǎn);或貸款資金用于異地企業(yè)經(jīng)營,加大貸后管理難度,增加風(fēng)險(xiǎn)隱患;或多戶個(gè)人貸款被企業(yè)客戶集中控制、使用,部分借款人利用金融機(jī)構(gòu)信貸產(chǎn)品之間的控制缺陷,規(guī)避額度控制,放大個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)等。如某企業(yè)法定代表人等11人共同貸款,實(shí)際用于本企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),由于企業(yè)經(jīng)營狀況惡化到期無法歸還,行成不良貸款。

      (八)中介機(jī)構(gòu)利益驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)集中貸款、騙貸等現(xiàn)象

      近年來,二手房市場發(fā)展迅猛,在部分城市新增交易額甚至超過新房交易額,二手房市場已經(jīng)成為各家金融機(jī)構(gòu)競爭的又一焦點(diǎn)之一。二手房貸款的準(zhǔn)入門檻較低,客戶群體復(fù)雜,所交易房數(shù)量眾多且地域分散,加之房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)良莠不齊,中介機(jī)構(gòu)代理及推薦的個(gè)人貸款出現(xiàn)騙貨、套貸事件時(shí)有發(fā)生。部分基層機(jī)構(gòu)為增加客戶、提高個(gè)貸市場份額,貸前調(diào)查重視不夠,致使不法中介出具虛假房產(chǎn)證和他項(xiàng)權(quán)利證騙取貸款。由于貸后管理流于形式,導(dǎo)致不法分子騙取貸款后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),貸款資金拖欠后形成不良。如某投資擔(dān)保有限公司負(fù)責(zé)人與房產(chǎn)局員工串通,通過制作假房產(chǎn)證,將已抵押房屋二次出售,騙取貸款。

      二、商業(yè)銀行應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)管控措施

      (一)加強(qiáng)國家宏觀政策研究,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

      加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的研究,增強(qiáng)職業(yè)敏感性,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。經(jīng)濟(jì)下行期,對一些資金實(shí)力相對較差,對銀行開發(fā)貸款依存度較高的開發(fā)商,對其開發(fā)樓盤的項(xiàng)目資金運(yùn)作情況,應(yīng)給予特別的關(guān)注。

      (二)牢守個(gè)人信貸真實(shí)性關(guān)口

      落實(shí)“三查”制度,嚴(yán)格審查借款人身份信息、房屋交易背景真實(shí)性,密切跟蹤、監(jiān)控信貸資金流向;嚴(yán)格審核首付款真實(shí)性,做實(shí)“ 面談、面簽”,嚴(yán)防開發(fā)商、借款人利用假按揭套取信貸資金。

      (三)加強(qiáng)樓盤準(zhǔn)入管理

      重點(diǎn)加強(qiáng)對開發(fā)企業(yè)資信、項(xiàng)目建設(shè)及銷售合法性、建設(shè)資 金、銷售價(jià)格、銷售前景等方面的調(diào)查;嚴(yán)格控制酒店式公寓、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廠房等類型商業(yè)用房貸款項(xiàng)目;禁止個(gè)人商業(yè)用房貸款投向采取售后返租、承諾有固定回報(bào)及類似變相方式銷售的商業(yè)用房;縣域以下城鎮(zhèn)住房貸款項(xiàng)目須審慎準(zhǔn)入。

      (四)做好合作項(xiàng)目存續(xù)期間的監(jiān)控與管理

      加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地走訪、客戶回訪以及區(qū)域各類媒體信息的采集與監(jiān)控,及時(shí)掌握項(xiàng)目和客戶動(dòng)態(tài);發(fā)現(xiàn)樓盤項(xiàng)目出現(xiàn)停工緩建、開發(fā)商涉及經(jīng)濟(jì)糾紛或案件等風(fēng)險(xiǎn),要暫緩合作,第一時(shí)間組織進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)提高對“假按揭”特征貸款的識(shí)別和防范能力,將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)

      加強(qiáng)對經(jīng)辦行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與管理,提升客戶經(jīng)理專業(yè)技能;要求從業(yè)人員熟練掌握重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范措施及重要崗位履職盡責(zé)要求,切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)能國;加強(qiáng)系統(tǒng)工具運(yùn)用,強(qiáng)化對合作項(xiàng)目與客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,嚴(yán)密防范欺詐騙貸風(fēng)險(xiǎn)。

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