王海銳

摘 要：對(duì)于工會(huì)組織而言，其代表了職工的利益，是職工權(quán)益的維護(hù)者，在本質(zhì)上分析，工會(huì)是工人階層的群眾性組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮了黨與企業(yè)職工溝通橋梁的作用。立足這一角度進(jìn)行分析，企業(yè)的發(fā)展與工會(huì)組織的職責(zé)具有高度的統(tǒng)一性。工會(huì)組織的工作與企業(yè)和諧發(fā)展關(guān)系密切?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要工會(huì)工作的大力支持，尤其是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，形勢(shì)多變，工會(huì)管理工作更加凸顯重要性。為此，要立足新時(shí)期，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的特征進(jìn)行掌握，分析發(fā)展中存在的不足，構(gòu)建更加具有針對(duì)性的策略，在根本上提升工會(huì)工作效果，更好地維護(hù)工人群眾的利益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加和諧和穩(wěn)定的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；工會(huì)工作

一、前言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)調(diào)整加速，促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理模式方面都發(fā)生巨大的變化，更具市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征。企業(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建和諧社會(huì)方面的作用毋庸置疑。因此，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足，需要有效發(fā)揮工會(huì)的功能。在新的發(fā)展階段，面對(duì)多元化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，要增強(qiáng)大局觀念，構(gòu)建穩(wěn)定與和諧的新型勞動(dòng)關(guān)系，在尊重市場(chǎng)規(guī)律的同時(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

二、正確認(rèn)識(shí)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的特征

（一）企業(yè)工會(huì)要有效發(fā)揮服務(wù)保障的職能

在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，工會(huì)工作的目標(biāo)是更好地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)效益的獲取發(fā)揮更大的助力作用，重視為員工提供綜合性的服務(wù)。因此，工會(huì)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，緊跟時(shí)代發(fā)展，明確新時(shí)期工會(huì)工作的方向，注重基層工作的開(kāi)展，發(fā)揮群眾路線的優(yōu)勢(shì)，促使職工能夠積極參與企業(yè)管理，激發(fā)工作熱情，將企業(yè)的發(fā)展與自身價(jià)值進(jìn)行結(jié)合。由此可見(jiàn)，新時(shí)期的工會(huì)工作需要更加重視服務(wù)保障職能的實(shí)現(xiàn)，將其作為工會(huì)工作的主要方向，強(qiáng)化服務(wù)理念在企業(yè)發(fā)展中的滲透，為企業(yè)的完善與發(fā)展提供環(huán)境保障。

（二）將發(fā)展創(chuàng)新理念融入工作工作實(shí)踐

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，因此，創(chuàng)新觀念不容忽視，需要強(qiáng)化創(chuàng)新力度的增強(qiáng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，工會(huì)需要立足自身現(xiàn)實(shí)，有效發(fā)揮平臺(tái)的價(jià)值，全面發(fā)揮其在諸多方面的作用，實(shí)現(xiàn)參與、維護(hù)以及教育建設(shè)等職能的綜合體現(xiàn)，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)組織的全面完善，促使企業(yè)員工重視創(chuàng)新，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

（三）和諧共贏是工會(huì)工作的目標(biāo)

在新形勢(shì)下，工會(huì)組織既要重視對(duì)員工權(quán)益的合理維護(hù)，同時(shí)，要營(yíng)造更加和諧、安定的企業(yè)環(huán)境，達(dá)到企業(yè)與員工的共贏的目標(biāo)。因此，工會(huì)要立足自身的基本職能，促進(jìn)企業(yè)與職工的順暢交流，一旦遇到矛盾，需要深入分析原因，采取科學(xué)、合理的措施，防止?fàn)幎说陌l(fā)生，創(chuàng)設(shè)更加穩(wěn)定、和諧的局面。

三、深入分析新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的不足

（一）企業(yè)缺乏對(duì)工會(huì)組織地位和價(jià)值的正確認(rèn)識(shí)

對(duì)于企業(yè)而言，盈利性是大多數(shù)企業(yè)的興致，因此，給企業(yè)管理帶來(lái)不同程度的影響，誘發(fā)管理盲目性的出現(xiàn)，對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)缺乏全面性，在根本上影響工會(huì)工作的順利進(jìn)行。一旦對(duì)工會(huì)組織的地位認(rèn)識(shí)不端正，忽視員工的建議和意見(jiàn)，在很大程度上會(huì)影響員工工作的熱情。同時(shí)，鑒于工作組織監(jiān)督影響力的減弱，直接影響工會(huì)的工作效率。在當(dāng)前的工會(huì)工作中，存在一定程度的行政干預(yù)，大大降低了工會(huì)工作的有效性。因此，面對(duì)這些不足，需要正視企業(yè)工會(huì)工作的價(jià)值，明確其在企業(yè)發(fā)展中的地位，強(qiáng)化民主監(jiān)督力的增強(qiáng)，在根本上保障工會(huì)職能最大限度地發(fā)揮。

（二）企業(yè)員工存在收益差別性較大

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下，企業(yè)重視管理，吸引大量綜合能力較強(qiáng)的人才，但是，與此同時(shí)，忽視基礎(chǔ)員工發(fā)展，尤其是在工資和待遇方面存在較大的差距，使得整體基層員工出現(xiàn)消極情緒，甚至誘發(fā)嚴(yán)重的怠工情況，不利于整個(gè)企業(yè)人員穩(wěn)定性的維護(hù)。針對(duì)這種情況，企業(yè)雖然也進(jìn)行了積極改善，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)人員的關(guān)懷，但是，很難從根本上實(shí)現(xiàn)差異的解決，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、有序發(fā)展。

（三）企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容彰顯落后性

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，立足新時(shí)期發(fā)展環(huán)境，工會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用更加重要，但是，在工會(huì)工作實(shí)踐中，工作方式仍需進(jìn)深入研究，尤其是工會(huì)與基礎(chǔ)人員缺乏緊密的關(guān)聯(lián)，工作針對(duì)性不強(qiáng)，促使工會(huì)很難發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。在現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)的職責(zé)，范圍較為廣泛，但是，形式化嚴(yán)重，工會(huì)內(nèi)容較多，與企業(yè)發(fā)展實(shí)際缺乏匹配行，很難有效發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)管理中的作用。

（四）工會(huì)干部的素質(zhì)和能力有待提升

在當(dāng)前企業(yè)中，很多工會(huì)干部素質(zhì)不高，同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度又對(duì)于工會(huì)干部提出了更高的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)知識(shí)和文化不斷更新，但是工會(huì)干部缺乏對(duì)知識(shí)的深入探索和分析，對(duì)知識(shí)掌握程度不高。在基層工會(huì)干部中，工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，存在一定程度的行政化，工作表象化嚴(yán)重，直接影響工作的質(zhì)量，工作效果不突出。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是工會(huì)干部素質(zhì)不高引起的，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。

四、如何推動(dòng)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的有序開(kāi)展

（一）重視企業(yè)工會(huì)組織體系的健全與完善

對(duì)于工會(huì)的工作而言，工會(huì)組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)功能和性能的重要組織基礎(chǔ)。首先，要強(qiáng)化民主監(jiān)督，促使聯(lián)盟工作更具公平性與正義性，強(qiáng)化執(zhí)行性，為工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。因此，企業(yè)需要為工會(huì)工作的開(kāi)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，最大限度地發(fā)揮工會(huì)的價(jià)值和功能。其次，工會(huì)組織要重視對(duì)工會(huì)干部工作的協(xié)助，積極開(kāi)展同級(jí)黨組織直接的交流，立足高效性，促使工會(huì)工作滿足現(xiàn)代化工作的要求。對(duì)于人員的選擇，要切實(shí)提升工作熱情，加大人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)整個(gè)工會(huì)隊(duì)伍的實(shí)力。再次，立足現(xiàn)代企業(yè)管理，要重視對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征的深入分析，提升工會(huì)工作的針對(duì)性，提供執(zhí)行力，強(qiáng)化落實(shí)，在根本上保障企業(yè)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

（二）加快工會(huì)維權(quán)機(jī)制的健全，維護(hù)員工的合法權(quán)益

為了推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的全面落實(shí)，需要重視維權(quán)機(jī)制的完善。首先，要切實(shí)提升工會(huì)管理機(jī)制的民主性，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)其進(jìn)行不斷完善和補(bǔ)充，積極創(chuàng)新工會(huì)組織形式。其次，加強(qiáng)工會(huì)職工合法權(quán)益保障機(jī)制，嚴(yán)格遵循公平和公正原則，強(qiáng)調(diào)平等，對(duì)工會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)職工權(quán)益與各項(xiàng)規(guī)定的一致性。再次，重視對(duì)宏觀調(diào)控機(jī)制進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)工會(huì)與行政機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，為維護(hù)職工權(quán)益奠定基礎(chǔ)。第四，積極進(jìn)行基層工作的調(diào)查，深入群眾，及時(shí)解決職工的問(wèn)題，促使工會(huì)能夠更加貼近職工的現(xiàn)實(shí)生活，提升工會(huì)工作的強(qiáng)大活力。

（三）重視加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

為了有效發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)作用，工會(huì)職工綜合素質(zhì)和能力至關(guān)重要。因此，工會(huì)職工要正確認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，以飽滿的情緒投入企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。同時(shí)，立足多方面進(jìn)行工會(huì)職工的培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提升思想教育工作的水平，促使其能夠掌握工會(huì)工作的內(nèi)容，明確工作方向，熟練應(yīng)用工作流程，促進(jìn)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。另外，為了實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的長(zhǎng)期健康發(fā)展，在人才選拔方面需要加大力度，重視人員品質(zhì)的高尚性。除此之外，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)，要高度重視骨干精英人才的建設(shè)，以便為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)和能力的人才，尤其加大對(duì)大學(xué)生群體的關(guān)注度，為企業(yè)輸送更多的新鮮血液，保障企業(yè)的活力。

（四）將工會(huì)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)相融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧共進(jìn)

對(duì)于企業(yè)而言，和諧穩(wěn)定的環(huán)境十分重要，因此，要發(fā)揮人的主體地位，強(qiáng)化人在和諧中的保障性作用。因此，工會(huì)要善于利用群眾性活動(dòng)平臺(tái)，為其營(yíng)造更加舒適的工作環(huán)境，促使職工能夠在和諧的人際關(guān)系中感受到快樂(lè)，在合作中體會(huì)到工作的優(yōu)越。企業(yè)文化是企業(yè)存在的根本，能夠發(fā)揮引導(dǎo)性作用。同時(shí)，工會(huì)在凝心聚力方面具有突出的優(yōu)勢(shì)，借助自身職能，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的良心發(fā)展。具體講，企業(yè)要積極開(kāi)展文化載體活動(dòng)，通過(guò)積極向上的文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工素養(yǎng)的提升，強(qiáng)化企業(yè)向心力的形成，這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要項(xiàng)目。同時(shí)，工會(huì)要加大對(duì)文化設(shè)施的投入力度，積極添置具有價(jià)值的文化活動(dòng)器材，以更好地滿足職工對(duì)文化體育活動(dòng)的需要。在根本上為員工營(yíng)造更加舒適和優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

（五）工會(huì)干部要重視創(chuàng)新，有效發(fā)揮工會(huì)組織作用

首先，積極創(chuàng)新工作理念。要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境，對(duì)新時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行深入理解，提升思維的戰(zhàn)略性，擁有全局思想，強(qiáng)化維權(quán)思想的滲透，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益的共贏思想。應(yīng)用科學(xué)的思想觀念促進(jìn)思維模式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作思路，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，為員工發(fā)展帶來(lái)更大的優(yōu)惠。其次，創(chuàng)新工作思路。要立足時(shí)代發(fā)展的特征，結(jié)合科學(xué)發(fā)展的需要，全面協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展、文化等工作。要勇于突破傳統(tǒng)工作模式的限制，立足企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，明確企業(yè)發(fā)展的新要求，全面考慮職工的想法和意愿，對(duì)工作思路進(jìn)行精心策劃，促使工會(huì)工作能夠滿足企業(yè)和職工的共同需要。再次，對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。要對(duì)工會(huì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行掌握，創(chuàng)新工作方法和措施，及時(shí)推廣工會(huì)組織的創(chuàng)新做法，善于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，保證工會(huì)各種舉措的適應(yīng)性，在與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致的同時(shí)，符合職工的利益需求。要敢于大膽創(chuàng)新和突破，及時(shí)破除落后的工作模式，立足現(xiàn)有體制，探索更大優(yōu)質(zhì)的工作方法，有效提升工會(huì)工作效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上，對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作而言，立足新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境，其工作具有長(zhǎng)期性，是不斷自我完善的過(guò)程。企業(yè)工會(huì)需要立足大局，將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展相融合，積極轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作模式，探索適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的新思路和新方法，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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