何輝

今年，北大荒股份友誼農(nóng)業(yè)分公司緊緊圍繞打造國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的發(fā)展機(jī)遇，以擼起袖子加油干、甩開膀子拼命戰(zhàn)的工作理念，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革步伐，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，念好“綠”、“活”、“穩(wěn)”三字經(jīng)，力爭走出一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里的航母。

發(fā)展農(nóng)業(yè)凸顯“綠”

雖然現(xiàn)在田地間依然難覓綠色的蹤影，但走進(jìn)友誼農(nóng)業(yè)分公司第一管理區(qū)蔬菜生態(tài)園區(qū)，這里的溫室大棚內(nèi)卻是一番完全不同的景象——翠綠的菜苗破土而出綠意盎然、鮮紅的草莓嬌艷欲滴，前來采摘的人絡(luò)繹不絕?！澳茉谶@個(gè)季節(jié)吃到家鄉(xiāng)種的新鮮果蔬，這在以前可是不敢想的事。”帶著滿滿的“戰(zhàn)利品”，前來采摘的董佳高興地說道。

今年，北大荒股份友誼農(nóng)業(yè)分公司將農(nóng)業(yè)的種植結(jié)構(gòu)模式逐步推向綠色生態(tài)方向發(fā)展，并由種的好向賣得好轉(zhuǎn)變，由賣得好向品質(zhì)好轉(zhuǎn)變，讓種植戶獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。依托旅游與土地資源優(yōu)勢，一方面鼓勵(lì)職工發(fā)展特色種養(yǎng)，另一方面大力引進(jìn)投資和新技術(shù)，實(shí)行產(chǎn)加銷一體化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系認(rèn)證等綠色模式銷售。

2016年，北大荒股份友誼農(nóng)業(yè)分公司嚴(yán)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色、有機(jī)雙體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色無公害、積極發(fā)展精品、精致農(nóng)業(yè)，大力推廣超級稻、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。并以市場為導(dǎo)向，擴(kuò)稻，減玉、增經(jīng)飼，其中玉米種植減少4萬畝，大豆增加4萬畝，經(jīng)濟(jì)作物增加2000畝；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“三減”面積2.2萬畝，其中水田減肥2000畝，玉米減農(nóng)藥、除草劑5000畝，大豆減肥15000畝。水稻大棚二次利用發(fā)展食用菌331.5萬棒，完成香瓜網(wǎng)上眾籌預(yù)售2000斤，完成西紅柿訂單銷售120棟棚，黑豆、水稻、高粱、馬鈴薯等訂單農(nóng)業(yè)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，綠色食品監(jiān)測面積達(dá)到136萬畝，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證面積13萬畝，完成西瓜質(zhì)量追溯項(xiàng)目3600畝。目前，分公司160多萬畝農(nóng)作物全面積達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)國家對綠色食品、優(yōu)質(zhì)大米的原料要求，規(guī)劃出引灌河水綠色精品米原料生產(chǎn)適宜區(qū)。綠色、有機(jī)作物監(jiān)測面積已擴(kuò)大到116萬畝，建立了原產(chǎn)標(biāo)識和質(zhì)量追溯體系，使產(chǎn)品從土地延伸到餐桌，全面提升了農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量和效益。在經(jīng)作種植上，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。擁有蔬果棚室1700棟，棚室蔬菜產(chǎn)值可達(dá)2000余萬元、 綠色蔬菜種植 67棟、質(zhì)量可追溯西、香瓜100余棟，經(jīng)特作物2.3萬畝。建立龍頭蔬菜基地21個(gè)，其中年產(chǎn)值達(dá)100多萬元大戶25戶，超十萬元大戶1102戶，創(chuàng)造產(chǎn)值3000余萬元，從業(yè)人數(shù)2000余人。同時(shí)有步驟地拓展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，促進(jìn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品的快速銷售。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)凸顯“活”

“我們要把‘互聯(lián)網(wǎng)+和‘雙創(chuàng)結(jié)合起來，加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，完善監(jiān)管體制，降低門檻、搭建平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步打開大門?！苯?，友誼分公司互聯(lián)網(wǎng)+辦公室負(fù)責(zé)人薛楠向筆者介紹互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營情況。

“好消息、好消息，節(jié)日期間您掃碼進(jìn)入我們的微商城，再分享出去，購買公司‘灰常黃土雞蛋就可以享受八折的優(yōu)惠?！边@是連日來友誼微信群上流行的話題。今年，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成了推動(dòng)友誼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，開啟了友誼人大眾創(chuàng)業(yè)的新熱潮。

友誼電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)中心成立，并以免水、電、網(wǎng)、場地費(fèi)用和提供相應(yīng)培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，吸引與整合了友誼電商相關(guān)企業(yè)60余家，其中優(yōu)秀的8家企業(yè)入駐電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，打造出了分公司自己的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地與創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，成了大眾創(chuàng)業(yè)孵化基地，并引進(jìn)個(gè)人微商40余人。通過電商出售木耳、土雞蛋、北大荒烤鵝、精裝大米等眾多農(nóng)產(chǎn)品，各商家利潤每月從2000元到1萬元不等。累計(jì)盈利額達(dá)500余萬。這種互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶+企業(yè)+公司的生產(chǎn)模式，使廣大群眾與合作社紛紛轉(zhuǎn)型變身網(wǎng)商，將自家生產(chǎn)的產(chǎn)品和畜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)線上銷售。有效解決了產(chǎn)品安全、信息不對稱、中間環(huán)節(jié)過多等問題。

今年，這個(gè)分公司（農(nóng)場）新增電商120余人，帶動(dòng)就業(yè)70余人。目前，“賽福瑞斯”大米、黑木耳、西香瓜等正通過微信、阿里巴巴等第三方電子平臺(tái)銷往北京、哈爾濱、佳木斯等城市，其影響力越來越大，互聯(lián)網(wǎng)正以迅猛的勢頭帶動(dòng)友誼經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

友誼分公司第一管理區(qū)和第七管理區(qū)沙化土壤特別利于種植西、香瓜，多年以來，種植戶們都有了豐富的種植經(jīng)營，產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)西、香瓜曾經(jīng)專供在中國召開亞運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)上。加上毗鄰全國知名雙鴨山市友好西香瓜批發(fā)市大場，2016年，分公司發(fā)展西香瓜面積達(dá)1萬多畝以上，僅一個(gè)作業(yè)站就種植西香瓜面積達(dá)2760畝。據(jù)友誼分公司第一管理區(qū)負(fù)責(zé)人介紹說：“高品質(zhì)的西、香瓜，吸引了很多包括山西、北京的商販直接到達(dá)友誼，到田間地頭跟種植戶論價(jià)收購西香瓜，同時(shí)，我們也把最好的地塊留給種植戶，并幫助其成立瓜果專業(yè)合作社，規(guī)模銷售，通過互聯(lián)網(wǎng)、眾籌等項(xiàng)目平臺(tái)多渠道銷售，讓種植戶們利用發(fā)揮好這些土地更快地富裕起來?！?/p>

今年，北大荒股份友誼農(nóng)業(yè)分公司加快種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，圍繞經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)帶，加大圍城經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擴(kuò)大了特色高效經(jīng)濟(jì)作物栽培面積。強(qiáng)力打造以三個(gè)管理區(qū)為中心的特色種植基地，創(chuàng)建特色品牌。同時(shí)加快發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。不斷打造以國家4A級旅游景區(qū)北大荒農(nóng)機(jī)博覽園創(chuàng)新升級為重點(diǎn)，依托旅游集散服務(wù)功能，制定了以“一心七區(qū)”為核心內(nèi)容的旅游發(fā)展規(guī)劃，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械展示、生態(tài)農(nóng)業(yè)游覽、滿族文化尋根、知青文化教育等特色旅游項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了7條旅游觀光線路，充分體現(xiàn)了文化與城鎮(zhèn)合一、和諧發(fā)展的新格局，完成了北大荒農(nóng)業(yè)景觀公園、友誼嘉園、田園小鎮(zhèn)等旅游項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃了幸福水庫水上演藝舞臺(tái)、游樂場、水上風(fēng)光景區(qū)開發(fā)等儲(chǔ)備項(xiàng)目。今年，旅游產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)增收1500余萬元。

打造農(nóng)文旅一體化產(chǎn)業(yè)帶，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈。向規(guī)?；?jīng)營延伸，提高種植經(jīng)營的專業(yè)化、組織化水平，大力發(fā)展員工農(nóng)業(yè)聯(lián)合體，計(jì)劃引資新建一座10萬噸米糠油和色拉油加工廠，促進(jìn)員工就業(yè)增收。同時(shí)每年約80%的原糧和畜禽通過加工轉(zhuǎn)化渠道進(jìn)入市場增值。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加快種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，分公司采用“合作社+農(nóng)戶”的模式，推廣訂單農(nóng)業(yè)，相繼成立了“瓜果蔬菜協(xié)會(huì)”、“希望”鹿業(yè)協(xié)會(huì)、“富林馬鈴薯”等專業(yè)合作社22個(gè)，總產(chǎn)值達(dá)16億元，從業(yè)戶均收入達(dá)5.5萬元。并強(qiáng)力實(shí)施“打造第三產(chǎn)業(yè)走廊，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”以“一軸、兩翼、三區(qū)”為重點(diǎn)，2016年，友誼分公司第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)6億多元，增加值率達(dá)66%，一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為55∶23∶22，第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增加，總量逐漸增大，市場競爭力顯著增強(qiáng)。

發(fā)展產(chǎn)能凸顯“穩(wěn)”

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的加壓，更加需要不斷的挖潛農(nóng)業(yè)增產(chǎn)潛力，通過積累種植技術(shù)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)應(yīng)用水準(zhǔn)，全面提升農(nóng)業(yè)耕作質(zhì)量，在有限的土地面積上獲取效益的最大化。友誼農(nóng)業(yè)分公司結(jié)合近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，大豆壟上三行、四行的栽培模式，較以往常規(guī)栽培的大豆產(chǎn)量至少可以提高20斤以上，因此逐步引進(jìn)、更新精密播種機(jī)讓其具備大豆壟上三行、四行播種的機(jī)性，這樣可以保證旱田能夠按照農(nóng)藝和農(nóng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)全部播在高產(chǎn)期。

在這個(gè)農(nóng)業(yè)分公司第一管理區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)停放中心，筆者看到各類旱田生產(chǎn)機(jī)械都已經(jīng)完成了加裝和改裝工作，這些更新后的農(nóng)機(jī)具更進(jìn)一步適應(yīng)了旱田播種，田間管理，整地作業(yè)的農(nóng)藝需求。據(jù)友誼農(nóng)業(yè)分公司生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人李元霸介紹：“ 今年，在農(nóng)機(jī)應(yīng)用上，主要對播種機(jī)進(jìn)行一米一壟和一米三壟壟上三行改裝，在噴藥機(jī)上安裝變量噴霧控制系統(tǒng)，在整地機(jī)上安裝作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，通過這些改裝和加裝極大地提高了田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平?！?/p>

在友誼分分公司第五管理區(qū)農(nóng)機(jī)中心，可以查看管理區(qū)任何一臺(tái)機(jī)車的作業(yè)情況、作業(yè)路線、作業(yè)畝數(shù)，還可看到拖拉機(jī)、收獲機(jī)即時(shí)作業(yè)的真實(shí)畫面和模擬信號。農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理中心的工作人員通過采用GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)客戶終端大屏幕，就能調(diào)出各管理區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的全部信息。在高科技手段的引領(lǐng)下，友誼分公司的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理已進(jìn)入信息化、數(shù)字化時(shí)代。

今年，北大荒股份友誼分公司準(zhǔn)確把握當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)墾改革的新形勢、新變化，堅(jiān)持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，不斷提升經(jīng)營效益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，以大農(nóng)業(yè)，大產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入， 加大科技應(yīng)用，充分挖掘出糧食產(chǎn)能。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入。今年分公司計(jì)劃發(fā)展農(nóng)發(fā)項(xiàng)目投資1300萬元，千億斤項(xiàng)目投資1500余萬元。同時(shí)投資1394萬元推進(jìn)各管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)加大農(nóng)機(jī)更新及基礎(chǔ)設(shè)施投入，計(jì)劃利用補(bǔ)貼資金350萬元更新農(nóng)機(jī)具，重點(diǎn)為免耕播種機(jī)、水稻插秧側(cè)深施肥裝置、大豆精密播種機(jī)、深松整地類機(jī)具、肥量監(jiān)控系統(tǒng)、藥量控制系統(tǒng)，以及抗?jié)撤老菅b置等。

加大科技應(yīng)用。不斷提高管理效率，促進(jìn)均衡發(fā)展，挖掘高產(chǎn)潛力，確保穩(wěn)產(chǎn)能力，分公司連續(xù)5年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在20億斤以上。為推進(jìn)農(nóng)機(jī)更新，并大力引進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化管理系統(tǒng)，利用國家補(bǔ)貼1300余萬元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1500萬元維護(hù)農(nóng)田道路，投資384萬元維護(hù)水利設(shè)施，完善農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)資采購、農(nóng)業(yè)科研、測土施肥五大體系建設(shè)，開展好水稻縮壟增行和旱播水管等新種植模式試驗(yàn)，承擔(dān)實(shí)施了農(nóng)業(yè)部整建制高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目25萬畝，農(nóng)技推廣中心承擔(dān)了國家、省、農(nóng)墾總局玉米水肥一體化，水稻輕簡栽培及水稻、玉米、肥料、農(nóng)藥等各領(lǐng)域40多個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。推動(dòng)資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里的航母。

（編輯/李舶）